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文档简介

《中级经济师之中级工商管理》题库

一,单选题(每题1分,选项中,只有一个符合题意)

1、(2021年真题)G公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠道模式是()。

A.厂家直供模式

B.多家经销模式

C.独家经销模式

D.平台式销售模式【答案】D2、圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量为()。

A.独立需求

B.无关需求

C.相关需求

D.非线性需求【答案】A3、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产【答案】D4、某企业每隔一个固定间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,已达到目标库存量为限度,该企业所采用的库存控制方法是()、

A.定量控制法

B.定期控制法

C.订货点法

D.ABC分类法【答案】B5、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

A.46

B.52

C.64

D.70【答案】B6、对卖方比较有利的促销组合策略是()

A.价格策略

B.拉引策略

C.品牌联想度

D.推动策略【答案】B7、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。

A.营业利润

B.息税前利润

C.净利润

D.利润【答案】B8、在企业仓储管理中,对于如何组织物资入库前的验收,如何存放入库物资的问题属于()。

A.仓库的选址与建筑问题

B.仓库的机械作业的选择与配置问题

C.仓库的业务管理问题

D.仓库的库存管理问题【答案】C9、建立企业薪酬等级时,能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是()。

A.薪酬浮动率

B.薪酬均值

C.薪酬区间

D.薪酬级别【答案】C10、某企业受金融危机的影响,经营状况不佳,因此决定让5名员工提前退休。这属于()。

A.员工自然流出

B.员工非自愿流出

C.员工自愿流出

D.员工内部流动【答案】B11、我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议每()至少召开一次。

A.六个月

B.三个月

C.一个月

D.半个月【答案】A12、关于企业生产物流的说法,错误的是()。

A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动

B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库

C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程,是生产系统的静态表现

D.企业生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制【答案】C13、某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。

A.10

B.13

C.15

D.20【答案】C14、企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.文化型

D.增长型【答案】A15、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时,节拍为6分钟,该流水线的生产能力是()台。

A.120

B.70

C.80

D.90【答案】C16、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。

A.1000

B.1100

C.1200

D.1250【答案】B17、(2019年真题)某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于()。

A.金牛区

B.瘦狗区

C.明星区

D.幼童区【答案】C18、某有限责任公司设立监事会,根据我过公司法,该公司监事会成员不得少于()

A.9

B.5

C.7

D.3【答案】D19、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。

A.250

B.275

C.325

D.350【答案】B20、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500【答案】B21、下列电子商务运作系统的组成要素中,()是推动电子商务发展的根本力量。

A.消费者

B.企业

C.CA认证中心

D.银行【答案】B22、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。

A.1300

B.1250

C.1200

D.1150【答案】C23、(2021年真题)G公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠道模式是()。

A.厂家直供模式

B.多家经销模式

C.独家经销模式

D.平台式销售模式【答案】D24、由于消费者对某产品缺乏了解,所以销量一直不高,则该产品面临的需求状态是()。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求【答案】B25、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。

A.10

B.15

C.20

D.50【答案】C26、将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。

A.经济用途

B.生产过程中的阶段

C.库存目的

D.存放地点【答案】B27、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。

A.以契约为基础的平等协商关系

B.以委托代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】C28、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率()

A.9.5%

B.9.9%

C.10.7%

D.13.0%【答案】C29、当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”,他运用的是()。

A.奖励战略

B.法律战略

C.信息交换战略

D.请求战略【答案】B30、(2017年真题)“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.现代市场营销观念【答案】D31、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国《公司法》规定,该公司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10【答案】C32、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务,这种以股抵债的行为会使A公司的()。

A.股东权益增加

B.资产负债率提高

C.流动资产增加

D.流动资本增加【答案】B33、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.书面鉴定法

C.关键事件法

D.关键绩效指标法【答案】C34、企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()。

A.与供应商进行采购谈判

B.选择供应商

C.与供应商签订采购合同

D.确定采购价格【答案】B35、“只要产品质量好,就一定有销路”反映的观念是()。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.促销观念【答案】B36、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间【答案】A37、某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为()元。

A.4800

B.3600

C.3000

D.2400【答案】B38、(2016年真题)企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型【答案】A39、在市场营销中根据年龄结构把消费市场分为儿童市场、青年人市场、中年人市场和老年人市场,这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量【答案】A40、生产进度控制的目的是()

