职业生涯规划比赛(校一等奖)

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业2职业兴趣类型解释（企业社会型）对经营事务很有兴趣，也非常喜欢与人打交道，有支配欲，喜欢影响和感染他人。在管理活动中，可有效的控制别人。在日常生活中与同事友好相处，待人热情，乐于助人，善于与别人建立亲密关系，行为大方慷慨，态度和蔼可亲，处事周密、得体。处理各种复杂人际关系游刃有余，对自己的行为有责任感，受人尊重，受人欢迎，对金钱权力和他人感兴趣。所适宜的工作环境：经营性活动，需要较多人际交往的工作，要求责权利的明确、统一，给予个人努力和成就的机会。粘稠质类型：沉着冷静，能很好地克制自己的感情冲动；比较踏实，长于实干，不爱做空泛的清谈，善于忍耐，情绪不易外露，能很好地克服困难，把事业坚持到底；但往往反应缓慢，稳定性有余而灵活性不足。3适合从事的工作分析职业类型典型性格和职业特征适合的工作企

业

型

（E型）★精力充沛、热情洋溢、富于冒险精神、自信、支配欲强。★通常追求权力财富地位，比较适合那些需要胆略冒风险和承担责任的活动。★往往不喜欢那些需要精耕细作，以及长期智力劳动和复杂思维的工作。经理企业家推销员商人管理者电视节目主持人政治家行业部门和单位的领导者等。社

