高层框剪结构住宅楼工程施工组织设计

高层框剪结构住宅楼工程施工组织设计目录第一章工程概况及工程特点 1第一节编制说明 1一、说明 1二、编制依据 1第二节施工范围及要求 2一、施工范围 2二、质量标准和保修期 3三、承包方式 3第三节项目管理目标 3一、工程质量管理目标 4二、工程工期管理目标 4三、工程安全、文明施工管理目标 5四、环境保护和职业健康安全目标 5第四节工程概况 5第二章项目管理机构 7第一节组织机构图 7第二节管理机构各部门人员配备情况表 8第三节组织机构各岗位职责 9一、项目经理岗位责任制 9二、项目副经理岗位责任制 9三、总工程师岗位责任制 10四、生产经理岗位职责 10五、资料员岗位职责 11六、试验员(资料员)岗位职责 11七、质量员岗位职责 11八、施工员岗位职责 12九、测量员岗位职责 12十、安全员岗位职责 13十一、机管员岗位职责 13十二、预算员岗位职责 14十三、材料员岗位职责 14十四、仓库管理员岗位职责 15十五、后勤保卫岗位职责 15第三章施工部署 16第一节施工总体安排 16第二节施工流程及说明 17一、编制说明 17二、施工流程 18第三节施工进度实施计划 19一、施工总进度计划的编制原则和方法 19二、施工进度实施计划网络图 20三、施工计划实施保证措施 20第四节施工平面布置 26一、施工总平面布置 26二、临水、临电施工方案 28第五节劳动力、主要施工材料和主要施工机械组织方案 41一、劳动力组织方案 41二、主要施工材料的组织方案 46三、甲方直接发包的专业工程材料组织策划方案 50四、主要施工机械设备投入计划 52第六节施工准备工作计划 57一、合同准备 58二、技术准备 58三、现场准备 59四、试验检测准备 60第四章土建工程施工方案 61第一节施工测量方案 61一、控制网测量 61二、建筑施工测量 62三、施工测量质量保证措施 64第二节砖胎膜及垫层 66一、材料要求 66二、作业条件 66三、施工方法 67第三节基础施工期间地下水处理方法 70一、概述 70二、降水措施 70第四节模板工程 71一、模板施工程序 71二、集水井模板施工 71三、地下室模板施工 72四、主体结构模板施工 74五、模板质量要求 79六、模板拆除 80第五节混凝土工程 81一、施工准备 81二、混凝土的运输 82三、混凝土浇筑 82四、混凝土浇筑时应注意事项 89五、混凝土浇筑时应注意事项 89六、混凝土试块留置 89第六节钢筋工程 90一、材料要求 90二、钢筋焊接加工 90三、钢筋安装施工 91四、其它 92五、直螺纹连接技术 92六、电渣压力焊连接技术 94第七节砌体工程 97一、施工工艺 97二、施工前准备工作 97三、加气砼砌块砌筑方法 97四、加气砼砌块砌筑要求 101第八节防水施工方案 102一、防水施工质量控制点 102二、实施方案 102三、防水施工质量保证措施 108四、防水施工安全措施 110第九节装饰工程 111一、装饰工程样板制 111二、墙面粉刷 111三、面砖施工 112四、水泥砂浆楼面 113五、地砖楼面 114六、细石混凝土地面 114七、内墙乳胶漆墙面 117第十节节能工程 118一、材料及半成品材质的控制 118二、施工控制 119三、质量保证措施 121第十一节外脚手架搭设方案 123一、脚手架构造要求和技术措施 124二、外墙脚手架搭设 125第五章机电安装工程施工方案 130第一节给排水管道施工方案 130一、给水系统安装 130二、排水系统安装 139三、消火栓系统安装 143四、自动喷淋系统安装 146第二节电气工程施工方案 149一、防雷及接地系统安装 149二、动力系统安装 150三、照明系统安装 155四、配电房安装 158第六章质量控制实施方案 162第一节质量保证措施 162二、为确保工程质量所采取的检测试验手段、措施 180三、消除质量通病措施 183四、对已完工程（产品）保护措施 196五、十项新技术应用 204六、季节性施工方案 207七、工程回访、保修及服务措施 214第二节防渗漏质量保证措施 217一、厨房、卫生间防渗漏措施 217二、外墙防渗漏节点做法 223三、屋面防渗漏节点做法 225第三节质量通病防治措施 230一、模板工程主要质量通病的防治 231二、钢筋工程主要质量通病的防治 231三、砼工程主要质量通病的防治 232四、卫生间渗漏的防治措施 232五、重点部位的质量通病防治措施 235第七章安全文明施工管理实施方案 239第一节安全生产、消防管理措施 239一、安全生产方针、管理目标及保证体系 239二、安全管理程序和管理制度 240三、重大安全健康危害因素的识别、管理措施 242四、专项安全防护措施 244五、消防管理措施 253六、应急预案和急救防护措施 258第二节文明施工及环境保护措施 264一、创建文明工地的目的与意义 264二、文明施工保证体系 264三、文明施工管理措施 265四、环境保护措施 273五、防扰民措施 278第三节绿色施工措施 279一、绿色建筑施工概述 279二、绿色施工管理 280三、环境保护控制措施 283四、资源节约控制措施 289五、职业健康与安全控制措施 291第八章总承包管理和配合服务方案 295第一节一般项目的管理及配合计划 295第二节配合服务内容 296一、统一配合内容 296二、对各专业工程的其它配合内容和责任分工 298第三节专业分包工程协调实施方案 300一、电梯工程的协调管理实施方案 300二、装饰工程的协调实施方案 302三、市政工程的协调实施方案 304四、白蚁防治工程的协调实施方案 305五、园林绿化单位的协调实施方案 305第四节与业主的配合与服务措施 306第五节与设计单位的协调配合 308第六节与监理（或工程师）的协调配合措施 309第七节信息沟通 309一、概述 309二、信息管理系统的总体规划与策划 310三、信息管理系统的几项技术应用 310四、信息系统组成 311五、信息控制设计 313六、信息管理 315七、工程信息系统应用成效 316第八节竣工验收、竣工资料和竣工备案管理 316一、竣工验收管理实施方案 316二、竣工资料的管理实施方案 318三、工程移交管理实施方案 322四、竣工备案管理实施方案 322附件目录附图-01基础、主体施工阶段现场总平面布置图附图-02装修施工阶段现场总平面布置图附图-03临时用电、用水现场总平面布置图附表项目总体进度计划网络图工程概况及工程特点编制说明说明1、XX依云曦城B1-2区5~7#楼及地下室、10#-18#楼别墅工程位于XX市狮山镇科技路以西、博爱路以南（狮山农场“羊房岗”）。整个项目分五期开发，现开发一期工程，其中二期在一期西侧，五期在一期南侧，地下室连通为一个整体。项目地块紧挨科技路，博爱路将四期与一期分开，四周均为城市干道，交通便利。2、本工程结构形式为混凝土框剪结构。XX依云曦城B1-2区工程规划用地面积约为44380㎡，总建筑面积143727㎡，分二个标段施工，其中本标段建筑面积为72280㎡。本项目地上建筑面积约37044㎡，地下建筑面积约23000㎡，别墅14139㎡，基底面积约11500㎡。地下室2层，地上分为3座塔楼，塔楼30层。标准层层高3.1m（3.0m米）。3、本工程±0.00标高相当于城建高程系20.65米。编制依据编制依据名称备注文件依据合同文件及合同条款附件－业主提供的施工图－我公司有关项目管理的规定我公司项目管理规范；工期、质量、安全、CI、施工现场管理办法等。我公司质量管理及环境管理标准文件；公司企业标准和公司作业指导书；－我公司质量、环境及职业健康安全管理的标准文件－建设工程质量管理条例国务院令第279号建设工程安全生产管理条例国务院令第393号实施工程建设强制性标准监督规定建设部第81号令XX市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册招商集团安全文明施工标准国家、地方执行的施工验收规范混凝土质量控制标准B50164-1992工程测量规范B50026-1993建筑工程施工现场供用电安全规范B50194-1993建筑装饰装修工程质量验收规范B50210-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范B50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范B50204-2002地下防水工程质量验收规范B50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范B50209-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范B50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范B50303-2002电梯工程施工质量验收规范B50310-2002安全防范工程技术规范B50348-2004建设项目工程施工总承包管理规范B/T50358-2005建筑工程施工质量评价标准B/T50375-2006建筑工程模板安全技术规范JGJ162-2008钢筋机械连接通用技术规程JJ107-2003建筑变形测量规程JJ/T8-97混凝土泵送施工技术规程JJ/T10-95建筑施工安全检查标准JJ59-99建筑机械使用安全技术规程JJ33-2001通风与空调工程施工质量验收规范B50243-2002建设工程文件归档整理规范B/T50328-2001现场条件根据本工程特点、施工现场勘察实际情况、施工环境、施工条件和场地的交通运输条件的分析，结合我公司现有施工技术力量和施工经验。