人事工作总结模板

—人事工作总结模板总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以帮忙我们有查找学习和工作中的规律，快快来写一份总结吧。你想明白总结怎么写吗？下面是帮大家整理的人事工作总结模板，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。人事工作总结模板1进入公司已有一个多月了，在这短短的一个月内，让我获得了不少的收益，过的很充实。作为我是一名刚到公司不久的职员，对公司的不熟识到了解，直到对工作的娴熟，这是个过程也是需要时间去磨合的，在这期间内，也有我存在缺乏的地方。现将来公司一个月的工作总结列为如下：一、工作表现和收获1.能较好的完成上级布置的工作，（如易方达样报制作，打印，公司员工活动布置等）。2.能懂的事情的轻重缓急，做事较有条理。工作收获1.现对工作职责了解，已进入了工作状态2.工作顺应力量逐步增加，对后期工作布置能较好的完成。二、工作中存在的缺乏1.工作细心度有所欠缺，耐烦度有待强化。2.在处理易方达样报制作及搜集，效率有待强化。三、接下来的工作方案：会依据以上工作中的缺乏，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中每一件事，多努力求学!让自己能为公司出分力!人事工作总结模板21.负责员工的聘请、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。熟知员工个人力量，合理布置公司内部人力资源增减调配等。2.负责员工转正后社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，按时把握国家相关法律法规政策。3.组织、布置公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理睬议记要。4.负责公司工作及法律事务，妥当保管和正确运用公司重要文件、印章。5.负责制订公司岗位编制，帮助公司各部门有效地开发和利用人力，满意公司的经营管理需要。6.管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。7.负责公司整体培训工作，制订有针对性的培训方案，组织实施培训工作，检查、跟踪效果，不断满意公司进展需要。8.帮助财务部做好行、财部门员工考勤和排班工作。9.为丰富员工文化生活，组织布置各种文体活动。10.负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实。11.熟识行政部其他岗位工作，必要时替岗。12.完成上级领导交办的其他任务。人事工作总结模板3首先非常感谢XX能够赐予我这样一个时机；让我能有幸参加汉基电器有限公司。担任行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要苏醒地认识到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对冗杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、过度，防止疏漏和过失。时间一晃而过，转瞬间，我在公司即将度过三个月的光阴。在公司领导的悉心关怀与指导下，在各部门主管的协作下，我阅历了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下：一、人事工作1.聘请、入职、建档（1）在聘请方面，通过学习公司聘请制度与流程，我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。当时聘请人员：方案专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都需要人员补充，根据方案时间，部分人员需求6月中旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差许多。关键岗位的聘请，遇到了很多问题，进展缓慢。针对上述情况，我重新梳理了岗位需求，明确了聘请进展方案，并对聘请工作进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布聘请信息，人员聘请取得不错的成效，按时补充了人员。（2）入职在“细”：标准员工入职必需填写全面、完好的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注意详情、效率和行政后勤工作的协作，让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和，培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进行核实，防止人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。（3）建档在“全”：完善员工档案时要全面，应当登记的人事资料必需全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。2.培训入职培训：工作要按时、注意详情、灌输企业文化和企业优越性，同时要培育员工的主动看法，在岗培训需要记录在档（新员工入厂须知）员工培训考核：针对培训学问进行书面考试，提高员工对公司的认识。安全培训：注意适用性、效率性，讲解公司消防安全事项。（安全承诺书）3.考勤（1）不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作主动性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行按时更新。（2）进一步标准考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格根据考勤制度照章行事。（3）要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。4.薪酬（1）标准加班申报制度，严格根据考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录全都，出现差误由相关负责人自行担当责任，并按员工守则考勤制度处理。（2）定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料按时跟行政人事部进行沟通，确保核算薪资精确度。（3）按时搜集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算精确。5.社保、工伤社会保险的购置和退保保证按时、有效。完善工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理按时，保证公司和员工利益。并对重要伤员按时沟通，协调理培工作。