生产厂房项目安全文明施工方案

生产厂房项目安全文明施工方案

1、编制依据1.1施工合同合同（协议）名称编号签订日期**施工合同****.**1.2规范标准文件序号文件名称文件编号1《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20012《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-913《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20054《建筑施工安全检查标准》JGJ59-995《北京市建筑工程施工安全操作规程》DBJ01-62-20026《消防安全疏散标志设置标准》DBJ01-611-20027《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》DBJ01-83-20038《建设工程施工现场安全资料管理规程》DBJ11/383-20069《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》DBJ01-72-200310《绿色施工管理流程及图例》京建施【2008】651号11**工程基础及主体结构施工组织设计》12《**工程施工图纸》2、工程概况2.1总体简介序号项目内容1工程名称**工程2工程地址**3建设单位**4设计单位**5监理单位**6质量监督单位**区建设工程质量监督站7施工总承包单位**8资金来源建设单位自筹9合同承包范围建筑工程（不含土方及护坡）、装饰装修工程、电气工程（不含弱电）、给排水工程10结算方式固定单价合同形式11合同工期488日历天12计划开竣工日期2009年10月25日～2011年2月25日13安全生产目标确保施工现场安全生产事故为零14文明施工目标保证达到建委文明安全工地要求(确保北京市绿色安全文明标杆工地)2.2建筑设计概况本工程设计包括1区(1#、4#、5#生产楼、厂房1、3)、2区(2#、3#生产楼、厂房2)、3区(6#、7#、8#生产楼、厂房4、5)、4区(9#、10#、11#生产楼、厂房6、7)、地下室等项目。1区（1#、4#、5#生产楼、厂房1、3）序号项目内容1建筑面积（㎡）1#生产楼69001区总建筑面积：213764#生产楼55665#生产楼6900厂房11152厂房38582标高（m）±0.00062.95室内外高差0.15建筑高度1#、4#、5#生产楼30.95厂房1、39.353层数1#、4#、5#生产楼8厂房1、324层高（m）B1:5.4、1F：5、2F：3.9、3～8F：3.62.2.22区（2#、3#生产楼、厂房2）序号项目内容1建筑面积（㎡）2#生产楼107402区总建筑面积：187923#生产楼6900厂房211522标高（m）±0.00062.95室内外高差0.15建筑高度2#生产楼38.153#生产楼30.95厂房29.353层数2#生产楼103#生产楼8厂房224层高（m）2#生产楼B1:5.4、1F：5、2F：3.9、3～10F：3.63#生产楼B1:5.4、1F：5、2F：3.9、3～8F：3.62.2.33区（6#、7#、8#生产楼、厂房4、5）序号项目内容1建筑面积（㎡）6#生产楼45663区总建筑面积：196987#生产楼100098#生产楼4494厂房4200厂房54292标高（m）±0.00062.95首层标高62.05（-0.900）室内外高差0.15建筑高度6#、8#生产楼23.757#生产楼41.75厂房4、55.753层数6#、8#生产楼67#生产楼11厂房4、514层高（m）6#、8#生产楼B1:4.5、1F：5、2～6F：3.67#生产楼B1:4.5、1F：5、2～11F：3.62.2.44区（9#、10#、11#生产楼、厂房6、7）序号项目内容1建筑面积（㎡）9#生产楼44944区总建筑面积：1999110#生产楼1000911#生产楼4641厂房6429厂房74182标高（m）±0.00062.95室内外高差0.15建筑高度9#、11#生产楼23.7510#生产楼41.75厂房6、75.753层数9#、11#生产楼610#生产楼11厂房6、714层高（m）9#、11#生产楼B1:4.5、1F：5、2～6F：3.610#生产楼B1:4.5、1F：5、2～11F：3.62.2.5地下室序号项目内容1建筑面积（㎡）地下室19280人防59752标高（m）±0.00062.95室内外高差0.153层数地下1层、局部管道夹层4层高（m）B1：5.4、夹层：1.82.3结构设计概况序号项目内容1基础形式筏基2结构形式框架-剪力墙结构3主要结构参数设计使用年限50年结构安全等级二级抗震设防分类丙类抗震设防烈度7度地基基础设计甲级场地类别Ⅲ类地面粗糙度B类标准冻深0.8m静止水位埋深18.5m～19.1m基本风压值0.45KN/㎡持力层土质第②层粘质粉土--粉质粘土层承载力标准值fak=130kpa砂土液化无基底标高（m）-7.24环境类别与土壤接触部位以下二b类室内卫生间等潮湿环境二a类地上部位一类2.4安全生产风险点分析及控制序号风险等级风险点名称风险点位置风险点预计施工时间责任人1一级深基坑工程，开挖深度7米基坑边坡2009年9月25日～2010年3月31日2二级模板工程，墙体大钢模板、水平构件支撑体系在施层、模板堆放区2009年11月25日～2010年7月30日3二级起重吊装工程，基础、结构期间5台塔吊的起重吊装材料堆放区域及塔吊覆盖范围2009年10月15日～2010年7月31日4二级脚手架工程，地上结构为悬挑脚手架并设卸料平台结构外檐2010年3月25日～2010年7月30日5二级外电防护工程，现场西侧有10KV高压架空线路，有两台315KVA变压器现场西侧高压线区域2009年10月15日～2010年12月30日6三级垂直运输机械设备，基础、结构阶段设5台塔吊，装修阶段设11部外用电梯塔吊及外用电梯安装部位2009年10月15日～2010年12月30日7三级其它机械设备施工，基础、结构阶段设4台混凝土泵设置混凝土泵区域2009年11月10日～2010年7月30日8三级建筑结构保温工程消防安全，外墙、屋面采用聚苯板保温材料堆放区域及现场作业区域2010年5月25日～2010年10月26日9三级防水工程消防安全，地下室、屋面采用SBS防水卷材材料堆放区域及现场作业区域2009年10月25日～2010年9月30日10三级施工现场临建房屋消防安全和拆除工程现场临建房屋区域2009年9月25日～2011年1月26日3、施工部署3.1施工组织3.1.1项目部安全生产组织系统图为了保证工程的安全生产实现承诺的目标，保证施工过程中的组织协调，成立了项目安全生产组织机构。3.1.2总包安全管理人员分工及职责根据组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，分工明确，落实施工质量控制责任，所有岗位各行其职，各负其责。各部门和主要管理人员岗位职责：（1）项目经理①认真贯彻执行安全生产方针、政策和法规，落实本公司安全生产各项规章制度，结合工程特点及施工生产全过程，掌握安全生产动态，组织制定单位工程安全生产、文明施工方案和安全生产管理办法并监督实施，做为项目工程安全生产第一责任者，对工程的安全生产负责全面管理责任。②健全和完善用工管理制度、适时组织施工生产人员上岗前的安全生产教育；保证施工现场安全生产教育不少于24学时，并保证施工人员的劳动保护用品。③组织落实施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底和设施，设备验收制度的实施。④每月组织两次安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理上存在的问题定人员、定时间、定措施予以解决并按时将解决情况向上级反馈。⑤领导组织本公司文明施工管理工作，贯彻落实“北京市文明安全标杆工地”施工管理标准及国家有关环境保护工作的规定，为施工生产顺利进行和为操作者创造良好的工作环境。