建设监理进度控制任务及措施76

建设监理进度控制北京化工大大学王王璞建设工程进进度控制的的措施和任任务1.影响工工程进度的的因素（1）影响因素素：P1、P2、P113、P130（2）最大大的干扰因因素：人为为因素（3）对影影响工程进进度的因素素分析的主主要目的:实现主动动控制(事事前控制)（4）在被动控控制中影响响工程进度度的因素分分析的目的的是：区分分责任，处处理索赔5、工程进度度控制的措措施和任务务进度控制的的措施（1）进度控制制的措施包包括：P2（2）进度度控制措施施的内容包包括：P2-P3（3）P132中进度控制制措施:施施工单位5、工程进度度控制的措措施和任务务建设工程实实施阶段进进度控制的的主要任务务（1）实施阶段段包括：P3。不包括决决策阶段（2）实施施阶段进度度控制的主主要任务内内容包括：：P3。注意区分分（3）任务务的完成者者:灵活。。P3、P1202.工程进度目目标的论证证（1）总进度目目标论证的的工作内容容总进度目标标是何时确确定的？项目实施阶阶段一般包包括哪些工工作？总进度目标标论证的核核心工作——编制总进度度纲要。总进度纲要要的主要内内容。（2）总进度目目标论证的的工作步骤骤3.工程进度计计划体系（1）四个单位位的进度计计划包括：：P3-P10。（2）建设设单位的计计划系统：：计划内容容、用途、、编制时间间、编制依依据等。有有难度！4.工程进度计计划的表示示方法和编编制程序1、工程网络络计划与横横道图的优优缺点（1）横道图的的缺点：P13。（2）网络络计划的优优点：P14-15。2、建设工程程进度计划划的编制程程序四个阶段的的工作内容容：P16十五、流水水施工1.组织施工的的方式及其其特点选择施工方方式要考虑虑哪些因素素P20（1）依次施工工特点：P21。（2）平行行施工特点点：P21。（3）流水施工工特点：P21。——注意区分施施工的组织织方式、流流水施工的的表达方式式（P22网络图、横横道图、垂垂直图)、流水施工工的基本组组织方式（（P26图2-4）流水施工2.流水施工参参数（1）工艺参数数：施工过过程(n个）、流水水强度P22-23。（2）空间间参数：工工作面、施施工段（m个）P23。（3）时间参数数：流水节节拍、流水水步距（n-1个）、流水水施工工期期P24-25。流水施工3.固定节拍流流水施工（1）特点：P26。（2）流水水施工工期期：P27公式（2-5）T=(m+n-1)t+∑G+∑Z-∑C∑G——工艺间歇时时间∑Z——组织间歇时时间∑C——提前插入时时间流水施工3.成倍节拍流流水施工（1）加快的的成倍节节拍流水水施工特特点：P28。（2）流流水施工工工期：：P29公式（2-6）T=(m+nˊ-1)K+∑G+∑∑Z-∑∑Cnˊ——专业工作作队数K——流水节拍拍的最大大公约数数P29图2-8例题。——可考案例例（2005年）工程项目目共有3个施工过过程，分分成4个施工段段组织流流水施工工，每个个施工过过程在各各个施工工段上的的持续时时间均相相等，分分别为5天、10天和15天。若采采用加快快的成倍倍节拍流流水施工工组织方方式，其其流水施施工工期期为（））。A45天B30天C75天D60天流水施工工4.非节奏流流水施工工（1）特点：：P31。（2）流流水步距距：P31累加数列列错位相相减取大大差。（3）流水工工期T=∑K+∑tn+∑G+∑∑Z-∑∑C∑K——各施工过过程之间间流水步步距之和和∑tn——最后一个个施工过过程在各各施工段段流水节节拍之和和P31表2-1例题。——可考案例例（2003年）D15ABC①②②③③④④101010①②A55B46C37510-)410Max(56-10)=6410-)310Max(47-10)=7T=6+7+2+10=25天十六、网网络计划划技术双代号网网络图组组成元素素1、工作作：一个消耗耗时间或或消耗资资源的子子项目或或子任务务。