房地产工程师模拟考试

工程管理业务素质考试（模拟考试）2023年8月2日一、填空题(满分20分，共15题，每空0.5分。)施工组织设计审查应对：管理架构、人员岗位配备、质量保证体系和措施、重要的工程控制、专题技术方案等环节进行重点审查。栏杆净高规定从可踏面的顶面起计算。栏杆底部宽度≥0.22m，且高度≤0.45m的可踏部位均为可踏面。低层、多层住宅阳台栏杆净高≥1.05m，中高层、高层住宅阳台栏杆净高≥1.10m；浴室防水层应从地面延伸到墙面，淋浴处其高度不低于1800mm、浴缸处其高度不低于900mm；砂浆的强度等级分四级，砖的强度等级分五级；根据耐火极限为1.5小时、1.0小时和0.5小时将防火等级分为三个等级；冬季施工一般指连续五天日平均气温低于五度，或日最高气温低于零度时进入冬期施工；在涂料施工时吊顶的水平度应进行检查，长度2023mm内，允许偏差应≤3mm；构造柱的位置：a.墙体的长度超过5m时，应设钢筋混凝土构造柱；b.宽度大于2m的洞口的两侧；c.长度超过2.5m的独立墙体的端部；在住宅楼的客厅内进行电气施工时，施工人员按照规定安装电源插座时，面向插座的左侧应接零线(N)，右侧应接相线(L)，中间上方应接保护地线

(PE)；根据国家和西安市现行有关规范和标准规定，必须使用安全玻璃的部位为7层及7层以上建筑物外开窗、面积大于1.5m2的窗玻璃或玻璃底边离最终装修面小于900mm的落地窗；根据我司外窗安装规定，附框/主框四周均设连接铁件与墙体固定连接，每边边点距端点应≤150mm，中间点距离不得＞400mm；根据我司实测实量规定，混凝土结构墙体表面平整度达成【0,8】mm为合格，混凝土结构墙体表面垂直度达成【0,8】mm为合格；在外窗安装之前需要由主包提供“三线”，所谓三线指室内标高线、外立面完毕面线、窗中线；根据规范规定，铝合金窗型材截面重要受力部位壁厚不得小于1.4mm；铝合金门型材截面重要受力部位壁厚不得小于2.0mm；临边防护栏应设立上下两道，上杆距地高度为1－1.2m，下杆距地高度为0.3-0.5m，立杆间距不大于2m；二、单项选择题(满分15分，共15题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)每批供应的水泥必须具有出厂合格证，合格证上内容应齐全清楚，具有材料名称、品种、规格、型号、出厂日期、批量、重要化学成分和强度值，并加盖生产厂家公章。合格证分为(A)强度报告。

A．3d和28dB．5d和25d

C．7d和21dD．10d和14d抗震设防烈度为(C)度的地区建筑物的临时施工洞口位置，应会同设计单位拟定。

A．5B．8C．09D．10当抹灰层总厚度大于或等于(D

)mm时，应采用加强措施。

A．20

B．25C．30D．35外墙铁艺栏杆应采用防雷保护措施，栏杆与防雷装置进行焊接连接，焊接质量和长度符合规范规定。建筑物防雷高度按以下原则划分：一类防雷建筑30m以上，二类防雷建筑45m以上，三类防雷建筑(A)以上.A．60B．65C．70D．80在防水施工时伸出屋面的管道根部四周应增设附加层，宽度和高度均不应小于(

C)。

A．150mm

B．250mmC．300mm

D．500mm大体积混凝土应采用(

D)振捣。

A.外部振动器B.振动台

C.平板振动器D.插入式振动器某公司中标某体育馆改造工程，打算租赁一台塔吊。已知该塔吊的价格(涉及运送费安装费、保险费等在内)为200万元，使用年限2023，预计设备的净残值为25万元，年使用费为6万元，也许的各种维修费用为2万元，年复利率8%。该塔吊在该工程使用期一年，租赁费用650元/天，时间按年日历天数计算，那么该公司租赁塔吊的年折旧费用是(A)万元。

A.17.82B.19.82C.21.82D.27.82工程项目施工协议以付款方式划分为：①总价协议;②单价协议;③成本加酬金协议三种。以承包人所承担的风险从小到大的顺序来排列，应当是(C)。