⑥发生伤亡事故时，必须按照上级有关规定和处理伤亡事故予案，迅速抢救伤员、妥善保护现场及时向上级报告事故情况。并配合有关部门进行事故调查、认真落实防范措施。（2）生产副经理①认真贯彻安全生产方针、政策和法规，掌握本公司安全生产动态，协助项目经理落实本公司各项安全生产管理制度，对本公司安全工作负直接领导责任。②在组织实施生产工作计划的同时，组织实施安全生产工作计划；组织落实安全生产责任制，正确处理好生产与安全的管理工作。③领导本公司安全监管部开展工作，每月召开安全生产值班会，组织安全生产检查，审核安全技术管理措施，及时解决生产过程中的安全问题，制定安全技术措施经费的使用计划。④负责领导组织本公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。负责制定本公司生产安全事故紧急救援方案的实施。⑤发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织伤亡事故的调查和分析处理工作。按照事故四不放过原则，严格落实事故处理工作程序。（3）项目总工①认真贯彻安全生产方针、政策和法规，协助项目经理、项目生产副经理做好安全生产方面的技术领导工作，对安全生产工作负技术领导责任。②在组织编制和审批施工组织设计及重点工程、特殊工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查安全技术措施。③对使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责。组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的安全技术操作过程。领导安全技术攻关活动，确定职业安全卫生科研项目并组织鉴定验收。④参与伤亡事故调查工作，从技术上分析事故原因，制定预防措施。（4）安全总监①认真贯彻执行安全生产方针、政策和法规，宣传贯彻本公司的各项安全生产规章制度，协助单位领导制定安全生产年度计划，负责贯彻实施并监督检查执行情况。②协助领导掌握本公司安全生产动态，制定本公司安全生产、文明施工方案，开展各项安全生产活动，宣传安全生产法规、努力提高全体施工人员的安全生产意识。③配合有关部门开展好本公司职工及外施队从业人员的安全生产培训教育工作、并负责考核登记、及时办理安全教育卡，组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员的培训教育和持证上岗工作。④建立定期安全检查制度。每月组织两次安全生产检查和两次文明施工达标检查，并填写隐患通知单和施工现场检查评分表，所查隐患必须填写隐患整改通知单并落实整改情况反馈，遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离并向上级报告。⑤参加项目施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。⑥参加生产例会、掌握施工生产信息、预防、预测事故发生的可能性；参加施工现场机、电、架设备、设施的验收，发现问题，提出具体意见，监督有关部门和人员落实解决。⑦检查落实专控劳动保护用品和专控设施、设备检测工具，必须购买本公司指定厂家的产品，并监督使用情况。⑧参加伤亡事故的调查，按照本公司的工伤事故预案进行事故统计的分析并及时上报，事故发生后要积极抢救伤员，保护好现场，収集有关资料并向上级领导报告。（5）外施队负责人①认真执行安全生产方针、政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，作为外施队负责人对本队的人员及基本构成情况做到心中有数并对本队人员在务工期间的身体健康和生命安全负全面管理责任。②严格履行各项劳务用工手续，本队人员必须经市建委办理注册手续并备齐身份证、就业证、暂住证、健康证经安全培训合格后方可上岗作业，外施队人员必须保证人员相对稳定，人员变更时，需事先向有关部门申报。③服从用工单位的安全教育考核，办理安全资质审查认可证,经常组织学习安全技术操作规程，监督本队人员遵章守纪；不违章指挥；制止违章作业。④根据用工单位分部分项安全技术交底，及时向本队各工种进行详细的书面安全技术交底,并负责监督各作业班组，针对当日施工任务和作业环境做好班前讲话和记录，发现问题及时纠正。⑤建立建全安全检查制度，组织本队有关人员进行定期和不定期的安全检查，对本队务工人员在生产过程中个人防护用品的使用情况、生产环境和遵章守纪情况进行监督管理，发现问题及时纠正解决，对于检查过程中发现的事故隐患，应立即上报有关领导。⑥发生伤亡事故须及时抢救伤员，妥善保护现场，立即上报有关领导，配合事故调查组进行事故调查。严禁瞒报事故并不得在事故调查处理期间擅离职守。3.2目标部署3.2.1安全目标：确保施工现场安全生产事故为零3.2.2文明施工目标：保证达到建委文明安全工地要求(确保北京市绿色安全文明标杆工地)3.2.3消防目标：实现现场无重大火灾事故,将火灾事故率控制在0%3.2.4环境保护管理目标：施工现场环保工作100%达标，确保无扬尘、无扰民、无污染、无噪音，绿色施工。3.3责任区域划分含各自施工区域、料场、库房、加工场地及各种机具等区域,分别由各工种作业人员分区负责。3.4部署原则及总体施工顺序3.4.1施工部署塔吊安装时间安排在2009.10.10～2009.10.15之间，塔吊基础1#和5#布置在基槽内，2#、3#、4#布置在基础底板下，具体位置见平面图。土方开挖时将塔吊基础部位土方一同挖出，塔吊基础于2009年10月1日前施工完毕。地下脚手架开始在地下墙体钢筋施工之前搭设，基础坐在基槽底部，随结构进行上一步脚手架搭设。北区到结构三层以下采用基础施工搭设的脚手架；地上三层以上采用工字钢梁悬挑双排单立杆脚手架，工字钢梁自三层楼板挑出。南区结构五层以下采用基础施工搭设的脚手架；地上五层以上采用工字钢梁悬挑双排单立杆脚手架，工字钢梁自五层楼板挑出。电梯井平台搭设在2层结构开始施工时进行，卸料平台制作在4层结构施工完毕开始搭设。室外电梯安装及室外电梯平台安装在结构施工至6层开始安装。3.5组织协调3.5.1内部协调生产例会：每周五上午由现场生产经理组织生产例会，对影响施工进度、工程安全的各种因素进行分析，协调各专业之间的交叉作业。方案讨论会：每项施工方案正式出台以前，由技术部门组织生产、物资、预算等各部门进行方案讨论，讨论方案的可行性、经济性，各方达成一致意见后，方案方可正式下发给各部门。安全分析会：由安全总监组织相关部门根据现场出现的问题随时召开，对工程中出现的安全问题进行分析，并制定出相应的预防纠正措施。塔吊协调：因为本工程立5台塔吊，期中2#塔塔臂端部与供电局的发射塔相距约4米，1#和3#塔在覆盖范围内有高压线，因此塔吊施工存在重要协调，为确保塔吊运转和施工安全，必须编制详细的群塔方案，对信号工进行专门交底和培训，并有专人管理。3.5.2对外协调办公室负责协调与社会各方面的关系，遵守各项国家、地方法律法规，按要求办理好各项手续，接受市容、环保、环卫、治安等政府部门的管理。4、施工准备4.1技术准备4.1.1施工技术人员确定垂直运输、临时用电及安全防护形式，并编制详细的施工方案，指导施工。4.1.2施工前，由工长进行书面技术、安全交底及班前讲话，说明施工方法、技术要点及质量标准。4.1.3安全专项方案编制计划序号方案名称编制人编制完成时间1群塔施工方案**2009.09.252高压线防护施工方案**2009.09.303安全施工方案**2009.09.304模板工程施工方案**2009.10.155地下脚手架施工方案**2009.11.156模板插放架施工方案**2009.11.207地上脚手架施工方案**2009.12.158卸料平台施工方案**2010.03.309外用电梯平台架施工方案**2010.04.204.2人员准备4.2.1项目管理部设专业架子工长1名，持证上岗，对脚手架的安装、拆除进行检查和管理；4.2.2设专职安全员2名，持证上岗，监督检查工人各项安全操作项目；4.2.3外施队成立专业脚手架班组，由专业架子工30人组成，并设置专业工长负责管理。