2、虚工工作：表示相邻邻前后工工作之间间的逻辑辑关系，，既不消消耗时间间，也不不消耗资资源。3、节点点：事件。4、线路路：从头至尾尾延箭线线方向连连续经过过的通路路。网络计划划技术②⑤⑤1316①③③⑥⑥25④42一共有几几条线路路？关键键线路是是哪条？？网络计划划技术如下说法法是否正正确？为为什么？？1、网络络计划只只有一条条关键线线路；2、要想想压缩总总工期必必须压缩缩持续时时间最长长的工作作；3、如果果某项非非关键工工作拖延延的时间间超过了了它拥有有的总时时差，则则网络计计划中的的所有关关键线路路都变成成非关键键线路；；4、如果果某项非非关键工工作拖延延的时间间超过了了它拥有有的总时时差，则则网络计计划中的的所有关关键工作作都变成成非关键键工作；；5、在网网络计划划中，如如果某项项非关键键工作与与某项关关键工作作必须由由平行施施工改为为顺序施施工，为为使总工工期增加加最短，，必须将将该项非非关键工工作移到到该项关关键工作作之后进进行；网络计划划技术绘制规则则（熟悉悉）1、只有有一个起起点节点点和一个个终点节节点；2、不得得存在循循环线路路；3、任意意两节点点间只能能有一条条箭线；；4、节点点编号不不能重复复，从小小到大编编；5、尽可可能不交交叉；6、不得得出现无无箭头和和双箭头头连线；；7、不得得出现没没有箭尾尾节点或或箭头节节点的箭箭线；8、必须须严格按按逻辑关关系绘制制。③④④⑥⑥①⑤⑤⑧⑧⑩⑩②⑦⑦⑨⑨网络计划划技术工作逻辑辑关系1、工艺艺逻辑———生产性工工作之间间由工艺艺技术决决定的，，非生产产性工作作之间由由程序决决定的先先后顺序序关系。。（客观观科学规规律，不不得违反反）2、组织织逻辑———工作之间间由于组组织安排排需要或或资源调调配需要要而规定定的先后后顺序关关系。（（人为的的，可以以改变））网络计划划技术网络图的的绘制方方法（熟熟悉）1、顺序序绘制2、确定定位置3、识别别错误4、修正正错误例题：１、工作作ＡＡＢＢＣＣ紧前工作作－－ＡＡＢＢABC①②②③③④④２、工作作ＡＡＢＢＣＣＤＤＥＥ紧前工作作－－－－ＡＡＡＡＢＢＢＢ３、工作作ＡＡＢＢＣＣＤＤＥＥ紧前工作作－－－－ＡＡＢ－－ＢＢＤＤ４、工作作ＡＡＢＢＣＣＤＤＥＥＦＦ紧前工作作－－－－－－ＡＡＢＡＡＢＣＣＤＤＥ５、工作作ＡＡＢＢＣＣＤＤＥＥＦＦ紧前工作作－－－－－－ＡＡＡＡＢＢＢＢＣ网络计划划技术时间参数数的概念念（掌握握）：1、Di-j：作业时间间2、ETi（earlisteventtime)：：节点最早早时间——该节节点后各各工作的的最早开开始时间间。3、LTj（latesteventtime):节点最迟迟时间——该节节点前各各工作的的最迟完完成时间间。4、ESi-j（earliststarttime)：：工作最早早开始时时间——在紧紧前工作作和有关关时限约约束下，，工作有有可能开开始的最最早时刻刻。5、EFi-j（earlistfinishtime)：工作最早早完成时时间——在紧紧前工作作和有关关时限约约束下，，工作有有可能完完成的最最早时刻刻。6、LSi-j（lateststarttime)：：工作最迟迟开始时时间——在不不影响任任务和有有关时限限约束的的条件下下，工作作最迟必必须开始始的时刻刻。7、LFi-j（latestfinishtime)：：工作最迟迟完成时时间——在不不影响任任务和有有关时限限约束的的条件下下，工作作最迟必必须完成成的时刻刻。8、TFi-j（totalfloat)：工作总时时差——在不不影响工工期和有有关时限限的前提提下，一一项工作作可以利利用的机机动时间间。9、FFi-j（freefloat)：：工作自由由时差——在不不影响其其紧后工工作最早早开始和和有关时时限的前前提下，，一项工工作可以以利用的的机动时时间。10、ＴＣ：计算工期期——根据据网络计计划时间间参数计计算出来来的工期期。11、ＴＲ：要求工期期——任务务委托人人所要求求的工期期（合同同工期））。