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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——销售半年工作总结个人12篇销售半年工作总结个人12篇
销售半年工作总结个人篇1
新年到临之际,回想走过的路,所体验的事,没有太多的感慨,也没有惊喜,只是多了份平静和冷静,个人销售年终工作总结。在这时间里有失败,也有告成,可惜的是;,欣慰的是;自身业务学识和才能有了提高。首先得感谢公司给我们供给了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有阅历的上级给我们指导,带着我们前进;他们的实战阅历让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和根基。
在这段时间里,我从一个对该行业产品学识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。以下是一年的工作业务明细:
进入一个新的行业,每个人都要熟谙该行业产品的学识,熟谙公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,当然这点是远远不够的,理应不短的学习,积累,与时俱进。
在工作中,我可以说,我没有虚度,滥用上班时间,对工作我是专心负责的。经过时间的洗礼,我相信我们会更好,俗话说:只有体验才能成长。世界没有完备的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作对比多的时候,轻易急噪,或者不会花时间去检查,也会莽撞。工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,却忽略了团队的作用,所以要改正这种心态,相信别人,相信团队的气力,再发挥自身的优势:贸易学识,学习采纳才能较好。不断总结和提升,提高素质。
感谢公司的培养,感谢我的上级对我们言传身教的悉心指导,我确定会以积极主动,自信,弥漫激情的心态去工作。
挥别旧岁,迎接新春,我们信仰百倍,满怀梦想!
销售半年工作总结个人篇2
2021年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作处境,还总结了一些阅历供我们共享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个人总结,梦想通过总结我们能够更好的熟悉自己和向优秀的同事学习阅历,从而更好的开展下半年的工作。
现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:
一、塌实做事,专心履行本职工作
首先自己能从产品学识入手,在了解技术学识的同时专心分析市场信息并适时制定营销方案,实时的跟进客户并对客户资料举行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场处境、存在问题及应对方案,以求共同提高。
二、做好客户联系工作
要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户举行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有工程的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来调配访问次数。力求把单子促成,从而达成销售的目的。
分析客户的同时,务必建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是告成的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术对比薄弱,单子也对比小,但是告成率对比高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控工程的部门的,由于他们有这方面的客户资源,有进展的前景,所以假设能维护好这片面客户,往后他们走的量也是对比可观的。
每天主动积极的访问客户,并确保访问质量,回来后要专心分析信息和总结工作处境,并做好其次天的工作筹划。访问客户是销售的根基,没有访问就没有销售,而且由于人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情根基,提高客户对我们的信任度之后面有机遇销售产品给他们。
主动辅助客户做工作,譬如协助查找资料,协助做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的机遇。即使当时没有能马上成交,但是他们会一向记得你的功勋的,往后有用到的都会主动找到我们的。
三、做好售后后服务
不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题展现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户回响一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户细致了解处境,并尽量找出问题的所在,假设找不出理由的,也不要慌张,先稳定客户的心绪,抚慰客户,然后再承诺确定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员回响,然后再找出解决的方案。
在我成交的客户里,有回响展现问题的也不少,但是经过协调和协助解决以后,大多客户都对我们的服务感到很合意。好多都马上表示要持续合作,有工程有需要购买的都马上跟我们联系。
