调度室2021年上半年工作总结及下半年工作计划

调度室2021年上年工作总结及下半年工作计划调度室年上半年工作总结及下半年工作计划一、上半年工作总结完善数据评估制度。为全面准确反映全市及各县市区的经济发展状况制定专业月度数据评估制度。如：投资以亿元以上项目投资为主导结合新开工情况、续建项目情况、房地产开投资等因素进行综合评估工业主要是在生产数据评估指标体系中进一步强化统计数据间匹配性和连续性的关系克服企业数据大起大落对县市区工业生产数据的影响程度。同时要求各专业加大对企业上报数据的监控力度除做到上报数据的即报即审、即报即查之外还集中对大起大落、集体异动和大幅增长的企业进行书面和实地查询提升了统计数据的权威性和公信力。上半年在公司领导正确领导下在各科室的大力配合下调度室人员本着“在岗一分钟奉献秒”的责任意识尽职尽责任劳任怨以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度紧紧围绕公司份联合试运转目标开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结如下：(调度安全生产管理第1页共8页

1加强安全管理。每月按公司要求5、20日参加全矿的安全大检查共查出隐患条并对所查出的隐患跟踪落实督促整改消除了隐患保证了安全生产。2加大了各环节之间的协调组织力度增强生产指挥能力。认真组织召开每天的早会和协调会研究解决安全生产中存在的问题督促检查任务落实完成情况及时对各部门进行人力、物力等合理调度确保生产各环节的理顺与协调。认真审视每天的工作改进不合理的工作流程遇到问题及时沟通解决。全力提高工作效率和工作质量。2021上半年完成产量万吨进尺6200开拓进尺4200完成了首个综采工作面的掘进工作并在5份初步实施安装计划。协调完成了井下中央变电所的安装和水仓的掘进浇注工作加快了煤仓的施工进度。顺利完成了由主斜井辅助运输上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的调整转变。协调组织了通风系统和胶带运输系统的调整改造工作并安全顺利运行。3完善应急管理体制。编制了年度应急预案和处灾计划并根据具体情况及时进行了修改按年初制定的应急演练计划逐项进行了演练上半年按演练计划演练了“副立井提升事故、大面积停电、主排水事故、雨季“三防”、顶板事故”五项应急演练工作。每次演练活动均进行了评审与总结从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力并下发了《李阳煤业应急救援领导组织机构及职责》对应急救援工作职责进一步进行了明确。第2页共8页

4加强变化环节管理。在安全生产过程中加强了变化环节的管理制定并下发了非正规作业特别管理规定对重点变化重点监管。在上半年共组织协调了9贯通、过地质构造以及多次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作均顺利完成。保证了安全生产。5调度装备管理。安装并运行使用了标准、现代的调度台。6加强培训学习工作。按时参加上级和煤业公司内部组织的培训如兼职救护队员培训学习、调度员培训、安全知识电教片培训学习、CAD培训学习等。组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习平时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识努力提高调度室整体业务水平。为确保分行开业安全运营按照总行有关要求和分行实际情况科学设置分行各部门与岗位合理界定部门和岗位职责部门、岗位做到相互配合、相互监督不相容岗位严格分离按照内控制度要求理顺各项业务处理环节初步建立各项业务管理体系。在总行各项规章制度的基础上初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。(调度汇报1.事故汇报。对发生的各类事故按要求及时上报采取有力措施积极组织救援抢险杜绝隐瞒和迟报各类事故使得事故在最有效时间内得到了处理保证了安全为生产赢取了时间。第3页共8页

2.采掘工作面跟班队干汇报。采掘工作面跟班队干每班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报内容包括除生产进尺外现场地质变化、设备运转、安全隐患处理等情况。3.班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、日生产、安全等情况并做好记录做到数字准确内容具体按时印发生产日报。5月份部门在做好销售的前提下严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查首先柜组根据自己的实际情况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进行检查对查出的问题自己先整改。部门随后进行了复查对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间确保商品证件有效、到位杜绝了不合格品的上柜。4.月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、开拓进尺、采掘重点工作的完成存在问题及采取的主要措施内容具体数字准确并按规定时间进行了上报。6.标准化自检汇报。每月自检一次并填写好自检表资料存档做到了齐全完善。7.专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录并按时间顺序编号存档。在市环卫局指导下市区中心区桥东、桥西、江南、江北、河南岸、龙丰六个街道继续开展生活垃圾分类工作街道、社区()领导、干部职工分片包干责任落实到人。街道、居委会垃圾分类第4页共8页