12、ＴＰ：计划工期期——在要要求工期期和计算算工期的的基础上上综合考考虑需要要和可能能而确定定的工期期。注意：ＴＴＰ≤ＴＲ13、bj：标号值——该节点后各工工作的最早开开始时间。图示ESi-jEFi-jTFi-jLSi-jLFi-jFFi-jETiLTiETjLTjijDi-j网络计划技术术时间参数计算算（熟悉）1、ESj-k=Max（ESi-j+Di-j）=Max（（EFi-j）某工作最早开开始时间为其其紧前工作最最早完成时间间的最大值2、LFi-j=Min（LFj-k-Dj-k）=Min（LSj-k）某工作最迟完完成时间为其其紧后工作最最迟开始时间间的最小值3、LAG(时间间隔）=ESj-k-EFi-j4、TFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-j=LTj-ETi-Di-jTFi-j=Min（（TFj-k+LAG）5、FFi-j=Min（（ESj-k-EFi-j）=Min（ESj-k）-EFi-j=Min（（LAG））②⑥⑥①④④⑤⑤⑧⑧⑨⑨③⑦⑦ABCDEGHI00102247451212101115151515171514171211121110228500040010003021110210342464网络计计划技技术网络计计划中中，某某项工工作的的最早早可能能开始始时间间为第第5天，持持续时时间为为3天，其其有三三项紧紧后工工作，，它们们的最最早可可能开开始时时间分分别为为12、15、20天，最最迟必必须开开始时时间分分别为为17、20、25（天））。该该工作作的自自由时时差和和总时时差分分别为为（））天。。A9B12C4D17E7TFi-j=LFi-j-EFi-j=Min（LSj-k）-EFi-jFFi-j=Min（ESj-k）-EFi-j难题网络计计划中中，某某项工工作的的自由由时差差为4天，其其有三三项紧紧后工工作，，它们们的最最早可可能开开始时时间分分别为为12、15、20天，最最迟必必须开开始时时间分分别为为17、20、25（天））。该该工作作的总总时差差为（（））天天。A9B12C4D17TFi-j=LFi-j-EFi-jFFi-j=Min（ESj-k）-EFi-j→TFi-j=LFi-j-Min（ESj-k）+FFi-jG3D4E6H4I2C10B4A2126345987002245471212811101115151717关于节节点时时间的的描述述节点最最早时时间为为：1、节点点后工工作最最早开开始时时间2、节点点前工工作最最早完完成时时间3、节点点前工工作最最早完完成时时间的的最大大值节点最最迟时时间为为：1、节点点前工工作最最迟完完成时时间2、节点点后工工作最最迟开开始时时间3、节点点后工工作最最迟开开始时时间的的最小小值注意：：掌握握利用用节点点时间间计算算总时时差TFi-j=LTj-ETi-Di-jBE③36ADHJ①②②④④⑦⑦⑧⑧2542CGK⑤⑥⑥433I7网络计计划技技术双代号号时标标网络络的绘绘制与与应用用（掌掌握））1234567891011121314151617①②⑥⑤③⑦⑧⑨④ADGBCEFHI网络计计划技技术下述对对关键键工作作的描描述是是否正正确？？1、总总时差差为0的工作作；2、总总时差差最小小的工工作；；3、关关键线线路上上的工工作；；4、由关关键节节点连连接的的工作作或开开始节节点与与完成成节点点均是是关键键节点点的工工作或或开始始节点点与完完成节节点均均在关关键线线路上上的工工作；；5、自由由时差差最小小的工工作；；6、工作作的最最迟开开始（（完成成）时时间与与最早早开始始（完完成））时间间之差差最小小的工工作；；7、在早早时时时标网网络中中，箭箭杆后后没有有波形形线的的工作作；网络计计划技技术下述对对关键键线路路的描描述是是否正正确？？