－施工范围及要求施工范围施工范围土方工程（承台、底板开挖、未开挖到位的基坑土方、基坑回填、地下室周边及顶板覆土等）；桩顶插筋及桩芯混凝土灌注；地下室、主体结构工程；建筑装饰装修工程（设计及招标书明确的外装修、室内装修等）；建筑屋面工程、防水工程（屋面、露台、外墙、地下室、厨房、卫生间、入户花园及阳台的防水，住宅花池、花槽风的防水）；建筑给水、排水工程（设计及招标书明确需总包施工的）；建筑电气工程；楼梯栏杆；总包范围内消防、燃气、电梯、永电、弱电、景观等分包工程的管理配合工作；甲方直接发包的专业工程基坑支护、土石方工程、消防工程、管道燃气工程、人防工程、室外总平工程、电梯安装、发电机安装、智能化工程、铝合金门窗工程、公共部分样板房及会所精装修工程、市政高低压变配电、市政给水排水工程、市政煤气、固定电话及网络、有线电视接入、钢结构工程、住宅栏杆、小区标识、环境与园林绿化工程等。质量标准和保修期质量标准符合国家和行业现行验收标准，一次性验收合格（符合竣工备案制的有关规定），争创“XX市优良样板”工程。保修期本工程的保修期按国家现行建筑工程保修有关规定的保修期限实行。保修期自双方法定交接证书签发之日起计。保修期限：土建工程保修期限为3年；电气设备及安装工程保修期限为3年；防水保修期限为6年。保修期内因我司施工质量问题而造成的返修或更换费用由我公司负责。承包方式本工程的承包方式采取：包工、包料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包施工期间对外协调、包竣工验收以及施工总承包管理配合服务。项目管理目标工程质量管理目标本工程确保验收一次合格，确保“XX优良样板工程”。工程工期管理目标本工程总工期为600个日历天（别墅区300个日历天），开工日期为2011年5月1日（以业主指令为准），竣工日期为2012年12月20日，关键节点工期如下表：（详见附件施工网络图）任务名称划分部位历天完成日期备注塔楼地下室封顶别墅区20天2011年5月20日展示区30天2011年5月30日非展示区高层区70天2011年7月8日展示区80天2011年7月18日非展示区地下室全面封顶别墅区35天2011年6月5日高层区90天2011年7月28日地下室顶板防水展示区5天2011年8月2日高层2/3节点展示区100天2011年10月18日非展示区2011年10月28日高层封顶展示区150天2011年12月8日非展示区2011年12月18日高层外墙装修及落外架展示区200天2012年6月28日非展示区2012年7月8日别墅封顶展示区30天2011年6月20日非展示区45天2011年7月15日别墅外架拆除展示区45天2011年8月5日非展示区90天2011年10月15日别墅竣工验收65天2012年1月15日地下室顶板防水非展示区25天总竣工验收95天2012年12月20日工程安全、文明施工管理目标安全管理目标：确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故控制在1‰以内。文明施工管理目标：确保“XX市安全生产文明施工优良工地”。环境保护和职业健康安全目标严格按照ISO14001环境管理标准和OHSAS18001职业安全健康管理标准进行实施，制定完善的环境保护和职业健康安全管理体系，加强施工组织和现场文明施工管理，重点落实防尘、防噪、防洒专项措施，做好环境保护。确保。工程概况1、本工程位于XX市南海区狮山镇原狮山农场“羊房岗”，位于科技北路与博爱路交叉路口。地块东侧为科技北路，南侧为拟建小区，西侧为二期工程，北侧为一期一标工程。地理位置优越，交通方便。2、本工程占地面积约3.0万平方米，建筑总面积约7.228万平方米；包括3栋30层高层住宅及9栋别墅和部分连廊。结构形式剪力墙、框架结构。项目概况表工程名称XX依云曦城一期二标工程施工总承包总建筑面积约72280㎡建筑层数别墅地下1层高层地下2层地上3层地上30层建设地址南海区狮山镇科技路以西、博爱路以南建设单位XXXX有限公司设计单位XX研究院监理单位XX有限公司安全监督XX安全监督站质量监督XX质量监督站招标性质总承包招标投标承诺工程质量《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准确保XX市优良样板工程工期别墅300日历天计划开工日期2011年5月1日计划竣工日期2012年1月15日高层600日历天计划开工日期2011年5月1日计划竣工日期2012年12月20日安全文明施工争创“XX市安全生产文明施工双优工地”。轻伤事故控制在1‰以内，重伤死亡事故频率为0。项目管理机构组织机构图本工程严格按照科学化、规范化、法制化，与国际接轨的要求成立工程总承包管理架构，建立对项目实施的全过程进行动态、连续与合理交叉相结合的管理系统，优质高效的进行项目管理和产品实现的全过程控制。结合本工程的要求和特点，成立工程管理部、施工技术部、质量管理部、安全管理部、设备管理部、材料采购部，合约计财部、综合办公室等八个职能部门，操作层设土建专业项目部、机电专业组以及各专业的协调项目部，总承包管理架构及各专业项目部人员将根据工程进展相继进入，以满足工程管理的需要。项目经理由丰富的高层施工经验的XX（国家一级建造师）担任，项目总工程师由高级工程师XX（土建）。总承包项目管理部组织构管理机构各部门人员配备情况表项目管理机构配备情况表序号姓名职务职称备注1XX项目经理一级建造师2XX执行经理高级工程师3XX总工程师高级工程师4XX生产经理工程师5XX预算主管造价师6XX测量主管测量员7XX安全主管安全主任8XX土建质检员助理工程师别墅区9XX土建质检员助理工程师高层区10XX土建施工员助理工程师11XX土建施工员助理工程师12XX土建施工员助理工程师13XX土建施工员14XX土建施工员助理工程师15XX水电施工员工程师16XX测量员助理工程师17XX安全员安全员18XX安全员安全员19XX预算员工程师20XX机电工长21XX资料员助理工程师22XX试验员组织机构各岗位职责项目经理岗位责任制贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。组织制定项目经理部各类人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及个人的利益关系。主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。科学地组织施工和加强各项管理，并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。做好内、外层各种关系的协调工作，处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。项目副经理岗位责任制根据项目经理授权实施施工项目管理。做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施。领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作。对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查。领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场CI形象管理。协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作，安排工程进度计划及各项工作目标。协调、管理各分包单位的生产工作，组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。