办公楼制冷机房质量创优策划56

武汉绿绿地中中心项项目办办公楼楼制冷冷机房房质量量创优优策划划诚信创创新新超超越共共赢赢汇报人人：郭郭童童中建三局二公司安装公司ContentsPage目录页工程概况第一部分选题背景第二部分质量创优管理体系建立第三部分办公楼制冷机房质量控制点识别第四部分设计管理策划第五部分采购管理策划第六部分建造管理策划第七部分成果展示与小结第八部分一、、工程程概况况1项目简介2商业制冷机房概况工程名称：绿地国际金融城A01地块项目位于武汉市武昌区和平大道840号，总建筑面积71万m2，建筑高度636m，由一栋超高层主楼、两栋办公辅楼及商业裙楼组成，总造价105亿，其中机电造价13亿。建筑功能与特点工程是华中标杆地标建筑，涵盖餐饮、办公、商业、观光娱乐、会议中心和交易中心等多种顶级业态，将成为汇聚国内外企业总部、国际顶级品牌与金融服务的国际商务平台。是集生态、环保、智能于一体的现代化建筑群。建设责任主体建设单位：武汉绿地滨江置业有限公司设计单位：AdrinSmith+GordonGillArchiteure公司

华东建筑设计研究院施工单位：中建三局集团有限公司监理单位：上海市建设工程监理有限公司机电顾问：栢诚（亚洲）有限公司开竣工时间：2011年7月1日至2019年12月30日第一部部分点击在在此输输入你你的标标题内内容第一部部分工工程概概况1、项目目简介介第一部部分工工程概概况2、办公公楼制制冷机机房概概况机房特特点1、制冷冷机房房为空空调系系统”核心心“区区域。包含含了给给排水水、消消防、、电气气及通通风空空调等等专业业管线线。原原设计计管线密密集、纵横横交错错，无法法指导导施工工。2、机房梁梁、柱柱排布布不规规律。。部分空空间狭狭小，，净空空有限限，结结构呈呈异形形排布布，挤占机机电管管线空空间及及维修修转运运通道道。机房概概况1、办公公楼制制冷机机房机房面积约约500平米，为二二层结结构，，结构构净高高8m，梁底底净空空6.5m。2、机房内内3台600RT制冷冷机机组组，，空空调调水水泵泵11台，，板板换换2台，设设备备接接口口共共计计42处。。制冷冷量量1800冷吨吨，最最大大管管径径DN600。二、、选选题题背背景景1背景2现状分析3目标设定确保保鲁鲁班班奖奖合同同质质量量目目标标：：确确保保““鲁鲁班班奖奖””。。如如果果获获奖奖，，按按单单体体建建筑筑面面积积10元/M2奖励励。。科技技创创新新示示范范武汉汉绿绿地地中中心心为为超超高高层层施施工工示示范范工工程程，，湖湖北北省省科科技技创创新新示示范范项项目目。。树立立““二二安安””品品牌牌通过过打打造造机机电电质质量量标标杆杆项项目目，，树树立立““二二安安””品品牌牌，，为为公公司司市市场场经经营营提提供供有有力力支支持持。。1、背背景景第二二部部分分选选题题背背景景第二二部部分分选选题题背背景景2、现现状状分分析析

制冷机房是机电工程的核心区域，是质量管控的重点部位，也是质量评优必定会检查到的区域。以往制冷机房的策划和施工大多存在以下情况：质量量策策划划实实施施效效果果差差，，无无法法指指导导施施工工多专专业业交交叉叉施施工工，，接接口口管管理理难难度度大大一次次成成优优难难度度大大，，用用户户体体验验差差重大危险险源多，，施工安安全隐患患大制冷机房房现状分析析质量策划划实施效效果差，，无法指指导施工工大多策划划只涵盖了了建造阶阶段的内内容，未将设设计、采采购管理理融入创创优控制制点进行行策划，，工程往往往不能规避避设计源源头和采采购阶段段出现的的质量缺缺陷，使建造造效果大大打折扣扣。