修改公司消防制度，完善公司义务消防人员名单，并对全厂消防器材进行统计检查，对过期的消防器材进行修理更换，保证消防器材工作正常。6.人事资料（1）完善人事资料，做到人在资料在，资料完好、精确，显现人事异动、离职按时进行资料更改。（2）标准电子档案和文本档案配套，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况按时精确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。二、行政工作1.宿舍（1）完善生活配套设备，修理宿舍停车棚，对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合，（2）保安定期检查寝室生活设备，预防火灾到等事故发生；（4）员工反映水电修理更换工作做到按时、高效，保证员工生活；2.食堂（1）针对员要提出饭菜质量不好，晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通，就反映情况要求饭堂立刻改善，事后观看饭菜有所改善，但还有待进步搞高。（2）对饭堂工作人员提出要求，在打菜时间，饭堂工作人员必需进穿工作服、带工作帽、口罩，三个月进行一次体检。3.保安（1）保安工作对全厂财产、安全起重要作用，完善保安队伍，配置了对讲机、电筒、保安服，对工作存在的老问题按时赐予解决、对玩忽职守的保安赐予辞退。（2）标准出入厂制度，员工早上进入厂区必需出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂，严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查，非公司员工进厂必需登记。上班时间员工出厂要有请假条或放行条。（3）保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序，每周检查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定时巡逻各车间，检查是否有员工博。4.公共场所（1）重新规划清洁工工作，对公共场所清洁卫生进行划分区域，推行清洁工上班打卡制度，严格根据相关合同时间做好清洁工作。（2）规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚，有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。（3）规划了公共区域跟办公室人员小车停车位，解决了车辆摆放污七八糟现象。4.5S检查（1）现阶段公司5S工作只是还在做清洁工作，将进一步推行后续5S整理、整顿工作。（2）每月5S检查工作中发现的问题按时跟相关部门主管沟通，帮忙相关部门提高5S工作。近期工作重点：一、人员聘请依据公司定编总表，对各部门人员需求进行核对，因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位聘请要尽快落实，模具修理工、冲压车间统计员要尽快聘请到位。二、、安全方面1.防火、安全（1）排解火灾隐患，每月行政人事部进行消防大检查，发现存在的隐患必需按时处理，特别区域的管理如、油库、电房等，不定时的检查。（2）进行消防演习，培训义务消防人员运用消防器材。（3）标准各部门吸烟区，做好防火工作。2.防盗为保证公司财产安全，保安要责任到人，强化防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻，按时人事工作总结模板4一、人事方面1、聘请工作1）帮助人事专员进行聘请工作，目前为止参与现场聘请会四次；2）做好求职者来电登记，以便专人进行后续的跟进及人才储藏。2、资料整理工作1）完善劳动合同管理资料。2）对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作；离职员工劳动合同进行封存管理；3）对公司人事文件及资料的归档及整理。3、社保、团体意外险模块工作1）每月转正员工社保增员，离职员工社保减员；2）4月份进行本地户口职工最低行政经理的力量。【优缺点总结】一、长处1、为人正直，能坚持原则；2、对工作有激情，舍得付出；3、能吃苦耐劳；4、良好的沟通表达力量；5、有肯定的人事工作经验及基础。二、缺点1、有点抱负化，追求完善主义；2、有时太过于直率；3、性子急；4、缺少人力资源系统管理培训；5、对公司管理及经营模式了解的不太透彻。以上是我试用期间的工作总结，领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化气氛中，使我在不同的方面得到全面的进展，我的职业规划之路迈出了重要的步伐，我与X共进展。人事工作总结模板520X年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的细心培育，赐予我工作上的支持。我将更加认真的对待20X年的工作。目前所负责工作范围触及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作方案。人事行政工作冗杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员工程分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用，依据各组的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐；确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防学问并做好办公室管理工作；对办公室清洁卫生，安全进行巡查；跟踪后勤布置员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况；排解员工之间的人和事冲突。对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的比照和本月与上个月的比照从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比照，从中检查看那个平台就诊人数比拟多，主动告知他们作出改整。对于20X年需强化的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高；主动对公司企业文化及工作气氛的建设；建议：员工培训机制的待完善和强化；应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡；我将在X年连续完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度；强化培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依