四、坚持学习
人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品学识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务才能;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个对比,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。
五、多了解行业信息
了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得对比好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员务必时刻都要关切的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌管的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。
六、后半年的筹划
在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事x的数据差距很大,她半年的销售额是x万多,回款是x万多,而我只有x万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到x万,即每个月要做x万左右。
同时要制定一个销售筹划,并把任务调配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己访问客户的目的,提高访问的质量。由于我上半年工作筹划做得不细致,访问客户对比盲目,对产品也不是更加熟谙,以至销量对比少,全体在后半年要变更手段,要努力提高销量,要努力完成公司调配的任务。
结果我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和扶助,梦想往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。
销售半年工作总结个人篇3
近期业绩明显下滑,现虽然处于销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址,对于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中亲和力,以其别致的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售,现对该区域的处境总结如下:
金峰根本处境:辖区面积29.88平方公里,常住人口7.2万人。-年晋升为福州市超一流经济强镇,-全镇工业总产值近59亿元,上缴税收近9000万元。草根工业”发源地,福州市超一流经济强镇。-年完成工业总产值55.86亿元;农业总产值13265万元,财政收入7523万元;农人人均纯收入7500元。商贸业兴隆,现有各类商业网点3500多家,消费人群近30万人,日客流量5万人,社会消费品日销售额达700万元。主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。目前,正全力打造空港工业区金峰园区,正大力举行旧城改造和市政新区创办,旧城改造总规划面积700亩,首期42亩已进入创办阶段。
所在商圈分析:同行男装销售分布区域集中,由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向俭朴;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费,同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用,当然,年轻的消费群体更倾向崭新的别出心裁的事物,我店铺趋向于边缘;吸收一些闲散或品牌凭借较高的顾客。
消费特征及市场需求分析:将0-19岁和50岁以上人群定义为储蓄人口,20-50岁人群定义为消费人口,并借鉴统计局公布的人口年龄布局数据和城镇、农村居民衣着消费数据,25-29岁、35-45岁人群具备的衣着消费需求,由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异,农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。即使是农村中的高收入人群,其收入十足值与城镇中等收入人群相当,但在衣着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;“越有钱的人在服装方面的消费会越多”的观念与实际处境并不相符,反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低,而且这一比值不会无限地缩小或者扩大,证领略服装的一般消费品属性。对于收入水平较低的人群来说,服装更接近于非必需品;对于收入水平较高的人群来说,服装那么更接近于必需品。纺织服装行业进展进程,大致都会体验:制造企业大规模生产→生产外移、制造业萎缩、零售商居主导→零售商以服务和快速回响参与市场竞争的过程。现已处于其次阶段,服装行业即将进入下一个黄金十年。那么,服装市场需求的大孝居民消费的特征也对建立竞争优势有确定的参考价值。虽然服装市场潜力巨大还有增长空间,目前夏装渐趋饱和大量商家纷纷采取屡见不鲜的价格促销活动;造成确定程度的冲击。
竞争对手及价格分析:
cabben:cabben相对wolfzone在此区域具有较高的知名度,有相对稳定的顾客群体近期也是处于对比萧条状态,服装的款式较少简朴同样缺少需求较多的七分裤,装修布局宽大感激;价格区间:[299-399]u[399-459]在价格上不具备竞争优势。
美特斯邦威:所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段,罗列紧凑能够适时推出适应群众化需求,推出同类牛仔裤较薄相比之下略有缺乏之处,同类及市场需求之间划出空白区;片面折扣5折-7折不等、两件8.8折,折扣价格有较大的吸引力,价格较实惠,质量一般也有保证,那么既有品牌优势、又有批发市场的优待价格,价格区间:[49-79]u[89-119]
缺乏之处:
1.周边没有明显标志建筑物,广告牌不是很领会;广告指示因周边环境条件限制很难重复的刺激消费者对该品牌印象的明显,像麦当劳的标识在一百米外照旧明显可见引导刺激作用。
2.牛仔裤系列的面料厚度和当地的需求和习惯相悖,对销量构成严峻的态势;适应这一季度产品生命周期的款式数量并不多。
3.销售人员态度消极缺乏热心,亟待提升。
4.缺少相应的活动,相对而言也面临同样的形势;但其已具备相对品牌信任的顾客群。
筹划:
一、切实落实岗位职责,专心履行本职工作。
千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并实时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感;完成其它工作。
二、明确任务,主动积极
积极了解达成的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善
三、努力经营和谐的员工关系,善待员工,稳定员工心绪规划好员工在店的职业生涯进展。由于区域市场萎缩、同行竞争强烈且价格下滑,专心考察并综合市场行情的信息反应,激发销售热心。同时筹划专心学习学识、技能及销售实战来完善自己的理论学识,力求不断提高自己的综合素质。
销售半年工作总结个人篇4
过去的一年房地产的销售工作也是要终止了,回想过去的一年,并不轻易,也是有好多的困难,但我们也是尽力的去抑制,去做好工作,也是取得了一些劳绩,作为销售经理我也是率领着我们部门来完成工作的任务,在此也是就个人的销售和管理工作来做好过去一年的总结。
培训学习,也是我这一年主要抓的重点,每个人的销售才能都是不一样的,而且也是这一年工作中遇到了疫情,可以说也是变更了我们好多的销售方式,更多的以线上的方式来洽谈,而这样的结果并不是那么的梦想,但是也是积极的来做,同时一段时间无法工作的时候我也是和同事一起做交流,去开会探讨销售的方式,以及积极的培训新员工,把自己的阅历去教给他们,同时也是自己也是一种温故,并且也是在这培训里面自己也是有了一些收获来让自己才能有一些进步,除了让同事们去学习提升,自己也是如此,会去看书会去和同行交流去了解房地产最新的一些处境以及政策,更好的来做好本职的一个工作。
工作方面,积极的带着大家一起来完成销售的任务,其实这一年的任务并不是那么的轻易完成,而且也是由于一些处境导致我们销售的对比艰苦,但是我们也是尽力的去抑制难关去加班,去多斟酌,一起来完成任务,好多的方面也是更加的团结起来,都是为了把业绩做好而去努力。同时作为销售经理,我也是知道要以身作那么,不但是管理,同时销售的任务自己也是要去做好,只有如此才能更让同事们信服,合作一起来做好工作,一年的时间过得很快,繁忙中到了年尾,回想过去,有好多的回忆涌现,但看到数据报表,我知道我们的付出都是值得了的,也是有好多的收获,同样的仍旧还有做的不够好的方面,这些也是要去提升要在来年工作里头去变得更好才行。作为经理,我的管理水平也是有还可以提高的方面也是要去做好。
对于来年工作,也是有了一个新的筹划,同时也是要带着销售部门一起来做到位,为公司把业绩拿下,同时也是多去提升销售以及管理的才能,来让自己每一年都是有进步都是可以更好的劳绩来回报公司领导赋予的信任,我也是相信来年我们会越来越好的,会去取得更好的一个劳绩。
销售半年工作总结个人篇5
六月份的工作在不知不觉中就要过去了,这这个月是规定业绩的第一个月,总结起来就一句话:“有压力,才有动力”。
这个月工作量对比大,而且时间还对比紧,在月初我已经制定出了这个月的工作筹划,每天按筹划举行工作,我每天跑四五家客户,其中,三四家都是老客户,每天都是更加的灼热,有的时候不想出去跑业务,但是一想到在家待着的时候,没有信息真的是很慌张,在月初的时候,我们意思上班的都已经完成了业绩,我只不过是有信息,但是他们都没有慌张,客户不慌张我很慌张,有时候看想给他们打电话,想让客户把合同签了,但是这些事不成以心急,你慌张了客户就不慌张了,每天都要跑业务,每天晚上都坚持着开会,写博客,这个月不用有往博客上发客户单位信息,但是貌似任务量增加了,每天还是坚持写客户单位,但是还要写博客,但是这样一样斟酌的时间加长了,也很不错。
这个月本来是想签两台普车了,结果签了一台普车,是不是压力太小了,动力也不行了,月底的时候北京一个用户签了个普车,昨天的时候唐山有个用户,说要定了一点,设备我感觉他们是在问价格,我给报价了,结果先给我们定了,一个悍机一个滚轮架,结果把合同穿了过去,结果又不让我签了,有一点无奈,也不怎么想这个客户,他们公司挺大的,一开头用户不怎么容许理我,后来主动联系我了,说定几台设备,有点感觉很意外,但是做不了有一点意外。这个月回学校了十几天把毕业证的事情弄好了,和同学到了个别,一开头的时候挺忙的都有点不想回去辩论,但是结果不行啊,上了好几年的学,不能就这样耽延了啊,结果抉择回学校了,结果和同学交流交流感觉自己的工作还是可以的。好好的在工作的,努力在这里有自己的一席之地。让自己的生活丰富多彩,没有人理应对你好,对你好的理应加倍珍惜。