架子工须体检合格并经《特种作业人员安全技术管理规则》考核和安全教育培训或合格，持证上岗；4.2.4设专职电工4名，持证上岗，负责现场临时用电安全。4.2.5设专职机管员1名，持证上岗，负责现场机械的安全管理。4.2.6配备相应的塔吊司机10名、信号工10名、起重工15名，持证上岗。4.2.7培训计划：序号培训对象培训内容培训人数培训时间1信号工塔吊信号工的要求102009.102架子工双排架子的搭设、操作架搭设方法和要求302009.103起重工起重工要求152009.105、主要施工方法5.1施工用大型机械的选择5.1.1垂直运输设备根据建筑面积、结构形式、楼体高度、塔吊错高要求、工期的要求及钢构件重量，本工程选用5台固定式塔式起重机，能够满足现场施工和群塔作业。将塔吊布置在基坑内。1#、5#塔在基础结构外侧；2#、3#、4#塔在基础结构内。塔吊基础土方随楼体土方一同开挖。在基础结构内的塔吊基础顶标高同基础底板底标高；在基础结构外的塔吊基础底标高同基础底板底标高。主要情况如下：编号型号臂长（m）最远端起重量（t）立塔高度（m）相对±0.00使用类型使用阶段1#QTZ6015601.548（一次设置到位）固定式基础、结构2#FO/23B502.342（一次设置到位）固定式基础、结构3#QTZ5515551.536（一次设置高度）、42（最终设立高度）固定式基础、结构4#QTZ5515551.526（一次设置高度）、52（最终设立高度）固定式基础、结构5#QTZ6015601.550（一次设置高度）58（最终设立高度）固定式基础、结构5.1.2泵送机械混凝土的垂直输送采用4台HBT60型混凝土柴油泵，基础结构施工阶段北区、南区各用2台，主体结构施工阶段四个区各用1台。5.2安全防护施工方法5.2.1脚手架工程±0.000以下至主体结构外脚手架采用双排单立杆扣件式钢管脚手架，内脚手架采用满堂红式钢管脚手架。由于实际工期较紧，6层结构验收后开始插入装修，并支立外用电梯，在外用电梯进出口处搭设护头棚。楼内周转材料采用卸料平台周转运输。作业层及脚手架底部满铺3000×200×50脚手板，立杆外侧设20cm高挡脚板，立杆内侧和脚手架底部用双层密目安全网封闭。5.2.2“四口”安全防护楼梯口所有楼梯口，如果出现梯段两侧没有混凝土墙体（即临边悬空），必须设置1.5m高防护防护栏杆，上下两道水平杆，外侧满设密目网。示意图如下：从基础底板生根的室内楼梯，因一侧临空，且第一个踏步距基础底板高度达1.4m以上时，在回填土施工之前，必须及时做好防护，以免发生危险。如下所示：分层施工的楼梯口和梯段边，必须安装1.5m高临时防护栏杆上下两道水平杆。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。如下图：电梯井口墙体结构施工完毕，所有电梯井门洞口必须及时做好1.5m高防护栏杆或固定栅门；电梯井内应每隔三层并最多隔lOm设一道安全网。如下图：预留洞口预留洞口主要指楼板、屋面、平台等上面的洞口。必须根据具体情况采取设置防护栏杆、加盖件、张拉安全网等措施，主要有以下几种情况：（1）楼板、屋面和平台等面上短边尺寸大于25cm的孔口，必须用坚实的盖板盖没。盖板应能防止挪动移位。楼板面等处边长为25～50cm的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口。可用竹、木等作盖板，盖住洞口。盖板须能保持四周搁置均衡，并有固定其位置的措施。如下图：（2）边长为50～150cm的洞口，必须设置以扣件扣接钢管而成的网格，并在其上满铺竹笆或脚手板。也可采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网，钢筋网格间距不得大于20cm。如下图：（3）边长在150cm以上的洞口，四周设1.5m高防护栏杆上下两道水平杆，并宜设置挡脚板，外侧满设密目网，洞口下张设安全平网。（4）电气小间、水暖管井，应随楼层的施工顶板支撑的拆除而消除洞口，用废旧的竹胶板进行封盖并做好预留洞口防护，防护栏杆1.5m高上下两道水平杆。如下图：通道口进入主楼的通道口必须搭设双层防护棚，高度、长度、宽度及搭设方法等标准统一，安全防护到位。5.2.3“五临边”安全防护基坑周边（尚未进行回填土施工或者施工未完成到室外地面高度部位），都必须设置防护栏杆，护栏距槽口距离不得小于80cm。护栏高1.50m，立杆间距2.0m，埋入地下不少于30cm，护栏设上、中、下三道水平杆，第一道水平杆据地面高度15cm。护栏架子管全部刷红白漆，护栏满挂密目安全网。悬挑式外脚手架必须在在施层开始之前进行搭设，否则不得进行施工作业。首层必须设置一道6m宽的大眼安全网。电梯井平台必须在“在施层”开始之前提升，否则不得进行结构施工。电梯井平台的防护如下图：首层门洞口处，如与室外存在高低差时，必须做好1.5m高防护栏杆上下两道水平杆。如下图所示：卸料平台的安装及提升见相关方案，卸料平台三侧必须设置1.2m高安全防护栏杆，与卸料平台连接牢固，如下图所示：分层施工的楼梯口和梯段边，必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。二层以上顶板支撑拆除后，四周必须设1.5m高防护栏杆上下两道水平杆。如下图：井架与施工用电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆。地面通道上部应装设安全防护棚。双笼井架通道中间，应予隔封闭。其余上述未提及的各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。5.3临时用电施工方法现场主要用电为生产动力电，其它有现场照明及生活办公用电。甲方提供两台315KVA变压器负责本现场供电。采用TN-S接零保护系统供电。各路主电缆采用埋地敷设，局部采用架空敷设。根据现场的具体情况，变压器下设4台配电箱（即A级），在用电负荷集中的区域，设置19台分配电箱（即B级），根据用电设备的性质，塔吊、动力和照明配电箱单设，在分配电箱下设开关箱，使当某个用电设备发生故障时，不至于相互影响。现场西北侧及西南侧各设置一台变压器（1#变压器、2#变压器），由1#变压器引出两路施工电源，由2#变压器引出两路施工电源。6、安全管理措施6.1安全保证措施6.1.1安全工作的方针、目标6.1.1.1在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。6.1.1.2强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现“确保施工现场安全生产事故为零”的安全目标。6.1.2安全管理6.1.2.1组织机构（1）成立由项目经理部安全生产负责人为首，建设单位、监理单位及各施工队伍安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”，组织领导施工现场安全生产管理工作。（2）项目经理部主要负责人与各施工队伍主要负责人签订安全生产责任状，安全生产工作责任到人，层层负责。6.1.2.2责任制：（1）制定原则安全生产岗位责任制是项目施工中安全管理的根本制度。依据对本工程的指导思想，统一全体人员的思想认识，从而使责任落实到人，增强管理人员的责任心，使安全管理纵向到底、横向到边。严格执行建委各项规定。（2）各级人员项目经理应做到安全生产跟踪管理“五到位”（即：制定公司安全生产制度贯彻到位；对施工人员进行施工方案安全措施教育到位；对危险部位进行针对性交底到位；施工中检查安全措施落实到位；制定奖罚制度到位）工长和管理人员要做到“三清三跟踪”（即：在组织生产、布置工作前要做到对现场环境、设备、材料、劳动力组织人员心理状态要清；在生产施工中要做到：对方案可行性、对班组纠正违章、对隐患处理进行跟踪）；安全员要做到“一清二查三落实”(对现场清楚；检查安全措施和班前讲话；对隐患要定人、定时间、定措施落实解决)。（3）各职能部门在施工的各个环节制定实施相应可行的安全技术措施,科学施工,发现、纠正、改进施工中的安全问题，对本部门的安全责任制负责，对项目的安全工作给予应有的支持和投入。