负责工程项目的成品保护，工程回访工作。领导组织结构验收与竣工验收工作。领导与组织编写工程施工总结工作。总工程师岗位责任制负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规范。组织图纸会审和负责工程洽商工作。编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作。负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作。负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作。负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。参与项目结构验收和竣工验收。参与质量安全事故的调查和处理工作。参与项目成本计划的编制与分析工作。负责做好项目的技术总结工作。生产经理岗位职责负责工程项目施工的各项准备工作。负责项目施工的计划管理工作，参加编制项目施工的总工期控制计划，按上述计划要求，编制项目施工的月、周实施计划。做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡工作。负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并及时处理出现的质量问题；负责项目质量目标和质量计划的贯彻实施。组织项目结构验收与竣工验收工作。在施工过程中及时收集完整的索赔资料及工期延误，及时办理签证认可手续。负责计划统计与分析工作。资料员岗位职责负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及时、有效地传达到文件使用者。负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查。加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施，保证资料安全。认真做好综合管理体系资料。负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作。试验员(资料员)岗位职责熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊接等有关试验的取样办法，及时、正确的做好取样工作。做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作。做好砂石含水率、混凝土的坍落度、基槽基坑土工试验等，做好施工试验有关的测量温度、湿度等工作。负责取样送有资质的试验单位进行试验，取回试验结果，并配合监理做好见证取样工作。做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台帐、报表等的整理、汇总，做到真实、完整、可靠。检查混凝土、砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。质量员岗位职责负责项目质量检查监督和管理工作，执行项目质量计划。督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效的运行，把好过程控制。对重点部位及工序实施全过程跟踪检查，分段提出质量控制点并组织落实。定期召开质量例会或分析会，研究质量状况和存在问题，并提出有效的预防措施。对潜在的不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方进行处罚。参加工程结构验收和竣工验收。参加工程质量事故调查分析会，提供真实施工情况供领导决策。沟通与监理、业主关系，保持业务联系与往来，做好工程质量报验工作。施工员岗位职责认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各种技术措施。按设计图纸、规范、施工组织设计（方案）、质量安全标准组织施工，指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为。编制施工进度计划，合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业，及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术问题。配合测量员做好测量工作。针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序、质量、安全交底。坚持“三检制”，组织施工班组的工序自检、互检、交接检，不合格的工序不得移交下道工序。熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准，参加图纸内部会审、复审。参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收。督促施工队伍及时整改安全问题、质量问题。配合试验员做好现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试体取样、计量等，发现问题及时纠正解决。按有关要求认真详细填写施工日志和施工记录，对主要施工过程，主要操作方法不得遗漏后补。填写各种技术资料必须做到及时、完整、准确、齐全，并及时移交给资料员。测量员岗位职责熟悉有关的各种计量测量技术、规章制度、标准、规范；做好施工现场的测量工作，使各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定，做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要。做好测量资料汇总、整理、递交、保管，做到各个数据资料准确无误，真实可靠，提供及时。做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理，做到位置准确、标志明显、在施工期间保护完好。负责指导分包单位的测量技术工作，解决疑难测点的测量工作。负责测量放线后的复查工作。负责按期进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测。负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管工作，保证精度。负责测量计量器具的报废和购买等工作的申报。负责计量器具的送检工作；保证计量技术指标的完成，做到计量器具配备率达到100％，计量检测率达到100％，计量器具周检受检率达100％，计量器具抽检合格率达100％。安全员岗位职责负责项目的安全管理、文明施工工作。负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动项目安全管理体系的运行。对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和开展全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用，发现重大安全隐患，及时向项目经理汇报并同时勒令立即改正。落实安全设施的设置，对施工现场安全防护装置和设施进行验收。检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整。组织分承包商开展安全监督与检查工作。参与安全事故的调查处理。协助办公室对进场的分包队伍进行资质的审查及三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证。机管员岗位职责认真贯彻执行各项机械设备管理制度、操作规范，负责项目经理部内机械设备的技术业务管理工作。对进入施工现场的机械设备认真做好验收工作，做好验收记录，建立现场设备台帐，对分管的机械日常运转、维修、保养的情况做详实记载。开展对施工现场所使用的机械设备日常巡查、周检查、月专业大检查制度，及时组织对设备维修保养，杜绝设备带病运转。严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度，监督操作者按设备操作规程操作，发现问题及时处理或向上级主管汇报。协助有关部门做好对机械操作人员的教育、培训工作。参与机械事故和与机械有关的人身事故的调查，参与事故分析会并提出意见。负责机械操作人员的调配，及时根据需要提出人员增减计划。负责定期结算机械租赁费和损坏、丢失机械及零配件的索赔费。