如何改善:
第一、通过学习积累丰富的营销与管理学识和阅历
丰富的营销与管理学识和阅历是在营销界最终取得告成的根基,而在做业务员期间,面对瞬息万变的市场、千差万别的产品,特征各异的区域,再加各不一致的企业、同事、领导和客户,这些都为业务员供给了学习的机遇,也只有通过学习才能不断提高。
其次、建立自己的人脉关系
有的业务员只是陷在自己企业或客户的圈子内,殊不知,做业务员会接触到许大量多的人,除了本企业的、客户的,还有其它企业甚至是竞争对手的、见过面的没有见过面的,这些人都有自己的交际圈,与他们友善以待,与他们交挚友,他们不仅是自己学习的对象,更是自己事业的扶助者和推动者。学会扩大自己的交际圈,建立自己的有脉关系,也是在会自己积累无形资产。
第三、将你全体接触过的客户当作自己的资源
笔者最不成理解的是那些为实现眼前的业绩而让自己的客户受损失的业务员,他们不知道,客户资源看似是企业的,实际上是业务员自己的——当你在这个企业与他们合作时他能够合作你而为你创造眼前的业绩,当你离开现在的企业时,他们还有可能再次与你合作为你创造业绩,即使你们不合作,他们甚至还能够为你供给其它的客户资源。当然前提条件是你们的合作特别高兴,否那么,他们与会成为你的障碍。所以,作为业务员,不仅应当制止伤害你的客户,而且应当尽量在自己力所能及的范围内,在不损害企业利益的条件下扶助他们:帮他们做事,为他们出方法,为他们创造利润,并与他们建立良好的个人关系。
第四、坚持就能告成
有的业务员稍微对企业有所不满或遇到一点困难就跳槽,从一个企业跳到另一个企业,从一个行业跳到另一个行业,从一个地区跳到另一个地区。结果是跳来跳去,没有一个企业能够做好,没有一个行业能够做好,没有一个地区能够做好。任何企业都不成能完备,但任何企业都有我们学习的东西,除非这个企业已经真正不适合你的进展,否那么跳槽确定要慎重。虽然营销是相通的,行业与行业终究有跨越,对业务员来说,原行业的人脉关系、客户资源、市场操作学识与阅历将大打折扣,需要从头再来。所以,跨行业应当是最为慎重的。周游列国式地从事业务工作会使业务员有全国的大局观,能够开阔自己的思路,能够建立更加广泛的人脉关系,但长期望一个区域如一个市、一个省或一个大区域甚至是一个通路,对市场的熟谙、有固定的客户资源和人脉关系也能够成为业务员的独特优势。坚持,坚持在一个企业、一个行业,甚至是在一个区域、一个通路都能取得告成。
第五、时刻推广自己
营销人员经常说的一句话是:推销产品,首先要推销自己。只有自己得到了客户的认可,他们才会认可你的产品。这就是为什么同一个公司的同一个产品,供给的是同一种政策,面对的是同一个客户,有的业务员会失败,而有的业务员却会告成,由于后者告成地推销了自己。不过,这只是推广自己的一个方面,也是最为根基的方面。随着水平如学识与阅历的逐步提高,业务员还需要不断地推广自己,通过你的实际行动、通过各种媒体、通过你的人脉关系来推广自己,让别人认可的提高,从而获得更多。
销售半年工作总结个人篇6
_月已过。在这一个月里,我通过努力获得了一点点。我觉得有必要总结一下我的工作。目的是吸取教训,提升自己,让自己的工作做得更好,让自己有信仰和决心把以后的工作做得更好。下面,我简朴总结一下这个月的工作。今年11月1日来巴金男装店上班。在进你们店之前,我有女装销售阅历。只是由于对销售工作的喜欢,在男装行业缺乏销售阅历和行业学识。
为了快速融入巴金男装的销售团队,到店后一切从头开头。在学习巴金男装品牌学识的同时,我对市场举行了探索,在销售和服装方面遇到了困难和问题。经常接洽店长和其他有阅历的同事一起寻求问题的解决方案,针对一些对比难缠的客户研究有针对性的策略,取得了不错的效果。此时此刻,我可以逐步明显流畅地回应客人的建议
到的各种问题,切实的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的熟悉也有一个对比通明的掌管。在不断的学习劲霸男装品牌学识和积累阅历的同时,自己的潜质,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌管的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能特别明显的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟透过程中,过分的依靠和坚信客人。
在下月工作筹划中下方的几项工作作为主要的工作重点:
1、在店长的率领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最名贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝结力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们全体的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心,提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决按照店内的各项规章制度。
3、养成察觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成察觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能察觉问题总结问题并能提出自己的看法和推举,把我的销售潜质提高到一个新的档次。
4、销售目标:我的销售目标最根本的是做到每日有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据概括状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时刻段的销售任务。并争取在完成销售任务的根基上提高销售业绩。
