陕西省从业资资格考试《中级财务管理》重点题(五)

陕西省从业资资格考试《中级财务管理》重点题（五）＞单选题口如果企业速动比率很小，说明企业（）oA.流动资产占用过多B.短期偿债能力很强C.短期偿债风险很大D.资产流动能力很强【答案】C【解析】［解析］速动比率是用来衡量企业短期偿债能力的指标，其计算公式为：速动比率；（流动资产-存货）/流动负债。一般来说，速动比率越高，反映企业短期偿债能力很强，企业短期偿债风险很小；反之，则偿债能力弱，偿债风险大。＞单选题-2管理层次按从上到下的顺序通常可分为决策层、协调层、执行层和操作层，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是（）oA.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】C【解析】［考核要点］管理层次和管理跨度。＞单选题-3构成招标采购服务项目费用最主要的部分是（）oA.人力资源费B.资料费C.企业管理费D.专家评审费【答案】A【解析】［解析］招标采购服务工作所发生的费用主要有人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场租费和专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等。其中人力资源费及与人力资源相关的费用占据相当大的比例，所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是成本控制的关键。＞单选题-4现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中，以系统的分析和设计人员最为重要，即（）A.系统分析员B.程序设计人员C.程序分析员D.规划人员【答案】A【解析】解析：现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中，以系统的分析和设计人员最为重要，即系统分析员。系统分析员在系统开发的各个阶段，都担负着重要的任务，其特点是：系统分析员既是信息系统的分析和设计者，也是系统实施的组织者和领导者。这是由当前国内的形势决定的；系统分析员同时也是企业管理人员与系统开发人员间的联络人员和信息沟通者；系统分析员既要在系统分析中考虑企业的现状和条件，满足用户的需求，同时也要运用自己的智慧和经验改进和完善企业新的信息系统。＞单选题-5下列企业中，出资人对企业债务承担无限责任的是（）oA.合伙企业B.有限责任公司C.股份有限公司D.国有工业企业【答案】A【解析】合伙企业是指由合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。所以，应选择A。而对于公司，我国法定的两种公司形式均承担的是有限责任。＞单选题-6在市场行为监督管理中，对保险机构的监督管理不包括（）oA.对保险人的组织形式的限制及保险公司申请设立的许可B.保险公司停业解散的监督管理C.外资保险企业的监督管理D.对保险基金投资运营的管理【答案】D【解析】［解析”考点］市场行为监督管理。保险机构监督管理：1.对保险人的组织形式的限制。2.保险公司申请设立的许可。3.保险公司停业解散的监督管理。4.外资保险企业的监督管理。＞单选题-7【真题试题】（2011年案例分析第87〜90题）A家电制造厂是一家有20多年历史的老企业，产品质量好，价格合理，在消费者中树立了良好的口碑，不仅国内市场占有率不断上升，而且顺利进入了东南亚市场。公司未来5年的目标是进入欧美市场。但是，近年来随着环境保护理念的深入人心和政府提倡低碳节能生活方式，消费者越来越青睐耗电量较低的家用电器，许多厂家开发出了节能环保型产品，并逐步占领市场。A企业感到前所未有的压力，尽管销售部门将价格一降再降，并推出多种优惠政策，但因其产品耗电量较高，销售量仍然急剧下降。为此，公司紧急召开董事会会议讨论对策。会上，公司管理层达成一致意见，为了降低产品能耗，需要对现有生产设备进行改造，并提出甲乙两个方案。甲方案是对现有设备进行更新改造，预计需要投资400万元，预计可使用4年。第1年现金净流量为120万元：第2年、第3年的年现金净流量均为180万元；第4年现金净流量为150万元。乙方案是重新购置新设备，全部购置成本为1000万元，预计可使用6年。每年现金净流量均为280万元,第6年末设备报废，可得残值收入100万元。由于乙方案所需资金较多，需要向银行借入长期借款600万元，利息率10%,筹资费率3%。该企业所得税率25%o两个方案均在投资当年一次投入完工，并产生经济效益，资金成本为10%o有关的复利现值系数和年金现值系数见下表：乙方案长期借款的资金成本为（）o7.5%7.73%10%10.31%【答案】B【解析】长期借款成本=年利息x（l-所得税率用长期借款本金x（l一长期借款筹资费率）上年利率X（1-所得税率上（1-长期借款筹资费率）=10%x（1-25%H（1-3%）=7.73%。答案是B。＞单选题-8以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是（）°A.