（4）安全系统在本工程中，组成以安全部门为主的专业的安全管理系统，安全管理人员责任心强，经验丰富，有相应的文化程度，掌握政策，熟悉业务，具备技术，敢于管理，对现场的安全工作做全方位的管理，及时发现问题，组织检查，审查方案，制止违章，消灭隐患。（5）总包与分包总包单位:要统一领导和管理分包单位的安全生产,对分包单位要明确其安全责任。选用具备安全生产资质的分包单位，并将其纳入项目的安全保证体系，对安全教育日常检查，等同于内部企业对待。分包单位：实行总承包制的工程项目，总包单位要对分包单位的安全生产负责。凡要进行项目分包的，要严格审核分报单位的资质，签订分包合同，明确双方安全生产责任。必须在总包领导下，为完成安全管理的目标而共同努力。6.1.2.3工作制度（1）每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。（2）现场组织施工中，必须保证“有施工人员施工作业就必须有关负责人在现场值班”，不得空岗、失控。（3）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。（4）建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底须具有针对性，有交底人与被交底人签字，并向被交底人员面对面讲解，在实施过程中检查交底执行情况，并形成记录。（5）建立并执行班前安全生产讲话制度。（6）建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每季组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患通知单”，各施工单位在收到“隐患通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。（7）建立机械设备、脚手架、临电设施完成后的验收制度。未经验收和验收不合格的严禁使用。6.1.2.4安全生产技术措施：（1）遵章守纪：在全部施工中，在各个工作岗位上，在每时刻里，在任何情况条件下，全体人员必须严格遵守国家和地区的法律、法规，严格遵守上级有关部门的规章制度，遵纪守法，有章可循，克己奉公，违章必究。（2）积极进取：全体施工人员必须以各项法规、政策、措施、要求为行动准则，为提高项目部整体水平全力以赴、尽职尽责，为贯彻ISO9000、ISO14000、OSHMS18000标准和进行《文明安全施工工地》达标工作努力奋斗。（3）安全第一：为了施工过程中每个人的身体健康、工作顺利、家庭幸福，当其他各项指标与安全工作发生矛盾时，要真正把安全放在首位，不能因其它因素而对安全工作有丝毫的忽视和放松。（4）“及时”：在各单位工程开始进行时，就必须编制安全技术交底并审批通过。（5）“针对”：必须对工程结构特点和不同的施工方法、以及场地条件周边环境提出相应的安全措施。（6）“具体”：所有安全技术措施都必须明确，能具体指导施工。6.1.2.5安全生产奖惩：（1）在现场建立有效的竞争机制，讲安全为荣，不讲安全为耻。（2）凡是在工程施工中，违章指挥、玩忽职守、违章作业、违犯劳动纪律，不顾安全、形成隐患、造成事故的，并经教育不改的一律在经济、行政等方面给予处分。（3）凡在安全工作中成绩突出，遵章守纪，有合理化建议，或在安全事故中有预防或见义勇为的表现，必须给予奖励。在本《安全方案》的基础上，根据工程的具体情况分别编制有关的安全技术措施，既作为有关规范和施组的延续，又是实际安全技术管理办法。6.1.2.6安全技术措施交底和跟踪管理：（1）工程开工前及各主要分部分项工程进行之前，项目负责人和技术负责人要将《施工组织设计》向全体人员进行详细交底，各主要安全工作按安全保证体系落实到部门及部门负责人。（2）各分项工程施工前，部门负责人、专项负责人、工长要向作业班组、各工种进行安全技术措施交底。（3）遇有两个以上班组或工种协同施工时，工长要根据施工部位及工期进度向有关人员进行交叉作业的安全交底。（4）所有作业班组负责人,根据当天或当时的施工任务、作业条件环境特点等方面，对工人进行安全交底，并做好安全要求的班前讲话。（5）所有的安全技术措施的交底均要求书面形式表达,参与人要签字,注明日期,一式至少三份,交底人、被交底人、及存档各一份，交底要做到“面对面”。（6）施工管理人员进行交底制度要做到“三清三跟踪”：在组织生产、布置工作、进行交底前要“三清”：现场条件清、材料机具清、劳动人员素质心态清。“三跟踪”：对交底可行性跟踪、对班组执行交底是否正确有无违章跟踪、对作业中出现的隐患进行跟踪，使安全交底落到实处。6.1.2.7安全生产检查：组织安全检查是消除安全事故隐患，提高安全意识，保证安全生产的重要手段。（1）检查要重点抓“五查”，查责任(思想、制度)；查隐患（机具、条件环境）；查违章（行为、心态）；查内业（方案、合同）；查落实（效果、反复）。（2）“定期”：项目部每月一次，由项目班子组织；各单项工程每周一次，由单项工程负责人组织。（3）经常性检查：各级管理人员做到“七同时”即在计划、布置、组织、实施、检查、总结、评比各项工作的同时进行安全工作；安全部门日常巡回检查；作业班组在班前、班中、班后的岗位检查。（4）专业性检查：对施工中特殊部位、特殊的分项工程或设施如：脚手架、塔吊由技术部门、安全部门组织。（5）针对性检查：季节、风雨雪前后、节假日前后。（6）自检、互检、交接检，作业班组不同工种自行检查，提高自我保护意识，同一部位要向班组互相监督，上下工序之间工种班组加强交接检查，及时发现问题从而及时改进。（7）整改：整改要做到“五定”：定措施、定时间、定人员、定问题、定效果；对检查结果做到有记录、逐项登记、认真分析、找出原因、制定出解决办法。6.1.2.8安全教育：重点强调在安全工作中，人是起决定性作用的因素，而从根本上解决是教育，使全体参战人员以较高的思想认识，投入到工程中去。（1）思想路线教育：通过提高全体人员对安全生产重要意义的理解、认识到进行现代化施工体现着国有大型企业的水平。（2）方针政策教育：提高全体人员对党和国家的安全生产的方针政策的重视，从而自觉自愿的去执行各项法律法规。（3）劳动纪律教育：劳动纪律是劳动者在共同劳动中必须遵守的规则和秩序，严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是减少伤亡事故、保证安全生产的重要保障。（4）安全知识教育：通过学习必须使全体人员详细了解在本工程施工的不同部位，不同的施工方法，各类可能发生的不安全因素及其安全防护的基本知识。（5）入场三级教育：对所有的进场人员必须进行本工程的三级教育，进场时进行关于《施工组织设计》和《文明工地达标》的学习，必须进行《分项工程施工方案》的学习，具体到每一个工种和施工部位，都要学习该工种和部位的要求。（6）特殊工种作业人员的要求：凡是从事按规定属于“特种”作业的人员，如电焊工、电工、架子工、司炉工、气焊工、起重工、场内车辆驾驶、信号工、机工等，必须经有关部门进行安全教育和技术培训，经考核合格后持证上岗。（7）针对性教育：按照工程的进度，结合不同情况，如：特殊施工方法，调换岗位、季节变化、节假日前后、出现事故当天等进行有针对性的安全教育，使之经常化、制度化、实效化。（8）安全教育要强调先培训，经考试合格后，方可上岗。6.2临时用电管理的技术措施6.2.1严格遵守执行北京市有关规定；施工现场开工前必须依照建设部《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求，由施工现场技术部门指定专业技术人员，针对施工现场具体情况单独编制临时用电施工组织设计或方案。6.2.2所有临时用电工程投入使用前必须经过验收；项目经理部与各施工单位签订临时用电管理协议，明确各方相关责任，并按市建委关于现场临时用电管理规定对现场进行定期和不定期检查，对发现的问题及时整改，防止发生事故。6.2.3临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，架空线必须沿墙壁敷设，不得成束架空敷设和沿地面明敷设，也不得架设在树木及脚手架上。6.2.4施工现场临时设施、施工机具、车辆及人员，应与现场临时架空线路和附近高压线保持安全距离和安全高度。