1、总总持续续时间间最长长的线线路；；2、总总时差差最小小的线线路；；3、由由关键键工作作连接接的线线路；；4、自始始至终终间隔隔时间间均为为0的线路路；5、在时时标网网络中中，自自始至至终没没有波波形线线的线线路；；网络计计划技技术网络计计划的的优化化1、工期优优化——当计算算工期期不能能满足足要求求工期期时，，通过过压缩缩关键键工作作的持持续时时间以以满足足要求求工期期目标标的优优化过过程。。2、费用优优化——通过压压缩关关键工工作的的持续续时间间以寻寻求工工程总总费用用最低低的工工期安安排。。3、资源优优化——（1））资源源有限限---工工期最最短（2））工期期固定定---资资源均均衡。。网络计计划技技术1、工期优优化1万/天2万/天2万/天①②②③③④④1.5万/天该项目目要求求工期期为21天，试试进行行工期期优化化。10（7）5（3）10（8）18（12）网络计计划技技术工期优优化的的有关关描述述是否否正确确？1、优选选系数数越大大的工工作压压缩越越有利利2、在工工期优优化中中，应应率先先压缩缩直接接费率率（优优选系系数））最小小的工工作进进行压压缩；；3、在工工期优优化中中，应应率先先压缩缩直接接费最最小的的关键键工作作进行行压缩缩；4、如果果网络络计划划中只只有一一条关关键线线路，，则将将某项项关键键工作作压缩缩几天天，总总工期期一定定能缩缩短几几天；；5、如果网网络计计划中中有多多条关关键线线路，，则将将某一一项关关键工工作压压缩，，总工工期可可能缩缩短；；6、如果网网络计计划中中有多多条关关键线线路，，则将将某一一条关关键线线路压压缩到到最短短，总总工期期就不不可能能再缩缩短；；2.费用优优化建设工工程项项目的的直接接成本本会随随着工工期的的缩短短而增增加，，间接接成本本会随随着工工期的的缩短短而减减少。。在考考虑项项目总总成本本时，，还应应考虑虑工期期变化化带来来的其其他损损益，，包括括效益益增量量和资资金的的时间间价值值等。。项目目成本本与工工期的的关系系如图图4-2所示。。为了了控制制项目目工期期成本本，首首先需需要从从多种种进度度计划划方案案中寻寻求项项目总总成本本最低低时的的工期期安排排(To)案例：：1、工期优优化1万/天2万/天2万/天①②②③③④④1.5万/天若间接接费率率为2.5万/天，试试进行行费用用优化化。10（7）5（3）10（8）18（12）网络计计划技技术费用优优化的的有关关描述述是否否正确确？1、随着着工序序的作作业时时间缩缩短，，其直直接费费变大大。2、随着着工序序的作作业时时间缩缩短，，其直直接费费率变变大。。单代号号网络络图（（熟悉悉）一、工工作节节点表表示ESiTFiEFi节点编编号LAGi-j工作名名称持续时时间LSiFFiLFi二、网网络图图的绘绘制工作ＡＡＢＢＣＣＤＤＥＥG紧前工工作－－－－－－ＡＡＡＡＢＢＢＢＣADSBEFCG三、时时间参参数计计算SABCDHKGIF015236830500011311161405513511131616160080010010102000时间参参数计计算1、LAGi-j(时间间间隔））=ESj-EFi2、FFi=Min（ESj-EFi）=MinLAGi-j3、TFi=Min（TFj+LAGi-j）单代号号搭接接网络络图搭接关关系表表示方方法（（掌握握）1、、开开始始到到开开始始：：（（STS））ASTS=2BABSTS2、、开开始始到到结结束束：（（STF））ASTF=9BABSTF3、结束到开开始：（FTS）AFTS=0BABFTS4、结束到结结束：（FTF）AFTFFTF=5BAB搭接网络时间间参数计算（（熟悉）1、ESj=Max2、LAGi-j=Min3、FFi=Min（（LAGi,j）4、TFi=Min（（TFj+LAGi,j）5、LSi=TFi+ESi6、LFi=TFi+EFi三、时间参数数计算例题SABCHDEF08106147010STS=6STF=10FTF=4FTF=9FTS=0FTS=4STF=80086160141828262014212828027000010020十七、建设工工程进度计划划实施中的监监测与调整编制进度度计计划进度计划实施施偏差分析，调整？