会

型

（S型）★往往有较强的社会责任感和人道主义倾向，喜欢参与解决人们共同关心的社会问题和从事为他人服务和教育他人的工作。★通常善于表达，善于与周围的人相处。★一般喜欢与人而不是与事物打交道。教师、医生、护士、心理学工作者、行政人员、衣食住行服务行业的经理、职业指导顾问、社会活动家、政治家、学校校长等。根据我的职业兴趣测评得分可知，我的职业兴趣类型是企业社会型，这表明，我适合从事企业社会型职业环境的相关工作职业人格测评1气质：一般多血质（活泼型）=1\*GB2⑴神经特点：感受性低，耐受性高，不随意反应性强。具有可塑性，情绪兴奋性高，反应速度快而灵活。=2\*GB2⑵心理特点：活泼好动，善于交际，思维敏捷，容易接受新事物，情绪情感容易产生也容易变化和消失。容易外露，体验不深刻。=3\*GB2⑶典型表现：敏捷好动，善于交际，在新环境中不感到拘束，在工作学习富有精力而效率高，表现出极高效工作能力，善于适应环境的变化。在集体中精神愉快，朝气蓬勃，愿意从事合乎意愿的工作，能对事业心向神往，能迅速把握新事物。在充分自制能力和纪律性的情况下，会表现出巨大的积极性。兴趣广泛，但情感易变，如果事业不顺利，热情可能消失，其速度与投身事业一样迅速。从事多样化的工作往往卓越。（气质量表）小结分析气质虽然在人的实践活动中不起决定作用，但是有一定的影响。气质不仅影响活动进行的性质，而且可能影响活动的效率。所以自己在选择职业的时候要尽量选择与自己气质想符合的工作。经过上面的测评，我的气质是一般多血质，具有善于交际、思维敏捷等特点，具有可塑性。由于我具有这些气质特点，我在选择职业的时候要尽量选择适合我气质特点的工作。这与企业社会型的职业环境工作特点很接近2性格:职业性格类型（MBTI人格测评）我的性格类型是：“ESFJ”(外向+实感+情感+判断)ESFJ型的人通过直接的行动和合作积极地以真实、实际的方法帮助别人。他们友好富有同情心和责任感。ESFJ型的人把他们同别人的关系放在十分重要的位置，所以他们往往具有和睦的人际关系，并且通过很大的努力以获得和维持这种关系。事实上，他们常常理想化自己欣赏的人或物。ESFJ型的人往往对自己以及自己的成绩十分欣赏，因而他们对于批评或者别人的漠视很敏感。通常他们很果断，表达自己的坚定的主张，乐于事情能很快得到解决。ESFJ型的人很现实，他们讲求实际实事求是和安排有序。他们参与并能记住重要的事情和细节，乐于别人也能对自己的事情很确信。他们在自己的个人经历或在他们所信赖之人的经验之上制定计划或得出见解。他们知道并参与周围的物质世界，并喜欢具有主动性和创造性。ESFJ型的人十分小心谨慎，也非常传统化，因而他们能恪守自己的责任与承诺。他们支持现存制度，往往是委员会或组织机构中积极主动和乐于合作的成员，他们重视并能保持很好的社交关系。他们不辞劳苦地帮助他人，尤其在遇到困难或取得成功时，他们都很积极活跃。小结分析职业价值观类型图：我的主导职业价值观类型：创造/创业型职业锚，也通常被成为职业价值观，是指当一个人面临职业选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中至关重要的东西。研究表明职业锚是内心深处对自己的看法，它是自己的才干，价值观以及动机经过自省后形成的，职业锚可以指导、约束、或稳定自己个人的职业生涯。创造创业型人愿意去证明创建企业的成功。我的需求如此强烈使得我愿意去承受可能的失败直到最终成功。极强烈的创造欲使创业型的人要求标新立异、有所创造、并做好冒险的准备。大多数创业型的人成为了创业者、发明家或艺术家。但需要澄清的是，市场分析人员、研究开发人员、广告策划人员并不能归入这一类别。因为创业型的人主要动机和价值观是“创造”。工作类型：希望通过自己的努力创造新的公司产品或服务。相信自己是天才，并有很高的动力去证明我具有创造力，而且不断地接受新的挑战。薪资福利：认为所有权和控制权对自己的才是最重要的，例如：年薪、股票或期权。我不会在意每月固定的薪资，或者定期的奖金，对于我来说，获得与所有权与控制权所对应的报酬才是最重要的我希望得到金钱，但不是出于爱财的缘故，而是因为把金钱当做我完成了某件大事业的有形标志。工作晋升：要求一定的权利和自由，可以不断去创造。最佳认可方式：要求很高的自我认可和公众认可，创造完全属于自己的东西，例如：一件产品服务公司或反映成就的财富等。对于我来说，最佳的认可方式就是对我创造的“产品”的认可与赞扬，或者在公开场合给予您受之无愧的表扬。