预算员岗位职责熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施工合同、相关法律、法规、规定，充分掌握工程分承包合同文件的经济条款，并做好合同交底工作。负责工程预算的编制，做好项目计划成本的编制及对项目目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析。认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证及最终审核结果。熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表，编制进度工程量，每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。参与分包工程承包合同的起草工作，参与劳务结算的审核。收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料。配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。材料员岗位职责负责项目的材料管理工作，贯彻执行材料管理制度。负责项目的材料计划管理，及时提出用料计划。负责项目物资采购管理。负责项目材料的验收与现场材料管理，负责进场材料的验收及不合格材料的处理，负责现场材料的存放、保管和施工管理，以及材料的标识等管理工作。负责材料的材质证明管理。负责项目废旧品、余料回收管理。仓库管理员岗位职责认真做好物资入库验收工作。负责物资的保管、保养、发放。负责仓库物资盘点工作。做好物资的修旧利废工作。建立各种台帐、记录，按时上报。及时向资料员反映库存情况。协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。后勤保卫岗位职责负责项目经理部治安综合治理、后勤、保卫工作。负责调解处理项目部内部治安纠纷。负责对施工人员进行法制教育，减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷。与当地有关部门及所在地方公安派出所加强保安联系工作。负责项目经理部施工现场、办公区、生活区消防工作。施工部署根据本工程合同文件的各项要求、场地情况及建筑物的建筑面积和位置情况，结合本公司以往施工经验及施工能力，制定切实可行的施工部署。施工总体安排本工程的建设结构复杂、质量要求高、施工工种多、施工工期紧以及周边地理环境复杂，所以我们将根据整体到局部、由简至繁、由浅至深的方法，逐步深化本工程的建设流程。根据实际情况，本工程施工场地特别紧张，一进场施工，首先考虑的是民工生活问题与场地布置，合理布置施工场地及工人生活区。为保证本工程的施工顺利进行和施工质量，主要在考虑施工部署时应将施工带来的干扰减少到最小程度。考虑到工程在工期和地理位置上的特殊性，在具体施工中分阶段、分区域进行施工。同时作为本工程施工总承包方，我们将紧密联系设计，以设计指导施工，以塔体土建工程、机电安装为主线，协调各分包项目施工。本工程施工流程将围绕塔楼主体结构展开，并结合各分包工程，根据工程的进度安排、资源配置、现场条件，有计划、有步骤的展开各部分的施工流程，并以进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到要求。竖向施工区划分：在整个工程的施工流程中，可分为地下结构施工期、塔楼结构施工期、装饰施工期、精装工程施工期、设备安装和调试施工期，通过各个工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。水平施工区划分：地下室施工阶段，将根据后浇带的位置划分施工区，各区段平行施工。在±0.00以上结构施工时，根据建筑结构形式，分南北两个施工区，各施工区各自配备施工人员与管理人员，平行施工。施工流程及说明编制说明根据本工程各分部、分项工作，结合本公司内部文件，由整体到局部、由简至繁、由浅至深的方法，逐步深化本工程的建设流程。根据现场的实际情况和工程特点，我们决定采用“重点控制地下结构进度、主体结构，砌体跟进”的总体路线。结构总体采用阶梯形施工，最大限度地利用时间和空间，确保整个工程施工的高效、安全和可靠性。为保证本工程的施工顺利进行和施工质量，主要在考虑施工部署时应将施工带来的干扰减少到最小程度。考虑到工程在工期和地理位置上的特殊性，在具体施工中分阶段、分区域进行施工。同时作为本工程施工总承包方，我们将紧密联系设计，以设计指导施工，以塔体土建工程为主线，协调各分包项目施工。本工程施工流程将围绕塔楼主体结构展开，并结合穿插地下室工程，根据工程的进度安排、资源配置、现场条件，有计划、有步骤的展开各部分的施工流程，并以进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到要求。在整个工程的施工流程中，可分为地下室结构施工期、塔楼结构施工期、粗装饰（外立面）施工期、设备安装、精装修和调试施工期，通过各个工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。根据施工图纸的后浇带位置及主楼、塔楼、纯地下室的位置关系，对地下室进行分区施工。施工流程别墅区高层区施工进度实施计划施工总进度计划的编制原则和方法本工程施工进度计划按照以下文件及整体施工部署中选定的施工方法，在确保施工质量和安全的前提下，尽量为业主着想，加快施工速度，以利提前竣工的原则进行编制。建设单位提供的合同文件。待建项目建设用地的周围环境及现场情况。现行的国家各种施工、验收规范、规程和质量评定标准。现行的国家关于建设工程施工安全技术法规和安全技术标准。本公司颁发的文件、工艺标准及施工方法及公司拥有的技术力量。本工程过程中业主及设计提出的各项要求。为了使业主在工期进度上能够清楚明了地了解各分部工程的进度控制，施工进度计划采用网络图表示。施工进度实施计划网络图本工程的施工进度计划是根据合同文件、招标答疑回复函、总平面图以及相关的技术资料和现场勘察的实际情况，以及投入的各类生产资源通过计算分析后编制面成的。本工程的关键线路为：桩基工程→地下结构→2/3主体→预售→主体结构→装饰工程→市政工程→竣工验收。具体施工进度计划详见：附件《施工网络图》施工计划实施保证措施组织保证措施在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标对总承包施工班组及分包施工班组实行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成功，确保各分项分块的施工任务按期完成。根据施工进度计划，确保主要工序，关键线路按期或提前完成。工程的如期完工，除了科学、完善的管理方式外，很大一部分取决于工人的劳动工效。而劳动工效的提高关键在于施工管理人员、现场操作人员的责任心和劳动积极性。为提高劳动工效，本公司将利用责、权、利、互相结合的班组承包制的管理方式，将承包范围内本公司直接施工的分部工程的施工任务责任落实到每一施工班组，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极性，并明确每个现场操作人员的责任，确保劳动工效提高30%。为确保工程在计划工期内按时完成，本工程在进度计划下达给分包单位及班组时，所有施工任务的计划时间均以1日历天计，任何班组在接受施工任务书后，均要做到无条件完成，施工任务的实际完成拖延时间不得大于1个日历天，若大于1个日历天，项目部将给予分包单位及施工班组严厉的处罚。针对工程的实际情况，为确保施工工期，结构施工时，砖砌体工作及时插入跟上；装饰阶段有严格工序要求的工作按楼层分阶段从上到下及时插入施工，但尽可能地组织交叉施工的方法进行组织部署。选派有类似工程管理经验的项目管理班子组建施工现场项目经理部。在确保施工质量、施工安全的前提下，尽可能地组织楼层间的穿插施工、立体交叉施工。本工程施工时，原则上取消任何的法定节假日和休息日，并采用1至2班，12小时作业的组织措施确保工程工期。配备足够的劳动力，劳动力的需要量计划详细见资源需要量计划章节的相关内容。精心编制分部分项工程计划，加强生产调度，结合工程的实际进展及时调整。强化施工过程的质量管理与监控，充分发挥我公司较早通过ISO9002质量认证的优势，整个施工过程严格按照质保手册、程序文件、作业指导书的要求进行施工，建立质量管理监控点，实行重点管理。尽量避免任何性质的返工，避免因返工引起的工期延误。管理保证措施推行目标管理根据业主代表和监理单位审核批准的初步设计中确定的进度控制目标，总承包商编制总进度计划，在此基础上进一步细化，将总计划目标分解成分阶段目标，分层次、分项目编制年度、季度、月度计划。