达不到规范规定要求时，必须采用可靠的防护措施。6.2.5电缆穿过建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所时，必须加设防护套管。橡皮电缆沿墙壁敷设时，要用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。固定点间距应保证橡皮电缆能承受自重，橡皮电缆的最大弧度垂直距地不小于2.5m。6.2.6配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的连接，采用外插连接方式。6.2.7独立的配电系统必须按标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座也必须按规定采取可靠的接零或接地保护。6.2.8采用接零或接地保护方式时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择应符合规定。6.2.9各种高大设施必须按规定装设避雷装置。6.2.10手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，由专人负责对其维修和保管。6.2.11施工现场选用额定电压为220V的照明灯具，不得使用带开关的灯头，选用螺口灯头，相线接在与中心触头相连的一端，零线接在与螺纹口相连的一端，灯头的绝缘外壳不得有损伤和漏电，照明灯具的金属外壳必须做保护零线，单项回路的照明开关箱内必须装设漏电保护开关。6.2.12现场局部照明用的工作灯，照明电源电压应不大于36V，灯体与手柄应坚固，绝缘良好，电源线须使用橡套电缆线，不得使用塑胶软线，灯具变压器应有防潮、防雨水设施。外围的强电照明，必须搭设灯架，灯架高度不得低于2m，并做好绝缘。6.2.13电焊机单独设开关，施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应连接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线要保证无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。焊接现场不得堆放易燃易爆物品。6.2.14施工现场临时用电由专业人员负责管理，由专人负责各类配电箱、开关箱、电气设备、电力施工机具的检修和维护工作，检修时必须切断电源，拆除电气连接并悬挂警示标牌，试车和调试时应确定操作程序并设立专人监护。6.2.15触电急救加强安全用电教育及培训，让参建员工熟练掌握触电急救措施，触电急救遵循切断电源、开放气道、恢复呼吸、恢复循环的步骤。6.3施工机械管理的技术措施6.3.1严格遵守执行北京市有关规定。建立机械设备验收制度，未经验收和验收不合格的机械设备严禁使用。6.3.2各种机械设备的安装要有安装验收手续，并在明确位置悬挂安全操作规程及设备负责人的标牌。6.3.3外用电梯的地基做法、安装和使用须符合原厂使用规定，安装和拆除必须由具有相应资质的企业进行，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用。施工电梯使用中，应定期进行检测。施工电梯的安全装置必须齐全、灵敏、可靠；外用电梯的制动装置、上下限位、门联锁装置必须齐全灵敏有效，限速器符合规范要求，安装完成后进行吊笼防坠落试验；外用电梯司机必须持证上岗，熟悉设备的结构、原理、操作规程等。班前必须坚持例行的保养，设备接通电源后，司机不得离开操作岗位，监督运载物料时，做到荷载均衡分布，防止倾翻和外漏坠落。6.3.4塔吊作业管理的技术措施6.3.4.1组织领导成立由项目经理部塔机管理负责人为首，塔吊所属单位塔机管理负责人参加的“塔机作业指挥中心”,负责施工现场的指挥与协调工作，以满足安全生产的需要，做到合理使用、提高效率、发挥最大效能。6.3.4.2管理规定（1)一般规定指挥中心负责指挥、协调施工现场的塔机使用、维修、顶升和运行工作；塔机管理负责人，负责本单位塔机的日常管理、故障排除、紧急抢修、日常维护、检查评比等项工作，负责向塔机指挥中心汇报情况，服从塔机指挥中心的整体部署、统一指挥和统一协调。（2）塔机管理①严把人员关，选派责任心强、有较长驾龄、技术全面的司机担任现场塔机驾驶任务。塔机司机要严格遵守规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟；为了确保工程进度与塔机安全，塔机须确保驾驶室内24小时有司机值班；交班、替班人员未当面交接，不得离开驾驶室，交接班时，要认真做好交接班记录；塔机长时间暂停工作时，吊钩应起到最高处，小车拉到最近点，大臂按顺风向停置；对严格限制塔臂回转角度的塔机，要采取塔臂回转限制措施；统一在塔机起重臂、平衡臂端部、塔机最高处安装安全反光警示灯及小红旗；施工现场设置能够满足塔机夜间施工的照明灯塔，亮度以塔机司机能够看清起重绳为准。（3）信号指挥①塔机司机视野有限，因此，信号指挥人员至关重要，要选派有实际工作经验、责任心强、能够照顾全面的信号指挥人员担任现场的信号指挥工作。②进入施工现场操作的信号指挥人员，必须经市劳动局统一培训，考试合格并取得操作证书方可上岗指挥；信号指挥人员应与塔机组相对固定，无特殊原因不得随意更换信号指挥人员，信号指挥人员未经主管负责人同意，不得私自换岗，换班时，采用当面交接制；塔机与信号指挥人员应配备对讲机，对讲机经统一确定频率后必须锁频，使用人员无权调改频率，要专机专用，不得转借。指挥时一律采用普通话，以免因歧义造成指挥错误。③指挥过程中，严格执行信号指挥人员与塔机司机的应答制度即：信号指挥人员发出动作指令时，先呼叫被指挥的塔机编号，司机应答后，信号指挥人员方可发出塔机动作指令；指挥过程中，信号指挥人员应时刻目视塔机吊钩与被吊物，塔机转臂过程中，信号指挥人员还须环顾相邻塔机的工作状态，并发出安全提示语言，安全提示语言须：明确、简短、完整、清晰。（4）起重工（挂钩工）①起重工要严格执行十不吊操作规定，清楚被吊物重量，掌握被吊物重心，按规定对被吊物进行绑扎，绑扎必须牢靠，在被吊物跨越幅度大的情况下，要确保安全可靠，杜绝发生“天女散花”的现象；起重工作业前、作业中、交班时，必须对钢丝绳进行检查与鉴定，不合格的钢丝绳严禁使用。②吊索具达到报废标准的，必须及时更换，钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，打死弯、断股、油芯外露的不得使用；吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置。卡环在使用时，应使销轴和环底受力；吊运大模板、大灰斗、混凝土斗等大构件时，必须使用卡环。6.3.4.3安全规定：（1）起重机的安装、顶升、拆卸必须按原厂规定进行，并制订安全作业措施，由专业队（组）在队长（组长）负责统一指导下进行，并要有技术安全员在场监护。（2）起重机安装后，在空载情况下，塔身与地面的垂直度偏差不得超过塔身总高的2/1000。（3）设置起重机专用的临时配电箱，电缆卷筒必须运转灵活，安全可靠，不得拖缆。供电电缆应无破损。（4）起重机必须安装行走、变幅、吊钩高度等限位器和力矩限制器等安全装置，并保证灵敏可靠。（5）提升重物后，严禁自由下降。重物就位时，可用微动机或使用制动器使之缓慢下降。提升的重物平移时，要高出其跨越的障碍物0.5m以上。（6）作业后，起重机臂杆应转到顺风方向，作业后应将臂杆锁住，小车及平衡重应移到非工作状态。吊钩提升到离杆顶端2-3m处。（7）作业后应将每个控制开关拔至零位，依次断开各路开关，关闭操作室门窗，下机后切断电源开关，打开高空指示灯。（8）专业操作人员上塔帽、吊臂、平衡臂的高空部位检查或修理必须佩带安全带。（9）起重机在施工期内，每季或雨后对塔基检查一次，发现问题应及时解决。（10）结构施工期间整个施工现场共有五台塔吊，属群塔作业，应符合下列要求：成立由项目经理部塔机管理负责人为首和各塔机管理负责人参加的塔机作业指挥中心，负责对施工现场各塔机之间关系的指挥与协调工作。塔机升降根据施工情况协商确定，意见一致后方可进行，且要求各塔的高度要相互错开。