我认为我们劲霸男装专卖店的进展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的创办是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
销售半年工作总结个人篇7
来新单位报到转瞬就有一个多月了,在这一个月中,生活显得慌张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是崭新的,要重新去熟悉和了解;信仰来自了解,要了解我们的行业,了解我们的公司,了解我们的产品;公司为我们供给的平台很大,产品的优势也显而易见的,这样好的平台,就看自己怎么去发挥。
人生本来就是一个不断成长的过程,这一生最重要的抉择便是抉择和谁在一起成长!很荣幸能参与我们公司,在领导和同事的扶助中与公司共同成长;很感谢领导和同事无私的传授他们的阅历给我,他们告成和失败的阅历是我的老师,通过学习他们的阅历和学识,可以大幅度的裁减自己犯错和缩短摸索时间;在公司这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,确定要多学,多看,多做事!
公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去呈现自己的才能,公司会根据你的实际才能安置适合你的工作.刚刚进公司的前几天,领导和同事带我一起去访问客户,经常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后,留心地分析给我听,从探索工程、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能留心地举行分析,这让我体会分外深刻,熟谙公司产品,了解公司业务处境。
几个月过后,我就开头独立去拓展周边业务,自己本来就是个”耐不住落莫”的人,热爱跑业务,热爱与人打交道,热爱社交;看大家从不熟悉到熟悉,结果成为挚友;看着一个一个工程就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,!自己一向就很热爱做销售工作,热爱挑战与自我挑战。虽然阅历和阅历有限,但我一向坚持精心去做好每件事情!告成的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。
在今后的工作中,我将努力提高自身素质,抑制缺乏,朝着以下几个方向努力:
一、养成学习的习惯
销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个告成的销售员总是能与他的客户有大量共识,这与销售人员本身的见识和学识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,务必不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!
二、具有责任感
不断磨练自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的才能,并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热心、专心地对待每一天!假设你不行,你就确定要!假设你确定要,你就确定行!
三、擅长总结与自我总结
工作中的市场的把握才能以及分析才能等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的熟悉也只是外观,对于市场的把握才能更是无从谈起,所以我务必比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。
销售半年工作总结个人篇8
在将近2个的时间中,经过我们团队的共同的努力,使我们公司的产品知名度在-市场上逐渐被客户所熟悉,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了名贵的销售阅历和一些告成的客户案例。这是我认为我们做的对比好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作筹划分析如下:
下面是我们新聘团队近半年的销售处境:
从近半年的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的特别的失败。在湘潭市场上分红险产品品牌众多,中国人寿.平安.由于对比早的进入-市场,分红险产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题:
1)销售工作最根本的客户访问量太少。新聘团队是今年5月中旬开头工作的,在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有200个,加上没有记录的概括为270个,总体计算-销售人员一天访问的客户量-个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。
2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的处境特别明显的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出急速的回响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或采纳的什么程度.
