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文档简介
项目部项目部设备材料部部长计划员采购员机具员保管员供应商公司设备材料部各部(室)项目部材料设备管理组织结构图⑵、职责①设备材料部部长a、组织行使公司设备材料部在项目范围内的物资管理职责,并接受公司设备材料部的业务监督和指导。b、依据GB/T19001标准质量体系的要求,结合施工项目的实际情况,组织制订和实施各项物资管理制度、工作程序及其实施细则。明确执行和验证人员的职责、权限和相互接口关系。c、组织设备材料部与监理、设计、供应商和其他单位的业务合作活动。d、协调现场物资管理中各方面的关系。②设备材料部物资计划员a.负责物资计划管理工作。b.根据各部门报送的物资需用计划,分别编制申报的备料计划和自行采购计划,经核实和设备材料部部长/项目经理部批准后,作为备料和采购的依据。c.根据备料计划,向顾客办理领料手续。送料到施工现场或储存点,与保管员办理交接手续。d.负责对自行采购物资的发放审批手续。e.发现顾客提供的产品有问题时,将信息迅速反馈给顾客,并做出处理决定。f.负责物资计划管理资料的整理归档。③设备材料部物资采购员a.负责物资的采购工作。b.对物资分承包商(供应商,下同)进行比质、比价、比服务态度,择优选用。c.监督检查与分承包商签订的物资供应合同执行情况。d.在检验员对采购物资的检查和验证后,作好记录,及时与分承包商办理交接手续,向计划员/保管员办理移交手续。e.采购物资发生不合格,作好记录,及时与分承包商联系,尽快作出处理决定。f.负责建立合格分承包商名单和采购管理资料的整理归档。④设备材料部机械设备管理员a.负责施工机械设备的管理工作。b.负责与公司设备租赁公司的业务接口。c.负责施工现场机械设备的平衡和协调。d.监督检查机械设备运行记录的填报和评估机械设备的使用率。e.监督检查机械设备日常维修保养和年度大检修计划的执行情况,评估机械设备的完好率。f.负责定期向项目经理部、公司设备材料部提交报表和机械设备管理资料的整理归档。⑤设备材料部物资保管员职责a.负责物资的保管工作。b.负责办理物资入库接受手续和物资出库交接手续。c.按物资标识的规定,建立物资从进货到发放过程中的标识。d.负责库存物资及其文件资料的保管。应合理存放,无丢损,帐、卡、物、资金四对口。e.接受和保管施工项目的剩余物资,其要求同上。f.负责填写报表和物资保管资料的整理和归档。⑥相关部门、各作业队职责遵照质量体系相关程序文件的规定和要求,与设备材料和相关部门及作业队接口,实施各自的职责。三、管理措施1、加强公司设备材料部和项目经理部对项目设备材料部领导和指导。2、选用有经验的管理人员,并在赴现场之前,经严格培训和考核。3、采用计算机软件进行物资管理。四、进场及运输措施1、材料进场堆放⑴、当加工成品运送到工地时,现场保管员必须按材料清单点数量、型号及规格,以及有关品质检查并送至工地材料库分类堆放。⑵、所有加工成品及有关材料均不得露天暴晒或风吹雨淋,造成损毁。⑶、材料进场堆放要便于第二次运输,省时省力。2、材料场内运输⑴、施工项目物资管理的基本原则和要求,将结合项目的实际情况和顾客要求,制订运行有效、操作性强和详细的实施文件。⑵、中粗砂、碎(砾)石从本地采购汽车运至工地。⑶、卵石、砖从本地采购汽车运至工地。需转运的采用装载机或小型汽车或独轮车运至施工地点。⑷、水泥:购买附近县市水泥厂水泥,汽车运至工地。⑸、木材:本地采购,汽车运至工地。⑹、柴油从当地购买,直接运往工地储藏。编制物资采购计划编制物资采购计划采购计划审批市场调查分承包方的确定临时性物资直接采购签订采购合同分承包方提供产品产品验证合格否入库贮存不合格验证资料移交材料设备采购管理工作流程图第五节资金配置计划建筑工程项目的生产过程是项目资金最主要的运动过程。通过工程施工,各种物化资金归集为工程成本,逐步形成建筑产品,在这个过程中,资金成为重要的载体。控制好这个阶段资金的使用,往往决定着项目管理的成败。加强生产过程的资金管理,减少资源浪费,节约流动资金,是提高资金使用效益,降低项目成本的重要手段。1.建立健全完善的资金管理制度,确保资金使用的程序化、制度化和规范化。(1)严格执行公司和项目管理部的各项财务管理制度,规范资金的使用和调度,控制资金流动方向,保证资金良性循环,提高资金运用效率。(2)坚持和完善预算管理制度,坚持按时、按量、合理、适当地编制用款计划。项目的资金调度统一由项目经理审批,严把支出关,确保重点支出需要,杜绝资金失控和浪费现象的发生。(3)采用专款专用的形式,为该项目单独开办项目部账户,建立严格的监督机制。(4)预备一定的资金,以便该项目在资金周转不足时临时使用。(5)严格执行“用款计划”申报制度。项目部所属各分部及各职能部门,每月初,必须向项目部财务部门和项目经理申报用款计划,方可根据当期资金情况统筹安排用款。项目经理部所属分部,在施工期间的工程款,可以根据内部分包合同预付一定数量的工程款。期末根据实际支付的余额,扣除已预付的工程款和垫付的材料款后拨付工程款。