与指定分包商签订责任目标，指定分包商针对责任目标编制实施计划，进一步分解到季、月、周、日，并分解到队、班、组和作业面。形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的计划目标管理体系，保证工程施工进度满足总进度要求。制订统一的工程进度编制方法总承包商根据合同要求制订统一的工程进度计划编制办法，对工程进度计划编制的原则、内容、编写格式、表达方式、进度计划提交、更新的时间及工程进度计划编制使用的软件等作出规定，指定分包商遵照执行。统一内容计划编制内容包括：报表期间在现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术人员、非技术工人、后勤人员、参观现场的人员）；施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作区段，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。统一时间明确指定分包商的进度报表递交时间；日进度报表应于次日上午八点之前递交，周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交；月进度报表应在每月第一周周一的中午十二点之前递交；季进度报表应每季第一周周一的中午十二点之前递交。统一格式为便于进度计划网络编制主体间的传递、汇总、协调及修改，对工程进度计划网络编制使用的软件进行统一建立严格的进度审核制度对于由指定分包商递交的月度、季度、年度施工进度计划，不仅要审查和确定施工进度计划，还要分析指定分包商随施工进度计划一起提交的施工方法说明，掌握主要关键路线施工项目的资源配置，对于非关键线路施工上的项目也要分析进度的合理性，避免非关键线路以后变成关键线路，给工程进度控制造成不利。建立例会制度每周二、五下午召开有指定分包商参加的工程例会，在例会上检查指定分包商的工程实际进度，并与计划进度进行比较，找出进度偏差并分析偏差产生的原因，研究解决措施。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的重大问题。建立现场协调会制度每周召开一次现场协调会，通过现场协调会的形式，和业主、监理公司、联合设计单位、指定分包商一起到现场解决施工中存在的各种问题，加强相互间的沟通，提高工作效率，确保进度计划的有效实施。明确节假日工作制度由于本工程施工周期长，工程量大。工程从开工就明确规定，节假日实行轮休制，正常上班。由于某种原因不轮休的，按国家劳动法规定发加班工资。资源保证措施加大资源配备与资金支持确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场，保证各种生产资源及时、足量的供给。劳动力保证在投标阶段我公司就已筹备劳务分包商的选择，通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核，在合格劳务分包商中选择多家与我公司长期合作，具有良好资质的成建制队伍作为劳务分包，工程中标后即签订合同，作好施工前的准备工作，确保准时进场。本工程施工工期紧，且前后跨越两个春节，在春节前后劳动力比较难以保证。在第一个春节，刚好为地下室结构完成并进入首层结构施工阶段，春节期间工作进度直接关系到整个地工程能否顺利完成。如果地下室年前不能全部完成，那就必须考虑春节期间照常工作，确保地下结构在春节开工前完成，主要采取如下措施：提前一个月做好春节期间施工所须材料及机械准备。消除春节期间材料供应困难对工期的影响。做好职工思理工作及职工的后顾之忧，采取措施如提高春节期间工人工资（工资加倍）等措施鼓励、提高工人工作的积极性。做好与甲方、监理的协调工作，保证春节期间工程进度。第二个春节为办公楼装修阶段，工期相对较宽裕，计划安排春节前5天放假，而春节过后15天左右上班：机械保证提前落实大型机械设备：塔吊，已与生产厂家签订了购买协议，自有设备正在进行维修和保养；施工电梯。中标后所有购买的大型设备都能按时进场。制定大型机械设备的进出场计划，物资及设备部按计划组织机械设备进场。物资保证我公司有完善的物资分包供应商网络及拥有大批重合同、守信用、有实力的物资分供商，拥有物资设备进出口资格证书，能保证工程所需物资及时进场。物资及设备部根据施工进度计划，每月编制物资需用量计划和采购计划，按施工进度要求进场。项目试验员对进场物资及时取样送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。钢材用量比较大，我公司已于投标阶段同国内相关厂家进行联系，作好了采购准备。目前已同部分厂家签订了订购合同。混凝土用量大，并且大部分混凝土集中在某一阶段，单个混凝土搅拌站无法满足施工需要。施工前，我公司将根据投标阶段对混凝土搅拌站的考察情况，在保证混凝土质量的条件下，选择距离本工程较近的3家混凝土搅拌站作为供应商，其中跟2家签证供应合同、1家混凝土搅拌站为备用。与国内知名钢构件制作厂紧密配合，确保钢构件加工质量和进度。资金保证我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，被授予“重合同、守信用”单位，企业具有“AAA级信用等级”。本工程的资金将专款专用，严禁挪作他用。制定资金使用制度，每月月底物资及设备部和行政部都要制定下月资金需用计划，并报项目经理审批，财务部严格按资金需用计划监督资金的使用情况。技术措施编制针对性强的施工组织设计和施工方案“方案先行，样板引路”是富利施工管理的特色，本工程将按照计划，制定详细的、针对性和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案，采用技术先进合理可行的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施工样板，从而实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。积极推广和采用新技术、新材料、新工艺在施工期间，对工程技术难点组织攻关，包括大面积高支模、超厚大体积混凝土施工控制技术等。同时，广泛采用新技术、新材料、新工艺，包括建筑业十项新技术以及远程视频监控技术等，为加快施工进度提供技术保证。采用项目管理信息系统，实现资源共享我公司将在此项目上采用《建筑工程施工项目管理信息系统》，以项目局域计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，通过此系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递，为项目管理提供丰富的决策依据。系统中《计划管理》、《过程管理》、《技术资料管理》等一系列功能模块，实现过程的可控制性、质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系，能及时向业主报告工程的进度、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。其他保证措施根据不同阶段加强现场平面布置管理我公司将根据混凝土结构、装修、安装施工及室外工程等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及办公区、加工区、堆场、大型机械、临时水电等方面的布置，各阶段的现场平面布置图和物资设备订货进场、资源配备等辅助计划相配合，对施工场地实行统一安排、统一调度，保证平面管理秩序井然。加强与政府和社会各方面的协调在施工过程中，外界影响产生的因素很多，特别是春、秋两季广交会在首期展览中心举行，将造成很大的交通压力。我公司将设置专门的负责人和行政部，加强对交通、市政、供电供水、环保市容、街道等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。医疗卫生保证措施制定严格的卫生管理制度和卫生防疫应急预案，严格遵守相关法律法规和政府规章，避免出现突发性事件。进场后与当地的卫生防疫、急救中心等相关部门建立联系，取得卫生防疫部门的支持。现场设医疗和观察隔离室，设专职医护人员，配备常规药品和急救药品进行治疗，并进行日常卫生防疫消毒，宣传卫生防疫知识，尤其注重宣传在传染病多发季节的防护措施。加强成品保护建立完善的成品保护制度，成立成品保护小组，并安排专人分管此项工作。同时进行统一协调，配合其他指定分包商的成品保护工作，不致因成品保护不当而造成返工，影响工期。