A.①-③-②B.③-①-②C.③-②-①D.①-②-③建设工程开工前，施工单位应当指定项目经理，并将项目经理的姓名及授权事项书面告知建设单位，同时报(D)备案。

A.建设单位档案管理部门B.质量监督管理部门

C.协议备案管理部门D.施工许可证的发证部门屋面防水工程、有防水规定的卫生间、房间和外墙面的防渗漏质保期为（B）年。

A．4B．5C．6D．8旁站监理人员实行旁站监理时，发现施工公司有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工公司立即（D）。A.停工B.返工C.检查D.整改建设施工方案对工程进度有直接的影响，所以在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济的合理性，还应考虑（C）。A其风险性B其难易限度C其对进度的影响D其对质量的影响地面水泥砂浆找平层不得开裂、空鼓，平整度应满足每2023mm长度内，允许偏差≤（D）。A.2mmB.2.5mmC.3mmD.4mm根据我司塑钢门窗技术规定，完毕外窗扇及玻璃、五金安装后，需对所有外窗进行（C）分钟淋水实验。

A．10

B．15C．20D．30根据我司外立面石材施工技术规定，外墙干挂石材厚度不得小于（B）A．2.0mmB．2.3mmC．2.5mmD．2.8mm三、多项选择题(满分5分，共5题，每题1分。每题备选项中，至少有一个符合题意。错选、多选，本题不得分；少选，所选每个选项得0.25分)

流水施工的时间参数重要有(BCD)。

A．工艺参数B．流水节拍C．流水步距

D．工期E．流水节奏基坑开挖时，应对(

ABCD

)等经常进行复测检查。

A．水准点B．基坑平面位置C．水平标高

D．边坡坡高E．地基土质下列单位中的(BCE

)，在一般情况下，不是批准占用或者挖掘城市道路的批准部门。

A．市政工程行政主管部门

B．城市规划管理部门

C．县级以上城市人民政府

D．公安交通管理部门

E．城市道路维护单位

关于混凝土施工缝的留置位置，对的的做法有(

ADE)

