某浆纸业厂区排水沟涵箱工程施工组织设计

第一章概述第一节工程概况一、我公司施工的XX亚洲浆纸业排水沟涵箱工程，结构为现浇混凝土结构，排水沟涵箱合同施工长度为241米。砼为C30P6抗渗砼。二、质量：一次验收合格，符合设计要求和达到国家标准。3、工期：自动工之日起30天内完成第二节施工组织设计编制依据一、本工程招标文件及标前会议记要；二、工程施工图纸。3、市政排水工程质量查验评定标准CJJ3-90；4、我公司的技术力量和技术装置，ISO9002质量体系文件。第三节技术预备一、成立工程项目的领导机构，设立现场项目部，选择精干施工队伍，制定质量、平安目标及保证方法，健全项目部的各项治理制度，对项目部及形象进度进行策划。二、组织部份治理人员及劳动力等进场，了解现场详细情形，进行施工现场平面布置，入用电管线铺设、加工棚搭设，预制场地落实、办公生活用房租借等等工作。3、依照工程进度要求需要，制定劳动力进场打算、机械进场打算及材料进场打算等预备工作。4、办好各项施工手续，按XX亚洲纸业有关法规条例办事，做到有预备动工，按标准施工。五、熟悉图纸、明确施工任务，编制详细的施工组织设计，学习有关技术标准及施工标准，并会同业主、监理、设计院做好图纸会审工作。六、施工前对测量仪器进行查验工作。7、做好各类原材料的实验及砼、品级配实验工作，并报监理方审批同意后实施。八、对业主所交付的桩位中心桩、高程点等操纵桩进行复核，并报监理审批，合格后方可利用。并作好现场各操纵点的半永久性固定。第四节劳动力预备依照施工进度打算，组织施工班组，落实进场。并对技术性工种的施工人员进行职位培训，实行持证上岗。劳动力配置具体详见劳动力打算表。第五节材料预备依照施工进度打算，制订材料供给打算，落实材料货源，使施工能按打算顺利进行，并依如实际情形及时调整。第六节机械设备预备依照施工进度打算，并结合施工实际情形，做好机械配备打算，并做好保养工作，具体详见施工机械配备打算表。劳动力打算表序号日期工种2004年六月1电工22砼工103钢筋工154木工125挖土机工26泥工157普工10合计66注：以上人员均按施工顶峰期按排。施工机械配备打算表序号主要机械机具名称规格型号单位数量备注1自卸汽车8~15T台152水泵各种规格台153潜水泵2~6寸台44挖掘机PC200台25人力翻斗车ZJ-1辆106打夯机HW-60台47电焊机BJ300台18平板振动机台89插入式振动机台5第二章施工治理网络及人员配备第一节施工治理网络施工治理是整个施工中的一项重要环节，它反映了一个施工企业的施工治理水平。本工程因高质量安排施工队伍，设置强有力的项目领导部，成立项目领导负责制的机制，实施项目法施工，选派组织能力强、有丰硕施工技术的人员担任项目领导。下设施工技术组、质量治理组、材料设备组、资料组、平安文明治理组等。治理机构网络图总责任人项目总工程师项目经理施工技术治理组质量治理组材料设备治理组平安文明治理组资料组木工施工班组钢筋施工班组砼施工班组治理人员配备表序号拟配备人员岗位姓名技术职称职务1项目主管2总工程师3项目经理4项目副经理5项目技术负责人6质量管理7安全管理8材料管理9计划管理第三章整体布署及总平面布置第一节施工整体布置一、施工区划分施工区的划分遵循分后归并，分中有合的原那么。一个工程可否保质按期地完成施工任务，对整个工程去段划分是不是科学合理将是关键问题之一，这将有利于对整个工程的整体部署，有利于尔后施工的全面展开，做到有条不紊，稳步前进，直至完成施工任务。关于本工程的施工区划分，咱们在认真分析施工图纸的基础上，结合现场实际情形，并考虑工程质量、工期等因。