特殊时段的保证措施本工程拟定施工时间内将经历元旦、春节、国庆等特殊时段这些特殊时段内我公司将采取以下措施：如政府部门未明令禁止施工，施工现场保持连续正常的施工生产，确保工程总控制进度计划的有效实施。施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作的连续性。加强现场检查与巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患。提前制定材料进场计划，做好钢筋和钢构件的储备。根据特殊时段的市内交通状况，提前落实材料运输车辆的行驶路线，确保材料运输的及时与通畅；对委托加工的半成品、构件提前与加工厂商联系点，以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场。节假日提前与监理工程师预约，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。特殊时段施工时特别加强现场文明施工、消防管理、完善防噪音、防尘措施，保持现场及周围的市容环境卫生运输。施工平面布置施工总平面布置各阶段施工平面布置现场临时设施总说明临时设施布置按照现场情况，并根据总体施工部署动态调整，堆场按照施工进展进行有序布置。场内运输组织，按照施工分区和堆场合理布置运输通道，方便场内运输。现场共布置4台QTZ63型塔吊，其中2台臂长55m、2台臂长50m，塔吊的具体布置位置详见平面布置图。施工安全通道沿施工道路全长设置，采用脚手管搭设的防护棚进行有效的安全防护。供电、供水、消防、排水、排污，按照施工部署要求进行合理化布置。卫生、生活等设施有序布置，满足现场施工需要。平面布置平面布置原则：针对施工用地狭窄，无法在场内形成施工临时道路系统的特点，地下室结构施工阶段，材料堆放（钢筋加工场）主要考虑地下室内（6#楼与7#楼地下室车库处），待地下室顶板完成后设置在顶板内；别墅区钢筋加工场设置在14#楼处。结构施工至±0.00后，尽快施工地下室外防水、回填土方，浇筑临时施工道路。本工程中间为售楼通道，故塔吊在选型和布置时应充分考虑售楼通道的畅通。地下室结构施工完成后，可在结构顶板设置材料堆放加工场，采用运输车辆，直接将材料直接运至作业点附近，以减小机械投入，提高运输效率，但应根据顶板的承载力，严格控制堆放高度与重量。通过对现有施工现场的实地勘察，并结合施工总体的流程部署，整个工程的施工现场分为二个阶段来进行布置，具体的场地布置如下：第一阶段：基础施工阶段平面布置图第二阶段：主体、装饰施工平面布置图围墙本工程四周采用彩钢板围墙封闭，围墙外立面基调为白色，围墙上书写的内容色调按照业主要求设置。大门在施工现场进出口设砖砌大门，高度为2.5米；两侧门墩高度3.0～3.5米；大门的颜色为白色，大门宽度为7.0～8.0米；大门及两侧门墩书写的内容及色调按照CI手册统一执行。大门边设门卫室，门卫有专职保卫人员担任，24小时值勤巡逻。门卫室设门卫制度、保卫人员名单及职责，并建立人员、材料出入登记档案。施工现场标牌在大门内的显眼位置上设立“十牌二图”，内容为公司简介、工程概况、项目组织管理机构、富利员工文明公约、防火制度、安全生产六大纪律、文明施工牌、警钟长鸣、施工现场平面图、工程计划进度网络图。“十牌二图”的格式按照CI手册统一执行。在大门内外设置二块警示牌，一块为“进入工地，请戴好安全帽”，另一块为“施工带来不便，感谢你的协助”。其他警示牌根据CI手册统一加工制作。混凝土硬地坪施工根据实际情况，沿湖边通道为永久性路基，路宽6m，将用400mm厚砖渣压实，上铺180mm厚C30混凝土。其他道路宽4.0m，路面压实，上铺150mm厚C25混凝土。本施工场地全部硬化处理并在大门区、生活区范围适当搞些绿化工作。吸烟点按照标准要求，施工现场严禁随意吸烟。项目经理部制订禁烟制度并视具体情况设置吸烟点。办公室要求每个办公室布置整齐有序。如办公桌、椅子统一，放置花卉盆景，墙上悬挂室内人员的的岗位职责、安全帽等。厕所男厕所坑位设置以施工高峰期人数的1/16标准设计建造，女厕所坑位视项目部具体情况设置，厕所室内高度不得低于2.5米，上部设天窗，地坪为地砖并不得积水，墙裙为瓷砖，高度不低于1.2米，并有良好的通风设施。设置定时冲水箱，并落实专人进行每日的卫生保洁工作。医疗室内备一些常用的必备药品和担架，医疗室工作人员必须具有良好的素质，有行医证，有处理一般紧急病情和医治常见病的能力。临水、临电施工方案施工用电的计算我公司将根据业主提供的电源，设配电室，集中管理。现场施工用电线路采用TN-S三相五线制接零保护系统，施工现场用电线靠围墙部分架空，其余部分采用埋地，过道路采用加钢套管保护。场地照明采用在塔吊顶部或井架顶部设置投光灯，用于夜间施工照明。现场用电情况如下施工现场用电从业主提供的变压器的接驳点引入。现场用电计划每个单元内隔二层设置一只二级配电箱。施工用电量计算总电负荷计算及变压器的选择依云曦城一期二标工程现场施工机械用电负荷表工程名称:XX依曦城一期二标工程施工总承包序号机械名称型号数量铭牌容量Pe需用系数Kx功率因数cos￠tg￠有功计算负荷Pj无功计算负荷Qj总容量Sjs（KVA）1塔吊QTZ60（50）44350.467.032Sjs=(Pj+Qj)/1.42人货梯SD200/20036359.479.0023圆盘锯Z05MJ-1056723.64.21926调直机JJK-1.51.1721.51.7587切断机GW404723.23.75048弯曲机Y100L-44723.23.75049螺纹套丝机HGS-40721.61.875210闪光对焊机NU-100KVA14031823.9412电焊机3122310.814.36413电渣压力焊机630332735.9114增压泵立式340.40.61615水泵1216砂浆机630.70.651.7312.621.79817振动器2218木工圆盘锯MJ225630.70.651.7312.621.79819照明大灯203.50.811.335674.4820现场照明若干600.811.334863.8421机电安装焊机若干1.3311.5615.3823机电安装机械若干1.1725.766.7524小计324.43443.1925合计(高峰用电负荷取同期系数Kp=Kq=0.9):301.02411.48508.93注:按照以上计算容量(未包括线路损耗及分包单位的用电量),现场用电负荷为508.93KVA,业主现场提供变压器容量为一台630KVA,方能满足正常施工要求。注：Sis=(Pj2+Qj2)1/2；Ijs=Sis/(31/2*Un)根据上表计算得出Sis=508.93(KVA)、Ijs=773.81（A）需设置一台630KVA容量的变压器方够施工现场的设备使用。另外，施工现场配备一台应急用30KW移动式柴油发电机，以备在浇捣混凝土过程中，外电忽然停电时使用。具体布置详见：临时用电现场平面布置图（附图-02）。施工用电的管理施工用电安全技术措施工程施工前，根据《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的要求和工程特点编制临时用电施工组织设计，并按有关规定办理审批手续批准后方可实施作业。需变更、修改临时用电施工方案时，应进行重新审批。从事安装、维修或拆除临时用电工程作业人员必须符合国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB5306-85)中的规定，并持有有效期内技术考核合格证书，方可从事电气工作。各类电气工作人员必须掌握安全用电的基本知识和所用机械、电气设备的性能，熟悉《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)。临时用电应由持有效操作证的电工按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的要求和临时用电施工方案进行敷设。操作人员在安装和拆除，应根据工作特点和环境穿戴好相应的劳护用品。临时用电工程维修时，持有效操作证的电工应严格遵守安全操作规程，并根据工作内容，在工作地点附近悬挂相应的警示牌。在有触电危险的场所或容易产生误判断、误操作的地方，以及存在不安全因素的现场，设置醒目的文字或图形标志。临时用电工程安装完毕后，机电人员应自检完成后会同公司按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的有关要求办理临电验收手续。现场安全管理人员应对配电箱、开关箱的操作人员进行机电设备和临时用电设施的使用的技术培训与安全交底教育；配电箱、开关箱的使用人员必须掌握基本的安全用电知识和所使用设备的性能，熟悉有关开关电器的正确操作方法。