我不会放弃任何可能创造属于我自己的团队或组织企业的机会。愿意基于自己的能力与意愿，承担风险并克服障碍。愿意向其他人证明我能够依靠自己的努力创建一个企业。而我可能为了学习与寻找机会而被雇佣，但是我一旦找到机会便会抽身而出。小结分析我不会放弃任何可能创造属于我自己的团队或组织企业的机会。愿意基于自己的能力与意愿，承担风险并克服障碍。愿意向其他人证明我能够依靠自己的努力创建一个企业。而我可能为了学习与寻找机会而被雇佣，但是我一旦找到机会便会抽身而出。工作中的优劣势分析（北森职业测评系统）1工作中的优势=1\*GB2⑴自信且有天生的领导才能。=2\*GB2⑵敢于采取大胆行动，有不达目的不罢休的势头。=3\*GB2⑶能看到事情的可能发展情况及其潜在的含义。=4\*GB2⑷有创造性解决问题的能力，能客观地审查问题。=5\*GB2⑸有追求成功的干劲和雄心，能够时刻牢记长期和短期目标。=6\*GB2⑹对于在工作中胜任有强烈的动机，能逻辑地分析地做出决定。=7\*GB2⑺能创造方法体系和模式来达到你的目标。=8\*GB2⑻擅长于从事技术性工作，学习新东西时接受能力强。=9\*GB2⑼在有机会晋升到最高职位的机构中工作出色。=10\*GB2⑽雄心勃勃，工作勤奋，诚实而直率，工作原则强。=11\*GB2⑾有雄心和志向，魄力强。=12\*GB2⑿敢打敢拼，富有开拓精神。2工作中的劣势=1\*GB2⑴对那些反应不如你敏捷的人缺乏耐心。=2\*GB2⑵唐突、不机智、缺乏交际手段。=3\*GB2⑶易于仓促作决定。=4\*GB2⑷对一些世俗的小事没有兴趣，对那些既定问题不愿再审查。=5\*GB2⑸不愿花时间适当地欣赏、夸奖同事或别人。=6\*GB2⑹易于过分强调工作，从而忽略了家庭的合谐。=7\*GB2⑺爱发号施令、挑剔、严厉。=8\*GB2⑻工作至上而忽视工作的其他方面。=9\*GB2⑼可能因急于做出决定而忽视有关的事实和重要细节。=10\*GB2⑽可能不要求或不允许别人提供建议和帮助。=11\*GB2⑾有时表现地过于强势，让人难以接受。=12\*GB2⑿有时表现的莽撞，不计后果。3适合的岗位特质=1\*GB2⑴有组织、有条理的工作环境，在清晰而明确的指导原则下与他人一起工作。=2\*GB2⑵充满挑战和竞争的氛围，创造性处理复杂而且难度较大的问题，提出合乎逻辑的解决办法。=3\*GB2⑶领导、管理、组织和完善一个机构的运行体系，确保有效运转并达到计划目标。=4\*GB2⑷能够提高并展示个人能力，能够不断得到提升，有机会接触到各种各样有能力而且有权力的人。=5\*GB2⑸成果能够得到他人肯定，并得到合理的回报。=6\*GB2⑹能够确立工作目标，并施展组织才能，管理监督他人，而不需要处理人际冲突人才测评结果基本上与我自身的评价保持一致，在一定程度上反映了我的职业发展倾向。同时也帮助我更深一步地认识了自己的职业发展目标和职业发展路径，为我进一步规划职业发展奠定了坚实的基础。通过上面的测评分析可知。我是一个交际型的人；一个感情丰富的人；一个乐于助人的人；一个值得大家信赖的人；但同时由于自身的不足，我也是一个不大注重细节的人；一个有着不少缺点的人。择己所爱。从事一项你所喜欢的工作，工作本身就能给你一种满足感，你的职业生涯也会从此变得妙趣横生。兴趣是最好的老师，是成功之母。调查表明：兴趣与成功机率有着明显的正相关性。在设计自己的职业生涯时，务必注意：考虑自己的特点，珍惜自己的兴趣，择己所爱，选择自己所喜欢的职业。择己所长。任何职业都要求从业者掌握一定的技能，具备一定的能力条件。而一个人一生中不能将所有技能都全部掌握。所以你必须在进行职业选择时择己所长，从而有利于发挥自己的优势。运用比较优势原理充分分析别人与自己，尽量选择冲突较少的优势行业。择世所需。社会的需求不断演化着，旧的需求不断消失，新的需求不断产生。昨天的抢手货或许今天会变得无人问津。所以在设计你自己的职业生涯时，一定要分析社会需求，择世所需，否则，会自食其果。择己所利。职业是个人谋生的手段，其目的在于追求个人幸福。所以你在择业时，首先考虑的是自己的预期收益--个人幸福最大化（马斯洛需求层次论）。明智的选择个人利益最大化的职业取向，从社会角度和个人意向中取舍，从而在由收入社会地位等变量组成的函数中找出一个最大值。这就是你在选择职业生涯中的收益最大化原则㈡毕业后15年（2010年～2025年）的目标规划：1职业生涯初期告别校园，如何由学生转型为独立的职业人，这是工作初期的首要任务。