对施工班组,要根据施工进度进行付款,项目经理部的施工部、控制部、财务部、合同管理部等部门要严把费用、进度关。对供应商,物资采购、财务、技术检验、使用部门要对货物进行验收,检查各项手续和单证是否完备并符合要求,供应商要求付款的时间、支付条件是否合理,是否纳入本期资金使用计划等,做到既严格把关,又要满足其合理要求。第十章季节性施工措施在受到温度、湿度、暴雨等自然因素影响,为保证工程质量,必须采取季节性技术措施。第一节雨季的施工措施由于本工程施工时间跨越雨季,雨季较易成为土方施工的障碍,使其施工的有效工作天数大大减少,造成施工强度不均衡,施工过程中的截洪、排水紧张,造成工期延误,因此必须采取措施做好雨季的施工。雨季施工主要措施:1、进入雨季施工的工程,应合理安排机具和劳动力,组织快速施工,雨季期间安排施工计划,应集中人力,分段突击。本着完成一段(区)再开一段(区)的原则,当日进度当日完成,做到随挖、随填、随压。2、增加防雨措施,加盖防雨棚或防雨油布,保证雨天施工或减少雨后停工天数。3、施工时应作好天气观察及记录,并作好临时排水设施。沟槽及基础开挖后,应尽快进行基础浇筑和砌筑,以防基底被水浸泡。施工时作好天气观察及记录,及时掌握天气情况,雨季来时,提前做好施工防雨准备。储备足够的工程材料和生活物资。第二节夏季高温施工安全措施进入夏季高温季节,又正值施工高峰,为切实加强夏季安全生产做好防暑降温,确保人员与财产安全,预防和控制事故发生,我项目部专门制定了《夏季高温施工安全措施》,具体内容如下:1、合理调整作息时间,严格控制工人加班加点,采取了“做两头、歇中间”的方法或轮换作业的办法,避免高温日照曝晒、疲劳作业和防止职工中暑。特别是对高空作业人员的工作时间进行了适当缩短,保证工人有充足的休息和睡眠时间,气温在38度以上已停止施工。同时我项目部对施工人员提供了足够的食品饮料和发放了清凉油、霍香正气水、风油精,茶水、清凉含盐饮料等防暑降温药品和规定的劳动保护用品,并严禁赤膊和穿拖鞋上岗作业违者按项目部管理要求进行罚款。。2、同时已积极主动、热心关怀施工人员的身体,对高空作业人员经常进行了体检,发现身体不适应立即要求停止作业。
3、项目部对施工人员进行了防暑降温知识宣传教育,熟悉和掌握对中暑病人需采取的应急措施和施救方法。如发现有人中暑,应立即将中暑者带离高温环境,移到阴凉通风处休息,并用凉水浸湿的毛巾敷在头上,及时使用人丹、清凉油、十滴水等解暑药。4、在饮食方面,我们合理调配饮食,抓好食堂卫生管理,防止食物中毒。5、项目部坚持责任到人,人人抓安全并成立了安全生产检查组,经常不定期开展施工现场安全生产检查,重点检查施工用电,脚手架、生活卫生和夏季“五防”(防雷、防电、防暑降温、防中毒、防火灾)等落实情况,切实抓好整改。
6、加强机械设备安全管理。定期对临时用电进行检测,每个电器设备必须做到“—机—箱—闸—漏”的要求,配电箱要搭防雨棚;每天下班有电工拉断电源,并巡查施工现场。在高温酷暑期间,对各生产环节中持续运行的机械设备,尽可能采取间断运行的方式,对确需持续运行的机械设备,采取了降温措施,防范因机械设备故障而带来的事故。7、高温天气、干燥热风吹在混凝土结构表面使其水分蒸发很快,一定要加强对混凝土养护,一般气候下普通混凝土浇注后12小时内开始浇水养护,但夏季高温季节进行混凝土施工时开始浇水养护时间要提前,养护时间要始终保持混凝土表面湿润。8、模板工程高温施工措施:模板加工及存放都在棚内或遮盖,避免阳光直接照射。已经支好的模板进行了苫盖,避免模板起皮。第三节冬季施工措施冬季施工措施一、对现场全体参战人员进行冬季施工技术及安全措施交底。二、遇水浸泡后受冻的砖不能使用。三、砌筑时,当气温在零度以上普通粘土砖可当浇水湿润,浇水不宜过多,且随浇随用,砖表面不得有游离水。四、砂浆采用普通硅酸盐水泥拌制,拌制砂浆的砂子不得含冰块或直径大于1cm冻结块,石灰膏应防止冻结,如已冻结应经融化后方可使用。五、时砂浆的控制在10-12cm内。六、砌筑时不准随意往砂浆内加热水,砂浆应随拌随用,不要积存过多,以免冻结。七、当日施工完后,必须在表面覆盖保湿材料。八、在拌合的砼中掺入MS-F低温早强剂,早期强度可提高2.5倍,7d可达到设计强度,后期强度提高30%左右,对砼原材料进行预热。九、对汽车吊的基础应进行一次普查,防止地基冻融沉陷造成倾斜倒塌。十、做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。十一、现场内的各种材料、模板、乙炔瓶、氧气瓶等存放场地和乙炔集中站要符合安全距离要求。第十一章安全、文明、消防措施第一节文明施工措施一、管理目标我们将依据环境管理标准和我公司环保手册,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度地达到施工环境的美化,选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。鉴于本工程的特殊性,我们将重点控制和管理现场布置,在制定控制措施时,考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑环保节能的效果等。二、组织保证1、在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理,项目经理部成立3人左右的场容清洁队,每天负责内外的清理、保洁,洒水降尘等工作。项目文明施工管理系统图劳工科
