基层员工HSE宣传培训材料（增加内容放末尾）

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业基层员工如何形象理解HSE工作基层油库、加油站危害识别与风险评价工作，是我司建立HSE管理体系最基础、最核心的工作。在此项工作中，能否实现全员参与，全过程、全方位开展风险评价和控制工作，不仅影响到体系建立后续工作的开展，而且直接影响到整个HSE管理体系建立的质量和成效。因此，如何让绝大部分基层员工理解HSE知识，掌握HSE工作方法，是衡量各级HSE办公室及骨干人员工作扎实性和有效性的标准之一。考虑到分级培训层层衰减的效应，笔者根据前一阶段工作的探索和体会，以问答的形式阐述HSE的一些基础知识，以使基层员工能够比较形象、具体地理解HSE工作。一、什么是HSE管理体系H、S、E是英文单词Health（健康）、Safety（安全）、Environment（环境）的缩写。HSE管理体系就是健康、安全、环境管理体系。二、为什么要建立和实施HSE管理体系对公司而言：优秀的公司必定是安全的公司，必须把员工的健康、生命、财产安全和环境保护放在管理的首位。而从国外和国内试点单位的经验来看，实施HSE管理体系能有效地大量减少事故的发生。对在加油站、油库等高危场所工作的每位员工而言：为自己、为他人、为企业、为社会负责，避免职业病和各类事故发生，不仅是一项义务，也是一项权利。三、如何理解HSE管理体系通过对大量事故的研究分析，发现人的不安全行为（如违章操作、误动作、不采取安全防护措施等）和物的不安全状态（如加油机没有静电装置、消防设施失效等设计缺陷、工艺缺陷、设备和安全装置缺陷）是造成事故的直接原因，而人的不安全行为和物的不安全状态是安全管理上的缺陷（如制度上的漏洞）造成的，因此，安全管理上的缺陷是造成事故的根本原因。简单地理解，HSE管理体系可以分为查找问题、分析问题和解决问题三大块内容。查找问题就是查找出经营场所和工作过程中上述潜在的人的不安全行为和物的不安全状态等等具体问题；分析问题就是根据查找出的问题分析出上述安全管理上的缺陷究竟是哪些；解决问题就是通过个人防护措施（如给员工配备防护用品）、工程措施（如工程技术改造和设备设施更换等）和行政措施（纠正上述安全管理上的缺陷）三种办法事前主动预防各类事故的发生。四、为什么要全员参与HSE工作事故事故129300事件（差点出事的事）人的不安全行为物的不安全状态 2、我们都知道，以往发生的事故中70%以上都是由于人的违章操作、误动作等人的不安全行为造成的。每个员工通过危害识别和风险评价工作，真正了解和掌握工作场所、设备以及自身整个操作过程中到底有多少潜在的危害，哪些是重大、需要自己提防的危害，知其然且知其所以然，从而产生对特定危险的警戒意识，这也就是真正的安全意识。因此全员参与HSE工作是一种最为有效、真正提高员工安全意识和技能的培训和教育。五、什么是危害、什么是危害识别危害识别就是要分类型找出所有的危害。举一生活上的例子，家庭中如果有刚学会走路的小孩，做父母的最担心好动、又缺乏危险概念的幼儿受到伤害，就要分类型去识别屋内的危害。比如，裸露的电线、低处的插座、重心不稳的台灯等就有容易让幼儿发生触电的危害，低处的开水壶、饮水机、桌上盛开水的水杯等就有容易让幼儿烫伤的危害。认真地讲，加油站、油库里面大部分的事物在某种状态下都具有伤害性，HSE管理体系所要求的危害识别就是要求大家尽可能地把可能发生事故的危害分类型查找出来。六、什么是风险、什么是风险评价风险是指某一危害事件发生的可能性和后果严重性的结合。以分析乘飞机的风险为例，一方面是一旦出事，后果极其严重，另一方面经验常识告诉我们，乘坐飞机失事的概率（即可能性）远小于坐汽车发生交通事故。风险评价就是评价风险的大小并确定其是否可以容忍的过程。HSE管理体系提供了一套比较科学的打分方法，按照R（风险度）=L（可能性）×S（严重性），对我们通过危害识别查找出来的危害，一一打分，评出加油站、油库中需要关注的高风险的危害，并列出重大风险清单。七、基层员工在进行本单位危害识别与风险评价过程中需要注意的几个问题1、危害识别要全面、细致，要多听、多想、多观察、多讨论，把其他单位曾经发生的事故、本单位其他员工曾经发生的差点出事的事情，以及自己认为容易出事的地方罗列出来。八、为什么每座加油站、每座油库都要开展危害识别和风险评价工作1、每个站的具体情况不同，存在的危害也就不同。如福州的岳峰加油站和五一加油站，场地不同、周边环境、站内交通混乱程度不同、加油对象不同、高峰期现场状况不同、设备种类和折旧程度不同等等，因此所识别出来的危害也大为不同。2、同一危害在不同单位的风险度不同，正如我们在风险评价中所要求的“可能性打分要综合考虑”，相同的危害可能在某一站为可以容忍的风险，在另一站则为需要关注和提防的重大风险。3、只有全员参与本单位危害识别，基层单位的领导和具体操作员工才能对本站及本岗位的危害做到心中有数，有针对性地防范。九、基层单位HSE工作的“四步曲”是什么、如何理解综上所述，基层单位开展HSE工作的主要任务是查找出工作场所和操作过程中潜在的危害，并逐一对每项危害按照一定的方法进行打分评出风险度。之后，全员参与对具有较高风险的危害提出控制和改进措施，并根据本单位的风险特点，对现有的操作规程和制度进行修订，制订出有针对性、有操作性、可起到警示作用的操作规程和规章制度。我们把以上工作归纳为基层单位开展HSE工作的“四步曲”。1、找危害（危害识别）。好比在房间里打破一块玻璃，四散飞溅，为了让屋内的人免受伤害，就必须尽可能地把所有的碎玻璃都打扫出来，打扫的工具（如竹扫帚、毛扫帚、拖把）越好，打扫得就越彻底。HSE则提供了较好的三种方法来扫出工作场所和操作过程中的危害。其中工作危害分析法（JHA）就是识别作业活动过程中人的不安全行为，安全检查表（SCL）专门识别设备设