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时出厂

D.提高产品质量【答案】C41、(2021年真题)某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有()。

A.加强内部控制,提高生产效率

B.创立新品牌突出产品竞争力

C.提高产品质量,生产高质量产品

D.提供独特的服务,以服务取胜【答案】A42、下列电子商务系统的设计开发活动中,应该优先实施的是()。

A.功能设计

B.网站设计

C.数据库设计

D.结构设计【答案】A43、根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。

A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议

B.董事会每年度至少召开两次会议

C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议

D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】D44、甲、乙两家企业签订合作协议,协议约定:甲企业向乙企业每年支付500万元,5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于()。

A.许可证贸易

B.合作生产

C.特许专营

D.技术咨询【答案】A45、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈现上升趋势并超越产品创新的阶段称为()。

A.成熟阶段

B.衰退阶段

C.过渡阶段

D.不稳定阶段【答案】C46、市场营销管理的任务实质是()

A.目标管理

B.需求管理

C.服务管理

D.品牌管理【答案】B47、下列关于项目型生产过程的特点表述错误的是()。

A.物料凝固

B.物料投入大

C.重复生产

D.生产的适应性强【答案】C48、关于独立董事的说法,错误的是()。

A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事

B.独立董事具有提议召开董事会的职权

C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事

D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务【答案】C49、公司经理的经营水平和经营能力要接受()。

A.监事会的监督

B.董事会的监督

C.职工的考核

D.股东会的考察【答案】B50、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是()。

A.新设合并

B.收购

C.分立

D.吸收合并【答案】C51、下列说法中,错误的是()。

A.在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务

B.提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一

C.采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。在同一时间上.产品在某一生产环节上的累计号数,同成品出产累计号数相比,相差的号数就叫提前量

D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制,单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系,以保证如期交货。从这个特点出发,单件小批生产类型采用的方法是提前期法【答案】D52、()的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。

A.工业总产值

B.工业增加值

C.工业商品产值

D.工业减少值【答案】B53、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.专利技术开发合同

B.专利技术转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利申请权转让合同【答案】B54、电子商务产生的现实需求背景是()。

A.社会信息化

B.分工精细化

C.生态一体化

D.部门专业化【答案】A55、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,则该商标的有效期延至()

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日【答案】B56、某公司要变更募集资本用途,监事会需要经过()决议。

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.全体【答案】B57、(2015年真题)根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人

C.负有数额较大的债务到期未清偿的人

D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】C58、下列指标中,用于评价企业销售物流效率的是()。

A.客户的抱怨率

B.销售物流总成本

C.准确完成物流率

D.运输装卸费用【答案】C59、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。

A.生产计划制订

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算【答案】B60、当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行()市场营销。

A.整合性

B.开发性

C.刺激性

D.持续性【答案】D61、2015年,甲企业获得一项专利,乙企业和甲企业约定,以500万元的价格购买该项专利,所有权属乙企业所有,双方签订的合同属于()

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利权经营许可合同【答案】A62、营业杠杆系数是指()的变动率与销售额(营业额)变动率的倍数。

A.经营费用

B.变动成本

C.财务费用

D.息税前盈余【答案】D63、在企业物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流资金占用

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.消耗量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】A64、为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存称为()。

A.经常库存

B.生产加工和运输过程的库存

C.季节性库存

D.安全库存【答案】D65、下列股东义务中,既是法定义务,也是约定义务的是()。

A.遵守公司章程

B.忠诚义务

C.以出资额为限对公司承担责任

D.缴纳出资义务【答案】D66、根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是()。

A.销售额=动作路线的长度*路过总次数*视认次数*购买次数*商品单价

B.销售额=动作路线的长度*过路率*购买率*购买个数*商品单价

C.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买频数*商品单价

D.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买个数*商品单价【答案】C67、某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2,根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36【答案】D68、运用德尔菲法时.专家人数一般为()人。

A.5~8

B.8~15

C.10~30

D.30~100【答案】C69、产品出产进度安排取决于企业的生产类型和()。

A.产品设备精密化程度

B.生产员工数量

C.产品的生产技术特点

D.基础生产管理水平【答案】C70、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。

A.提高息税前利润

B.规避营业风险

C.核算财务总成本

D.优化资本结构【答案】D71、依照我国公司法规定,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年【答案】D72、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。