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办机具站
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办材料科
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办技术科
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办经营科
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办文明施工管理委员会材料员质检员施工员安全员项目经理安全科
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办总工办
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办劳工科
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办机具站
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办材料科
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办技术科
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办经营科
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办文明施工管理委员会材料员质检员施工员安全员项目经理安全科
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办总工办
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办开展文明施工教育,建立文明施工管理制度。实施现场定置管理现场打围作业,一图四牌上墙,施工场地平整,道路畅通,出口硬化,现场清洁无积水加强材料管理,砖、砂、石及其他材料分类堆放。现场落手清,保持场容整洁,厨房厕所卫生。临时设施整洁有序,警示标志明显,人员佩证上岗,加强门卫值班管理加强生产管理,严禁噪音扰民。设沉砂池处理废水,采取措施尽力防止灰尘污染环境开展文明施工教育,建立文明施工管理制度。实施现场定置管理现场打围作业,一图四牌上墙,施工场地平整,道路畅通,出口硬化,现场清洁无积水加强材料管理,砖、砂、石及其他材料分类堆放。现场落手清,保持场容整洁,厨房厕所卫生。临时设施整洁有序,警示标志明显,人员佩证上岗,加强门卫值班管理加强生产管理,严禁噪音扰民。设沉砂池处理废水,采取措施尽力防止灰尘污染环境三、工作制度1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工文明施工和环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我司项目经理部有关部门应监督落问题的解决情况。四、文明施工措施1、现场施工区域与生活区域严格分隔,场容场貌整齐、整洁、有序、文明,材料区域堆放整齐,有安全保卫措施;施工区域和危险区域设醒目的安全警示标志。2、现场内外道路派专人洒水清扫,保持畅通,无积水。3、现场生活区域设施齐全、设置合理、管理完善、责任包干,宿舍统一使用低压电,日常生活用品力求统一并设置整洁,现场办公室、更衣室、厕所等应有专人负责打扫,保持整齐清洁。4、现场垃圾应装入容器、定点放置,有专人管理,定时清除。5、加强对进场工人的安全文明意识教育,共同维护现场文明工地的建设。五、防止扬尘的措施1、施工阶段,定时对道路进行清扫,控制粉尘污染。2、施工垃圾清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾运输或采用容器吊运或袋装,严禁随意凌空抛撒,施工垃圾应及时清运,并适量洒水,减少粉尘对空气的污染。3、水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取措施,减少污染。4、现场内设置的食堂和宿舍,由专人负责管理,确保卫生和安全符合规定。六、防止施工噪音污染1、除特殊情况外,在每天晚22时至次日早6时,严格控制噪声作业。2、使用电锯切割时,应及时锯片刷油,且锯片转速不能过快。3、使用电锤开洞、凿眼时,应使用合格的电锤,及时在钻头注油或水。4、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民。