各塔吊起重臂在垂直方向上相互错开至少6m高差。群塔运行原则：低塔让高塔，后塔让先塔，动塔让静塔，轻车让重车，客塔让主塔。6.3.5电锯、平刨安全规定：（1）作业前应检查锯条、刀片是否符合要求，安全防护装置必须齐全有效。（2）带锯机械，必须装设吸尘罩，当木屑堵塞吸尘管时，严禁在运转中用木棒在锯轮背侧清理管口。（3）刨料时手应按在料的上面，手指必须离开刨口50mm以上，严禁用手在木料后端送料，跨越刨口进行刨削。（4）机械运转时，不得将手伸进安全挡板里侧去移动挡板或拆除安全挡板进行刨削。严禁戴手套操作。6.3.6乙炔气焊安全规定：（1）乙炔瓶，氧气瓶及软管、阀、表均应齐全有效，紧固牢固，不得松动，破损或漏气。软管接头不得用铜质材料制作。（2）乙炔瓶、氧气瓶和焊具间的距离不得小于10m，否则应采取隔离措施。同一地点有两个炔瓶时，间距不得小于10m。（3）氧气瓶应与其它易燃易爆物品分别存放，平放不得倒置，不得在强烈日光下曝晒。（4）严禁使用未安装减压器的氧气瓶进行作业。（5）在作业中，如发现氧气瓶阀门失灵或损坏不能关闭时，应让瓶内的氧气自动溢出后，再行拆除修理。（6）发现乙炔瓶因漏气着火时，应立即把乙炔瓶朝安全方向推倒，并用黄砂扑灭火种。6.3.7钢筋加工机械安全规定：（1）加工较长的钢筋时，设专人帮扶，并听从操作人员指挥，不得任意推拉。（2）发现机械运转不正常情况应立即停机检修。（3）作业后清理场地，切断电源，锁好电闸箱。6.3.8混凝土振捣器安全规定：（1）振捣器在检修或作业间断时，应切断电源。（2）作业转移时，电动机的导线应保持有足够的长度和松度。严禁用电源线拖拉振捣器。（3）操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和手套。6.3.9蛙式打夯机安全规定：（1）蛙式打夯机不得夯实坚硬或软硬不一的地面，更不得夯打坚实或混有碎石碎块的杂土。（2）两台以上蛙夯机在同一工作面时，左右间距不得小于5m，前后间距不得小于10m，夯机手持部位要有绝缘措施。（3）操作人员和传递导线人员都要穿戴绝缘手套和胶鞋，必须两人操作。（4）作业后切断电源，卷好电缆，如有破损应及时修理或更换。6.3.10手持电动工具安全规定：（1）尽量使用Ⅱ类（或Ⅲ类）电动工具，当使用工具时，必须采用其它安全保护措施。条件未具备时，应有牢固可靠的保护接地装置，同时使用者必须穿戴绝缘手套和胶鞋。（2）电动工具操作人员操作时思想集中，站稳，使身体保持平衡，并不得穿宽大的衣服，以免转入工具的旋转部分。（3）一般电动工具在使用2h左右即需停止操作，待其自然冷却后再行使用。（4）使用过程中，要经常检查，如发现绝缘损坏，电源线或电缆护套破裂，接地线脱落，插座开裂，接触不良等故障时，应立即修理，否则不得使用。移动电动工具时，必须握持工具的手柄，不能用拖拉橡皮软线的方式移动工具，并随时注意防止橡皮软线擦破、割断和轧坏现象，以免造成人身事故。（5）电动工具不适宜在有易燃、易爆或腐蚀性气体及潮湿等特殊环境中使用，并应存放于干燥、清洁和没有腐蚀性气体的环境中。6.4脚手架安全管理的技术措施6.4.1钢管采用外径48mm，壁厚3.5mm的普通钢管，钢管材质使用力学性能适中的Q235钢，其材质应符合《碳素结构钢》的相应规定。用于立杆、大横杆、剪刀撑和斜杆的钢管长度为4～6m。用于小横杆的钢管长度为1.8～2.0m，以适应脚手架宽的需要。6.4.2脚手板采用50mm厚木脚手板，宽度为200-250mm，长3m，自重不超过0.3kN；板面钻有防滑孔，凡是裂纹，扭曲的不得使用。6.4.3扣件应使用与钢管管径相配合的、符合我国现行标准的可锻铸铁扣件。严禁使用加工不合格、锈蚀和有裂纹的扣件。钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的扣件，不得使用铅丝和其它材料绑扎。脚手杆件不得钢木混搭。在搭设之前，必须对进场的脚手架杆配件进行严格的检查，禁止使用规格和质量不合格的杆配件。6.4.4钢管件禁止使用有明显变形、裂纹和严重锈蚀的钢管。使用普通焊管时，应内外涂刷防锈层并定期复涂以保持其完好。6.4.5双排脚手架内侧立杆距离结构外墙300mm。考虑到施工安全，小横杆挑出立杆150mm，并在其上沿纵向放置一块脚手板，脚手板和小横杆用铅丝绑牢。6.4.6双排脚手架排距1200mm，柱距1500mm，步距1800mm，内排架距结构300mm。6.4.7立杆为6m+3m钢管，大横杆采用4m和6m钢管，间隔使用，使里外、左右立杆的接头相互错开。6.4.8小横杆用十字扣件与大横杆连接，靠近立杆的小横杆可紧固于立杆上，小横杆靠墙一端离墙面150mm。在操作层脚手板对接处设两排小横杆，两小横杆间距控制在100～200mm之间，操作层上满铺脚手板。6.4.9脚手架的搭设作业，必须在统一指挥下，严格按照以下规定程序进行：应按定位依次竖起立杆，将立杆与纵、横向扫地杆连接固定，然后装设第l步的纵向和横向钢管、在校正立杆垂直之后予以固定，并按此要求继续向上搭设。脚手架各杆件相交伸出的端头均大于150mm，以防止杆件滑脱。6.4.10脚手板采用对接平铺时，在对接处，与其下两侧支承横杆的距离应控制在100～200mm之间。6.4.11脚手板采用搭接铺放时，其搭接长度不得小于200mm，且在搭接段的中部应设有支承横杆。铺板严禁出现端头超出支承横杆150mm以上未作固定的探头板。6.4.12长脚手板采用纵向铺设时，其下支承横杆的间距不得大于：冲压钢脚手板为1.5m。纵铺脚手板应按以下规定部位与其下支承横杆绑扎固定：脚手架的两端和拐角处；沿板长方向每隔1.5～2.0m；坡道的两端；其它可能发生滑动和翘起的部位。6.4.13脚手板操作面的端头处设1.2m高防护栏杆两道，建筑物顶部脚手架要高出屋面女儿墙顶1.5m，高出部分要绑两道护身栏，并立挂安全网。6.4.14工人在架上进行搭设作业时，作业面上宜铺设必要数量的脚手板并临时固定。工人必须戴安全帽和佩挂安全带。不得单人进行装设较重杆配件和其它易发生失衡、脱手、碰撞、滑跌等不安全的作业。6.4.15脚手架拆除6.4.15.1拆除前准备工作全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求；根据检查结果补充完善施工组织设计中的拆除顺序和措施，经主管部门批准方可实施；由脚手架工程负责人进行拆除安全技术交底；清除脚手架上杂物及障碍物。6.4.15.2拆除时符合下列规定拆除作业由上而下逐层进行，禁止上下同时作业；连墙件必须随脚手架逐层拆除，禁止先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度时，先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件。脚手架采取分段、分立面拆除，对不拆除的脚手架两端按本方案搭设方法设置连墙件和横向斜撑加固。6.4.15.3卸料时符合下列规定各构件严禁抛掷至地面；运至地面的构配件及时检查、整修与保养，并按品种、规格随时码堆存放。7、消防保卫措施7.1消防措施7.1.1方针目标（1）在施工中,始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行《中华人民共和国消防法》、《北京市消防条例》、《北京市建筑工程施工现场消防安全管理规定》（北京市人民政府第84号令），公安部《61号令》，《建设工程施工现场管理规定》及北京市有关规定，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。（2）强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的目标。7.1.2组织管理（1）建立防火责任制：项目经理部防火负责人与各施工单位防火负责人签订防火责任书，施工单位防火负责人也要与个人签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。（2）成立由项目经理部消防管理负责人为首和各施工单位消防管理负责人参加的“消防管理委员会”负责施工现场消防工作的领导与协调。