A.-1~0

B.1~1

C.O~1

D.1~100【答案】C73、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。

A.28

B.40

C.56

D.80【答案】A74、下列市场细分变量中,不属于心理变量的有()

A.个性

B.购买动机

C.使用频率

D.价值取向【答案】C75、随着环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此,企业战略的制定及实施具有一定的()。

A.前瞻性

B.灵活性

C.风险性

D.全局性【答案】C76、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的()。

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.人员核查法【答案】B77、甲企业将同类技术研发委托给乙企业的研发模式属于()。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发【答案】C78、某知名食品企业以战略联盟形式,通过联盟伙伴的分销系统增加销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是()。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产业协调联盟【答案】B79、在现代企业中,所有者与经营者之间是()关系。

A.承包经营

B.委托代理

C.监督管理

D.信任托管【答案】B80、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度【答案】D81、有限责任公司股东会会议做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时。需要经代表()以上表决权的股东通过。

A.1/4

B.1/3

C.2/3

D.1/2【答案】C82、反映企业在报告期内以货币的形式表现的工业生产活动的最终成果指标是()。

A.工业总产值

B.工业商品产值

C.销售值

D.工业增加值【答案】D83、某企业为开发某项技术,发生物质消耗400万元,人力消耗600万元,假定技术复杂系数为1.4,技术研发失败的概率为50%。则该技术的价格为()万元。

A.2000

B.1500

C.2800

D.1000【答案】C84、某股份有限公司股东王某持有公司20%股权,其在公司召开半年度工作总结会后,于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。董事长李某当日接到提议后,应当在()前召开董事会临时会议。

A.7月18日

B.8月8日

C.7月23日

D.9月8日【答案】A85、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。

A.原始创新

B.集成创新

C.技术引进

D.引进、消化吸收再创新【答案】A86、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.100

B.150

C.200

D.250【答案】C87、生产进度控制的目的是()。

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时生产

D.提高产品质量【答案】C88、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.25

B.200

C.100

D.30【答案】C89、关于定期租船的说法,正确的是()。

A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理

B.不规定船舶航线和装卸港口

C.不规定船舶航行区域

D.规定装卸期限和装卸率【答案】B90、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈,签约道订货、支付等事项,均通过网络完成,无需当场进行,这体现电子商务的()特点。

A.运输全球化

B.资本虚拟化

C.经济全球话

D.交易虚拟化【答案】D91、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。

A.生产过程对物料很难控制

B.生产过程中采购物流不易控制

C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额

D.生产重复程度高、稳定,容易制订相关的物料需求计划【答案】D92、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。

A.库存处于生产过程中的不同阶段

B.库存的经济用途

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点【答案】B93、《中华人民共和国海商法》规定,共同海损理算适用规定不包括()。

A.约克—安特卫普规则

B.北京理算规则

C.《海商法》第十章

D.WTO协定【答案】D94、(2021年真题)某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有()。

A.盈亏平衡点法

B.决策树分析法

C.线性规划法

D.后悔值原则【答案】B95、企业物流的各项活动中,()能够在一定范围内促进物价的平均化。

A.运输

B.仓储

C.配送

D.流通加工【答案】A96、B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加()。

A.B公司的注册资本

B.A公司的负债总额

C.A公司的注册资本

D.B公司的负债总额【答案】C97、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元,这种产品定价属于()。

A.备选产品定价

B.副产品定价

C.产品束定价

D.产品线定价【答案】D98、某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后,对任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序,每道工序单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟,批量为20件。为了完成该任务,该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究,拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。

A.顺序移动方式

B.约翰逊排序方式

C.平行移动方式

D.串行移动方式【答案】C99、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。

A.1/4,1/3

B.1/10,2/3

C.1/3.1/10

D.1/10.1/3【答案】D100、(2020年真题)根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是()。

A.国际业务部

B.全球性地区结构

C.全球产品结构

D.全球职能结构【答案】B二,多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)

101、关于现代生产与管理控制方法的说法,正确的是()。

A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面:遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间;根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间