直线指挥式B.职能参谋式C.事业部制D.矩阵式【答案】D【解析】［命题提示］本题主要考查考生的管理学常识［解题要点］考生应对题干含义进行分析，即可用排除法解答此题［解析］常见的企业组织结构形式共有七种，包括：直线制组织结构、直线参谋制组织结构、直线职能制组织结构、事业部制组织结构、矩阵式组织结构、控股型组织结构、网络型组织结构。矩阵式组织结构是一个较新型的组织结构模式，设纵向和横向两种不同类型的工作部门，在矩阵式组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门。故选D。＞单选题-9下列各项，不属于集权型财务管理体制优点的是（）oA.有利于在整个企业内部优化配置资源B.有助于调动各所属单位的主动性、积极性C.有助于实行内部调拨价格D.有助于内部采取避税措施【答案】B【解析】［解析］本题考核集权型财务管理体制的优缺点。集权型财务管理体制的优点有：⑴有利于在整个企业内部优化配置资源；（2）有利于实行内部调拨价格；⑶有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。缺点是：集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会，所以选项B不是集权型的优点。＞单选题-10企业财务管理体制是指明确下列哪方面的制度（）oA.企业治理结构的权限、责任和利益的制度B.企业财务层级、财务权限、责任和利益的制度C.企业股东会、董事会权限、责任和利益的制度D.企业监事会权限、责任和利益的制度【答案】B【解析】［解析］企业财务管理体制是明确企业财务层级、财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。＞单选题-11道路运输企业按照地区、业务不同构建若干独立经营、单独核算的组织机构，这种组织形式属于（）。A.直线制B.事业部制C.直线-职能制D.职能制【答案】B【解析】本题考查事业部制。按照地区、业务不同构建若干独立经营、单独核算的组织机构,这种组织形式属于事业部制。＞单选题-12从企业的角度出发，财务管理体制的设定或变更应当遵循的设计原则不包括（）。A.与现代企业制度的要求相适应的原则B.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则C.与企业组织体制相对应的原则D.明确财务管理的集中管理原则【答案】D【解析】［解析］从企业的角度出发，财务管理体制的设定或变更应当遵循的设计原则为：⑴与现代企业制度的要求相适应的原则；⑵明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则；⑶明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则；（4）与企业组织体制相对应的原则。＞单选题-13报关企业注册登记许可应当具备的条件是（）oA.企业注册资本不低于人民币50万元B.报关员人数不少于3名C.报关业务负责人具有7年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验D.无因走私违法行为被海关撤销注册登记许可的记录【答案】D【解析】［解析］报关企业注册登记许可应当具备的条件包括：（1）具备境内企业法人资格条件；⑵企业注册资本不低于人民币150万元；（3）健全的组织机构和财务管理制度；⑷报关员人数不少于5名；（5）投资者、报关业务负责人、报关员无走私记录；（6）报关业务负责人具有5年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验；（7）无因走私违法行为被海关撤销注册登记许可的记录；⑻有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施；（9）海关监管所需要的其他条件。＞单选题-14依照《财政部、国家税务总局关于证券投资基金税收问题的通知》规定，基金管理人运用基金资产买卖股票按照0.1%的税率征收（A.印花税B.企业所得税C.营业税D.个人所得税【答案】A【解析】暂无解析＞单选题-15J.Martin认为企业信息系统的建立应遵循某些普遍原则，下述I.必要的总体规划H.自顶向下规划与局部设计组合m.高层管理人员的参与IV.数据处理人员与管理者之间的交流哪些是J.Martin所强调应遵循的普遍原则A.I和III和mI,n和mD.全部【答案】D【解析】［解析］建立决策支持系统应遵循的原则有很多，包括企业建立信息系统总体规划的必要性；自顶向下规划与局部设计和实施相结合；高层管理人员的参与；加强数据处理部门与管理者之间的联系；确定研制队伍的组织形式和人员等。＞单选题-16不属于直接融资范畴的是（）oA.股票融资B.公司债券融资C.国债融资D.向银行借款【答案】D【解析】［解析］直接融资是指资金盈余者与短缺者相互之间直接进行协商或者在金融市场上由前者购买后者发行的有价证券，从而资金盈余者将资金的使用权让渡给资金短缺者的资金融通活动。