更新进度计划划PDCAPDCA执行原进度计计划执行新进度计计划进度预测过程程进度计划监测测过程进度计划调整整过程是否动态进度管理理原理建设工程进度度计划实施中中的监测与调调整方法1、实际进度监监测与调整的的系统过程一、进度监测测的系统过程程（一）进度计计划执行中的的跟踪检查1、定期收集集进度报表资资料2、现场实地地检查进度进进展情况3、定期召开开现场会议（二）实际进进度数据的加加工处理（三）实际进进度与计划进进度的对比分分析建设工程进度度计划实施中中的监测与调调整方法实际进度监测测与调整的系系统过程二、进度调整整的系统过程程（一）分析进进度偏差产生生的原因（二）分析进进度偏差对后后续工作和总总工期的影响响①△≤FF对后续工作和和总工期没有有影响；②FF＜△≤TF对后续工作有有影响，但不不影响总工期期；③△＞TF对后续工作和和总工期均有有影响。（三）确定后后续工作和总总工期的限制制条件（四）采取措措施调整进度度计划（五）实施调调整后的进度度计划2、实际进度与与计划进度的的比较方法一、横道图比比较法：1、匀速进展展横道图比较较法：工作名称持续时间（周）进度计划（周）12345678910111213141516机泵请购单1机泵签订合同4机泵运抵现场10换热器请购单1换热器签订合同4换热器运抵现场7检查2、非匀速进进展横道图比比较法：21345（月）1234567010254570100（%）计划累计百分分比082450658090100（%）实际累计百分比停工停工拖期2个月二、S型曲线比较法法：完成任务量累累计百分比（（%）时间（月）△T△Qb△Qa△Ta△Tbab实际曲线计划曲线T100%三、前锋线比比较法：1234567891011121314151617①②⑥⑤③⑦⑧⑨④ADGBCEFHI检查日建设工程进度度计划实施中中的监测与调调整方法3、进度计划实实施中的调整整方法1．改变某些工工作间的逻辑辑关系——流水施工2．缩短某些工工作的持续时时间——工期优化十八、建设工工程设计阶段段的进度控制制1、影响设计进进度的因素P113-1142、监理单位设设计进度监控控的内容和措措施P114十九、建设工工程施工阶段段的进度控制制1、施工阶段段的进度控制制目标的确定定方法（1）建设工程进进度目标的分分解；P117图6-1（2）确定施工进进度目标的依依据；P118（3）建设工程进进度目标的分分解要考虑的的因素；P118建设工程施工工阶段的进度度控制3、施工进度控控制的工作内内容（1）施工进度控控制工作流程程；P119图6-2（2）施工进度控控制工作内容容；P120-123重点：进度控控制工作细则则编制或4、审核施工进进度计划P120，P129工程延误与工工程延期的区区别建设工程施工工阶段的进度度控制2、施工进度计计划的编制方方法（熟悉））（1）施工总进度度计划的编制制；P124-125（2）单位工程施施工进度计划划的编制；P126-129重点：区分两两类进度计划划的编制方法法掌握工作持续续时间的计算算方法P128建设工程施工工阶段的进度度控制5、施工进度计计划的调整方方法及相应措措施（1）缩短某些工工作的持续时时间;P132（2）改变某些工工作间的逻辑辑关系;P132重点：掌握具具体措施的区区分6、工程延期（（掌握）一、工程拖期期的原因1、非承包商商原因造成的的工程拖期2、承包商原原因造成的工工程拖期（1）业主责责任造成（2）不可抗抗力原因造成成（1）承包商商行为责任造造成（2）承包商商应承担的风风险原因造成成二、工程拖期期的申报与审审批程序（FIDIC）拖期事件发生生承包商提出索索赔意向通知知监理工程师进进行调查核