A．柱的施工缝留置在基础的顶面

B．单向板的施工缝留置在平行于板的长边的任何位置

C．有主次梁的楼板，施工缝留置在主梁跨中1/3范围内

D．墙的施工缝留置在门洞口过梁跨中1/3范围内

E．墙的施工缝留在纵横墙的交接处建筑石膏的特性涉及(

A,C,D)。

A.凝结硬化快B.不溶于水C.硬化时体积微膨胀

D.防火性能好E.石膏制品密实度高四、简答题(满分30分，共10题，每题3分。)作为项目部的一员,除了对现场巡查,尚有很多办公室内的工作,请从内业管理的角度,谈谈办公室里的工作安排。答:1、熟悉图纸及设计变更2、仔细阅读施工协议3、方案评审4、整理睬议纪要5、施工单位发文6、文献管理简述安全文明施工管理策划作用。答：旨在规范施工现场的安全作业环境和内外形象，本着“安全第一、防止为主”的方针，以规范的规定和统一的模式保障铭源地产开发楼盘施工现场的安全目的和文明形象，加强对承建商、监理单位考核管理的同时提高铭源地产品牌形象。=1\*GB2⑴切实保障人身和工程财产的安全，并为工程项目有序、健康发展提供有力支持。⑵安全文明与施工形象是工程管理水准的直观反映，强化安全与文明形象管理有助于品牌维护。=3\*GB2⑶作为住宅，良好的施工安全和文明形象管控是提高住宅楼盘卖点的重要支持。=4\*GB2⑷安全与质量同步：质量与安全工作，交互作用，互为因果。=5\*GB2⑸安全与进度互促。=6\*GB2⑹安全与效益同在。什么是工程管理策划？工程管理策划工作在什么时候开展？答：工程管理策划是在工程施工前，从房地产项目开发商的角度出发，对整个工程管理过程进行战略性的总体策划，使施工总平面布置、工程进度、工程质量、安全文明施工等工程管理内容有章可循、有据可依，从而使整个项目的工程管理更加规范、高效、经济。在《项目规划设计方案》通过政府规划主管部门审批完毕后，项目部应根据《项目定位报告》、《规划设计方案》等项目文献，对项目发展过程中的工程管理内容进行总体策划。简述项目土建工程师的岗位职责1、负责管辖区域内的土建和精装修工作；如兼任区域主管，则全面负责和协调其管理区域内各项工作。2、参与项目前期策划，配合招标技术规定的编写，跟踪了解设计出图与方案交流。3、负责每日作好现场管理记录与书面整改依据，妥善协调解决现场管理中存在的问题，贯彻实测实量和样板引路工作。4、参与相关单位图纸评审、专业之间对图及组织图纸会审会议，负责本专业的图纸保管与变更确认。5、负责对土建类专业设计变更的实行进行监管负责跟踪、检查，贯彻设计变更，对现场发生的土建类工程量、签证、进度款进行初审。6、负责预控和解决现场出现的土建技术问题，并审核重点部位和关键工序的施工方案。7、负责定期进行现场巡视，重点检查按图/规范施工情况。8、负责监控、协调土建类工程的施工进度、质量，审核施工单位上报的相关方案、各种计划及工程施工联系单等9、协助完毕竣工初验、规划验收、竣工核验等验收工作。10、完毕部门经理交办的其它工作。工程管理策划内容及互相关系如何？答：工程管理策划涉及总平面管理策划、进度管理策划、质量管理策划、安全文明施工管理策划等。工程管理策划的总平面管理策划、工程进度管理策划、工程质量管理策划、安全文明管理策划等重要内容之间具有互相联系、互相制约的关系。具体而言，工程进度、安全文明管理策划是总平面管理策划的重要依据，各阶段总平面布置又是工程进度管理策划、工程质量管理策划和安全文明管理策划相关内容的具体体现。发展进度计划编制注意事项有哪些？答：=1\*GB2⑴理清关键线路和关键任务。=2\*GB2⑵关键线路工期的优化调整。=3\*GB2⑶施工资源投入的优化调整，保证劳动力、材料、施工机具设备等资源投入的均衡、合理、有序。=4\*GB2⑷进度、质量、成本的综合平衡，在满足进度、质量、费用控制目的基础上编排合理工期，合理安排各项工作任务的起止时间。=5\*GB2⑸进度计划要符合实际、松紧适度，需周密考虑复杂地质条件、建筑市场劳动力短缺、雨季等气候条件、春节等节假日等各种不利因素的影响。