B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台

C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理,而MRPⅡ扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽

D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束,计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产,因此被称为基本MRP或开环式MRP

E.制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】AD102、一体化战略形式包括()

A.纵向一体化战略

B.前向一体化战略

C.横向一体化战略

D.后向一体化战略

E.不相干多元化战略【答案】ABCD103、用矩阵分析技术组合时采用的维度包括()。

A.技术先进性

B.技术重要性

C.技术复杂性

D.技术相对竞争地位

E.技术兼容性【答案】BD104、关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。

A.股东大会应当每年召开一次年会

B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会

C.股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过

D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制

E.股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】ACD105、下列方法中,可用于企业内部环境分析的方法有()。

A.杜邦分析法

B.核心竞争力分析法

C.波士顿矩阵分析法

D.IFE矩阵分析法

E.价值链分析法【答案】BCD106、分销渠道作为市场营销渠道的一部分,包括()。

A.生产者

B.中间商

C.辅助商

D.供应商

E.最终消费者【答案】AB107、下列关于领先战略与跟随战略的表述,正确的有()。

A.领先战略的技术来源以自主研发为主

B.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主,其核心技术一般不是自行开发的

C.领先战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发,因此开发重心处于技术链的前端

D.领先战略要在大市场中开发细分市场或挤占他人市场

E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节,研究开发环节相对来说较少【答案】ABC108、关于原始所有权和法人产权的说法,正确的有()。

A.原始所有权表现为对公司产权的实际控制权

B.法人产权表现为股权

C.原始所有权和法人产权的客体是同一财产

D.原始所有权是对投入资本的终极所有权

E.法人产权是一种派生所有权【答案】CD109、某生物制药公司年销售净额280万元。息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,受债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计三年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为o.1%。

A.当公司息税前利润减少时,每股收益会以更大的幅度减少

B.当公司每股收益减少时,息税前利润会以更大的幅度减少

C.当公司产销量减少时,息税前利润会以更大的幅度减少

D.公司财务风险提高【答案】AD110、下列企业战略中,属于紧缩战略的有()。

A.保持利润战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.谨慎实施战略

E.新产品开发战略【答案】BC111、关于项目风险的衡量和处理方法,下列说法正确的有()。

A.项目风险的衡量和处理方法有调整现金流量法和调整折现率法

B.调整现金流量法是把不确定的现金流量调整为确定的现金流量,然后用无风险报酬率作为折现率计算净现值

C.调整折现率法的基本思路是对高风险的项目采用较高的折现率计算净现值

D.调整现金流量法中,肯定当量系数的数值在-1~1之间

E.调整现金流量法通过使用肯定当量系数可以把远期的不确定的现金流量调整为确定的现金流量【答案】ABC112、企业通过重组实施加速扩张战略,可采用的方式有()。

A.收购

B.吸收合并

C.标准分立

D.以股抵债E:换股分立【答案】AB113、关于股份有限公司股东大会的说法,正确的是()。

A.股东大会应该每年召开一次年会

B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会

C.股东大会作出的普通决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过

D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制

E.股东大会修改公司章程的决议,必须由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】ACD114、企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。

A.上游企业的先进水平

B.合作伙伴的历史水平

C.本企业的历史水平

D.同行业的先进水平E:下游企业的先进水平【答案】CD115、创办新企业是技术转移的一种重要方式,其优点主要有()。

A.容易形成规模经济

B.风险小,容易获得风险投资

C.技术成果转化速度快

D.容易获得成功E:技术拥有单位可能获取更大利益【答案】CD116、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2017年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。

A.股利折现模型

B.存货模型

C.自由现金流折现模型

D.资本资产定价模型【答案】AD117、关于企业主要研发模式的说法,正确的是()。

A.自主研发资金负担较大

B.委托研发有助于企业形成自己独特的产品或技术

C.合作研发可以分散风险

D.自主研发企业不需要投入太多的精力

E.相对来说,自主研发的商品化速度较慢【答案】AC118、企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有()。