股票融资、公司债券融资、国债融资等都属于直接融资的范畴。＞单选题-17现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中，以系统的分析和设计人员最为重要，即（）oA.系统分析员B.程序设计人员C.程序分析员D.规划人员【答案】A【解析】现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中，以系统的分析和设计人员最为重要，即系统分析员。系统分析员在系统开发的各个阶段，都担负着重要的任务，其特点是：系统分析员既是信息系统的分析和设计者，也是系统实施的组织者和领导者。这是由当前国内的形势决定的；系统分析员同时也是企业管理人员与系统开发人员间的联络人员和信息沟通者；系统分析员既要在系统分析中考虑企业的现状和条件，满足用户的需求，同时也要运用自己的智慧和经验改进和完善企业新的信息系统。＞单选题-18投资过程中最重要的环节是（）oA.时机把握B.资产配置C.个股选择D.绩效评估【答案】B【解析】［解析］资产配置是指根据投资需求将投资资金在不同资产类别之间进行分配，通常是将资产在低风险、低收益证券与高风险、高收益证券之间进行分配。在现代投资管理体制下，投资一般分为规划、实施和优化管理三个阶段。投资规划即资产配置，它是资产组合管理决策制定步骤中最重要的环节。＞单选题-19证券市场线反映了个别资产或投资组合（）与其所承担的系统风险B系数之间的线性关系。A.风险收益率B.无风险收益率C.通货膨胀率D.必要收益率【答案】D【解析】［解析］本题考核的是证券市场线涵义。证券市场线能够清晰地反映个别资产或投资组合的必要收益率与其所承担的系统风险。系数之间的线性关系。＞单选题-20A家电制造厂是一家有20多年历史的老企业，产品质量好，价格合理，在消费者中树立了良好的口碑，不仅国内市场占有率不断上升，而且顺利进入了东南亚市场。公司未来5年的目标是进入欧美市场。但是，近年来随着环境保护理念的深人人心和政府提倡低碳节能生活方式，消费者越来越青睐耗电量较低的家用电器，许多厂家开发出了节能环保型产品，并逐步占领市场。A企业感到前所未有的压力，尽管销售部门将价格一降再降，并推出多种优惠政策，但因其产品耗电量较高，销售量仍然急剧下降。为此，公司紧急召开董事会会议讨论对策。会上，公司管理层达成一致意见，为了降低产品能耗，需要对现有生产设备进行改造，并提出甲乙两个方案。甲方案是对现有设备进行更新改造，预计需要投资400万元，预计可使用4年。第1年现金净流量为120万元：第2年、第3年的年现金净流量均为180万元；第4年现金净流量为150万元。乙方案是重新购置新设备，全部购置成本为1000万元，预计可使用6年。每年现金净流量均为280万元，第6年末设备报废，可得残值收入100万元。由于乙方案所需资金较多，需要向银行借人长期借款600万元，利息率10%,筹资费率3%。该企业所得税率25%。两个方案均在投资当年一次投入完工，并产生经济效益，资金成本为10%o有关的复利现值系数和年金现值系数见下表：乙方案的静态投资回收期为（）02.56年3年3.21年3.57年【答案】D【解析】［解析］＞单选题-21王某个人创办了一家代驾服务社，每接到一笔业务，他就临时雇请职业驾驶员，为一些晚间聚会人员提供泊车代驾服务。次日他会把酬劳存进临时雇请人员的银行卡里。由于业务日渐起色，王某想再找几个人合伙，能多揽一些业务，同时建立适当的组织形式管理企业。适宜的组织形式是（）oA.简单型结构B.机械型企业C.灵活型企业D.专业性企业【答案】C【解析】（本题涉及的考点2013年教材已经删除）＞单选题-22某建筑公司与客户签订了一项总金额为600万元的固定造价合同，工程已于2005年1月开工，预计2006年8月完工。最初预计总成本为540万元，到2005年底，已发生成本378万元，预计完成合同尚需发生成本252万元。在2005年，已办理结算的工程价款为350万元，实际收到工程价款320万元。该项建造合同的结果能够可靠地估计。该公司在2005年度会计报表中对该项合同披露如下信息中正确的是（）□A.资产负债表中"应收账款”项目的金额为40万元B.资产负债表"存货"项下"工程施工”项目的金额为28万元C.利润表中的"主营业务收入”项目的金额为420万元D.利润表中的“管理费用"项目中合同预计损失的金额为12万元【答案】D【解析】［解析］2005年完工进度=378+（378+252）=60%,2005年应确认的合同收入=600x60%360（万元），2005年末资产负债表"存货"项下"工程施工”项目的金额=378-（378-360）-350=10（万元），2005年度确认的合同预计损失=（378+252-600）x（l-60%）=12（万元）。＞多选题-23发行人的财务独立是指以下（）内容。A.能够独立作出财务决策B.建立独立的财务核算体系C.具有规范的财务会计制度和分公司、子公司的财务管理制度D.