5、设专人负责扰民协调工作,现场设置居民接待室,负责接待和解决周边居民的投诉。七、废弃物管理1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施脚手架且有醒目标识。2、废弃物的运输确保不散撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。3、对可回收的废弃物做到再回收利用。八、材料设备的管理1、对现场堆场进行统一规划,对不同的进场材料设备进行分类合理堆放储存,并挂牌标明标示,重要设备材料利用专门的围栏和库房储存,并设专人管理。2、在施工过程中,严格按照材料管理办法,进行限额领料。3、对废料、旧料做到每日清理回收。4、使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编号和管理。九、环保节能型材料设备的选择以业主或业主代表为主导,在材料设备选型方面,遵从以下原则:1、满足设计要求2、满足规范要求3、满足质量和建筑物所特有的使用功能要求。4、满足环保、节能要求,具有良好的使用寿命,便于今后建筑物的维护和管理,达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。第二节安全施工措施一、安全生产制度1、建立以公司总经理挂帅,管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组,协调部门与项目间的关系,监督施工中安全防范措施的实施。组长:公司总经理副组长:公司管生产的副经理组员:公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理、工会主席2、项目经理是第一安全负责人,下设2名专职安全员、班组兼职安全员(班部长)参加的安全施工管理小组,形成现场管理网络,坚持安全管理制度,严格执行安全技术“十二条”的规定。安全施工管理小组组长:项目经理副组长:项目生产副经理、项目总工程师组员:安全员、工长、机械员、材料员、各班组长保卫科工会材料供应科项目部施工技术组机具租赁站质安科质安组公司领导安全生产领导小组保卫科工会材料供应科项目部施工技术组机具租赁站质安科质安组公司领导安全生产领导小组全面安全生产管理项目经理全面安全生产管理项目经理安全教育规章制度安全教育规章制度安全检查安全员机具设备用电安全机电员机具设备用电安全机电员技术措施安全管理施工技术措施安全管理施工员安全措施劳护用品材料员安全措施劳护用品材料员劳动保护职工权益施工班组劳动保护职工权益施工班组消防保卫防火防盗工地消防保卫防火防盗工地保卫安全管理实施流程图
项目施工安全保证体系图项目经理安保员贯彻落实到提供安全技措经费,加强行政管理确保安全,保卫,消防的正常运行
组织工人的进场安全教育,作好人员统计,协助处理安全事故
监督现场安全保卫,消防,防盗等方面的工作,查处违章行为。管理工地保卫员负责安全设施的采购和管理,发放。检查安全设施的使用情况
机械设备安全措施的制定和技术改造,监督机操工按安全要求作业
制定安全方案及技术措施,检查措施落实,解决有关技术问题
监督全过程的安全生产,纠正违章行为,开展全员安全教育,
调查处理安全事故其他科室材料员设备员项目经理安保员贯彻落实到提供安全技措经费,加强行政管理确保安全,保卫,消防的正常运行
组织工人的进场安全教育,作好人员统计,协助处理安全事故
监督现场安全保卫,消防,防盗等方面的工作,查处违章行为。管理工地保卫员负责安全设施的采购和管理,发放。检查安全设施的使用情况
机械设备安全措施的制定和技术改造,监督机操工按安全要求作业
制定安全方案及技术措施,检查措施落实,解决有关技术问题
监督全过程的安全生产,纠正违章行为,开展全员安全教育,
调查处理安全事故其他科室材料员设备员工程部技术部工程部技术部现场
体人员各工种
班组长质安员
施工员现场
体人员各工种
班组长质安员
施工员二、项目各级安全生产责任制1、项目经理安全生产责任制(1)项目经理是本项目安全生产第一责任人,负安全生产的直接责任。(2)认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。(3)带头遵章守纪,不违章指挥。(4)组织制定和实施安全技术措施。(5)组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育,认真抓好安全技术交底工作。(6)组织施工项目每周或半月一次的安全文明检查,及时落实整改隐患。(7)认真实施“施工现场标准化管理规定”,作好争创标化文明工地工作。(8)积极改善劳动条件和生活条件,保证各项劳动保护安技措施项目的实施,不得使用伪劣防护用品。(9)组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施。(10)检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。