配电箱、开关箱的操作者上岗时应按规定穿戴合格的绝缘用品，并检查、认定配电箱、开关箱及其控制设备、线路和保护设施完好后，方可进行操作。如通电后发现异常情况，应立即拉闸断电，并通知电工进行检查，待消除故障后，才能重新操作。非电工严禁装拆电气线路、插头、插座、电气设备、电灯等。一切线路敷设必须按技术规程进行，按规范保持安全距离，距离不足时，应采取有效措施进行隔离防护。根据不同的环境，正确选用相应额定值的安全电压作为供电电压。安全电压必须由双绕组变压器降压获得。带电体之间、带电体与地面之间、带电体与其他设施之间、工作人员与带电体之间必须保持足够的安全距离，距离不足时，应采取有效的措施进行隔离防护。采取适当的绝缘防护措施将带电导体封护或隔离起来，使电气设备及线路能正常工作，防止人身触电。采用适当的保护接地措施，将电气装置中平时不带电，但可能因绝缘损坏而带上危险的对地电压的外露导电部分（设备的金属外壳或金属结构）与大地作电气连接，减轻触电的危险。焊机设备必须有防护罩，二次降压保护开关、初级、次级的防护罩必须齐全有效，焊机导线要具有良好的绝缘，绝缘电阻应为≤0.5MΩ。施工现场供电必须采用TN-S或TT的三相五线的保护接零系统，把工作零线和保护零线区分开，通过保护接零作为防止间接触电的安全技术措施，同一工地不能同时存在TN-S或TT两个供电系统。注意事项有：在同一台变压器供电的系统中，不得将一部分设备做保护接零，而将另一部设备做保护接地。采用保护接零的系统，总电房配电柜两侧做重复接地，配电箱(二级)及开关箱(三级)均应做重复接地。工作接地装置必须可靠，接地电阻值≤4Ω。所有振动设备的重复接地必须有两个接地点。保护接零必须有灵敏可靠的短路保护装置配合。电动设备和机具实行一机一闸一漏电一箱保护，严禁一闸多机，闸刀开关选用合格的熔丝，严禁用铜丝或铁丝代替保险熔丝。按规定选用合格的漏电保护装置并定期进行检查。电源线须通过漏电开关，开关箱漏电开关控制电源线长度小于30米。机电人员应对运抵施工现场的机电设备、电气材料、绝缘工具、仪表等产品合格证进行校验，并指派电工检测机械设备的绝缘性能状况，状态良好符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的有关要求。项目现场安全管理人员及电工应每日对机电实物状态进行检查，电工应同时做好每日检查维修记录。公司将派相关人员应不定期到项目现场检查机电实物的安全用电情况，发现隐患，提出整改意见，责成项目现场立即进行整改，并做好工作检查记录。发生触电事故的应急救援措施触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊慌失措，束手无策。要贯彻“迅速就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。脱离电源的基本方法：将出事附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头）切断电源线。救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者，使之脱离电源。如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电流，然后再采取其他办法把电源切断。如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确定线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点8～10米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至8～10米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。在使触电者脱离电源时应注意的事项：未采取绝缘措施前，救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者；救护人不得采用金属或其它绝缘性能差的物体（如潮湿木棒、布带等）作为救护工具。在拉拽触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人比较安全。当触电者位于高位时，应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死（电击二次伤害）。夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明问题，以利救护。触电者未失去知觉的救护措施：应让触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或送往医院诊治。触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸的抢救措施：应使其舒适地平卧着，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应注意保暖，同时立即请医生前来或送往医院诊治。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。对“假死”者的急救措施：当判定触电者呼吸和心跳停止时，应立即按心肺复苏法就地抢救。方法如下：通畅气道。第一，清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方，迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入，从口中取出异物，操作中要注意防止将异物推到咽喉深处。第二，采用仰头抬颊法畅通气道。操作时，救护人用一只手放在触电者前额，另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起、气道即可畅通。为使触电者头部后仰，可于其颈部下方垫适量厚度的物品，但严禁用枕头或其他物品垫在触电者头下。口对口(鼻)人工呼吸。使病人仰卧，松解衣扣和腰带，清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等，保持呼吸道通畅。救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽量后仰，另一只手捏住伤者的鼻孔，深吸一口气，对住伤者的口用力吹气，然后立即离开伤者口，同时松开捏鼻孔的手。吹气力量要适中，次数以每分钟16—18次为宜。胸外心脏按压。将伤者仰卧在地上或硬板床上，救护人员跪或站于伤者一侧，面对伤者，将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱，随后将手腕放松，每分钟挤压60—80次。在进行胸外心脏按压时，宜将伤者头放低以利静脉血回流。若伤者同时拌有呼吸停止，在进行胸外心脏按压时，还应进行人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压，做一次人工呼吸。救助设施绝缘手套、绝缘鞋、绝缘棒、绝缘钳。施工用水的布置、管理施工用水量测算本工程根据业主提供的临水接驳点，接出水管，组成供水网络，并在各需要用水部位留出水龙头。楼层施工用水按每单体楼各设置一条竖向水管采用DN50管径布置至各施工层面，以满足结构及装饰施工用水，施工用水严禁使用消防水源。为了保证停水后工程能照常施工，本工程计划在各底层设置5m×5m×2m的砖砌水箱，并配备足够的增压泵（高层区）。所有水管均沿临时施工道路路边埋地，穿越重载车处作加固处理。工地临时供水主要分为现场施工用水、施工机械用水、施工现场生活用水、及现场消防用水4大部分。则计算如下：计算现场施工用水量现场施工用水量可按下式计算：式中：－施工用水量（L/s）；－未预计的施工用水系数（1.05～1.15）；－年（季）度工程量（以实物计量单位表示）；－施工用水定额；－年（季）度有效作业日（d）；t－每天工作班数（班）；－用水不均衡系数。施工用水不均衡系数序号用水名称系数现场施工用水1.5附属生产企业用水1.25施工机械、运输机械2.00动力设备1.05～1.10施工现场生活用水1.30～1.50生活区生活用水2.00～2.50按计划装饰工作和浇灌混凝土量综合考虑按每班100m3，查表取=2000L/㎡=1.10；=1.5；=1；t=1则：＝11.46（L/S）施工机械用水量计算式中：－机械用水量（L/s）；－未预计的施工用水系数（1.05～1.15）；－同一种机械台班数（台）；－施工机械台班用水定额；－施工机械用水不均衡系数。