任职表态经典发言优秀8篇

第任职表态经典发言优秀8篇任职表态发言稿篇一

尊敬的总经理、经理、市局各位领导、同志们：

大家好！

现在，根据会议安排，我作一个简短表态发言。

首先是真诚感谢。感谢省公司领导对我长期以来的关心和关注，培养和信任。感谢市局领导班子对我长期以来的关注和培养，锻炼和塑造。感谢在座的各位同事、朋友长期以来对我工作的帮助和支持，理解和关心。

在这里，我最想说的就是，在平时的工作中，我们通过互相学习、互相帮助、互相促进、互相支持，才取得了今天的进步，进步的取得，与各位领导、各位同事、各位朋友的理解、支持和信任是密不可分的，是紧密相联的，在这里，我首先要真诚地感谢省公司领导、市局领导和在座的各位同事、朋友。

其次是自我要求。新的岗位、新的职务是一个新的起点，但更是一个新的考验，在我的面前仍是挑战与机遇并存的，在这里我对自己提几点要求。

1、始终坚持在省公司的正确领导下，积极主动地开展工作。

2、始终紧紧团结在以局长为核心的班子周围，顾全大局，效劳全局，团结拼搏，和衷共济，倍加珍惜来之不易的大好局面，与大家一齐把晋城邮政的事情做的更好。

3、始终牢记“职务就是责任，责任重于泰山〞。多一次岗位、职务的变动，就意味着责任的重大。对我来讲，最重要的就是责任，就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要对得起省公司党组的信任，对得起市局班子的支持，对得起广阔干部职工的关心。

4、始终保持谦虚谨慎，求真务实的工作作风。有什么样的作风，就会有什么样的精神面貌和效果，我要继承和吸收晋城邮政多年来的'优良传统和好作法，并注重创新，进一步探索更新的思路和方法。

总之，我将在省公司的正确领导下，在以局长为班长的班子的领导下，与班子成员一道，与广阔干部职工一道，迎接挑战，战胜困难，抢抓机遇，顽强拼搏，取得胜利，以优异的工作实绩回报省公司党组的信任，各级领导和同志们的关心保护。

新任职表态发言稿篇二

尊敬的各位领导、同志们：

大家午时好！

今日，区委、区政府在那里隆重召开2023年全区工作务虚会，作为区直部门的代表在大会发言，我们深感荣幸、倍受鼓舞，工作表态发言。

明年，是推进城区根底设施建设，深入实施市容环境综合整治，提升新大东建设形象，以崭新面貌迎接全运会的关键之年。新的一年，我们将在区委、区政府的正确领导下，以科学开展观为指导，认真贯彻落实本次会议精神，牢固树立对全区城—管工作负总责的“大城—管〞意识，坚持把优化区域开展环境、提高全区人民的幸福感指数作为城—管工作的出发点和落脚点，紧紧围绕中心、效劳大局，创新城市管理模式，完善城市管理机制，提高城市管理水平，实现城—管事业的跨越式开展和城区形象的大幅度提升。

在此，我代表城—管局广阔干部职工向大会郑重表态：明年我们将以迎全运为契机，提早谋划，周密部署，着重做好以下三项工作：

一、抓好规划设计，促进城区环境的优化提升

蒲河生态廊道先进的设计理念和根底设施建设经验，为我们树立了典范，使我们深刻认识到自身存在的差距和缺乏。为学习先进，我们经过认真研究，专门成立了城—管局“迎全运提升城区环境规划设计专家组〞，立足于提早谋划、提早设计、提早实施，并创造性地提出了重点街路、绿地、公园景观“一体化〞建设的设计理念，制定了《一体化建设实施方案》，重点在合理配置主要街路、公园、广尝绿地的植被、增设具有大东特色的小品雕塑、提升园林绿化景观以及丰富整体视觉效果等方面下工夫，争取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得响、具有地标效应〞的精品街路、公园、绿地和广场，彰显大东地域特色和文化品位，同时，要以精细化管理为标准，在精品街路、公园、绿地、广场试点推行“立体养护、星级管理〞的新模式，将市容景观、清扫保洁、道路整修、绿化养护工作有机结合，构成“四位一体、无缝衔接〞的立体养护模式，确保实现“建一处成一处、成一处美一处、美一处管一处〞的工作目标。

二、抓好机制创新，实现工作效率的明显提高

一是完善长效化城市管理机制，注重突击整治与长效管理有机结合，标本兼治地抓好城—管工作。二是针对目前市政、绿化、市容、环卫等部门管理职能相对分散的问题，进一步赋予环卫所更多的城市管理职能，将环卫所扩充为“城—管所〞，承当日常监管巡视、设施维护、市容管理的工作职责，进而实现“条块管理〞向“网格管理〞过渡，进一步整合城市管理资源，强化城市管理职能，优化精细管理模式，实现“大城—管〞工作格局。三是开展迎全运创一流问题上报解决工作，激发全局广阔干部职工的主人翁职责感，主动发现、及时上报、高效解决城—管工作中存在的突发性、细节性问题，力争在局内构成“人人关心城—管、人人支持城—管、人人参与城—管、人人奉献城—管〞的良好工作态势。

三、抓好队伍建设，确保各项任务的高标准完成

一是要加强班子建设，班子成员以身作那么，率先垂范，团结一致，构成风清气正、发奋有为、昂扬向上的良好风气。二是要加强干部队伍建设，建立“能者上、平者让、庸者下〞的干部任用机制，经过公开竞聘等方式，为“想干事、能干事、干成事〞的人搭建一个能够自由、公平展示本领的平台，进一步转变工作作风。同时要对全局人员进行人力资源整合，充实一线，构成扎实进娶通力协作、务求实效的良好气氛，确保全局广阔干部职工坚持昂扬的精神面貌和发奋的工作热情。三是要加强城—管文化建设，弘扬“异常能吃苦、异常能战斗、异常能奉献〞的奋斗精神，