(11)发生事故要妥善处理,及时上报,认真分析原因,拟定并落实整改措施。2、项目技术负责人安全生产责任制(1)对本项目安全生产的技术工作全面负责。(2)参与拟定施工安全技术措施并指导实施。(3)指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作。(4)参加项目组织的安全文明施工检查,协助、指导拟定隐患整改措施。(5)组织和指导对班组的安全技术交底,及时解决施工中的安全技术问题。(6)参加工伤事故的调查、分析,提出技术鉴定意见和整改措施。3、项目工长安全生产责任制(1)在项目经理领导下,对所分管的单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。(2)认真执行安全生产的各项规章制度,组织实施各项安技措施并带头遵章守纪,不违章指挥。(3)认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话;组织班组学习安全操作规程,检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落手清”活动。(4)经常检查安全生产情况和安全设施状况及时违及止违章违纪行为和消除事故隐患。(5)按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。(6)参加项目每周或半月一次的安全检查及上级部门的安全检查,认真组织和落实。(7)发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。4、项目安全员安全生产责任制(1)负责本项目安全管理的具体工作。(2)经常学习和宣传各种安全标准、法规和制度,协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌。(3)协助进行各种安全教育和安全技术交底,认真检查班组落实情况。(4)参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施,协助项目经理逐项落实。(5)协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收,认真作好记录。(6)经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况,及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施,消除安全隐患。(7)协助项目经理组织每周或半月一次的安全检查,认真记录并督促检查整改措施的落实。(8)参加工伤事故的调查、分析,进行事故统计上报,及时督促、检查整改措施的落实。5、项目机械员安全生产责任制(1)负责项目机械设备的安全管理工作。(2)掌握机械人员情况,并登记造册连同操作证复印件一同存入资料袋。(3)按要求设置好机械三牌(操作规程牌、岗位责任制牌及操作人员牌),经常教育机械人员遵章守纪,安全作业。(4)参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档。(5)经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况,发现隐患及时协助解决,发现违章及时纠正。(6)负责安排机械设备的维修保养工作,督促机操人员作好“十字”作业。(7)参加上级部门组织的机械检查及安全检查,作好记录并督促、检查存在问题的整改。(8)参与机械事故的调查、分析工作,吸取事故教育,拟定并实施防范措施。6、项目内业人员安全生产责任制(1)在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计(或方案)中的安全技术措施和施工临时用电方案。(2)协助项目经理检查和指导安技措施及施工临时用电方案的实施情况。(3)协助项目经理或工长作好安全技术交底工作。(4)作好各种安全内业资料的收集和整理工作,并分类成册,写出目录,作到规范化、标准化。(5)认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册。(6)协助项目经理和工长作好安全教育并认真填写安全教育卡。(7)建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录。(8)协助项目经理完善现场各项规章制度和各处标牌。7、项目材料人员安全生产责任制(1)认真执行材料管理制度和库房管理制度,确保库房防火及防盗安全。(2)严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理,为创建标化工地作贡献。(3)经常检查现场材料堆放情况,发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理。(4)库房内材料堆放应符合防火安全要求,门前设防火标志并悬挂消防器材。