二、班组安排依照本工程的施工工艺特点，各施工区拟组织三个施工班组，即地沟施工班组、道路施工班组及管道施工班组，共安排45人（指顶峰期，不包括施工治理人员4人）进场施工。依照工程特点，咱们组织一个项目指挥部既项目领导部，统一指挥施工。技术、质量由总工室统一负责，深切工地指导和监督。机械设备、建材统一有公司综合科打算供给。并派迁有体会的工程技术人员负责进场施工，确保工程的工期和质量。三、整体施工顺序坚持“先地下、后地上”、“先深后浅”的施工原那么。地沟班组对地沟进行定位放线，后转入沟槽开挖及预制砼盖板。项目部：材料员做好原材料进场打算，资料员做好各类原材料、砼的配合比等实验工作。第二节施工总平面布置施工总平面布置包括办公及生活设施、施工辅助设施、施工道路、场内供水、供电等的布置。一、临时场地布置本工程利用施工方原有的施工临时设施，再也不另外增设临时设施。二、办公及生活设施本工程利用施工方原有的生产辅助设施，再也不另外增设。3、生产辅助设施本工程利用施工方原有的办公及生活设施，再也不另处增设。4、施工道路依照甲方指定的道路进出场。五、施工用水、电由业主提供一处供电点，施工现场用电线路采纳三相五线制接入。场内铺设DN40给水管线并安装计量表具。六、施工现场通信施工现场对外通信利用移动。第四章排水沟涵箱工程技术方案第一节土方开挖本工程道路具有工期紧、要求高等特点，为操纵工期，确保工期质量，排水沟工程的施工整体安排如下：一、土方开挖施工顺序：放灰线 挖土方基地排水基地标高测量底边修正余土外运二、操作要求：（1）土方开挖必需按设计要求或视土方结构、类别进行放坡以防水沟施工时坍方。（2）土方开挖时，弃土位置不宜紧靠土方边坡。（3）土方施工必需抓时刻，抢速度。在雨季施工时需设置坑壁支撑，支撑必需牢固靠得住，确保平安施工。（4）基坑开挖时不得超过设计标高，如有个别地址超挖时，应于相同的土料填密夯实。（5）基坑挖至设计标高后，应会同设计单位、建设单位和监理单位一起检查、验收，并做好隐蔽工程记录。（6）基坑回填应在基础砼达到必然的强度方可进行。填土前应清除沟内的积水及杂物，填土必需分层夯实，分层厚度不超过200-500CM，回填时还注意相对二侧或周围同时进行。第二节砼垫层施工一、施工顺序：轴线复核标高测定打小木桩（操纵厚度）砼垫层浇筑振实找平浇水保养。二、操作要求：垫层施工前对土方开挖标高和宽度必需进行认真复核，维持有足够的工作要求，严格操纵中心线和基槽双侧直线。垫层必需测定水平标高，用小木桩等严格分层操纵各层厚度，确保表面平整。砼垫层在验槽后当即浇捣，以爱惜地基垫层、砼用震动器捣实后，用木蟹将表面摸平待砼垫层达到必然的强度，在其上弹线、支模、放钢筋和绑扎钢筋，模板采纳木模，通过方木支撑固定。浇筑砼前及时清理模板和钢筋上的杂物。第四节钢筋工程有关施工人员依照配料单成型钢筋进行绑扎，班组负责人必需熟悉把握施工图要求，并按施工图对照配料单配料。对半成品钢筋进行全面校对和复核，确认无误后依照项目工程师技术交底要求及施工验收标准规定进行绑扎，完工后通过自检合格交项目质量员复核无误，办理隐蔽工程签证手续，方可进行下道工序操作。一、钢筋持有出厂质量证明书和实验报告单，并按有关标准规定取样作机械性能实验，合格后方可利用。本工程利用的钢材规格别离为：Ф1二、Ф1六、Ф22共六种，质保书齐全，并按要求抽样去北仑区建筑工程质量检测中心进行力学性能实验。二、加工后的钢筋依照不同的构件部位、不同规格分堆编号放置，便于利历时查找，关于运输和堆放后少量弯变形的钢筋调直后利用。