教材建设年度计划编制流程

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业教材建设年度计划编制流程起草申报教材建设年度计划的通知（教材科，每年春季第4周）起草申报教材建设年度计划的通知（教材科，每年春季第4周）教务处处长审批教务处处办制文发文至各系办（教材办）系办接收系主任审批组织教师申报教材建设项目（教研室主任第5周）汇总，编制教材建设年度计划（教学秘书第6周）系教材建设小组审批报计划至教材科（教学秘书，第7周）接收，汇总初审（教材科）教务处处长审批校教材建设委员会审批起草公布年度教材建设计划的通知（教材科，第8周）

自编教材编写申办流程教师根据年度教材建设计划从教务网下载自编教材申请表并填写教师根据年度教材建设计划从教务网下载自编教材申请表并填写审批签字（教研室主任）系教材建设小组审查、组长签字结合库存审查、经办人签字（教材科）编写人编写系确定审稿人审稿人审稿、填写审稿纪要教研室主任进行印刷前审查系教材建设小组印刷前审查、组长签字教材科审查教材格式并备案教师填写教材复制申请单(开课前2个月)系教材建设小组组长审核该教材使用计划教材办核定印数稿件送印刷部门教材入库教材选用与预订工作流程教材科起草征订教材通知（第15周）教材科起草征订教材通知（第15周）教务处处长审批教务处处办制文教材科发通知和教材书目至各系办（第16周）各系办接收各系主任审批教研室主任组织课程负责人报计划课程负责人组织任课教师根据教学任务书提出预订教材初步方案课程负责人审查向教研室主任报教材订购计划教学秘书汇总，编制全系教材订购计划系教材建设小组审批教学秘书报计划至教材科教材办接收，汇总初审（第18周）校教材建设委员会审议通过教材科向教材供应部门报订单（第19周）

教师领取教材流程任课教师填写任课教师填写“任课教师用书请领单”,由教研室主任批准任课教师凭“任课教师用书请领单”到教材科办理教材科根据教学计划和“任课教师用书请领单”,开具领书单,领用人签字教材仓库管理员依据领书单发放教材

学生领取教材流程教材科根据教材订购计划落实各班应领的教材教材科根据教材订购计划落实各班应领的教材各班班长根据通知安排携带班级“教材转帐凭证簿”到教材科开具本学期领书单班长在领书单上签字各班组织学生持第一联领书单到教材书库领书（第三联为班级存档）教材书库管理员依据领书单发放教材

教材零售工作流程教材购买者持现金到教材科教材购买者持现金到教材科教材信息管理员根据教材计划及库存情况决定是否出售可以出售者开据零散购书出库单购书人在单上签字并付款购书人持出库单到教材书库领书教材仓库管理员依据出库单发放教材零售教材款定期交到财务处教材仓库管理员及时盘库

优秀教材评选工作流程教材科起草优秀教材评选通知（每三年的秋季第10周）教务处处长审批教材科起草优秀教材评选通知（每三年的秋季第10周）教务处处长审批教务处处办制文教材办发通知,各系办接收（第11周）各系主任审批,教研室主任组织教师申报申报人从网上下载表格并填写,教研室初审系教材建设小组复审教学秘书报至教材科,教材科接收（第13周）教材办汇总初审教务处处长复审校教材建设委员会评审（第15周）教材科起草公布评选结果的通知教务处处长审批校长审批学校予以表彰奖励（第16周）

教材评价工作流程教材科起草教材评价通知（第10周）教材科起草教材评价通知（第10周）教务处处长审批教务处处办制文教材科发通知及评价教材表各系办接收（教学秘书第11周）各系主任审批教学秘书组织班主任班主任组织学生评价并初步整理数据将原始资料及统计数据报至教材科（教学秘书第12周）教务处主管处长审阅教材科反馈评价至各系办（第13周）

教材费用收缴与结算工作流程新生入学预付教材款600元教材科以班级为单位办理新生入学预付教材款600元教材科以班级为单位办理“教材转帐凭证簿”教材科将学生预付教材款记入班级“教材转帐凭证簿”学生开票领书时从班级“教材转帐凭证簿”中扣除所领教材书款班长到教材科核对本学期教材费使用情况（各班长每学期第4周）教材科结算毕业班书款,做退款明细,教务处处长和财务处处长审批,到财务处领取剩余书款毕业班班长到教材科结算（各毕业班班长秋季第16周）

公开出版教材申办流程填写公开出版教材申请表(作者第5周)填写公开出版教材申请表(作者第5周)课程组推荐教研室推荐系（部）教材建设小组推荐（第6周）教材科汇总初审校教材建设委员会讨论审批（第7周）教材科联系出版社编者、教务处、出版社联合签署出版合同起草下发申报公开出版教材通知（教材科第4周）

教材入库工作流程教材进库教材进库教材书库