(5)协助项目经理购买安全防护器材,严格入库验收手续,对不合格产品应及时退换。(6)经常检查安全防护器材的使用情况,及时编制补充计划并报项目经理给予解决。8、项目劳资人员安全生产责任制(1)认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度,协助项目经理把好“用工关”。(2)编制现场用工花名册,确保“四证”齐全,随时检查用工情况,发现问题及时报告项目经理进行纠正。(3)协助项目经理及工长进行新工人入场教育,强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。(4)协助工长检查工人遵章守纪情况,发现问题及时反映并协助纠正。(5)协助项目经理解决好特种作业人员的劳保设施并随时检查使用情况。(6)协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作,确保持证上岗。9、项目生产班组长安全生产责任制(1)对本班组安全生产负全面责任。(2)带头并教育本班组人员遵章守纪,发现有违章违纪现象应立即纠正,对违章指挥有权拒绝。(3)认真向班组成员宣贯安全技术交底内容,并严格按交底要求组织施工。(4)随时检查作业环境是否安全,防护设施是否完善,发现问题及时反映,争取尽快解决。(5)认真开展班组安全活动,组织学习有关操作规程、安全防护知识和各项规章制度及开展落手清活动等并认真作好记录。(6)发现工伤事故及时保护现场和报告现场负责人并协助事故调查。(7)严格按宿舍管理制度管好本班组宿舍,保持室内外文明整洁,防止火灾及触电事故发生。三、安全教育及交底工作1、施工人员进入现场必须进行严格的安全教育,便其熟知安全技术操作规程。特殊工种作业人员经专业培训合格后,持证上岗。2、施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标,实行全封闭管理,设立门卫,严禁非施工人员进入现场。凡进入施工现场人员必须戴好安全帽,坚持使用安全三宝,禁止穿高跟鞋、拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志,危险施工区域挂警示牌或警示灯。现场设两名专职安全员。配备专门的安全工人,以检查和维护设施的使用,监督安全规章制度的执行。3、坚持定期召开安全会议,公司每月,项目每周进行一次制度性安全大检查,现场质安组每天跟班巡查,检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行,防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故,检查中发现问题和隐患,必须立即整改,确保安全施工,并完善书面签字,在安全问题上做到“令行禁止”。4、重大安全技术方案的制定,经公司批准后由公司质安部主持,项目部主管安全的负责人进行交底。每一分部分项工程施工前由专业工长下达书面安全技术交底,班组履行手续后方能实施。四、安全施工管理1、建立以施工技术负责人为首的安全生产管理小组,并设专职安全监护,对工地现场的各部位、各楼层的安全设施进行日常检查、整改。2、在施工过程中,加强安全知识学习,提高安全意识,明确施工人员安全职责,实行动态管理和上岗前的安全交底工作,使安全工作深入人心,落实到每个施工工序上。3、电气、机械设备的施工生产必须按各自的施工规程进行,班组长必须负责带头实施,现场施工员、安全员负责监督,使工程走上安全生产的正常轨道。4、该工程较高,在装饰作业尤其是天棚吊顶及墙面装饰施工中,应搭设满堂里脚手架,并满铺架板,操作人员应栓好安全绳,并管理好施工机具、材料,防止坠落伤人。架下应尽量少安排交差作业。所有施工人员应带好合格的安全帽。5、装饰活动爬梯不得缺档,不得垫高使用。梯子横档间距以300为宜。6、现场用电必须按《施工现场临时用电规范》实行三相五线制系统配置和布线。实行两级保护,配电房应昼夜值班。各种开关箱都应有防雨、防潮、防尘等措施。楼梯间和行灯照明,应设安全电压,现场水泵,搅拌机械、木工房、钢筋房、电气焊、宿舍等都应设置漏电保护装置。五、消防措施施工中导至起火因素多,火灾危险性大,所以组织施工时,必须认真落实各项消防措施。1、施工现场必须严格执行《中华人民共和国消防条例》关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导,建立义务消防组织,现场设消防值班人员,对进场工作人员进行消防知识教育,建立安全用火制度。2、现场内各类建筑设施、材料的防火安全间距应满足有关规定要求。3、严禁占用场内通道堆放材料。4、现场设专用消防用水管网,按消防要求分区设消火栓,保证水枪射程达到建筑物的各部位。5、现场临时设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备,对消防器材要有专人管理并定期检查。6、现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准,任何人不准擅自动用明火。