还有有的策划划未突出出重、难难点，关关键工艺艺缺乏技术术、质量量标准，难以指指导现场场施工。。多专业交交叉施工工，接口口管理难难度大制冷机房房是多专专业施工工汇集的的场所，，工序交接接穿插，，接口界界面复杂杂，现场场管控难难度大。各单位位、各专专业施工工往往各各行其是是，缺乏乏统一的的协调管管理，使使现场施施工质量量难以得得到保证证。一次成优优难度大大，用户户体验差差策划难以以指导施施工，现现场缺乏统一一协调管管理，各各单位互互相影响响、互相相破坏，造成机机房整体体排布不不佳，空空间利用用不合理理，维修修转运空空间无法法保证，，减振降噪噪效果差差，安装质质量不达达标等问问题，无无法做到到一次成成优，用用户体验验糟糕，，在后续质量量评优中中往往需需要大量量整改。重大危险险源多，，施工安安全隐患患大机房在地下室室，封闭不通风。传统施施工伴随随大量烧焊作业业，水汽、烟烟雾弥漫漫，环境恶劣劣，长时时间施工工严重损坏人员员健康。且机房施工需大量吊装装、转运及及高处作业业，均属于于重大危危险源。。施工人员对安安全生产产不够重重视，安安全措施落实实不到位位，导致机机房施工工安全隐患患大，安安全事故故率高。第二部分分选选题背景景质量目标标制冷机房房施工质质量达到到“鲁班班奖”标标准，一一次成活活、一次次成优。。机房施施工开展展QC活动并形形成成果果。（已已完成））0102科技目标标机房BIM示范点，，完成管管线预制制分节，，形成科科技成果果及工法法。（已已完成））0304建造目标标制冷机房房安全生生产无事事故。（（已完成成）机房预制制装配化化施工示示范点，，10天完成制制冷机房房场内机机电管线线施工。。（已完完成）经济目标标利用工业业化预制制装配施施工，人人工降低低30%。（已完完成）总体目标标第二部分分选选题背景景3、目标设设定根据项目的定位，为了杜绝制冷机房传统施工容易出现的各种质量通病，项目制定以下管理目标：打造数字字化装配配式制冷冷机房三、质质量创创优管理理体系建建立1组织构架2质量管理制度建设第三部分分质质量创优优管理体体系建立立1、组织构构架总承包职能部门采购管理组各专业分包劳务队建造管理组专业工程师质安工程师设计管理组技术工程师其他分包职能部门创优领导小组机电职能能部门商务工程程师专家顾问问组

站在总承包管理的高度，建立制冷机房质量创优管理组织构架，包括所有机房参建方，明确制冷机房创优管理人员的职责分工。在总包职能部门的统一协调下，确保制冷机房的创优工作在设计、采购、建造三个阶段有效开展。第三部分分质质量创优优管理体体系建立立2、质量管管理制度度建设按照“局标”要求，完善制冷机房质量管理体系，落实各项质量管理制度。现场施工工挂牌制制度质量检测测仪器管管理制度度样板引路路制度四检制度质量标签验收收制度质量例会制度度放线制度度关键工序施施工旁站站制度实测实量量制度质量整改改制度质量责任任制度质量教育育培训制制度隐蔽工程程验收制制度质量奖罚罚制度质量交底底制度检验检测测制度成品保护护制度定期、不不定期质质量检查查制度特种作业业人员持持证上岗岗制度工序交接接制度质量管理制度四、办办公楼制制冷机房房质量控控制点识识别第四部分分办办公楼制制冷机房房质量控控制点识识别