3、钢筋绑扎前，表面应清洁无油迹、漆污和浮铁锈，钢筋绑扎时严格按设计图纸施工，保证钢号、直径、位置、间距正确，绑扎要牢固无松动变形现象。4、钢筋的数量、规格、接头、搭接长度、间距应严格按图施工。五、钢筋绑扎时，依照不同的砼爱惜层厚度，放好砼垫块，垫块间距1米，避免砼浇捣时钢筋位移。六、钢筋绑扎完工后，工地必需全面检查一次，检查重点操纵钢筋的品种、规格、数量、绑扎牢固、搭接长度等，并认真填写隐蔽工程验收单交监理验收。第五节、模板工程一、模板及其它支撑系统设计安装要保证接构和构件形状、尺寸的正确性，确保砼浇筑质量。二、做好配板设计，包括模板平面分快图、模板组装及支撑系统。3、模板与砼的接触面涂刷隔离剂，妨碍装饰工程的隔离剂不用。4、模板工程自检重点是操纵钢度、垂直度和平整度，专门是外围模板等处模板轴线位置正确性。第六节、混凝土工程一、本工程混凝土工程按设计强度品级进行施工，垫层、排水沟底、壁、顶混凝土均采纳商品混凝土。砼供料厂商由XX应氏环球建筑材料提供。砼标号别离：C30S六、C15。二、混凝土搅拌车出站前，每部车都必需经质量检查员检查和易性合格才能签证放行。坍落度抽查每车一次，混凝土容重检查每配合比天天很多于一次。3、现场取样时，应以搅拌车卸料1/4后至3/4前的混凝土为代表。混凝土取样、试件制作、养护，均应由供需两边一起签证认可。4、搅拌车卸料前不得显现离析和初凝现象，拌料后至卸料前时刻间距要小于2小时。五、混凝土浇筑和养护（1）、浇筑前，模板内的杂物和水要及时清理干净。（2）、分层浇筑砼或采纳推移式浇筑时，必需在基层初凝前继续浇筑上混凝土。（3）、浇筑混凝土时，自由浇筑高度不大于2米，垂直模板浇筑砼时，不要在一处持续卸落，应在2-3米范围水平移动。（4）、砼浇筑时刻宜为15-30S，振至沙浆上浮后下沉，宜再也不显现气泡为止，插点间距以40cm为宜。（5）、砼浇筑完后，表面无蜂窝、空洞、露筋，施工缝无灰渣等现象。（6）、浇水养护时刻内，砼应维持湿润状态，开始浇水时不得冲坏混凝土面。（7）、伸缩缝以排水沟每30米设置一个。第五章工程进度保证方法一、人员保证本工程的项目领导是叁级项目领导，依照业主的要求，保证项目领导每一个月在现场的时刻为很多于22天。再依照本工程的进度要求投入足够的并具有丰硕实际施工体会的工程治理人员和施工人员，在上岗前进行专门的培训，使所有人员了解本工程的实际情形和技术特点，做到所有施工人员持证上岗。二、机械设备保证按本工程的进度打算和具体施工方案投入符合本工程实际情形的足够的施工机械设备，保证机械设备的完好率，并预备必然数量的备用设备，使本工程不因机械设备的问题而阻碍工程进度。三、施工方案的保证结合本工程的实际情形和我公司所施工过的其他类似工程的实际施工情形制定符合本工程的合理的科学的施工方案，并报业主单位审批。一些新工艺必需经现场实际实验。严格按审批后的施工方案进行施工。每项工序再单独制订详细的作业指导书，在每项工序动工前对技术人员和施工人员进行技术交底工作，做到每一个施工人员心中有数，使之在施工进程中不因不熟悉施工方式而阻碍工程进度。四、资金保证我公司有必然的财力确保本工程不因业主的进度款不到位而阻碍工程进度。五、原材料保证在工程动工前，依照本工程实际需要的各类原材料的数量和质量要求联系好确保能知足本工程需求数量和质量要求的生产厂家，并签好协议。提早做好各类原材料的质量抽检工作，确保在施工进程中不因各类原材料的供给问题和质量问题而阻碍工程进度。