使用明火时,要远离易燃物,并准备消防器材。7、装饰施工防火要点(1)装饰施工中,易燃材料较多,对所有用电器具及电线要(2)严格管理,预防短火。在吊顶内安装管道时,应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业,禁止在顶棚内焊割作业。在使用易燃油漆时,要注意通风,严禁明火,以防易燃气体燃烧、爆炸。六、保卫措施1、成立以施工技术负责人为首、项目安全负责人为辅的3人保卫领导小组。2、工地设专人值班,夜间值班巡逻护场。3、每月对工作人员进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议教育整改记录存入内业资料以备查。4、对易燃、易爆、有毒物品设专库专管,非经单位工程负责人批准,任何人都不得动用。第十二章环境保护管理体系与措施第一节环境保护要求教育施工人员认真执行国家及地方制定的环境保护法规,在施工中,注意保护生态环境,不损坏树木、草皮、处理好三废(废水、废气、废渣)严禁“三废”流入河渠,争创文明施工单位。1、对于环境保护要做全面规划、综合治理、化害为利,制定详细的环保措施。保护好原有植被树木及文物。2、在居民区附近,合理安排施工时间,加强对机械设备保养,控制噪声,夜间对噪声大施工机械和施工作业予以控制。3、搞好施工现场所及公共场所的清洁工作,创造优美环境,严禁赌博闹事,教育职工严格遵纪守法,配合当地搞好社会治安工作。4、加强卫生管理,注重劳逸结合,改善职工生活环境,防止传染病的发生,加强卫生宣传。5、全部工程完工后,拆除一切必须拆除的临时施工设施和临时生活设施,对临时工程拆除后的场地都认真清理,不留遗憾。第二节环境保护管理体系及措施一、建立健全强有力的环保体系1、设立环保专业人员组成环境保护队,设立环境监测点,在业主环境保护监测站的指导下开展工作,配置足够的环境监测仪器,并派专人进监测,随时向环保专家咨询,及时向环保部门汇报动态情况。2、施工中严格遵守《中华人民共和国环境保护法》,施工中产生的废水、废渣不排入当地的沟渠、农田。废水、废渣排入地点按照监理的指示予以处理。3、在设备选型时,选择低污染设备,对可能造成粉尘污染的设备安装空气污染控制系统与设备同步运行。4、在材料搬运过程中,可能产生粉尘的材料用水处理或喷洒水湿润,工地安装固定喷管系统,在装卸前湿润多尘的物料。5、运送水泥的车辆装载不得超过挡板,上面用干净的防水布覆盖严密。6、砂石料要三边封闭储存,在取走时或堆放新料时要喷水湿润。7、车辆行驶路线尽量远离易扬尘贮仓,施工道路定期洒水和打扫。二、水质污染控制措施水质污染包括:饮用水污染、生活废水污染。1、防止饮用水污染:职工饮水尽量采用纯净水,食堂饮用水的解决办法有两条:一是与当地水厂联系,寻求从自来水管线接自来水进入食堂,这也是主要解决办法;在第一种解决办法确有困难的前提下,采用分散打井的办法解决,为防止井水受污染,要做到:(1)大口水井均有井盖密封,采用水泵抽取井水;小井尽量采用手压井,敞口井需设井盖,用后随时盖上井盖;井内水质应定期送卫生防疫部门化验,以掌握水质情况。(2)每口井边均浇筑井台或地坪,四周设排水沟,使得用后的废水能及时排出;2、生活污水排放控制生活污水经过沉淀池处理后才能排放,施工中严禁向河中倾倒垃圾、杂物、废水、废油等;厕所设立化粪池并有醒目标志,每天安排专人打扫、消毒,以免污染环境。保持里面清洁无蝇,要求现场施工人员大小便入坑,不随地大小便,并定期清理化粪池,鼓励附近农民使用粪便施肥,减少粪便的残留,禁止粪便向河流中排放。三、噪音污染控制措施我们将采取如下方法对噪声加以控制。1、精心组织、科学地安排施工计划,使动力机械设备的使用均匀地分布在限定的工期和施工场地上,尽量避免在同一地点,同一时间集中使用大量机械设备。2、采用低噪声设备固定式机械和移动式机械如空压机、挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、交通车辆都要安装消声器,隔离机械的振动部件,将产生噪声的部位封闭从而达到降低效果。保持动力机械良好的运行状态,所有设备适时维修,避免不良设备部件振动产生的强大声音。四、粉尘污染控制措施1、施工道路及施工场地粉尘污染控制所有场内交通道路全部按照泥结碎石路面标准进行施工,定时对路面洒水,定期修整路面,减少并防止尘土飞扬。定期清洁路面,限制车辆行驶速度。2、生活垃圾处理我们将禁止我部职工随地乱扔废物,安排人员定期打扫公共卫生,严禁在工地焚烧残物及其它废料,生活区垃圾集中堆放,定期清理。五、生态环境保护措施避免在工地区域内对环境造成不必要的破坏,严禁我公司职工在工地外破坏树木花草。尽量减少对施工环境周围野生动物的滋扰,严禁我公司职工以任何方式捕杀野生动物。工地范围内用铭牌告示。开挖施工中如发现文物,或有纪念意义的物体等,应立即予以临时保护,并请示业主。六、水土保护措施1、对于弃渣场,我们在场地设排水沟、弃渣结束后,进行适当整治。2、物料堆放选择不易受地表径流冲刷的地方,并遮盖。