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文档简介

—企业公司定期军训方案5篇军训便是在锤炼人们、磨砺人们,人们要想成为闪闪发光的金子,就要勇于接受军训风风雨雨的洗礼。下面给大家共享一些关于企业公司定期军训方案范文5篇,希望能够对大家有所帮忙。企业公司定期军训方案范文篇1一、军训的意义和目的为了强化公司管理,提高员工的个人综合素养和自我约束力量、工作贯彻力和执行力,增加员工干工作的主动性,从而到达提升员工工作效率和公司整体形象、便利公司管理的目的,解决因长期工作而产生的一些不良现象和工作作风,营造主动上进的精神风貌和向上的工作看法。二、大队对军训的理念1、标准化、标准化训练:立正、稍息、跨立等,让其深知企业的制度就是第一宪法,企业的行为标准就是执行的标准,没有借口、没有理由必需执行,制定了就是正确的,正确的就必需严格执行。2、仪容仪表训练:军容军姿,队姿等,他彰显的不是一种姿态,而是一种品质,一种人的品质、团队的品质、企业的品质,每个人的外在形象将能直接反映个人修养及团队水平、及企业服务的品质。3、纪律性训练:姿态的严格要求,详情执行,紧急集合等的快速执行,反映的不仅仅是一种状态,他反映出的是每个人心中是否有公司、是否有章程、是否有纪律,通过训练让其懂纪律的严格遵守,要求的完善执行他将直接确定我们公司的服务品质,销售业绩。4、吃苦耐劳、意志力训练:不是我们不能坚持,是自己在给自己找妥协的理由,不是我们不能,是自己告知自己不能,不是我们做不到,是自己根本没想要做到,不是不会做,只是不想做……5、团队意识、协作训练:企业输出的是整体的产品和服务,不仅仅要求个人、部门的卓越,更要团队的协作高效,没有真正完善的个人,只有真正卓越的团队。三、军训方案军训时间定为10天(可选)。在这10天的时间里,我们将从最基础的.军姿训练开头,其间穿插团队协作拓展活动,一步一步提升员工的自我养成意识,标准一日生活秩序,将训练中所学所得能运用到实际的工作和生活当中。在训练中,我们要重点训练员工的团队意识、贯彻力和执行力,使受训人员从思想上树立正确的观念,提高员工的集体荣誉感,相信通过这次军训,我们的员工肯定会完成从一个一般员工向一个高素养员工的转变,同时也会为公司全面完成标准化管理搭好一个平台。本次军训将严格结合从正规化、标准化操作训练、仪容仪表训练、执行力训练、纪律听从训练、吃苦耐劳训练、坚强毅力训练、集体意识训练、团体合作训练设置课程工程,并严格要求教官施训。四、军训留意事项:1、全部受训人员不答应迟到、早退,要有严格的时间观念。2、按要求、统一穿着服装。3、军训过程中每一个人都必需无条件听从教官指令,听从指挥。4、事假、病假必需经教官批准并经上级领导核准同意。5、军训过程中,严禁在队列中说话、打闹、嬉笑。手机必需关机或调成静音,训练其间一律禁止接、打电话,运用手机。五、个人准备及留意事项:1、全部受训人员的衣服都必需保持洁净干净。2、个人生活用品自备(拖鞋、毛巾、洗漱用具、换洗衣物)2、男士不能留长发、胡须;女士要将长发盘起来,不准化装,佩戴饰物。3、军训其间全部受训人员必需着统一服装,禁止混搭,敞胸露怀、衣冠不整。六、作训科目:由军训大队依据企业要求,制定符合企业需求的军训日程表七、军训协作活动:1、教唱军营歌曲2、进行法制教育3、观看电影4、野外行军5、拔河竞赛、歌咏竞赛、文艺汇演等活动八、收费标准方案一:根据60元/人/天收取,含军训费、住宿费、伙食费、服装租赁费、文具一套、10寸合影留念照片1张、交通费、医疗费、保险费等。方案二:根据40元/人/天收取,含军训费、伙食费、服装租赁费、文具一套、10寸合影留念照片1张、医疗费、保险费等。方案三:根据20元/人/天收取,含军训费、服装租赁费、文具一套、10寸合影留念照片1张、医疗费、保险费等。方案四:根据15元/人/天收取,含军训费、文具一套、10寸合影留念照片1张、医疗费、保险费等。企业公司定期军训方案范文篇2目的:为了在紧急的军训生活中的学员得到放松,体会到艰辛中的快乐,了解到活力勃勃,充满活力的团委同学会。也要从中挑选一些优秀的有文娱才能的人才,为以后的新生晚会和各项工作做好准备。对象:全体参于军训人员时间:军训结束地点:操场流程:开场主持人宣布活动开头(主持人不必太正式,幽默幽默即可)个节目一组游戏环节节目全体新生拉歌,每排(或几个排)唱军歌做游戏(游戏由心理协会提供)团委同学会表演节目(或和教官一起)可以以表演的形式,宣传各个部门接下来的活动教官(老师)表演节目感动时辰,拥抱身边的人,主持人宣布活动结束前期准备1.军训未开头前(开学当天晚上)召开全体同学会会议,协商未确定事项(如主持人,游戏活动,详细等)2.舞台布置,以亮为主,不需要特别装饰,朴实为主。忌讳累赘,华美3.总结所需的物品道具。在第二天中午12:00之前交与生活部统一购置4.音响装备全权由播送站调试,任何人未经答应不得擅动。5.节目选送由每一排至少选送一个节目,弃权扣军训期间评优活动分数6.工作人员不得无故旷工,有事向部长或负责人请假,违者从重处理。办公室做好相应的监督工作7.整体晚会在户外进行,保障安全。突发大事,如断电等,维持秩序人员要掌握好所在班级人员心情,切勿擅自离场,活动秩序听指挥(留意,无线喇叭,电筒必需准备)8.一切解释权归策划人全部。企业公司定期军训方案范文篇3一、军训目的1、让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更快顺应工作环境。2、让新员工熟识岗位职责,工作流程,与工作相关业务学问以及服务行业应具备的根本素养。二、军训对象公司全部新进员工三、军训时间新员工入职军训期1个月,包括2—3天的集中脱岗军训及后期的在岗军训。四、军训方式1、脱岗军训:采纳集中授课的形式。2、在岗军训:采纳日常工作指导及一对一辅导形式。