A.社会文化环境分析

B.行业生命周期分析

C.企业资源分析

D.行业竞争结构分析E:行业内战略群体分析【答案】BD119、企业的财务杠杆系数越大,表明企业的()。

A.营业风险越高

B.营业杠杆利益越大

C.财务风险越大

D.流动资产比率越高

E.财务筹资收益越大【答案】C120、绩效作为一种工作结果和工作行为共有的特点包括()。

A.多因性

B.多维性

C.收益性

D.可靠性

E.变动性【答案】AB121、关于技术创新决策评估方法中的评分法的说法,正确的有()。

A.项目的关键因素之间通常具有很强的独立性

B.可以采用财务指标进行评价,也可以采用非财务指标进行评价

C.项目关键因素的权重依据客观因素确定

D.项目的评价标准可以根据项目的实际情况灵活确定

E.最终得出的综合指标实际意义不明确【答案】BCD122、企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有()。

A.社会文化环境分析

B.行业生命周期分析

C.企业资源分析

D.行业竞争结构分析E:行业内战略群体分析【答案】BD123、根据技术创新的对象来划分,可将技术创新划分为()。

A.产品创新

B.工艺创新

C.原始创新

D.集成创新

E.引进消化吸收再创新【答案】AB124、下列关于市净率法优缺点的表述,正确的有()。

A.账面价值数据容易获取

B.与权益数据相比,账面价值不稳定、不直观,估值结果不可靠

C.账面价值受折旧方法及会计政策影响大,当公司间采用不同的会计政策时,可比性较差

D.账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大,所以此方法不适合此类公司

E.该方法不适合账面价值为负数的企业【答案】ACD125、企业仓储管理的主要任务有()。

A.有效利用仓储设施

B.保证及时准确的物资供应

C.合理储备材料

D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】ABC126、在麦肯锡公司提出的7S模型中,软件要素包括()。

A.战略

B.共同价值观

C.人员

D.技能

E.风格【答案】BCD127、下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。

A.战略群体分析法

B.行业生命周期分析法

C.核心竞争力分析法

D.价值链分析法

E.波特五力模型分析法【答案】CD128、企业生产物流的主要环节有()。

A.原材料的采购

B.原材料的储存

C.生产转换过程

D.产成品的储存

E.产品的销售【答案】BCD129、下列指标可用于衡量渠道覆盖率的是()。

A.市场覆盖面

B.市场覆盖率

C.市场总面积

D.市场占有率

E.渠道市场占有率【答案】AB130、甲公司的债务人乙以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务。这种做法对甲公司产生的影响有()。

A.每股收益提高

B.提升公司的资产质量

C.净资产收益率提高

D.长期股权投资减少

E.商誉提高【答案】ABC131、国家创新体系的主要功能包括()。

A.发展地方科技园区

B.指导评估国家创新示范中心

C.优化创新资源配置

D.协调国家的创新活动

E.开展青少年创新教育【答案】CD132、下列因素中,影响企业生产能力的有()。

A.单位产品的台时定额

B.厂房面积

C.正在检修的设备

D.封存待调的设备

E.因暂时没有任务而停用的设备【答案】ABC133、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式,其特点有()。

A.组织的刚性

B.结构的扁平性

C.组织的柔性

D.联盟的永久性E:连接的虚拟性【答案】BC134、关于公司财产权能分离的表述,正确的有()。

A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离

B.第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离

C.第一次分离是原始所有权与法人产权相分离

D.第二次分离是具有法律意义的法人产权与经营权的分离

E.第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式【答案】AC135、影响技术领先持久性的主要因素有()。

A.技术的稳定性

B.后续开发速率

C.技术的风险性

D.技术的可复制性

E.技术的难易程度【答案】BD136、关于标准化,下列说法正确的有()。

A.每一个流程,可以看作是一个计划,这个计划将会是每一个工厂人员的目标

B.同一个流程必须用不同的方式来进行

C.问题得以很容易地被发现

D.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式E:可以很快速地解决问题【答案】ACD137、E公司将其优良资产注入F公司,F公司可以选择的支付方式有()。

A.F公司的股权

B.F公司的资产

C.F公司的现金

D.F公司的留存收益E:F公司的负债【答案】ABC138、关于在制品定额法的说法,正确的有()。

A.在制品定额法也叫连锁计算法

B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制

C.该方法按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量

D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量)

E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量)【答案】ACD139、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2017年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。