3、物料堆周围设置临时排水沟。4、施工场地开挖得边坡满足设计要求,防止造成水土流失。环境保护管理体系框图项目经理项目经理环境保护措施环境保护教育环境保护控制环境保护检查环保技术措施定期检查专业检查日常检查规范现场设施规范施工作业规范生活环境规范生产管理建设文明标准工地奖罚兑现实现文明施工提高环境保护意识文明施工防止恶化环境办公室施工队长安质检查员环保奖惩条例环境保护制度系统环保教育上岗前环保教育环境保护培训管理组织第十三章工程技术档案资料管理及售前售后服务第一节工程技术档案、资料管理一、认真贯彻执行国家和四川省计委、档案局及省建委关于工程档案资料备案制管理的通知、规定,对工程从开工到竣工全过程,必须按档案资料的具体内容,整理方法,填写程序,纸张规格等,达到规范化和标准化。二、公司主管生产的经济和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责,定期进行检查、督促,确保档案资料的完整。三、工程施工的技术资料、土建和安装均应同建设单位、设计院、质监站、监理公司、建材生产厂家等密切配合,使各类资料能及时、准确、完整的按规定完善归档。四、项目技术负责人指导内业技术人员作好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编等工作,并按归档资料的规定,必须字迹清清楚楚,图样清晰。施工中的隐蔽、技术核定、材料代换,通知等到应及时办理并签字。分部分项工程和单位工程质量检查评定,由专职质安员逐项填写,并有质量评定人员和技术负责人签字。质量保证资料由内业逐项检查填表后,经工程负责人签字。做到工程竣工验收与竣工资料验收同步进行,并按成都市档案管的规定整理立卷,交有关部门审核。为使工程竣工就有完善的竣工资料归档,竣工资料收集整理职责表(详见今后具体的施工管理制度)。第二节工程竣工后保修服务自工程竣工验收交付使用开始,严格地执行建设工程的质量回访和保修维修制度,树立市场经济体制下的优质服务“用户至上、质量第一”的质量意识,具体措施是:1、在保修期内,按我公司的ISO-9001质量体系的程序,由项目经理带队,组成质量回访小组,保修期间每个季度进行质量回访一次,保修期外坚持每年进行质量回访一次,向用户征求意见,并深入了解实际使用效果,从中发现存在的问题,分析原因,及时研究改进措施,从而使产品质量不断提高。2、在回访过程中,根据建设单位所提出的要求进行整改或维修。3、对提出的问题及时纠正,对其它专业出现的质量问题也积极配合,尽力保证工程正常使用。4、属施工原因造成的质量问题,实行无偿保修制度,如属设计或使用不当造成的质量问题,应协助业主解决好并提供技术服务。5、由项目经理善始善终的负责保修期间和保修期后的检修维修,并经常与业主保持联系。6、工程交工后,交钥匙的同时发给用户维修卡,保修期满用户签字,业主存档,并做好保修期间的维修记录,经用户和业主检查后签字。第十四章民工工资保证措施民工工资的支付是国家、四川省、市各级政府的工作重点,做好民工工资的按时发放、支付是关乎国家稳定、社会长治久安大局的大事,也是一个企业社会信誉体现的一个方面,我公司对此高度重视,并采取积极的措施全力做好这项工作。解决农民工的工资问题,不只是按时发足工钱的简单问题,而是关系到保护农民工的切身利益,关系到整个行业乃至全国社会稳定的大问题。为了切实保护农民工的合法权益,建立农民工工资储备制度,每月定期发放农民工工资。对在施工过程中,对那些在施工前线做出劳动成果或切实付出了辛勤劳动的农民给予一定的奖励,隔月对民工的生活质量进行考察。一、公司承诺如果本工程项目由我公司中标,为确保在该项目务工的农民工的合法权益不受侵犯,能够及时领到相应的工资,依法维护该项目所有民工的合法权益,特做出如下承诺:1、严格遵守《中华人民共和国建筑法》、《劳动法》、《合同法》等法律法规和规范。2、积极落实省政府《关于做好农民工工资支付工作的通知》和省建设厅、省总工会《关于加强建筑业企业农民工劳动工资管理和监督工作的通知》:大力推进劳动合同制度,强化劳动合同管理,从源头上做好农民工工资支付,规范用人单位工资支付行为;建立实施重点行业和重点企业工资支付监控制度、欠薪报告制度、公开曝光制度、信用管理制度;以建筑行业为整治重点,实施建设项目资金严格审查制度,强化建筑业相关行业制度管理,建立实施建筑业企业工资支付保证金制度,实施对拖欠农民工工资责任单位的责任及连带责任追究制度。从面上到重点行业形成了一套解决农民工工资拖欠问题的制度和办法。3、积极执行建筑领域农民工工资支付保障制度,在领取建筑施工许可时,先办理农民工工资支付保障手续。按照招标文件中对民工保证金的预付额度,先行将民工保证金交业主和相关部门管理,如果在工程完工后,民工未能领取工资,将从工资保障金中先行垫付给农民工,或由保函银行、担保机构支付,确保农民工的合法利益。4、依法与民工签订劳务用工合同,合同内容明确工资支付方式、标准和结算时间等。5、告知民
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