=6\*GB2⑹工序搭接紧凑合理，逻辑关系清楚。简述毛坯工程在分户验收过程中需检查哪些内容？答：1.给水采暖系统必须逐栋楼、逐单元、逐户打压无异常；2.厨卫间防水试水工作逐个检测；3.门窗逐扇检测：内外打胶的平直及饱满度、型材及五金的安装完好性、启动的灵活度等；4.室内墙、面、顶棚、踢脚线位置平整、平直度；5.阴阳角及门窗洞、阳台风板地方正、平整；6.墙面的裂缝（界面缝）与空鼓；7.厨卫间烟道及开孔位置、开关、插座的位置；天然气管道、表与开关插座、窗洞及烟道的相对位置；空调孔洞的位置；8、外立面窗洞口、阳台上下口方正、平直；窗台上口空调板等滴水线等部位平直顺畅；9.阳台栏杆的外观质量、高度与牢固限度；10.厨卫阳台、外墙渗漏控制；11.外墙面涂料的外观质量、空鼓、勾缝、清洗；12.雨水管与冷凝水管的位置及与空调的位置；给水管、采暖管道打压情况；13.排水系统的通球实验。请简述室内抹灰层空鼓、开裂、脱落、起粉的因素及防治措施。答：因素：1、基层解决不好，甩浆质量不好，养护不够。2、门窗边、开关盒边填补不密实，启动振动后产生空鼓。3、高层受穿堂风影响，抹灰急骤干燥，导致裂纹空鼓。4、砂浆强度不适当、使用已凝结落地灰。5、接缝处钢丝网，未先抹灰打底固定。防治措施：1、甩浆前清扫干净，再湿水甩浆配比应合适，甩浆后养护不少于三天。2、门窗边、开关盒边应先湿水后嵌填密实。门窗边缝宽宜在20～30㎜间，过宽的应支模浇混凝土。3、抹灰完毕，门窗洞口用彩条布封闭，减弱穿堂风。4、砂浆宜用325#水泥配制，反对将已硬化的落地灰加水泥后再用。5、固定钢丝网的射钉间距、位置应符合规定。先打底压实，避免钢丝网崩弹。绘制《陕西铭源房地产开发有限公司工程部管理制度》中项目部组织架构图。答：经理经理副经理/助理经理项目部2项目部3项目部1区域主管质量工程师（兼）安全工程师（兼）计划工程师（兼）技术工程师（兼）土建工程师水暖工程师电气工程师内业资料员在卷材防水施工前，一般都需保证基层的平整度及干燥限度，请问，在不使用任何仪器的条件下，如何说明基层干燥限度已具有卷材防水施工条件？答：在基层清理干净后，平放一张大小适度的卷材于基层上，放置3-4小时后揭开卷材，看卷材背面是否有水印，无水印则表白基层干燥，具有防水施工条件。五、论述题(满分30分，共6题，每题5分。)精装修工程管理中有哪些注意事项或管控要点？答：精装修施工阶段存在多个单位的交叉施工，协调工作非常重要。这项工作将直接影响到施工的质量及进度管理。因此，在工程管理过程中要注意以下事项：精装修工程进度计划注意事项1、根据销售进度及工程进度的规定独立编制精装修进度总体计划。分单项工程，如橱柜、地板、涂料等编制施工进度安排。（详见附件3）2、设立专业协调机制，划分分包分项专业工程界面，结合精装修施工工艺特点合理安排和穿插工序，并根据施工进度需要设立关键点：如橱柜进场时间点、木门进场及落锁时间点、木地板进场时间点等；设立合理检查工期：如一周、半个月等为界线，对施工总进度进行核查，以便使每一个施工环节处在受控状态。垂直运送的协调措施土建单位的垂直运送需满足精装修湿作业施工阶段的材料运送；土建单位的外用施工电梯、井架等必须待室内电梯安装调试完毕，由项目主管工程师批准后才可拆除；加强计划性：规定各分包单位上报每周材料运送计划，提出运送量、所需运送时间、到达楼层等等；强调总包的管理职责：规定总包根据各单位上报的每周运送计划，适当调整，排出总的运送计划，报项目主管工程师备案；充足运用晚上施工间隙运送，将占用时间长的大件材料安排在晚上运送，错开运送高峰；强调垂直运送的严厉性，各分包不得无端更改运送时间计划，开电梯的工人不得以任何借口对分包的材料运送设立人为障碍，一经发现后对投诉者将严厉解决。移交工作的协调管理土建移交精装修工作面，参与单位有甲方或监理单位、土建单位、安装单位及精装修单位。