A.普通股资本成本率

B.优先股资本成本

C.留用利润资本成本率

D.综合资本成本率【答案】ABC140、下列定价策略中,属于心理定价策略的有()

A.整数定价策略

B.声望定价策略

C.习惯定价策略

D.副产品定价策略

E.产品束定价策略【答案】ABC141、下列网络市场调查的方法中,属于网络市场直接调研方法的有()。

A.搜索引擎法

B.网上观察法

C.在线问卷法

D.网上实验法

E.网上数据库法【答案】BCD142、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。

A.适当延长铣工车间每班的工作时间

B.增加铣工车间铣床的数量

C.通过挖潜,增加铣工车间生产面积

D.调配部分铣工至其他车间【答案】AB143、世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》(TRIPS)列举的知识产权包括()。

A.商标权

B.专利权

C.工业设计权

D.未披露过的信息专有权

E.科学发现权【答案】ABCD144、企业进行内部战略环境分析的方法有()。

A.量本利分析法

B.价值链分析法

C.核心竞争力分析法

D.SWOT分析法E:五种竞争力分析法【答案】BCD145、在波士顿矩阵中,针对瘦狗业务,企业应该采取的战略措施是()。

A.投资

B.保持

C.清算

D.转向

E.放弃【答案】CD146、关于国有独资公司监事会的说法正确的是()。

A.监事会成员不得少于3人

B.监事会有权检查公司财务

C.监事会有权罢免高级管理人员

D.监事会主席由监事会成员选举产生

E.监事会成员中职工代表不得少于三分之一【答案】B147、下列绩效考核内容中,属于绩效考核项目的有()

A.开拓创新能力

B.组织指挥能力

C.沟通协调能力

D.工作业绩

E.工作态度【答案】D148、绩效就其范围而言,可以分为()。

A.企业绩效

B.部门绩效

C.政府绩效

D.员工个人绩效

E.企业领导绩效【答案】ABD149、根据企业的行为方式不同,可将企业技术创新战略划分为()。

A.自主创新战略

B.进攻型战略

C.模仿创新战略

D.防御型战略

E.切入型战略【答案】BD150、下列品牌战略中,属于单一品牌战略的有()

A.伞形品牌战略

B.主副品牌战略

C.独立品牌战略

D.产品线单一品牌战略

E.跨产品线单一品牌战略【答案】AD151、关于企业价值评估方法中PEG指标的说法,正确的是()。

A.PEG指标是用公司的市净率除以公司未来3年或5年的每股收益复合增长率

B.PEG大于1,说明这只股票的价值被高估

C.PEG大于1,说明这只股票的价值被低估

D.PEG小于1,说明市场认为这家公司的业绩成长性会高于市场的预期

E.PEG小于1,说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期【答案】B152、股东的权利包括()。

A.股东会的出席权、表决权

B.董事、监事的选举权、被选举权

C.公司股利的分配权

D.公司剩余财产的分配权

E.法人财产的支配权【答案】ABCD153、下列绩效考核工作中,属于绩效考核技术准备工作的有()。

A.选择考核者

B.明确考核标准

C.进行绩效沟通

D.确定考核方法

E.绩效考核评价【答案】ABD154、作为公司法人治理结构的重要组成部分,董事会是公司的()。

A.最高权力机构

B.咨询参谋机构

C.执行机构

D.对外代表机构E:法定常设机构【答案】CD155、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。

A.初始现金流量

B.营业现金流量

C.终结现金流量

D.自由现金流量【答案】AC156、企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。这个总目标可分解为的基本目标是()。

A.确保生产经营的物资需要

B.降低存货投资和存货损失

C.保证并提高采购物品的质量

D.有效降低采购成本

E.控制产品质量【答案】ABCD157、下列属于调度制度与方法的是()。

A.调度工作制度

B.实行值班制度

C.调度会议制度

D.健全非现场检查制度

E.坚持班前班后小组会制度【答案】ABC158、下列关于资本机构理论的说法,不正确的是()