3)工作没有一个明确的目标和细致的筹划。销售人员没有养成一个写工作总结和筹划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的调配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作筹划性不强,业务才能还有待提高。
市场分析
现在湘潭市场分红险好多,但主要也就是人寿.平安.新华等.公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。
市场是良好的,形势是严峻的。在湘潭九华市场可以用这一句话来概括,在技术进展快速地今天,下半是大有作为的半年,假使在下半年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机遇,永远没有机遇在做九华这个市场。
20-下半年工作筹划
在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1)建立一支熟谙业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最名贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝结力,合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理手段。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出去访问,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。
3)培养销售人员察觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员察觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能察觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务才能提高到一个新的档次。
4)销售目标
下半年的销售目标最根本的是做到月月有保单进帐。根据公司下达的销售任务,把任务根据概括处境分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根基上提高销售业绩.在下半年我向公司领导呈落确定能够在九华完善的搭建一个50人的团队
我认为公司下半年的进展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的创办是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我对-年下半年销售工作筹划的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
销售半年工作总结个人篇9
2021年的上半年已经过去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信__地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市上升,我和同事们抓紧时机,达成了公司指标,创造了不错了业绩。
在实践工作中,我又对销售有了新的总结:
(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。
(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否那么,所说的一切都是白费时间。
(三)推举房源要有把握,了解全体的房子,包括它的优劣势,做到对客户的全体问题都有合理解释,但对于明显硬伤,那么不要强词夺理,任何东西没有完备的,要使客户了解,假设你看到了完备的,那必定存在假话。
(四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对工程的爱好,他们会将爱好传递,资源无穷无尽。
(五)确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是参谋,以我们的专业来扶助客户。多与客户讲讲专业学识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。
(六)团结、协作,好的团队所必需的。
自己也还存在一些需要提升之处:
一、有时缺乏细心,对于一些问题较多或说话对比冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加细心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。
二、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否那么,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交流失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌管先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。
现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的学识和对__各个地区的了解,不但要做好这个工程,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。
在此,我分外感谢领导给我的这次磨练机遇,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己合意的劳绩单。
销售半年工作总结个人篇10
岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要到临。我在公司领导及各位同事的支持与扶助下,严格要求自己,按照公司的要求,根本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我熟悉到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。
现就个人20__年一年来的工作处境做以下总结:
一、工作思想
积极贯彻公司领导关于公司进展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、忠诚守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋强烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的进展。