五、军训老师行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特别技能的老员工六、军训教材公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例七、军训内容1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)2、组织结构图3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)5、绩效管理制度6、职位说明书和详细工作标准、工作技巧7、内部员工的熟识(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)8、仪态仪表服务的要求八、军训考核1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗军训中运用。2、应用考核。通过观看测试等方法考查受训者在实际工作中对军训学问或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。九、军训效果评估行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、老师、助理店长直接沟通。跟踪了解军训后受训者的工作情况,逐步削减军训内容的偏差,改进军训方式,以使军训更加富有成效,到达预期军训目标。企业公司定期军训方案范文篇4结合八月份,公司新晋员工岗位、数量较多,为使新员工有效参与到公司下阶段工作,综合部将以公司制度为依据,在八月份开展新员工入职军训。一、军训的主体思路:本着切合公司实际、提升员工与公司的协作默契度,使新员工能够沉着开展即将参与的工作的原则,确定此次军训的内容包括以下几个方面:(一)军训,时间为3天其目的是为了培育新人的吃苦耐劳的精神、简朴勤俭的作风和团队协作的意识。军训的考虑到目前我市奥运规定的实际情况,军训时间及地点另行制定通知,军训期间,军事训练为主,同时应利用这个时间开展多样化的各类活动,以丰富生活,淡化军训的枯燥感。比方可以结合企业的实际情况开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等,这样既能强化新员工之间的熟识沟通,也能为企业发现一些优秀的人才。(二)认知军训,军训时间为2天,并布置座谈沟通认知军训结束后进行认知性的测验,以考核的形式开展,以强化企业的各项根本学问在员工脑中的记忆和理解。认知军训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方式施行集中军训,并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知军训主要是帮忙新员工全面而精确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己的企业中的定位。(三)职业军训,时间为1天职业军训是为了使新员工完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括:社交礼仪、人际关系、心态与心情掌握、团队合作技能等,军训的方式是集中军训,在形式上,以集中授课为主,职业军训结束时以团队的形式进行考核,比方心得体会或者演讲等。(四)技能军训,时间为3————4天技能军训主要是结合新员工即将就任的工作岗位而进行的专业技能军训,分为两种形式开展,一种是集中军训,主要以营业人员为主,第二为分散式军训,主要以技能娴熟的老员工对相应岗位的新人进行指导为主,以实习的形式开展。(五)迎新员工联欢会,时间为晚上4:30————7:00由负责人、优秀员员工及历届职工优秀节目组成,宗旨在增进与新员工之间的感情及表示单位对他们的欢迎。二、军训的组织开展此次军训详细组织部门为综合部,参与部门为营业部、总经办、常务副总室,军训相关内容说明如下:1、军训期间,综合部负责人、总经办负责人员应全程参与,触及到营业人员的技能军训及营业部人员的集中军训,营业部负责人员应全程参与,以保证录用时对人员能够作出合理的评定。2、军训期间,综合部将制定具体的新员工军训成果评核表,包括考勤考核、人员表现考核,军训学问把握程度的考核等内容,形成有效的评定依据。3、触及到迎新员工联谊会,单位常务副总及各部门负责人将进行参与。企业公司定期军训方案范文篇5为切实提高员工队伍根本职业素养、专业操作技能以及客户拓展服务力量,不断促进站内军训的针对性与有效性实施,特制定本实施细则:一、军训目标为提高企业员工的综合素养,激发全体员工的进取性、制造性,增加全体员工对公司的任务感和职责心,更好地顺应市场改变和企业管理的要求,制定本方法。二、军训方案与管理1、综合部是公司员工军训的主管部门,人力资源部、企业管理部帮助。2、对公司全体员工的军训要纳入公司进展方案。每年XX月底前各部门要提报下一年度的军训方案,并填写军训登记表报总公司综合部。三、军训方式1、公司员工军训分为定期和不定期军训两种方式;2、全体员工每年至少布置一个星期的脱产军训学习;3、财务、合同、质量管理人员的定期军训不少于XX日,重点是新法律法规和业务军训。四、定期军训定期军训要事先拟定方案,布置经费,做好教学布置,布置课程表。每期授课结束后要进行考试,考试合格的发给合格证。考试成果记入员工档案,作为年终考评的依据之一。五、不定期军训依据公司的进展需要,在全体员工中开展不定期的业务军训。不定期军训由综合部根据专题提前布置,报公司经理睬议商量确定。不定期军训能够实行专题形式,针对热点问题布置学习的资料。六、军训教材1、公司全体员工的军训教材由综合部依据军训资料选择,报公司领导批准后购置。教

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