作为职场新人，需要克服个人想像与社会公司实际情况的落差所带来的不安全感，以适应企业软硬环境，掌握工作的规则和程序；在听从上司同事指导与管理的同时，获得公司及他人的认同。这好比蛹蜕变为蝶的历练，工作初期的心路发展过程是艰辛的，但结果却是美好的！⑴2010年7月～2011年1月，进入一家适合自己发展的模具公司（销售员工）执行方案了解企业的文化，熟悉公司的产品、制度等内容。真诚的一个个认识单位的同事,短时间内记住所有人的姓名，与他们建立良好的关系，多向同事请教工作中的问题，充分发挥自身善于处理人际关系的能力，和同事经理处理好关系，不为利益发生冲突，多舍少得，平时多请同事朋友一起吃饭。到一线熟悉模具制造的流程。认真对待工作中的每一个机会，摆正工作态度，从一些细节上表明自己对这个工作的认真态度。在业务过程中避免发生较大的差错，三思而后行，在熟悉的过程中慢慢提高效率；形成自己的做事风格。积极收集客户资料，和客户保持联系，和客户成为朋友。不断为自己的头脑充电，进行职业培训和阅读有关书籍，将理论逐渐运用到实际中去，提高自己的办事效率，获得经理的好评。⑵在业务中崭露头角，提升为销售部经理助理2011年1月～2015年1月执行方案从业务员升级为销售部经理助理，可以独立的完成有一定难度的生产订单，并且可以完美的完成上级交待的任务。从技术员工程师那里更多的了解模具知识，了解本公司产品的特点以及在商务谈判中的优势，为他们提供一些合理的建议。购买或下载一系列和本公司产品相关的书籍和资料，了解业界动态，把握时代脉搏。保持和公司同事的关系；以冷静的头脑，戒骄戒躁。经过自己的努力，稳步提升自己的业绩，在同事中销售业绩名列前茅。在同事中形成权威，形成舆论优势，并且让同事分享我的成果。此阶段：开始考虑成家,并积极做好准备工作。积极配合销售部经理的事务工作,留意观察主管平时对待问题,处理问题的方式、方法,虚心请教,使自己的胜任力不断的提高。此阶段：开始考虑成家,并积极做好准备工作。另：在此期间,形成较有规律的良好个人习惯,继续坚持自己的跑步习惯,每天都抽出时间锻炼身体,如跑步,打球等;制定生活时间表,约束自己更好执行。2职业生涯中期(2015年～2025)工作若干年后，成为独立的职业人，应该在公司内部找到成为某一方面专才的定位。如果说，大学毕业选择的第一份工作有其偶然性与盲目性；工作两三年后，应该能够根据自我认识发展潜能重新评估自己的职业目标与方向。如果在这一阶段，发现自己不适合当前的职业或对现有的工作没有兴趣，及早转换职业是上上策。⑴明确定位，术业有专攻，职业的成熟，成为销售部经理。〔2015～2020〕执行方案=1\*GB3①向管理者的角色转变2015年1月～2017年1月阅读学习管理学的经典，结合前期工作的实际，进行公司外贸的管理。参加一些管理学的培训班，认识一系列和自己同等背景的职业经理人；交流经验，同时在业务上进行沟通，争取从中获益。学会高尔夫球运动、网球运动等上层社会的运动；了解上层的兴趣爱好，不断学习，在生意中可以和大客户有共同语言。形成管理风格，严谨、求实，制公司的规则，并严格按照规章制度执行，形成有效的竞争机制、激励机制，鼓励员工创新，注重效率和业绩。利用良好的人脉关系，寻求投资以获得额外收入。=2\*GB3②在管理方面展示自己的能力，提高公司的业绩2017年1月～2018年6月在短时间内完成公司订单业务有明显的进步，市场不断的拓宽；效率优先，不断提拔合适的人才，并运用到合适的岗位上，注重团队协作，实现1+1>2的效果。制定目标、确定团队的目标，而且目标要能够有效的支撑团队的责任，有助于团队的发展。而且要将目标传达给团队的每一位人员，让他们认识到他们在实现目标过程中的责任和重要性。进行组织工作，分析所需的各项活动决定和关系，对工作分类，确定作业任务的主次和轻重缓急，并为作业分配适当的执行的人员。=3\*GB3③真正适应管理者的角色，熟识人用人之道2018年6月～2020年1月加强信息交流工作。同上、下、同级间的相互信息交流，协调完成工作。进行衡量考核,衡量团队的绩效和个人的绩效。首先确立衡量的标准，这个标准不但要专注于团队的绩效，而且还要求专注于个人的工作并帮助他做好工作。再把衡量的意义和结果通报给下级上级和同级。制定培训计划并部署。不断的培养人，帮助下属改进工作绩效，只有下属的技能提高了，整个团队的效率才可能提升，只有团队的成员有发展，他们才会在执行工作时投入热情和责任。⑵专家VS管理，孰轻孰重？事业的开始，自主创业，拥有自己的外贸公司。（2020年1月～2025年1月）时光荏苒，成长为主管，由一个“劳力者”转变为“劳心者”