全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命,公司的销售筹划及宣传方案需要我去制定并实施。因此,我特别提防房产销售理论的学习和管理才能的培养。留神用科学的方法指导自己的工作,模范自己的言行,树立猛烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务才能和管理才能。
二、在开发公司的日常工作
我于年初进入公司以来,在公司销售部工作。在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的扶助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了领会地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了好多新的学识,我的工作才能也由此得到很大提高。
进入公司的这段时间里,我主要负责销售楼盘,在师傅的率领下我很快适应了工作,并取得不错的劳绩。
在这期间我主要做了以下工作:
1、根据公司各月的会议精神,制定销售的月销售筹划。
2、计划__小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审批后实施。
3、办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料的收发登记。
4、加入__拆迁工作及合同的管理。
5、举行社会调查,接待客户,对客户保持联系。
三、工作中的缺乏
第一,售房销售对我而言是一个新的岗位,大量工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是特别到位;
第三,自己的专业学识及理论水平特别有限不能很好完成自己的工作任务。
销售半年工作总结个人篇11
作为-服装店的店长在这里总结本年上半年的工作,首先感谢老板对我的信任,各位同仁对我的支持。本人-月份被聘为-大家庭-服装店店长,由于精通业务,纯熟销售技巧和老板的信任,-月份被提拔为-三店的销售。半年来,本着-公司的经营理念,能专心的履行好自己的岗位职责,为-在-的销售奠定了良好的根基。
作为店长我深深的感受到:作为有前景的品牌店的店长确定要懂管理、熟业务、责任心强。管理品牌店务必有一套科学的管理制度。店长及店员务必有高涨的工作热心,良好的工作心态,能积极为本店的销售做出应有的付出。在经营上要本着“进展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在-的影响力”的理念,让-的服装在-人心中生根发芽。
我深深的感受到品牌服饰分外适应现在人的需求,只有优雅的环境、高质量的服务、热心的售后才能吸引顾客到我店购物,让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素质高,和售货员能做到近距离的沟通。无论是进货渠道、还是销售方法以及公司的售后服务,都让我感受到品牌的气力无穷的,-的管理是科学的,我容许为品牌店的经营献出自己的气力。
对于上半年的经营我做如下总结:
一、销售目标完成
销售额完成(-),较去年同期增长(-)经常变换店铺的罗列,吸引顾客,在顾客在店前停留的时候,要把握好时机,想手段把顾客请进店里来,保持微笑,让顾客觉得你很亲切,在顾客进店后,留神顾客的一举一动,查看顾客的微表情变化,当顾客用手接触某件服装时,说明对这件服装感兴趣,那就要简朴介绍该件服装产品。
介绍完后,可以叫顾客试穿,突出产品的卖点,当顾客试穿的时候察觉服装适合自己,就要适当地附和着并加些赞美之词。当顾客对产品更加感兴趣的时候,就会考虑添置。另外还依仗-大家庭对我店的宣传以及老板的用心计划、科学管理以及合理宣传。
二、培养员工
培养员工3名,达成对-企业理解、纯熟掌管销售技巧的水平,平日让她们多学习理论学识,然后将理论学识转化为实践,结合自己的工作阅历,借鉴优秀员工的服务阅历。
三、调鼓动工积极性方面
在调鼓动工积极性方面,我能根据每人的实际处境举行合理的时间调配,家中切实有事的酌情串假,察觉心绪不好的实时沟通,消释员工的负面心绪,以利于销售工作的开展。
四、强化员工服务意识
强化员工服务意识,逐步完善会员维护体系。要时刻面带微笑,亲和的对待每一位顾客,建立完善的会员信息,了解会员的需求,经常与会员沟通,介绍会员所热爱的服装类型,促进销售额的提升。
五、处理好商场关系
处理好商场关系,遵守商场制度,合作商场工作,树立-在商场员工中良好形象。能按要求实时加入-的各项会议,将-的制度较好的执行,在会上专心听讲,做好笔记,实时传达给员工,按时加入发放传单、清洁卫生、军训、培训等各项活动,让周边的店铺感受-员工的企业精神,让员工树立不管在家还是商场时刻保持自己的形象,为-在他人心目树立形象起到较好的作用。
合作好-店销售工作,实时做好服装的号码调配,加大员工的培训力度,让他们知道只有多学习才能适应-的经营理念,只有专心对待每一位顾客,才能使自己和店主双双受益。
六、存在缺乏
1.用于学习销售阅历的书籍时间不充沛。理应多学习销售技巧类的书籍,多向优秀的同行学习。
2.有时候把微小的负面心绪带到工作中,降低了自己的工作热心。
3.没做到与店员经常沟通,不能实时调动店员的积极性。
劳绩只能代表过去,在未来的半年里我会更加努力做好自己的本职工作,使销售额比去年同期增长-个百分点。我要率领全体员工做到以下几点:
1.加强管理,完善制度执行,学习并制定科学合理的管理制度,加强制度的执行力度,做到奖惩清晰,使销售业绩稳步提升。
2.加大员工培训力度,每个月的第一周自学服装的面料以及服装的尺寸、价位。每个月的其次周对服饰的罗列、服装的搭配举行培训;每个月的第三周对销售技巧举行培训,每个月的第四周举行月工作总结,对前三周的重点学识举行考试,对于考试优秀的员工举行赏赐。
3.做好其他店销售管理工作,分三步举行:一、做好分店的赏赐机制:第一,实施月销售额评比制度,对销售额好的分店举行赏赐;其次,每个月的测试劳绩举行通报,实行赏赐;第三,对于销售额月增长百分率较多的分店举行赏赐。二、加大分店的管理制度的执行力度:每周不定期对自己的业务范围举行检查指导,做到赏罚清晰。
4.持续维护好会员体系,以-店为样板,在节假日期间让店员亲自与会员沟通,实时送去-的祈福,更加是会员生日;对会员的喜好举行实时记载,使其在服务时能投其所好;让每位员工都熟谙会员的职业、爱好及衣服尺码,使会员感受到店员的精心良苦,让他们体会到-的销售理念,爱上-服饰。
销售半年工作总结个人篇12
转瞬间,x年已将过去,我现在已是河套酒业的正式员工。回首近一年来的工作,我已逐步融入到这个大集体之中。自x年4月份开头在办事处实习,7月份在总厂培训,至8月份调配到呼办旗县部工作,
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