（3）项目经理部根据施工情况成立现场“消防检查组”，“消防检查组”负责开展日常的消防检查工作。（4）建立多层次的义务消防队组织，项目经理部根据具体情况成立以总人数10%的义务消防队，各施工单位也要设立基层义务消防队。义务消防人员必须经过培训。7.1.3工作制度（1）“消防管理委员会”每月召开一次工作例会,总结前一阶段消防工作的情况，布置下一阶段的消防工作。（2）制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火预案及灭火方案。对发生火灾后，包括报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等项工作，应详细分工、明确职责，使灭火工作忙而不乱、有序有效，把损失减小到最低限度。（3）建立并执行消防工作检查制度。由项目经理部每季组织一次由各施工单位消防工作负责人参加的联合检查，根据检查情况评比打分,对检查中所发现的隐患问题和违章现象，开出“重大隐患问题通知单”，各施工单位在收到“重大隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。（4）现场要设立明显的防火宣传标志；每年度对职工进行一次防火教育,并培训一次义务消防队；建立防火工作档案。7.1.4管理规定（1）施工现场必须设置消防车道，其宽度不得小于4m。消防车道不能环行的，应在适当地点修建回转车辆场地。（2）根据施工现场的具体情况设置消火栓，消火栓处昼夜要设有明显标志，并配备足够的水龙带，消火栓周围3m以内，不得堆放任何物品。消火栓进水干管直径不得小于100mm。（3）各施工单位对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器。消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置，对因购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。（4）施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应对消火栓、消防竖管采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。（5）加强用火、用电管理,严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，开具用火证，并配备看火人员及灭火器材。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题,要及时予以解决。（6）使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。（7）施工现场内不准住人，建筑工程内严禁设置宿舍。特殊情况需要住人时，要报经上级机关批准，并与建设单位签订协议，明确管理责任。（8）施工现场内禁止易燃支搭，现场及工程内不允许随便搭设更衣室、小工棚、小仓库。如确属需要，须经有关管理部门批准，并且使用非易燃材料支搭。施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要，进入工程内的可燃材料，要根据工程计划，限量进入，并应采取可靠的防火措施。上述物品进场必须事先征得有关管理部门的同意，发给《特种物料进场许可证》方可进场，对擅自进料或超过批准数量进料的，按消防法规及内部规定追究主管人和当事人的责任。（9）施工现场内因施工需要使用易燃的稀释剂或添加剂时，应在工程结构外调制完毕后进入工地内使用，各单位对施工过程中的易燃物品应及时清理，消除火险隐患。（10）施工现场内严禁违章吸烟。（11）施工现场内和办公区，未经消防部门批准，严禁使用电炉或大功率取暖器取暖。（12）现场施工要坚持防火安全交底制度，特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。（13）冬施保温材料的存放与使用必须采取防火措施，不得采用可燃保温材料进行冬施保温，同时施工现场使用的安全网、围网应当符合消防安全规范，不得使用易燃或可燃材料。（14）在防水施工作业前，必须制定防火预案，采取行之有效的防火措施，对防水材料的运输、使用，应严格执行操作规程，明确专人负责组织施工，防止发生火灾和爆炸事故。（15）施工中，对所用木料必须加强管理。进场的新、整材料，要集中码放、整齐有序，并设专人看管，专门配备灭火器材。拆模后的木料要及时清运至专用木料周转场地，并严格管理。废旧木料要及时清运出场，严防火灾事故发生。（16）施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。（17）进场的安全网、围网、聚苯板、保温草帘按法规文件要求必须阻燃。7.2保卫管理措施7.2.1目标7.2.1.1确保现场人、材、物的安全。7.2.1.2维护内部稳定，不发生严重影响稳定的突发事件。7.2.1.3杜绝一般刑事案件。加强职工法制宣传教育，杜绝重大刑事案件发生。7.2.2管理组织成立保卫治安小组，配备保卫干部及警卫力量，在工作上与派出所配合。7.2.3主要管理工作7.2.3.1贯彻上级有关指示精神，实行“谁主管，谁负责”的原则，开展群防工作，分解治安责任，落实治安责任。7.2.3.2现场人员一律佩戴工作卡，明示姓名、工种、队别，以此加强现场人员管理。7.2.3.3在此工程中：加强外施队伍管理，充分发挥外施队治保组织和党团组织的作用，从入场教育入手，抓各方面管理，开展经常性法制宣传教育，坚持主抓《治安合同书》与《治安保卫协议书》的签定工作，切实落实各项管理责任制。加强保卫专业队伍力量，提高执法与解决问题能力，做好稳定队伍的工作，提高队伍整体素质，坚持上岗证制度。加强与上级、当地治安、公安部门的联系，及时传达上级精神，密切协作，重点防治。落实要害部门和重点防范部位的治安措施，加强检查监督。7.2.3.4建立各项治安保卫管理制度，制定安全防范部位制度和措施，建立目标管理制度及消防保卫等应急预案，责任到人。安全生产事故应急预案1组织机构及职责公司安监部公司财务部公司安监部公司财务部公司行保部公司机电部项目经理（组长）公司物资部公司技质部公司党群部记项目全体管理人员各分包单位负责人安监部部长（副组长）1.1指挥组组长：***（项目经理）职责：负责生产安全事故应急救援的全面组织、指挥工作。副组长：***（项目生产经理）职责：负责生产安全事故应急救援的总协调。组员：由现场各部门负责人组成：职责：负责生产安全事故应急救援的具体实施。1.2抢救组（10人组成）组长：**职责：现场一旦发生生产安全事故造成人员伤亡，迅速组织抢救组全体人员进行紧急抢救、施救，最大限度减少伤者的危险性，并根据伤者的具体情况进行紧急处理，再行转院治疗。组员：**、**、**、**、**、**、**、**、**职责：看护伤者，协助组长完成制定的救护任务。1.3疏散组：（10人组成）组长：**职责：如遇生产安全事故发生或有可能危险源出现的重大隐患，如：爆炸、大火的紧急情况需要紧急疏散人员时，应按制定的安全疏散路线，带领大家疏散到安全地点。（现场人员紧急疏散集中点为工地现场南门或北门）。组员：全体警卫人员（在岗除外）职责：确保全体人员疏散出场。1.4排险组：（28人组成）组长：**（项目书记）职责：根据现场情况制定排险措施，如发生坍塌、火灾、机械、电气事故等应组织有关专业人员实施排险，清除障碍，防止事故扩大。组员：**（电工工长、电工班长）、**（机械负责人）外施队抢险队25人。职责：排除事故险情，确保人身安全、财产安全。1.5保卫组（7人）组长：**（安全总监）职责：当发生生产安全事故时，组织全体人员对事故现场出入口实施保卫工作并维护秩序，同时负责发生事故时的报警、接警、保障抢救、抢险道路通畅，对现场重点区域如办公区、库房实施保卫警戒。组员：**（报警、接警）、**（库房保卫）、**（办公区保卫）、**（事故现场保卫）、**（大门出入口保卫）、**（维持秩序）职责：保护现场，维持现场秩序。