工作专人负责有专门队伍我办与市环卫局对街道垃圾分类工作进行检查指导和考核。街道、社区村把垃圾分类工作纳入日常工作重要议程充分利用各种宣传工具多种形式加大垃圾分类宣传力度宣传活动进社区、进学校、进工厂促进居民群众对垃圾分类的参与率、知晓率、正确率不断提高。打破单一依靠代理销售的格局。休渔期前不要不精力全部放在代理商的销售上因为时间不允许我们可以找几个大的渔业公司依靠政府部门的帮助投放几台产品上船作业以此带动强劲客户。8重点工程汇报。对矿井重点工程和重点工作周有汇报月有总结。9变化汇报。对矿井发生的变化和事故实行零汇报制度对非正规作业要求编制了专项措施并根据变化级别安排了不同级别人员进行跟班确保了安全作业。二、下半年工作计划(调度安全生产管理1继续加大安全管理力度。除每月按公司要求参加5、日的全矿安全大检查外要求调度员每月入井至少8填写入井检查记录并对所查出的隐患跟踪、督促、落实整改消除安全隐患。高度重视安全生产工作坚持行政首长负总责、分管领导具体抓、班子成员共同抓的“一岗双责”领导工作体系与局属各单位、各项目施工单位等签订安全生产责任书进一步落实部门安全监管主体责任和企业安全生产主体责任。同时结合防汛、安全生第5页共8页

产月等活动加强对工程重点部位、敏感部位和薄弱部位的安全检查今年上半年累计排查一般隐患3五级隐患已整改5实现上半年安全生产无事故。2继续加大各环节之间的协调组织力度增强生产指挥能力。2021生产和安全任务重尤其是下半年要紧紧围绕联合试运转工作目标加强各科队之间的协作协调力度完成全年的各项工作任务。3提高应急演练的质量。按年年初制定的应急演练计划组织好下半年“矿井大面积停风、水灾事故、火灾事故、瓦斯(尘爆炸事故、水库突发事故、地面瓦斯泵站事故、突发建筑物安全事故、破坏性地震、辅助运输重大事故”9演练每次演练要认真组织和对待。每次演练完成后进行评审与总结继续加大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力。(重点调度管理1“雨季三防”管理。进入下半年随着雨季的来临组织各部门做好雨季“三防”的准备工作加强雨季“三防”演练增强雨季“三防”管理安全意识加强各部门的值班要求雨季“三防”办公室加强与气象部门联系对特别恶劣天气提前预报采取得力措施保证全矿的雨季安全。2冬季“三防”管理对冬季三防提早准备提前制定有效措施明确任务落实责任积极为职工营造一个温暖舒适的工作和生活环境确保矿井冬季井上下安全、正常生产。第6页共8页

3加强变化环节管理。15首个综采工作面在下半年安装期间组织、协调、集中全矿井力量保证在计划工期内安全完成15采工作面的安装。(抓好事故快速响应机制组织各类生产事故分析会督促相关科室组织设备、安全、质量事故分析。进一步统筹做好对个省自治区、直辖市和新疆生产建设兵团的保障性安居工程巡查工作督促地方按计划完成项目的开工、竣工任务做好信息公开落实质量责任确保按要求完成保障性安居工程巡查任务。营销理论学习方面研读了一些经典的营销书籍如周景勤北京大学出版社的《营销策划》、迈克尔r.罗门《消费者行为学》等。严格执行生产组织有关制度从领导抓起层层落实到事故责任到人对没有在现场组织处理的队组队干及其它责任人员按制度严格进行考核。对各类事故要按照“四不放过”的原则分析追查责任人严格按照生产事故管理制度落实考核。对当天完不成任务的队组调度室组织相关单位队组分析追查和考核队组负责人在调度会上要讲评并承诺。(加强信息的呈报。信息力求及时、准确、全面。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”第7页共8页

确保信息快速呈报。认真落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署重要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等组织开展督促检查既要传达领导指示又反馈各种信息做到快捷和实效保证全矿上下政令畅通更要加强理论学习特别是现代化调度业务知识和调度标准化建