移交流程：土建单位自检后提出书面申请→甲方或监理抽查无漏掉或不合理项目批准移交→由甲方组织各相关单位进行现场移交→精装修单位查实无误签收，若有问题记录由土建或安装单位整改后方可正式移交。通过移交形成书面移交内容，并具体记录移交内容及相关规定。垃圾解决原则一般而言，移交前，楼层内所产生的垃圾均由总包土建运至自然地面垃圾存放处，并清运出场；移交后，在合约分判中规定由精装修单位将楼层内垃圾打包放置电梯厅或外用施工电梯口，由总包负责清运至自然地面，请清运出场。成品保护原则成品材料看护、防盗措施重要加强胸卡制度和门卫的严查制度，加强对施工单位人员的控制，同时在楼层内设立人员流动哨进行巡视，针对电线、线缆等材料，临时封闭楼层室内楼梯，加强强弱电间、配电房及电梯机房的钥匙管理制度和巡查制度。成品破坏后的责任划分坚持谁破坏谁“买单”的原则。对于已移交的成品保护，则由破坏时间段的分包单位负责。施工过程中的进度管控措施策划涉及哪些方面？答：1事前控制=1\*GB2⑴公司设计、合约和报建进度的控制实行项目经理责任制，项目经理要牵头贯彻设计、合约和报建等各项进度计划的推动工作。=2\*GB2⑵设立中间进度控制节点应将施工进度计划中各中间控制节点的计划时间和实行时间进行对照来实现过程控制。=3\*GB2⑶组织图纸会审，提高图纸质量=4\*GB2⑷关键线路上的工程需重点考虑技术方案=5\*GB2⑸样板先行制度=6\*GB2⑹提前规划好所有承建商的后勤保障措施=7\*GB2⑺提前规划劳动力计划和材料进场计划=8\*GB2⑻完善施工手续，做好现场准备工作2事中控制=1\*GB2⑴制定实行性进度控制计划，细化、分解成年、季、月、周等实行性施工进度计划，定期进行检讨=2\*GB2⑵建立定期的进度巡查制度，及时发现并督促解决施工过程中也许存在的劳动力投入不够、材料供应不及时、各单位交叉施工的工作面移交不及时等问题。=3\*GB2⑶监控事前和事中施工单位安排措施=4\*GB2⑷对施工单位采用多方式、多层次协调措施保证工程进度。3事后控制=1\*GB2⑴现场进度奖惩平衡制度，采用将施工进度与每月进度款挂钩、设立进度奖等措施来调动施工单位的进度管理积极性=2\*GB2⑵对进度延误及时采用调整及补救措施。主包施工协议中约定主包单位应为分包单位提供哪些管理与服务？提供现场内的道路和走道给其他承包人共同使用。为其他承包人提供合理的施工作业空间；提供主承包人在现场内的脚手架、支撑、爬梯、工作台等给其他承包人共同使用。提供其他承包人为保证施工安全所需的围板、围网、护栏等；在已按发包人规定布置的照明系统上，在其他承包人施工需要时，提供照明（涉及地下室及主楼室内照明）；提供现场用水（涉及其它承包人的专业试水）但不涉及其他承包人的办公及生活用水；提供现场施工用电但不涉及办公及生活用电；提供其他承包人实验、系统调试所需负荷；在建筑物内提供其他承包人合理施工所需的水电管线接驳点，并负责维修使其处在良好的使用状态。接驳点(即配电箱，涉及地库范围)在楼层内的设立间隔至多不超过一层；提供临时厕所、其他卫生设施给其他承包人共同使用；对工程现场作全面的看管，所有进场材料及已竣工程在分包责任管理的前提下，由总包统一照管和成品保护，以防盗窃；提供工程现场内现有的机械设备（涉及但不限于塔吊、人货电梯、井架、拔杆等）给其他分包人作卸货、水平、垂直运送之用；在自然地面上提供垃圾站或箱，按发包人的指示，及时地将其他承包人堆放于建筑物内指定地点的施工产生的垃圾运至自然地面，定期从自然地面堆集点运离现场；在隐蔽工程覆盖前，留出合理的时间以便其他承包人可以完毕管线、套筒、铁件等预埋，与其他承包人拟定预留孔洞的位置。如主承包人未能执行该项服务，则应承担相应的材料、返工和工期损失；跟随施工进度，按照发包人的指示，对各种用途的孔、洞（涉及电梯门洞）、其他承包人完毕项目与结构之间的各种缝隙（如门窗与墙、柱之间的缝隙等）、墙面开槽及其他类似部位用水泥砂浆或其他辅助材料填实抹平。