第六章工程质量保证方法确保工程质量是工程施工最大体的前提，也是企业的生存和进展的关键，本投标人树立“质量第一，用户至上”的质量观念，本着“争优创优”的精神，力争本工程创优质品牌工程，为此采取如下工程质量保证方法：第一节工程质量目标全数工程符合施工验收标准标准，工程质量确保合格。第二节质量保证体系一、假设本投标人中标，严格执行本公司的ISO9002有关质量文件，并结合水利工程建设标准和工程实际情形，详细编制本工程的质量打算。二、成立和健全质保体系，增强治理，强化各层次的质量责任制，从抓好工序质量做起，确保分项工程的质量，形成层层把关，为达到工程质量创一流的目标而尽力。3、成立以项目领导负责制的质量治理机构，设置有权威的质量治理监督科，班组设QC小组，形成一个TQC治理网络，即在项目领导部总工程师领导下开展工作，设置质检科负责人1名，专职质检员1名。4、各班组均成立全面质量治理小组，推行目标治理，操作员及时办理隐敝、预检手续。第三节质量检查一、施工治理人员做到认真学习合同文件、质量条款、技术标准和施工规程，按设计图纸、质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项质量治理制度，严格按程序施工。认真执行班组自检、施工员复检、质量员核检的三检制。开展质量竞赛活动，强化质量意识，教育全部施工人员，人人关切质量，人人弄好质量。质量检查从时刻上分三个时期，即工前检查、作业检查、完工验收。具体检查方法如下：（1)明确所检项目的质量要求，测试质量数据，比较、判定处置。(2)对判定为不合格的材料、半成品、成品要进行标识治理，不得将其投入利用。(3)对检查出存在工程质量问题的项目或部位，在未取得解决之前不得继续施工，检查人员有权制止违章操作和停止下道工序的作业，项目负责人行使质量否决权，责令补强、加固或返工。(4)在质量查验中，查验人员或作业人员必需认真记录质量数据，数据必需准确、有效，记录内容具有真实性和可追溯性。(5)做好工程技术资料填报工作，工程技术资料要达到及时、完整、准确、靠得住和较好的可追溯性，便于按质量操纵点对重点部位和资料进行复查。第四节质量保证技术方法(1)采取项目挂牌制：在驻地或工地，项目负责人及各部门负责人要挂牌，坚持谁施工谁负责的原那么，在生产、技术、治理人员从各自的职责中承担质量责任，并把质量作为奖惩的一项经济指标,实行重奖重罚制度。要紧材料、工艺及质量标准要挂牌，以便增强职责，便于监督。(2)开展质量教育及技术培训：认真学习技术标准，操作规程，并针对施工实际，进行分层次集中学习，开展质量教育，提高业务素养。树立质量第一，用户至上，预防为主，用数听说话的观点。新工人必需通过上岗培训。(3)实行工前交底制，每一个单项工程在动工前都要编制作业指导书，有详细的施工方案，并进行书面技术交底，交施工方案、交施工工艺、交设计用意、交质量标准、交平安方法，形成施工程序化，让每一个参加施工人员做到目标明确，心中有数。(4)增强验下班作；本工程严格执行三检制，在班组自检、工序交接检、质安员复检合格的基础上再由监理工程师核检，监理工程师核检合格后方可进行下一道工序施工，不合格的坚决返工。(5)严把材料关：材料部门对定货或采购的材料，按技术标准或设计标准的有关规定报请监理工程师认可，所用的材料必需符合质量标准。石渣材料及粒径级配在料场安排专职人员进行操纵。(6)做好测量定位工作，按要求成立测量操纵网。严格操纵各部位的轴线位置及坝体高程，单体工程要反复检查施测。(7)开展技术攻关：针对本工程中存在着的薄弱环节及时期性初验情形，成立QC小组，开展群众性的攻关。