从“设计管理→采购管理→建造管理”融合的角度，对制冷机房质量控制点进行识别，通过对控制点的策划，保障机房创优工作的落实。制冷机房房质量控控制点设计管理理采购管理理建造管理理融合设计管理理采购管理理建造管理理1系统优化化、设备备参数校校核综合排布布23各专业接接口界面面深化运维管理理41管段分节节编号、、形成采采购料单单材料、设设备定样样、封样样23建立材料料采购计计划台账账材料进场场验收41工序管理理质量工艺艺标准及及其交底底23测量定位位45材料、设设备转运运现场装配配施工67接口界面面管理成品保护护8工厂化预预制加工工识别质量控制点合计16个五、设计计管理策策划1系统优化、设备参数校核2综合排布3各专业接口界面深化4运维管理第五部分分设设计管理理策划1、系统优优化、设设备参数数校核系统复核核计算设备及部部件选型型优化不利点节能降耗耗满足运维维制冷机房房冷冻水水系统水水力计算算冷机选型型优化水力力条件，，使用长长弯；考虑盲板板、螺栓栓的安装装维修空空间对制冷机机房系统进行优化，查找原设计的的遗漏与缺缺陷，确保系统统设计合合理完善善；计算系统统荷载及及校核设设备参数数后，对设设备进行行精准选型型，并调整整机房管管线路由由、管径径，在满满足机房房功能要要求的同同时，也也降低系统运行能耗耗及工程程造价。优化功能能提升用户户体验第五部分分设设计管理理策划2、综合排排布

保证系统功能的前提下，从布局合理美观、节约空间、操作维修方便等方面考虑，将机房内设备及管线分层次综合排布，提前解决各专业管线施工交叉冲突问题，避免二次返工，节约施工成本，降低施工协调难度，缩短工期。碰撞检查查综合排布的过程中，运用Revit软件【碰撞检查】功能检查管线碰撞冲突问题，发现碰撞并及时解决，最终得到更加合理的管线排布效果。发现碰撞撞解决碰撞撞2.1设备、管线排布及碰撞检测制冷机房房管线综综合排布布图制冷机房房联合支支架模型型图第五部分分设设计管理理策划制冷机房房管道综综合排布布图制冷机房管线综合排布完成后，根据管线排布结果，经济合理地设置联合支架的形式及位置，生成制冷机房联合支架模型图，用于指导机房支架施工。2.2支架深化支架受力力计算书书利用MiDas软件对对设计支架进行行受力校校核增加动态荷载载第五部分分设设计管理理策划通过迈达斯软件分析计算支架模型受力情况，保证支架设置安全牢靠。2.3支架复核计算第五部分分设设计管理理策划3、各专业业接口界界面深化化跳出传统的机电安装视角，站在总包管理的高度来梳理建筑、结构、机电安装及其他专业设计之间的接口界面关系。在设计管理阶段协调各专业提资，并按照创优标准，针对这些接口界面进行深化设计，来保证制冷机房建造效果。制冷机房房接口界界面设备安装装及减振振配合吸音音隔板施施工机房有组组织排水水机房防火火封堵第五部分分设设计管理理策划设备选型型确定后后，联系设备备厂家提资。根据设设备尺寸寸大小，，重新深化化机房设设备基础础平面图图，深化后后的图纸纸提交土土建，由由土建进进行设备备基础的的施工。。根据设备的重重量与振振动特性性，制冷机机组采用用橡胶减减震垫进进行减震震；空调调水泵采采用减振振台座进进行减震震。制冷机房房设备基基础平面面图1水泵基础础施工2减震台座座安装3水泵安装装3.1设备安装装及减振振第五部分分设设计管理理策划在制冷机机房的墙墙面及顶顶板处，，根据吸吸音隔板板的厚度度与做法法，深化机电电管线、、设备及及支架的的做法，避免机机电工程程与吸音音隔板冲冲突，造造成安装装效果“半明半半暗”，影响机机房隔音音效果及及观感。。