为防止开裂，应先钉钢丝网，再作修补；提供标高、定位的基准点、线给其他承包人进行自己的定位和施工。在主承包人规定期，自费为其他承包人在墙面、地面、天棚等处放出施工所需的标高和定位线，并对其准确性负责；进行其他一般必需的修补工作；收集、审核、汇总各承包人工程资料和编制总包资料。保证施工过程中资料和竣工资料符合各方面规定；配合政府部门安检、质检、验收所需公关费用；进户多媒体弱电箱由主承包人负责协调、照管、成品保护不受损坏，配合各专业分包人在箱中安装施工。请谈谈你对施工总平面策划中的临时施工道路以及场内土方平衡的理解。答：施工道路：（1）尽量在各自主包单位标段内形成环路，设立独立的出入口，便于各主包单位现场封闭管理。（2）尽量结合正式社区道路，将临时路与永久路相结合，可以节约成本。如社区总图出图进度可以保证，则正式道路及管线可先施工，作为临时施工道路使用。正式道路完毕面为铺装或为沥青，可先施工至砼面层，待入伙前再施工正式道路铺装面或沥青以免施工过程中破坏；如正式道路完毕面为砼面层，建议按最终完毕面标高减少200完毕正式道路，待入伙前再在道路上面浇筑与道路同标号的200厚砼，保证路面观感；社区总图出图进度不可以保证，临时施工道路规划时，也应尽量和方案图中的社区道路定位一致。（3）临时施工道路建议尽量形成砼面层，以便于雨季施工及平时路面维护，保证安全文明施工形象。（4）临时施工道路及相应配合措施（涉及洗车池、沉砂池、排水沟等）建议由我司在主包单位进场前完毕，以缩短搭接时间。但应在主包及前期进场的桩基、土方等施工单位协议中约定临时施工道路各自的维护范围和责任。（5）应重点考虑项目售楼区域开放或分期开发的项目前期入伙后，并进行封闭管理时，后续施工区域的道路交通组织形式，保证道路通畅。场内土方平衡：（1）协调设计在方案阶段要先要进行土方平衡测算，优化方案，特别对于山地建筑。（2）场地内设立合理的临时土方临时堆土点。分期开发或占地面积大的项目，土方临时堆土点可设立在相邻、晚开发的范围内；一次性开发同时占地面积小的项目，土方的临时堆放点可设立在工期短，晚开工的栋号。（3）充足考虑雨季对临时堆土的影响，地势较高的堆土点或堆土较高的部分，经历雨季前要做好临时支护，以保证安全及避免水土流失影响地势较低部位的结构施工。（4）一般协议内的土方工程量均为暂定量，施工方式也未约定，成本控制难度较大。建议在基础土方开挖及回填施工前，项目部应结合总平面策划中的土方平衡考虑，认真审核总包单位的基础土方开挖及回填施工方案，明确开挖范围，土方转运方式等与造价相关的内容后，再开始施工，否则，总包单位为方便施工，抢进度，往往采用大开挖、随意堆放等方式施工，不利于成本控制，并易引起合约纠纷。（5）通过勘察报告了解土质情况，提前规划土质较差的部分要进行外运，实际操作中应做好实测工作。（6）对于TH或多层住宅，在土方平衡计算时，还要考虑到这类项目私家花园数量较多，私家花园内的土方回填量较大。请谈谈监理和项目部在解决设计变更确认和签证方面的不同角色,内容请涉及发生签证的因素和解决流程。参考答案:1,设计变更确认单：当一条设计变更完毕后3天内，施工单位应填写《设计变更完毕确认单》及相应工程量调整计算书，报相应监理工程师及业主确认。一般来说，监理工程师确认时只需要按照相应的设计变更文献确认完毕或未完毕的事实，但当无法根据设计变更文献直接结算出工程量（如标注尺寸不详、因变更引起的凿除工程量）或者相应设计变更文献的某条或某几条只完毕了一部分时，监理工程师及业主也可以直接在《确认单》中签认相应的工程量。2,现场签证：对于施工现场的一些非设计变更类的协议外项目，应当规定施工单位填写《现场签证》报相应监理工程师及业主确认。监理工程师及业主应签认工程量或者工日数、机械台班等，用于编制增长的补充预算。这些协议外项目大体有：项目以《工程联系单》的形式发的零星小委托或者零星小变更、口头小委托或口头小变更、协议或委托书注明“按实测量”的工程量实测等。