发行人不得与控股股东及其控制的其他企业共用银行账户【答案】A,B,C,D【解析】根据《首次公开发行股票并上市管理办法》规定，发行人的财务独立内容有：发行人应当建立独立的财务核算体系，能够独立作出财务决策，具有规范的财务会计制度和对分公司、子公司的财务管理制度；发行人不得与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业共用银行账户。＞多选题-24一般而言，存货周转次数增加，其所反映的信息有（）oA.盈利能力下降B.存货周转期延长C.存货流动性增强D.资产管理效率提高【答案】C,D【解析】【解析】存货周转次数是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理效率的综合性指标。一般来讲，存货周转速度越快，存货占用水平越低，流动性越强，存货转化为现金或应收账款的速度就越快，这样会增加企业的短期偿债能力及盈利能力。＞多选题-25以下各项中，（）属于外商投资企业向企业所在地主管海关办理企业登记备案手续时应向海关提供的文件。A.工商行政管理部门颁发的营业执照B.商务主管部门签发的外商投资企业批准证书C.企业章程D.验资报告正本【答案】B,C,D【解析】［精解］外商投资企业报关注册登记时应向所在地海关递交的文件材料包括:＞多选题-26甲钢铁总厂是一家老企业。1990年，该厂与其他钢铁企业一样，面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力，经济效益大面积滑坡，当时生产的产品28个品种有26个亏损。虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况，可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利，因此工人和干部的奖金照发，一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算，这个价格严重背离了市场，依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。从2001年开始，该厂开始推行以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的内部改革。在企业内部，原材料、产成品、半成品等的计划价格一律按市场价格核算，改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法，从产品在市场上被消费者接受的价格开始，从后向前测算出逐道工序的目标成本，然后层层分解落实到每一个员工，全厂最终形成一个目标成本网络体系。此项改革，强化了企业内部管理.企业的经济效益大幅度提高，市场竞争力大大增强。甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是：1.以市场可以接受的产品价格为基础，提出目标利润；然后据此倒算企业必须控制的成本，即目标成本。2.将相应的目标成本和目标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人，以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。真正形成了“市场重担众人挑，人人肩上有指标〃的责任体系。3.实行“成本否决〃的奖惩制度，即完不成成本指标，别的工作干得再好，也要否决全部奖金，以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。为了保证目标成本管理的实施，甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革；一是精简机构.2001年至2005年，总厂和分厂的管理科室从503个减少到389个，管理人员占职工人数的比重从14%下降到129k,；二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门，进一步强化和理顺了管理职能；三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法一一这“两头〃一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量，另一头是把住产品的销售关，建立集体定价制度，确定最低销售价格；“抓中间”就是抓工序环节的管理，狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。通过推行和不断完善市场核算机制，甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益：从2005年至2008年，该厂产量增加1倍，销售收入增加12倍，利税增加2倍，走出了一条主要靠内部挖潜、内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。甲钢铁总厂的成功是因为（）□A.进行了市场化管理B.加强了成本管理C.精简了机构D.根据目标利润制定产品销售价格【答案】A,B,C【解析】【真题解析】本题考察总结能力。根据材料可以看出，甲厂进行了市场化