机房机电电管线配配合吸音音墙安装装大样图图机房机电电管线配配合吸音音顶板安安装大样样图3.2墙面、顶顶板配合合吸音隔隔板施工工第五部分分设设计管理理策划制冷机房房排水平平面图水泵泄水水管大样样图根据设备备基础、、泄水管管道、地地漏、集集水井的的相对位位置，深深化排水水沟的布布局、走走向及坡坡度，出出制冷机房房排水平平面图及及大样图图。系统泄泄水管应应就近接接入水沟沟，尽量量减少占占用走道道空间。。3.3机房有组组织排水水第五部分分设设计管理理策划3.4机房防火火封堵桥架穿越越结构防防火封堵堵示意图图风管穿越越结构防防火封堵堵示意图图水管穿越越结构防防火封堵堵示意图图选用合适适的防火火封堵材材料或阻阻块密封封制冷机机房结构孔洞洞及机电管线线的贯穿穿间隙，防止火火灾和火火灾产生生的有毒毒气体、、烟雾蔓蔓延，保保护制冷冷机房人人员及设设备安全全。防火火封堵材材料的耐火等级级及性能能要求必须满足足国家相相关规范及设设计要求求。第五部分分设设计管理理策划4、运维管管理序号文字信息生成二维码制作实物（不干胶）1武汉绿地中心机电项目-3#制冷机房管节编号：LQG-Z1-1(a)管节系统：冷却水供水使用部位：冷却水泵进口生产地点：三局二安数字建造研发基地2武汉绿地中心机电项目-3#制冷机房管节编号：LDH-Z6管节系统：冷冻水回水管节重量：1046Kg管节尺寸：8350*1000*1100（mm）生产地点：三局二安数字建造研发基地在设计管理阶段，充分考虑运维阶段的需求，预留足够的设备维修运输通道。完善制冷机房BIM模型信息，对机房设备、管线进行数字化信息编码，方便运维人员查看，充分保障业主后期运营管理。对机房系系统部件件进行编编码并生生成二维维码标识识对照现场场查看BIM模型信息息六、采购购管理策策划1管段分节编号、形成采购料单2材料、设备定样、封样3建立材料采购计划台账4材料进场验收第六部分分采采购管理理策划1、管段分分节编号号、形成成采购料料单序号编号管段详图备注计划时间6LQH-Z37LDH-Z18LDH-Z29LDH-Z3直管段料单异形件料单管段分节节依据管道道的型号号、重量量及长度度，将制制冷机房房管道进进行分节节。分节节的管段段要便于于安装及及运输。。管段编号号对分节的的管段进进行编号号，编号号与该管管段一一一对应。。形成管段段信息详详表汇总分节节管段信信息，形形成表格格，需标标明管段段重量及及外形尺尺寸。形成采购料料单根据管段信信息表，编编制采购料料单，提交交数字化加加工厂进行行预制加工工。1234制冷机房深深化设计完完成后，确确定材料、、设备的定定样和选型型，建立材料封封样清单。让物资供应商提供供材料样品品，经总包、、监理、业业主审批合格后后进行封存存。尤其应加加强对预制加工件件及非标定制件件的采购策划划。第六部分采采购管管理策划2、材料、设设备定样、、封样机房桥架部部件封样冷机进出口口定制法兰兰片数字化加工工厂预制管管段定样确定材料供应商提供供材料样品品总承包商务务部审核监理、业主主审批材料进场工程实施材料封样流流程图不符合要求求不符合要求求材料样板封存第六部分采采购管管理策划3、建立材料料采购计划划台账根据制冷机房施工进度要求，结合相关材料供应周期建立材料采购计划台账。注明材料名称、规格型号、数量、材质标准、需用时间、使用部位等，并且把台账分解为不同等级的采购包，明确采购的先后顺序。