2事故应急预案2.1重大安全事故应急预案2.1.1坍塌事故：坍塌事故多发生于基础施工中的土方坍塌或结构施工中的高大架体失稳造成的坍塌等，尤以土方坍塌的事故突出，一旦发生坍塌事故，应按以下程序进行抢险:（1）抢救组人员探明坍塌不危及坍塌造成的人员埋压地点和人员的数量；（2）排险组探明坍塌部位周边有无堆积重物或可能继续坍塌的危险，并立即设置警戒线和对人员周边进行警戒；（3）如坍塌面积小，在抢险被埋人员之间应用板材对坍塌周围进行必要的支护，由排险组进行支护，对周边的堆物进行清理。（4）所有参加抢险人员在抢救被埋人员时，应尽量减少施救人员的数量，防止人员过多、踩压土方，对被埋人员增加危险性；（5）抢险被埋人员时应采用木锨等人工挖掘，尽量减少机械挖掘；（6）被埋人员被挖出之后在医务人员未到现场时，抢救组人员应迅速清理其口鼻中的土渣、并及时给伤员进行人工呼吸，人工呼吸时要注意以下几点：①口对口人工呼吸时要将伤员下颚托起捏住鼻孔，急救者深吸气后紧贴伤员的口用力将空气吹入，当伤员的前胸壁扩张后，停止吹气，并迅速移开紧贴的口，使胸廓自行回弹呼出空气。重复上述动作，每分钟20次。②如伤员口腔紧闭不能撬开时，也可以用口腔对鼻吹气法，用一手闭住伤员的口对鼻吹气。③挤压心脏时要将伤员胸骨体下的中下方1/3交接处，另一手重叠于前一手背上，两肘伸直，急促向下压迫胸骨使其下陷3㎝然后放松，使胸骨复位，反复进行每分钟70-80次。待有微弱呼吸后给伤员戴上氧气瓶使心脏复苏，抢救组把伤者送到**医院抢救。（**医院地址：**城区）2.1.2高处坠落：高处坠落最易造成人员严重的身体创伤包括脑创伤、内脏损伤及骨骼创伤，人员往往坠落后呈不同姿势状态，遇有高处坠落事故,施救人员应注意以下问题:（1）抢救组在抢险时不可轻易搬动或背抱伤者,应让伤者尽量保持平卧姿势,防止在搬动人员时再伤害，如脑骨折造成扎伤、内脏或腰部神经断裂造成截瘫；（2）如在搬动伤员时，抢救组人员应采用担架或木板等抬伤员，要对高坠落人员的破损处可进行简易包扎或采用指压法进行止血。止血时要注意伤员的出血量。如果一个人的出血量在4500毫升左右，就会有生命危险，必须迅速止血。毛细血管出血量少，色红，一般血液从伤口渗出，危险性较小，只要在伤口上消毒绑扎止血即可；静脉出血，血色暗红，缓慢不断流出，一般抬高出血肢体以减少出血，然后在出血处放几层纱布，加压包扎即可达到止血的日的；动脉出血，血色鲜红，出血来自伤口的近心端，呈搏动性喷血，出血量多，速度快，危险性大，动脉出血一般使用问指压法止血，即在出血动脉的近心端用手指把动脉压在骨面上，予以止血。（3）险组组人员应将伤者根据伤情尽快送至有关医院抢救。脑创伤送北京天坛医院，电话：，地址：崇文区天坛西里6号。骨骼创伤送北京积水潭医院，电话：，地址：**区****街31号。2.1.3机械伤害:机械伤害事故极易造成受伤者肢体创伤、如常见手、脚指扎压甚至被斩断。因此在抢救伤者应急处理应注意以下几个环节(1)排险组应立即切断机械电源、停止机械运转：(2)抢救组人员帮助伤者迅速止血，对断折的肢体及时查找并保存好，将伤员及时送至积水潭医院(电话xxxx,地址:**区****街31号)救治。2.1.4触电事故:触电事故极易造成受伤人员身体灼烧失去知觉或心脏停止跳动，一旦发生触电事故，现场抢救人员必须冷静处置并注意以下抢救措施：(1)排险组人员立即切断造成触电的电源，使伤者脱离带电体后再予抢救。(2)如遇电源无法切断抢救组人员必须用绝缘物体将触电人员与电源迅速脱离。(3)抢救组人员对触电人员应立即进行不间断的人工呼吸或胸外按压，及时将伤者送至就近北京**医院抢救。2.1.5起重伤害、物体打击:主体结构施工，群塔作业，被吊物件品种多、多层立体交叉作业易发生物件坠落、碰撞事故。物体打击的伤害部位以头部造成的危害最大,因此一旦发生此类事故，抢救组要迅速对伤者被砸处实施止血、包扎，抢救组把伤者急送至积水潭医院或天坛医院。2.2化学品泄露、中毒事故的应急预案化学品泄露、中毒事故发生对人身体伤害比较大，为了避免此类事情发生，项目部应做好如下准备：2.2.1.项目部应根据现场危险品和化学品的特性，周边环境，建立危险品示警标志和发现险情后的疏散路线标志。2.2.2.各必要的应急设备和物资，包括：报警设备及通讯工具(如电话、手机、对讲机等)；应急照明设备；消防设备(如消火栓、干粉灭火器等〉；疏散工具和设备〈如汽车、担架等〉；急救设备(如氧气瓶、手套、口罩等)。2.2.3.建立安全值班制度,保证值班电话二十四小时畅通。2.2.4.建立现场周边的消防、医疗、报警、救护机构的联系网络。2.2.5.由排险组和保卫组临时设置现场场界范围,根据泄露量大小划定警戒区域,禁止人员和车辆出入。在化学品堆放处注明禁止使用各种明火的标识，例如不得用火柴、打火机等照明。现场一旦发现化学品泄露、中毒事故时应及时对中毒人员进行抢救。进入现场的所有人员要及时带好手套和口罩，尤其是抢救人员。抢救组组员对受伤及中毒人员进行紧急救护,要将中毒者迅速撤离现场，脱去衣服。如毒物污染眼部、皮肤、抢救组人员应立即给伤员冲洗，及时将伤者送至附近北京**医院。排险组应及时把化学品清运至指定地点，集中回收。2.3火灾爆炸事故应急预案为了减少损失、避免火灾、爆炸事件发生，项目部的施工现场要准备完善的消防器材，如消火栓、干粉灭火器、消防水桶、灭火砂包等等。总指挥年洪喜经理对相关人员的预防事故的知识和应急措施进行了教育培训、演练，并强调加强管理意识和做到预防为主。施工现场及办公区、生活区一旦发生火灾、爆炸事故，最先发现人应大声呼叫，某地着火，并将消息迅速报告给总指挥处。抢救组人员和排险组人员接到通知后应立即对发生事故地点进行抢救，同时抢救组应立即拨打119火警电话，保证将损失降低到最低。排险组迅速到路口接车,引领消防车到事故现场。与此同时，排险组负责切断电源。排险组一部分人员要及时打开消火栓井盖，接通水龙带，用水龙带灭火,另一部分人员要迅速开启灭火器,用灭火器灭火，要根据现场情况,若是油类物体燃烧，用砂子灭火，若是因电而引起的着火，要派电工立即断电，之后用干粉灭火器进行灭火。疏散组人员应将现场所有人员、伤员等立即转移到指定的疏散地点。疏散过程中应用毛巾或衣物沾湿捂住口鼻，弯下腰，以最低的姿势迅速撤离失火地点同时封闭现场,严禁闲杂人员出入，要确保其安全可靠。抢救组要立即查看现场是否有受伤的人，如有人受伤，抢救组人员要及时用消毒敷料简单包扎，以防感染，及时将伤者送至北京积水潭医院(电话xxxxx,地址：两城区****街)。保卫组人员，要保留好现场，等待事故调查。2.4传染病事故的应急预案项目部在平日里要做好预防传染病流行的工作，做好职工和作业人员的健康体检，请医院的专家和有关部门给员工讲解一些传染病如非典、肝炎等的预防知识和得病后的救助措施。给外施队的人员打预防针。对办公区、宿舍区、厕所、厨房等场所及时清扫、消毒,做好个人卫生，并设置医务室、隔离室。为了更好的预防传染病的传播，项目部及时发放预防药品、口罩、手套等物品，要及时教育、大力宣传传染病的预防知识，使工作人员面对传染病传播保持镇定，当发现有传染病疫情时，排险组首先作好个人防护、消毒后，应及时将患者送入隔离室隔离，与此同时抢救组要拨打120或999急救电话，将病源携带者送进医院治疗，疏散组要及时清查与患者接触的人，并将其隔离观察。3生产作业场所和员工宿舍区救援车辆行走和人员疏散（详见附图）。发生事故后及时通知上级相关部门事故目击人第一时间报告事故目击人第一时间报告事故发生后1小时内完成离事故突发地最近的项目领导（含专业工长及级别以上的项目任何领导）通知现场任何一位办公室职员，发布预警信息（此信息会一次发送给公司各高管层及项目应急小组所有人的手机上）同时拨打外部报警电话启动应急机制消防：119匪警：110交通：122急救中心：120、999项目应急小组：组长：项目经理上报上报迅速前往事发迅速前往事发首先由值班人员在事故发生后立即通知指挥组组长**和副组长**，指挥组长或副组长在事故发生后紧急处理的同时，由**通知总承包二部安监部，电话：**，**主要负责人：**，电话：**现场安全生产紧急救援负责人电话总指挥长：**电话：**副指挥长：**电话：**预案实施要求各部门必须认真了解，明确有关人员职责。智能机器人还没有到来的主要问题是软件和硬件方面都缺乏标准。机器人技术刚刚兴起，大部分零件都必须定制，每个机