第五节资料治理一、资料治理目标认真执行公司的ISO9000质量体系标准和其他有关治理规定，弄好技术档案治理工作，使其具有真实性、准确性、完整性和可追溯性。二、资料治理方法：(1)认真贯彻执行国家的有关法规、法令，在公司档案室的统一领导下，以项目领导为第一责任人，项目总工为具体负责人，派有体会的档案治理人员具体负责档案的整理归档工作，结合本地档案部门的有关要求，切实做好工程技术资料的治理工作。(2)施工进程资料治理从动工至完工贯穿全进程。为确保施工进程文件资料的准确无误，做到及时整理归档编码，分门别类，数据完整准确。(3)凡归档的资料均做到笔迹清楚，图面清楚，书写工整，不利用易褪色的书写工具进行书写与绘制，归档后的资料组卷合理、整洁美观，贴上标签及编码，并记录在案。3、工程资料治理内容(1)业主提供的工程设计图纸、设计变更联系单、会议记要、监理月报及有关文件等业主发放的一切资料。(2)施工单位的施工组织设计、作业指导方案、合同文本、施工报表、技术交底内容等一切有关文件资料。(3)工程完工资料的要紧内容有：①工程概况：工程简介；工程范围；要紧工程量；要紧施工方案（包括质量操纵和平安操纵）；施工大事记等。②施工记录：土、石施工报告、地基处置记录；工程定位测量、测量复核；技术复核记录；砼施工记录；砼配合比设计报告；砼浇捣通知单；其他有关施工记录。③查验记录：原材料、构件的质保书或合格证；原材料及钢筋焊接实验报告；砼试块强度报告；回填土、石料实验报告；原材料跟踪治理记录；其他有关查验记录。④验评记录：隐蔽工程验收记录；钢筋隐蔽工程验收记录；中间交工验收记录；分项、分部、单位工程质量查验评定记录；其他有关验评记录。⑤不合格品处置：质量问题及事故处置；施工质量整改及处置；不合格品/项处置；各类事故报告。⑥设计变更：设计修改通知单；设计变更联系单；工程技术联系单。⑦重要文件：动工、停工、复工、完工报告；技术交底、图纸会审记录；施工组织设计、施工方案、施工作业指导书；各类施工技术会议记要；施工方案重大修改总结报告。⑧声像资料：工程照片、录像资料。⑨完工图⑩工程其他一切技术文件和资料。4、工程平安资料包括平安治理方法、单项平安技术要求、平安技术交底资料、三级平安教育记录、平安检查资料及一整套的平安台帐。第七章平安生产及文明施工保证方法第一节平安生产及文明施工保证方法一、本工程平安生产治理目标创“无重大平安事故、杜绝死亡事故”，实现施工现场平安文明标准化、标准化、制度化工地，认真执行建设部颁发的《建筑施工平安检查标准》JGJ59-99。为确保此目标的实现，成立了目标治理体系，从组织上、技术上增强现场标准化治理，使各方面达到平安生产标准化治理要求。二、平安治理保证体系详见第24页第二节平安生产组织治理一、本工程施工要紧以机械作业为主，因此本工程的平安生产及文明施工须认真组织与落实，以确保施工的全进程中人员与财产的平安。要弄好本工程的平安工作第一从组织上增强治理，保证各环节的标准化、标准化治理。第三节制定平安生产责任制及平安操作规程一、工程施工前，由项目领导牵头，制定各级治理人员的平安生产责任制和各工种平安操作规程，做到各级职能部门治理人员责任明确，各班组施工人员心中有数。强化项目领导监督责任制的执行情形，确保平安生产的各环节正常、标准、顺利地进行。二、抓好各施工队伍的平安治理和平安教育：参加本工程施工的各工种班组人员由我公司统一调配，选取精干的、有丰硕施工体会的班组参加施工。为确保平安生产的顺利进行，各施工班组人员进场后，由项目部统一发放必需的平安防护用品，并当即召开三级平安教育会议，每一个施工人员都必需参加，同时签定各级平安生产责任书，未参加平安教育的职工不得上岗作业。