我们一直在寻找的定位课件

我们一直在寻找的定位

直销的基本点

本人销售教练技术一二三阶段课件、音乐、cp课件、九型人格等QQ：553795521验证：教练技术提供直销行业专业课程传统收入的四个象限你是打工者（人）者工也为别人工作为钱打工你是个老板（人才）者能人也你为了赚更多的钱，为自己的员工和房东打工

你是企业家（人物）者智人也企业（系统）为你打工你是投资人（大人物）者贤人也钱为你打工左象限右象限右（管道）左（提桶）性格左右命运气度影响格局无法控制情绪，只能被人才运用，赚工资。人能控制情绪并能培养自己产生技能，拥有组织获得（奖金）。人才能调动人们的情绪并能培养及留住更多人才，从而建立网络，因此获得（工资,奖金及4%以后的利润）人物能推动社会发展，提高民族素质，因此获得财富。大人物公司提供左、右象限的收入你有一份工作9%——27%之内的销售及组织（提桶）工资你努力工作制造4%利润给别人自己获得组织收入你有一份工作智慧的工作建立更多的组织从而获得更多的4%以后（管道）利润给自己自己获得网络收入左象限右象限一个普通人进入B象限的最佳途径你推销产品，为S制造组织收入。你是组织者，获得组织收入并为Ｂ制造４％你是网络建立者，可获得网络收入，将为I制造FAA你是网络管理者，因此获得全方位多元化的收入一个普通人逐渐进入B的最佳途径第一步通过学习增长知识(学习组织能力及产品知识，并提高组织及推广产品的能力)小贩第二步利用知识采购人才（学习提高组织能力，并获得最高组织奖27%）射手第三步运用人才建立资产（学习提升领导力，完成网络建设）农夫第四步运用资产创造财富（学习网络管理能力，最终成为商业领袖）庄园主同样的事业不同的结果老理念新市场新人难进入举步维艰老理念老市场老人难留住发展艰难新理念新市场新人容易进入并产生倍增新理念老市场老人容易进入并产生爆炸性增长同样奖衔（奖衔分类）不同结果第一种；业绩型奖衔(卖安利的）第二种；组织型奖衔（跑安利的）第三种；网络（管道）型奖衔（做安利的）第四种；全方位网络化奖衔（经营安利的）同样的奖衔不同的结局78%团队服务团队（轻松）留住伙伴建立网络用资本营销天下78%团队22%顾客78%顾客22%团队22%团队78%顾客22%顾客服务顾客（太累）流失人才没有网络用努力获得收入中国直销业的隐形财富漏斗人才进入产生业绩人才流失发展艰难谁在逐渐侵蚀我们财富?（贪念降低智商，无知导致疯狂）要想聚财先堵三大漏斗人才（财富）漏斗1激情后的乏力。2被利用后的觉醒。3只重业绩忽视了团队建设$压力时间$时间压力你要照顾团队一辈子系统照顾团队一辈子同样事业不同结果拥有系统的支持缺少系统的支持左象限右象限同样的事业不同的结果一个缺少系统而又无能的导师将会用“过时”的经验教“现在”的人应对“未来”的问题，就会造成团队举步维艰！同样的事业不同的结果全球最伟大的系统全球最伟大的公司在无能的导师面前也是苍白无力的！因此你必须成为好的导师并教会你的伙伴成为好的导师！以经营人际关系来获得庞大的市场终端，从而获得不在职收入制造商系统经销商系统咨询线1提供优质的产品和承诺2提供创业机会和奖励制度1专业化的工具：书、光碟/磁带2多元化的培训会议咨询和策略您963制造商公司经销商公司明确你所做的生意的基本点我们所做的是“交互式合作”（推荐型联盟营销）：是建立生意建造者的生意。因此你需要建立市场、倍增人才网络。（结构）在经济上追求富裕在社会上追求权势在心理上追求成就

捭阖捭之者，开也，言也，阳也；阖之者，闭也，默也，阴也。沟通所以跟智者说话时要以渊博为原则，跟拙者说话时要以强辩为原则，跟辩者说话时要以简单为原则，跟贵者说话时要以势力为原则，跟富者说话时要以高雅为原则，跟贫者说话时要以利害为原则，跟贱者说话时要以谦恭为原则，跟勇者说话要以果敢为原则，跟过者说话时要以进取为原则。所以这些都是待人之术；然而很多人却背其道而驰。沟通因此跟智者说话时要用这些来加以阐明，跟不智者说话时要用这些来进行教诲；然而事实上却很难做到。因此说话时有很多方法，做事时也有很多变化；可见即使整天在谈论，也不要丧失说话的方法。如此，事情也就不会混乱。虽然整天在变，可是却不至于迷失他的做人原则，所以一个聪明人最重视的就是不胡作非为。听话最重要的是耳朵要好，智慧最重要的是要明理，词令最重要的是要出奇。

——鬼谷子《权篇》运作鬼谷子第十四章《持枢》