未预计施工用水系数取1.1；同一种机械台数取3；施工机械台班用水量1800L；用水不均衡系数取1.5，则：＝1.1×1800×3×1.5/（8×3600）＝0.31（L/S）施工现场生活用水量式中：－施工现场生活用水量（L/s）；－施工现场高峰昼夜人数（人）；－施工现场生活用水定额（一般为20～60L/人·班，主要需视当地气候而定）；－施工现场用水不均衡系数。t－每天工作班数（班）。施工工人按500人，查表＝10L/人，=1.4，t=1计算工地生活用水量计算：＝0.32（L/S）计算消防用水量消防用水量序号用水名称火灾同时发生次数单位用水量1居民区消防用水5000人以内一次L/s1010000人以内二次L/s10～1525000人以内三次L/s15～202施工现场消防用水施工现场在25ha以内一次L/s10～15每增加25ha一次L/s5本工程施工场地为20000㎡，合2ha（1ha＝10000㎡），查表小于25ha，故取=10L/S计算总用水量（Q）因（++）＝11.17>＝10,故Q＝+++＝11.37（L/S）工地总用水量计算：Q=+++=11.37（L/S）供水管径计算临时水管经济流速参考表管径流速（m/s）正常时间消防时间D<0.1m0.5～1.2－D=0.1～0.3m1.0～1.62.5～3.0D>0.3m1.5～2.52.5～3.0管网中水的流速施工用水取=1.5m/s，则故临时网路需用D100无缝钢管。施工临时用水设置方案本系统的设置主要是施工现场用水和消防用水，由于市政给水管水压不能满足高层建筑的施工用水，而且管网内的流量和水位达不到施工现场所需用水量，因此在施工现场增加储水池和加压水泵，而达到高层建筑施工用水的目的。水源及主干管设置在水源接口处设置水表井，采用DN100的热镀锌钢管卡箍连接，沿临时道路边埋地敷设形成环网（详见现场水管走向布置图）。以防一端供水出现问题时造成后段的供水瘫痪。一级供水管网采用DN100水管，沿场地周边布置。并考虑管路检修时减少停水面积，在环网上增设闸阀，各用水点直接从主干管上开口，并装阀门，对于分包单位要加装水表。二级供水管网由一级供水环网接出，引至各施工区、办公区、材料加工场及堆场。二级供水管管径为DN50。三级供水管网按实际使用需要引至各施工用水点。管理人员办公区和生活区用水管理人员办公区、生活区主要有卫生间、食堂、浴室、洗碗池、拖布池等到用水点，通过计算，采用DN50的干管引入能满足用水量。工人生活区主要有食堂、卫生间、浴室、洗碗池等用水点，考虑生产工人人数多，且集中的特点卫生间采用高位自动冲洗水箱，间隔冲洗时间为10分钟。主要用水点为浴室和洗碗池（兼洗、漱用），通过计算采用DN50干管引入，其中浴室和洗碗池的支干管管径为DN40。文明施工用水大门进口处设置洗车用水点，拟采用DN20管接至用水点。冲洗道路用水，拟在主干管（DN100）上每40m预留一个DN20阀门，再用胶管接口冲洗马路。施工生产用水施工生产用水的管网布置分三阶段，采用不同方式供水。地下室、裙楼主体施工阶段为第一阶段利用市政管网压力，从主管（DN100）上直接开口，支干管采用DN65接至每栋使用。塔楼主体施工阶段为第二阶段第二阶段采用水泵加压供水，专人值班的供水方式，利用地下室消防水池，安装加压水泵。并设立加压供水系统。如图所示消防用水设置方案根据现场实际设一处水泵房，利用地下水池以满足现场施工用水。一旦发生火灾，立即启动消防水泵，临时加压，使管网内的流量和水压达到消防要求。本工程室外消防栓系统用水量为10L／s。

本设计沿土建开挖线外围敷设室外消火栓系统给水主管，环管各处按用水点需要预留甩口，并按不大于50米的间隔布置室外消火栓，消火栓规格为SSl00-1.6，具体位置参照施工用水平面布置图，安装方法参见国标。在水池边设置两台高层加压水泵，当施工用时，启动一台加压水泵。如发生火情，可开启高扬程消防水泵同时运行，在加压水泵的出水口增加橡胶软接头，为防止设备振动而转动给管道系统，在水泵的出水口加缓冲式上回阀，以保护设备和管道系统不会受到水击的破坏，并且要在出水口增加一根DN50回路水管至地下水池，起到降压作用(屋顶设水箱间)。施工现场向上供水水泵必须保护接零，并装设漏电保护器。漏电保护器的漏电动作电流不大于15mA，漏电动作时间不大于0.1S，并应有专人控制供水。施工建筑内消防给水布置主楼施工总体上水管进入地下室顶板后设置增压系统，提供塔楼的给水及消防供水。在塔楼边处设置二个蓄水池（3m*2.8m*1.5m深），在蓄水箱的部位临时管路增加一路备用管路，别墅区可利用备用管路不需增压泵自下而上供水。办公区内设置消防栓，在发生火灾时可以立即启动消防栓就近灭火。将损失减到最低。主水管线尽量沿施工道路边沿明敷。尽量不占用施工用地。在施工现场材料堆场、有易燃、易爆等场所应设专用的消防取水点，并配置消防专用水接驳口和消防水带水枪等。临时用水图如下：临时用水平面布置图（附图-03）；临时排水设置方案为确保基坑安全和施工顺利，施工期间需加强基坑周边的截水和基坑内的排水工作。本工程的排水措施主要是通过设于基坑内的明沟收集地表水，汇集到集水井后，通过抽水机逐层向上抽排，最后汇集于基坑顶周边的截水沟，经过滤沉淀并达到排放标准后，排出市政排水管网。基坑底的排水沟主要沿基坑周边设排水沟，用于收集坑内积水，基坑顶设置截（排）水沟。通过抽水机，收集到的污水由基坑底被抽排至基坑顶的截水沟，经过沉淀过滤并达到排放标准后，方可排出市政排水管网。排水沟采用灰砂砖砌筑，壁厚120mm，截面尺寸为300×300mm；沿排水沟方向每隔30m设置一个集水井，设于纵横向排水沟的交汇点，集水井的尺寸为1000×1000×1000mm，采用灰砂砖砌筑，壁厚120mm。每个排水口处设二级沉淀池，沉淀池与市政沙井间以D500混凝土污水管相连。考虑到场地广阔，基坑深度较大，雨季期间排水量大，需配备足够的潜水泵和抽水机等排水设备；若遇暴雨季节，将在排水口处增设水泵，采取强排措施，以确保排水通畅。施工期间，我公司将定期或不定期的对排水排污系统进行检查，安排专人清疏，以确保排水排污系统畅通，保护环境。严格将施工污水直接排入市政排污系统。临时排水总原则采用雨、污水分流，附以化粪池，隔油池、沉淀池的排放方式。在生活区、办公区形成排水管网，并设检查井，其中污水管采用DN200钢筋砼管，雨水管采用DN300钢筋砼管。办公区污废水排放卫生间的污水先通过化粪池再排入主排水管，最后接入污水检查井，排入市政管网；浴室、洗涤废水直接排入排水管，最后排入市政管网；食堂排水先通过隔油池，再排入主排水管，最后排入市政管网。办公区雨水排放雨水管采用明沟收集，再接入雨水管网，最后接入雨水检查井，排入市政管网。施工区雨水排放沿施工区四周设明沟收集雨水，塔楼雨水将外墙流至顶板，在地下室顶板沿塔楼外排架边设置分水线，砖砌一皮灰砂砖，再分流至沿施工区四周设明沟收集雨水，并增设沉淀池，雨水通过沉淀池后排入管网，最后接入市政管网。详见排水平面图。施工用水管理水泵房设值班人员，有专人维修，当施工用水时开启水泵，如不用水关闭水泵。如临时用水的管道和其它阀件发生漏水现象，立刻通知值班人员将水泵关闭，将管路或阀件修复完成后，再开启水泵。维护人员要对现场的临时用水系统，做到经常检查，发现阀件有不严、渗水、漏水现象，及时更换。水泵不吸水、压力表指针剧烈跳动时，应检查底阀是否漏水，再灌足引水，拧紧漏气处。在运行中，泵的轴承温度不得超过外界温度35℃，其极限温度不得大于75℃。定期检查联轴器，注意轴承温升。泵在运转中发现有不正常噪音时，应立即停止运转检查其原因。现场对用水进行动态管理，每天由专人巡回检查，及时制止浪费水现象和维护用水系统，对浪费用水者必须给予经济处罚。“节约用水”应作为工人入场教育和日常工作交底的一项内容向工人宣传，提高所有人的节水意识。劳动力、主要施工材料和主要施工机械组织方案劳动力组织方案劳动力概况及说明根据劳动力计划表格所示，本工程主要阶段时的劳动力月均超过400人，最高峰为500人。施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。劳务层按三个类别组建。第一类为专业技术性强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我公司自有职工，曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应的上岗操作证，平均技术等级为5级。第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、电工、管工、通风工等，其平均技术等级为4.0级，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种。本工程劳动力投入较多。施工时为保证工人能够