平安教育要结合本工程创“安然无事故”的总目标进行，做到人人懂平安，人人心中有平安。3、增强特殊工种的平安治理：特殊作业人员经指定单位培训后，必需进行考核，合格后取得操作证者，方准上岗操作。成立所有特种作业人员台帐，进行记录并附证书复印件，到期后进行复审。采取必然的鼓励方法，以保证特殊工种作业人员相对稳固，对在平安生产和预防事故方面作出显著成绩者，给予必然的奖励；对违章作业和造成事故者，依照情节轻重给予必然的惩罚。4、增强平安检查与整改工作：平安生产治理小组成立后，当即制定平安检查制度，制定不同施工时期的重点检查内容，平安员必需每日巡查现场,项目部每半月组织一次平安大检查，对工程施工进程中的各部位存在的平安隐患，限期整改，把平安事故隐患消灭在萌芽状态。五、增强平安生产的宣传工作：施工现场要利用各类形式进行平安宣传工作，在施工现场显眼部位和船上要悬挂平安生产的宣传巨幅口号，现场的各危险部位设置各类平安警示牌，要利用各类方式造成浓厚的平安气氛，以增强每一个施工人员的平安生产意识，从而达到平安生产之目的。第三节平安生产技术治理一、制定各项平安生产技术方法,逐级实行平安技术交底制度，实行平安台帐治理，各级书面交底必需有交底人签字，便于将施工现场纳入标准化、标准化的轨道，本工程要紧从以下几方面增强平安技术治理。二、施工现场用电平安技术：施工现场用电是平安事故易发生部位，本工程机械设备较多，总用电量也较大,作业区域比较分散，为此增强现场用电平安治理，确保用电平安。(1)施工用电布置：在总电源旁设置总配电箱，用电线路按一、二、三级设置。(2)成立电气平安治理责任制度，项目部配备专职电工负责电气平安，现场平安员负责监督检查。(3)现场的临时线路搭设，必需由专职电工负责安装、维修和拆除，室内照明线一概按规定敷设，不得乱拉乱接。(4)施工现场必然要注意爱惜好电线，避免碰砸电线，造成电线包皮破损剥落，一经发觉有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。(5)各类电气设备应严格按一机一箱一闸一保险接线制，金属外壳必需具有良好的接地和接零爱惜，配电箱内设置漏电开关装置。(6)配电箱内开关、熔断器、插座等设施必需标准，配电箱门锁齐全，箱有防雨方法。(7)各类熔断器的熔体，必需严格按规定合理选用，严禁用铁丝、铜丝等代替。(8)现场机电维修人员应该常常检查设备触电漏电爱惜是不是完好有效。做好防雨防潮工作。（9）安装、拆卸和迁移塔架必需由机长或技术人员统一指挥；严禁上下抛掷工具、物件、严禁塔架上下同时作业；严禁塔上或高空位置存拆装工具和物件；整体竖放塔架时施工人员应离开塔架起落范围。第四节文明施工与消防卫生工作一、文明施工本工程实行现场标准化治理。公司每一个月组织各部门对工地进行平安生产、文明施工、场容场貌、生活、卫生检查、打分评定，有力增进项目“标化”工作达到文明工地的要求。(1)在临时设施周围的围墙和其它地址，必需有反映企业精神、时期风貌的夺目宣传口号，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映工地内外各类动态，施工人员文明标准。(2)现场施工人员必需戴统一标准平安帽。现场施工人员均佩带胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按必然规格统一编号。(3)现场临建入口处设置工程概况牌，工程项目要紧治理人员名单牌、施工总平面布置图、平安生产纪律牌、平安生产方法牌。