此外，原则上，监理公司只发不涉及造价的《监理工程师告知单》，涉及造价的均由项目发《工程联系单》。3,流程及时限：项目应督促施工单位及时填写确认单、签证单，并及时上报补充预算。一般来说，当每一份设计变更完毕后，施工单位应当在三天之内或相应的工程内容隐蔽前（若存在隐蔽工程）填写《设计变更完毕确认单》，先报监理公司审核（现场监理工程师及总监），然后由监理公司报项目审核；如无特殊理由，监理工程师及业主应在一周内签署意见并返回施工单位。施工单位再据此在两周之内给地盘上报补充预算。《现场签证》的填写、审核、上报补充预算的时限参照上述过程。4,监理工程师在签证前必须认真核对签证工程的施工时间、工作内容、发生因素、发生的工程量、工日数、机械台班数以及签证所发生的费用应由何方承担等。特别是对发生的因素以及责任单位的交代应具体、明了。工程师应避免签署类似“情况属实”或“工程量属实”等模糊性内容，而必须实度实量后签字确认完毕或未完毕的事实或者工程量、工日数、机械台班等。原则上监理工程师不直接在签证上签认有关单价或总价。所有的确认单和签证单都需经项目负责人核准后方为有效，且必须加盖监理公司及项目的公章。XX项目在结构施工过程中模板拆除后出现了严重的跑模、根部蜂窝、狗洞，以及漏浆现象，请分析问题出现的因素。答：一、墙柱根漏浆、烂根、夹砂：1、未钉压脚条或压脚条不稳而漏浆。2、墙柱脚未设清扫口或清理不干净。3、未先浇50㎜夺取同配比水泥砂浆结合层。4、根部钢筋偏位，使模板底部拼缝不能闭合。5、高低跨根部模板不在同一标高，加固不牢。6、根部楼板不平，模板底部有空隙而漏浆。二、大面积墙体胀模，平整度误差较大：1、两板相接处，背枋未楔紧。2、模板支设时上下、左右有误差。3、未设顶撑或顶撑太少。4、对拉螺杆加固时，松紧不一致或间距过大。5、混凝土浇筑未均匀对称下料或一次浇筑过高。三、外剪力墙上下接茬一平，漏浆、夹渣：1、接茬处不平整，模板无法封闭密实。2、下层设立的对拉螺杆间距太大。3、浇注混凝土前，接缝处的垃圾清理不干净。四、墙模拼缝不密实平整，混凝土漏浆、错台：1、模板陈旧，过角破损、板边豁口。2、木方变形，规格不一。五、墙面加高小板胀模、漏浆、炸模：1、背枋未设立到顶。2、对拉螺杆距离太远。3、使用的小板下料不够准确，破损面未修补。六、柱接头歪斜、胀模：1、梁柱接头随意用碎板镶补，易跑模。2、接头模板开料尺寸不准，角度拼接不方正。3、模板压接不对的，梁口未加顶撑形成大小头。六、附加题(满分8分，共8小题。)（一）、阅读下面的文言文，完毕1~5题。晋文公攻原，裹十日粮，遂与大夫期十日。至原十日而原不下，击金而退，罢兵而去。士有从原中出者，曰：“原三日即下矣。”群臣左右谏曰：“夫原之食竭力尽矣，君姑待之。”公曰：“吾与士期十日，不去，是亡吾信也。得原失馆，吾不为也。”遂罢兵而去。原人闻曰：“有君如彼其信也，可无归乎？”乃降公。卫人闻曰：“有君如彼其信也，可无从乎？”乃降公。孔子闻而记之，曰：“攻原得卫者，信也。”文公问箕郑曰：“救饿奈何？”对曰：“信。”公曰：“安信？”曰：“信名、信事、信义。信名，则群臣守职，善恶不逾，百事不怠；信事，则不失天时，百姓不逾；信义，则近亲劝勉而远者归之矣。”吴起出，遇故人而止之食。故人曰：“诺。”令返而御。吴子曰：“待公而食。”故人至墓不来，起不食待之。明日早，令人求故人。故人来，方与之食。魏文候与虞人①期猎。明日，会天疾风，左右止文候，不听，曰：“不可。以风疾之故而失信，吾不为也。“遂自驱车住，犯风而罢虞人。曾子之妻之市，其子随之而泣。其母曰：“女还，顾反为女杀彘。”妻适市来，曾子欲捕彘杀之。妻止之曰：“特与婴儿戏耳。”曾子曰：“婴儿非与戏也。婴儿非有知也，待父母而学者也，听父母之教。今子欺之，是教子欺也。母欺子，子而不信其母，非以成教也。”遂烹彘也。楚厉王有警，为鼓以与百姓为戍。饮酒醉，过而击之也，民大警。使人止之，曰：“吾醉而与左右戏，过击之也。”民皆罢。居数月，有警，击鼓而民不赴。乃更令明号而民信之。李悝警其两和=