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文档简介

新人

4件目标的重要性4件是新人长期生存的基本标准

要求，便于

规划、辅导23每个新人设定4件目标都要经过的4个固定动作新人背景面谈行为标准面谈计划100填写4件目标面谈新人4件目标的最——突破自我设限点4件目标的要求取决于主管的认识，而不是新人的背景4件目标的认同取决于规划动作的固定，而不是主管自己今天能做几件45固定的时间和场合做固定的事情用心、执着成就

人生黑龙江·2009年9月67用心为新人拟定目标让新人知道对目标的执著帮助新人达成目标的两个关键——主管用心，新人才能知道

目标8人生感悟——我这一辈子，就指着目标活着呢！9公司荣誉项目为新人设立阶段性目标湖南·2009年9月11用荣誉项目为新人设定目标的好处用荣誉项目成长起来的新人必然带来“视荣誉为生命”的团队转正只有一次，荣誉会有无数次设定新人荣誉目标的流程1：鼓励新人在新人

“

”12设定新人荣誉目标的流程2：入司面谈为新人选定一个荣誉目标时间：新人上班第一天地点：职场内容：团队文化：荣誉现阶段荣誉项目介绍锁定荣誉项目每一个新人都有一个荣誉目标1314设定新人荣誉目标的流程3：推定荣誉目标达成的固定动作协助新人做准客户100分析、锁定目标客户指导制定拜访计划检查工作日志陪访设定新人荣誉目标的流程4：对不同达成结果的处理达成安排早会面谈下一个荣誉目标未达成当天/第二天早上当面强调过程重于结果不留遗憾、鼓励15“第四名”原理

往往只关注给达成者送去鲜花，而忽略了给未达成者送去一个拥抱。16卓越的目标造就卓越的新人.2009.9新人优秀的表现源于对新人目标设定的改变新人目标构成新人目标设定2008业绩目标当月入司，当月转正2009业绩目标个人最高目标—万元人力、Top2000

班新人十星、

第一会、福禄王、百万标保件数目标件数是持续发展的基础目标出勤、工作日志、个险晨讯观念目标不是工作,是创业!做自己的事业！了解销售产品的内涵-寿险意义与功用18永不设限的追求卓越目标是一个创造年净利润百万甚至千万的保险企业家应该具备的基本气质!认知——19吸引卓越新人的，不是所谓的”，而是严谨、公平、开“放的环境。致新人的认知——20所有对目标的设限，都不是因为新人对目标的“恐惧”，而是因为主管对目标的“格局”认知——21卓越的新人，应该是持续的行为、、技能的卓越，而不仅仅是一个月、两个月单一的业绩卓越。认知——2223新人设定目标的2个敢于敢于提出明确的高标准目标打破个人经历和经验的设限敢于提出新人的问题并协助修承担协助新人成长的责任,做正确的事情新人目标设定的1个坚持和新人一起坚

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