定期对材料采购计划台账与实际材料进场情况进行比对，如果发现材料进场滞后，及时预警。建立材料、、设备采购购计划台账账设备先行管线安装阀门、仪表表附件前期中期后期明确材料采采购先后顺顺序第六部分采采购管管理策划4、材料进场场验收材料到场后，由项目物资工程师组织专业工程师、质量工程师、劳务队带班，并通知业主、监理对进场材料进行联合验收。对照样品对进场材料的技术参数、质量、数量等严格把关，为保证后期建造精度，需检查材料之间是否匹配，杜绝不合格材料流入生产环节。验收完毕填写《材料验收会签记录表》，设备验收填写《设备开箱检验记录》。配电箱进场场验收材料验收记记录表测量孔距、、孔径，检检查阀门、、法兰是否否匹配螺栓与螺栓栓孔是否对对应七、建造管管理策划1工序管理2质量工艺标准及其交底3测量定位4工厂化预制加工5材料、设备转运6现场装配施工7接口界面管理8成品保护第七部分建建造管管理策划1、工序管理理明确制冷机房各工序的施工顺序，由总包对机房所有参建方进行工序交底，建立机房协调沟通机制。确保各专业工序穿插合理，工作面得到有效利用。消除因各单位无序施工造成的成品破坏问题，利于机房质量有效受控。土建1结构抹灰、刮白土建2基础浇筑安装3设备安装安装4支架安装土建8地面找坡及排水沟施工防水7防水施工土建6吸音隔板施工安装5机电管线及配件安装安装9管道试水安装10管线防腐、保温及防火封堵土建11地坪、墙面涂料安装12机房调试制冷机房工工序流程第七部分建建造管管理策划2、质量工艺艺标准及其其交底梳理制冷机房质量控制点内容，严格执行中建三局二公司安装公司《图解机电工程施工工艺》的标准，并对专业工程师及劳务班组进行标化工艺的二维码交底。制冷机房质质量标准化化工艺二维码汇总总质量工艺标标化依据第七部分建建造管管理策划制冷机房施施工工艺质质量标准（（电动防振振设备接地地做法）施工工艺二二维码手机扫一扫扫第七部分建建造管管理策划3、测量定位位建筑结构复核梁柱墙板基础轴线一米线洞为保证虚拟拟建造模型型的精准度与现场保持持一致，首首先利用先进测量仪器对建筑筑结构进行实测实实量。所得数据导入BIM软件，分析现场建建造误差，调整建筑筑结构模型型，使其能真实反应现现场建造实体。全站仪3.1建造环境的的数据采集集第七部分建建造管管理策划在设备就位位及装配施施工前，对对制冷机房房设备、支支架、预制制管节的安装控制点点进行测量量放线，确保其安安装位置精精准可靠。。支架定位3.2安装前的测测量定位设备定位布设监测控控制网第七部分建建造管管理策划安装过程中中，比对测测量点坐标标，校核现场安安放的实际际精度，如有偏差差，随时调整。3.3安装过程中中的测量纠纠偏第七部分建建造管管理策划4、工厂化预预制加工参数图预制过程资料生成成品管段下料切割、打磨、管段编号标识、管件配套组对尺寸复验、管段形状保证、点焊、焊口标识焊接组对质量复验、焊接工艺保证、外观打磨成品总体尺寸复验、NDT、内洁、封口、分区标识管节预制流流程成品管节预预拼装检验验按照预制件采购料单，在中建三局二公司安装公司数字化加工厂完成制冷机房管线预制，并在加工厂的预拼装检测区进行成品管节的拼装精度检验。划线下料焊接、除锈锈刷漆成品标识第七部分建建造管管理策划支架预制第七部分建建造管管理策划5、材料设备备转运①制冷机组由由吊装孔吊吊至地下三层。②运输过程使用地坦克和和起道机。。③水平转运采用卷扬机机结合滑轮轮组拉伸。。