A.净收益观点认为决定公司价值的真正因素,应该是公司的净营业收益。

B.净营业收益观点忽略了财务风险,如果公司债务资本过多,债务资本比例较高,财务风险就会很高,企业的综合资本成本率就会上升,企业的价值反而下降。

C.传统观点认为增加债务资本对提高公司价值是有利的,但债务资本规模必须适度。

D.代理成本理论指出,公司债务的违约风险是财务杠杆系数的增函数

E.动态权衡理论将调整成本纳入模型之中,发现即使很小的调整成本也会使公司的负债率与最优水平发生较大的偏离。【答案】AB159、适合网上销售的产品要具有的特点包括()。

A.产品标准化

B.时尚性

C.廉价性

D.弹性化

E.国际化【答案】ABC160、企业通过重组实施加速扩张战略,可采用的方式有()。

A.收购

B.吸收合并

C.标准分立

D.以股抵债

E.持股分立【答案】AB161、市场营销微观环境包括()。

A.公众

B.竞争者

C.自然环境

D.文化环境E:顾客【答案】AB162、企业在进行人力资源外部供给预测时,必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有()。

A.本地区的人口总量与人力资源供给率

B.本地区的人力资源的总体构成

C.微观经济形势和失业率预期

D.本地区劳动力市场的供求状况

E.行业劳动力市场供求状况【答案】ABD163、(此知识点已变动)下列薪酬形式中,属于间接薪酬的有()

A.奖金

B.员工持股

C.员工分红

D.保险福利

E.带薪休假【答案】D164、根据我国《公司法》规定,股东享有的权利包括()。

A.股东会的出席权和表决权

B.董事、监事的选举权和被选举权

C.高级管理人员聘任和解聘权

D.公司股份的转让权

E.其他股东转让出资的优先购买权【答案】ABD165、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。

A.奖励权

B.强迫权

C.信息权

D.主导权【答案】AB166、企业战略分若干层次,一般由()组成。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

E.企业产品战略【答案】ABD167、下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有()。

A.行业生命周期分析

B.价值链分析

C.EFE矩阵分析

D.IFE矩阵分析

E.波士顿矩阵分析【答案】BD168、下列对获利指数法决策规则的表述,正确的有()。

A.在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数大于或等于1则拒绝

B.在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数小于1则采纳

C.在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数大于或等于1则采纳

D.在有多个方案的互斥选择决策中,应采用获利指数最小的投资项目

E.在有多个方案的互斥选择决策中,应采用获利指数最大的投资项目【答案】C169、下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。

A.平衡计分卡

B.PEST分析法

C.杜邦分析法

D.杠杆分析法E:利润计划轮盘【答案】AC170、影响企业生产能力的因素有()

A.固定资产的数量

B.品牌的价值

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的生产效率

E.流动资产的变现时间【答案】ACD171、国际技术贸易的内容包括()。

A.专有技术

B.人身权

C.专利

D.商标

E.工业产权【答案】ACD172、与其他战略相比,企业技术创新战略的特点有()。

A.全局性

B.动态性

C.长期性

D.层次性

E.风险性【答案】ACD173、关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法,正确的有(

A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念

B.技术转让包括技术转移

C.技术转移包括技术引进

D.技术转让是技术转移的特殊形式E:技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴【答案】CD174、分销渠道畅通性评估常用的评价指标有()。

A.市场占有率

B.市场覆盖率

C.渠道销售增长率

D.商品周转速度

E.货款回收速度【答案】D175、下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。

A.战略群体分析法

B.行业生命周期分析法

C.核心竞争力分析法

D.价值链分析法

E.波特五力模型分析法【答案】CD176、企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法有()。

A.职位等级法

B.职业分类法

C.民主评议法

D.书面鉴定法

E.关键事件法【答案】CD177、在麦肯锡公司提出的7S模型中,软件要素包括()。

A.战略

B.共同价值观

C.人员

D.技能

E.风格【答案】BCD178、下列薪酬形式中,属于间接薪酬的有()

A.奖金

B.员工持股

C.员工分红

D.保险福利

E.带薪休假【答案】D179、经营决策的要素包括()。

A.决策备选方案

B.决策价值

C.决策者

D.决策结果

E.决策目标【答案】ACD180、下列商品中,适合完全电子商务的有()。

A.视频

B.音乐

C.计算机软件

D.汽车

E.信息咨询【答案】ABC181、根据我国公司法,国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的有()

A.加强对国有企业的监管

B.促进董事、经理忠实履行职责

C.确保国有资产不受侵犯

D.监控企

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