(4)进入施工现场必需戴好平安帽，项目部做到按时发放平安防护用品。(5)施工区域内材料堆放整齐，车辆停放有规那么，道路畅通，常常派人对施工道路进行保护保养，现场设置废料堆场，并按期清理。做好临设场地的排水工作，保证场地无积水。(6)要紧施工部位、作业点、危险点、要紧通道口都设置平安宣传口号牌或警告牌。施工现场要有交通指示标志，现场有专人指挥，危险地域夜间设红灯示警。施工现场的洞、沟、坑等危险处有防护设施和明显标志。(7)及时清理建筑垃圾及生活垃圾，对机械维修等排出的油污设隔油、中和池，合理给予排放，不使周围环境受到污染。(8)严格按国家环境爱惜条例，爱惜施工区外的各类生态，保证不被破坏，施工区内的生态环境尽可能给予爱惜，同时还要注意施工区内的地下设备。(9)做好社区周围工作，工地施工期间与社区合作，开展共建文明活动，为民着想，采取各类方法，尽力做到不扰民。降低施工进程中产生的噪声等等，制造条件，使工程成为爱民工程，便民工程。遵守本地政府的乡规民约，尊重群众的风俗适应，弄好群众关系，树立精神文明之风，切实做好文明生产的达标工作。二、消防卫生(1)成立一支以项目领导为负责人的消防队伍，负责全工地的消防工作，配备必要的消防水源、消防设备和救助设施。(2)易燃、易爆物品必需按规定设置专门仓库，且必需设置在远离建筑物的地址，增强防火规定，禁止烟火，设置警示碑，妥帖保管。同时配备必需的消防设施。(3)组织全部人员进行消防平安教育，严禁在禁火区抽烟，并设专职平安员进行巡视检查。(4)施工现场及临时设施必需实行动火申报制度，严格执行“十不烧”规章制度，动火必需具有“二证一器监护”才能进行。(5)在施工现场及临时设施周围应依照规定设置足够的灭火器材和砂桶，闲人不得任意移动或玩耍，并由平安员检查落实到位。(6)酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养、按期调换药剂，标明换药时刻，确保灭火机效能正常。(7)各类气瓶有明显标志，乙炔与氧气瓶分库挂牌寄存，并设防震、防爆、防晒方法，乙炔气瓶必需装回火避免器。(8)严禁用灯泡、电炉和明火取暖，严禁利用煤油炉、电炉烧煮，如有发觉那么严加处置。(9)工地卫生①现场卫生设施齐全，布置合理，现场无大面积积水。②增强施工期间的卫生防疫工作，开展爱国卫生运动；彻实做好防温降暑工作，备经常使用药品，并按期检查食堂卫生情形，食物要符合国家的《食物卫生法》治理条例规定。③避免蚊蝇兹生，及时要落实各项除四害方法，操纵“四害”。生活区做到排水通畅，无污水外流或堵塞排水沟现象。④工地设有茅厕。临建内水泥路面、庭园绿化、水沟畅通、宣传标志夺目，并设专人负责保洁。⑤临建内水泥路面、庭园绿化、水沟畅通、宣传标志夺目，并设专人负责保洁。⑥施工垃圾、废弃物、余土应按期清理，集中外运至规定地址，不得任意堆放。⑦施工引发的污水、易燃有毒有害液体不得随意排放，排放应有专门方法，并符合环保要求。⑧施工作业面必需维持整洁，认真做到工完、料尽、场地清，设备、材料、工具间必需按指定点堆放整齐，严禁在通道上堆放，保证道路畅通和设备平安。项目经理负责人安全生产委员会项目经理负责人安全生产委员会群众活动职工安全教育安全生产管理手段安全生产监查手段百日安全无事故活动上岗安全教育五同时安全生产检查手段安全技术措施特殊工程安全合格证各项安全管理制度每周安全活动每周安全活动安全生产三检查安全日累计挂牌“三不放过”分级处理事故调查：处理单位工程安全负责人制新项目重点安全教育各级人民安全生产岗位责任制安全奖惩兑现制度总目标：实现生产