④在基础之间间运输前，，先垫好道道木，并铺铺好铁板，最后制冷冷机组就位位。制冷机组吊吊装运输大型管节及及设备吊装装流程吊装及运输输路线：加加工厂→吊吊装孔→制制冷机房第七部分建建造管管理策划由于管节体量庞大，运输不便，尽量做到一次性落位摆放。运输时，按照装配先后顺序，优先运输干管。过程中保持管节姿态朝向，便于吊装运输、亦便于管节存放复查。管节的吊装装运输第七部分建建造管管理策划自制运输工工具车用于有限净高空空间内的大型预预制管道转运。车上有两片肋肋板，对管管道起到限限位作用，工具具车设置有运运输把手，，起到转向向操控作用用。利用工工具车，可可解决预制异型管管节的水平运输问问题，能防止管管道在运输输过程中与与地面发生生磕碰，起到很好的成品保护作作用。自制运输工工具车的应应用第七部分建建造管管理策划6、现场装配配施工A区：冷却循环系系统，该区区管节DN600，单个体量最最大，8.88米长，重2.3T，装配难度系系数大。B区：冷、热供回回水区，管节装配高高度最大，属于高位优先装装配区。C区：综合体体量最大，且采取模块化整体体提升进行装配，，单个模块块重达12.5T，采用六点式式同步提升升方法，提升精度度高。A区B区A区B区C区支管设备连接6.1现场装配施施工整体部部署C区装配流程：：先A、B区同时装配，，后续整体装配配C区，再连接支管，最后设备与管路对接接。第七部分建建造管管理策划预制管道及及阀组分区域按装配顺序序编号，摆放整齐，，并粘贴二维码码进行标识识。辅材备品备备件升降平台、、转运工具具装配施工安安全技术交交底6.2装配准备工工作第七部分建建造管管理策划支管装配与与设备对接接B区干管装配配A区干管装配配C区模块整体体装配根据深化设设计图纸，，按照整体体部署的装装配流程，，以模块组装装的方式，完成制冷冷机房的装装配施工。6.3装配实施第七部分建建造管管理策划7、接口界面面管理接口界面施工是制冷机房质量控制的重点，应根据设计管理阶段的接口界面深化技术要求来落实管控。明确接口界面各单位的施工内容及交接顺序，落实样板引路制度、工序验收移交会签制度，确保各单位工序顺利交接，实现“一次成优”。工序移交会会签单中间工序验验收表管线穿墙防防火封堵样样板第七部分建建造管管理策划制冷机房接接口界面管管控要求及及效果设备安装及及减振配合吸音隔隔板施工机房有组织织排水机房防火封封堵机房水泵及及减振台座座安装风管穿越吸吸音隔墙机房排水沟沟布置（借借鉴图片））风管穿墙防防火封堵机电管线及及箱体应根根据吸音隔隔板的厚度度及做法设设置支架或或套管，避免机电设施陷陷入隔墙内内，造成安安装效果“半明半暗暗”。吸音隔墙墙上的开关、插座座、配电箱箱的安装部部位应居于于吸音板造造型中央。封堵效果应应密实、平整整、方正。各道工序序施工重点点关注成品品保护，不要污染他他人劳动成成果，防火封堵堵前应用胶胶条保护好好周边墙体体、管线及及保温。水沟布局合理，，排水通畅畅。水沟箅子子铺贴平整整稳固，表表面与地面面相平，接接缝严密。。设备基础础周边导流流槽与地面面应交接平平整严密，，槽内可刷刷涂油漆，，颜色须与与四周环境境协调一致致。设备布局合合理、美观观，并且安安装规范、、固定牢固固；设备运行平平稳，无跑冒滴滴漏现象。。设备的减振方式选选用得当，降噪措施施完备，设设备振动及噪音音不超标。第七部分建建造管管理策划8、成品保护护原则：1、自己成品主动防护，爱惜他人成品；工序交叉区域尤其关注，加强工序验收交接、沟通协调。2、设备遮盖、管