品牌产品渠道设计、招商方案完整版

PAGEPAGE9/9品牌产品渠道设计、招商方案完整版板块一.打造可复制、可持续、高盈利的渠道模式：(服务周期：45天，50）增业绩翻番的顶层设计。一。行业标杆渠道模式调研：1、市场及行业的现状、变革和进展方向的调研;2、行业标杆或其它标杆的渠道模式销售效率调研；3、行业标杆或其它标杆的渠道模式盈利性调研；4、行业标杆或其它标杆的渠道模式复制性调研;5、行业渠道模式可突破的方向调研；6、企业自身营销资源的盘整调研;二.突破性的渠道营销模式分析与规划：1、企业现有的产品或服务经过什么样多渠道载体能够规模化销售；2345市场层级细分及区域选择；分销渠道组合设计终端业态组合规划渠道与终端的盈利测算；6、与渠道模式相适应的产品组合策略（满足于渠道分销和终端购买频次的产品组合策略);企业现有的产品适销力分析;企业现有产品的组合合理性分析；（联销售产品）（容量、组合、展示方式、包装便利性)；7、与渠道模式相适应的价盘设计（满足于顾客愿意买、渠道商能赚钱渠道运营成本测算；标杆产品的订价体系研究分析;企业营销投入的测算;价盘体系设计;8、与渠道模式相适应的动销模式设计(依据不同的渠道模式有不同的侧重点,满足于渠道商好销售、易操作和低成本；铺市模式；集客模式；零售模式；促销模式;9三年进展战略目标设计三年进展战略目标详细运营指标分解三年进展营销预算10、满足于规模化招商后的企业运营支持团队搭建设计；（满足于对经销商的营销支持以及持续的渠道营销活动展开）营销组织体系的职能概述；营销组织体系的组织架构；各组织的核心核心职能描述；各岗位的岗位职责描述；各岗位的关键绩效指标设定；以上作业出品:《可复制、可持续、高盈利的渠道模式报告PPT板块二。与渠道模式相匹配的品牌、产品与终端形象落地和优化（服务50天，50）一．现有品牌形象及传播要素优化（服务周期20天，20万）12345

PPT相关品牌主画面；jpg/psd二、新产品形象及包装设计（服务周期10天起,10万起，每款3万，按款计费）12、新产品标识设计3、新产品卖点提炼4、新产品包装设计51-3以上作业出品:jpg/psd15,10）12（效果图）3（效果图）4、终端道具材料建议清单5、终端店铺门头招牌设计6PPT《施工平面、立面尺寸图》CAD图15,101、终端助销道具规划2、终端助销道具设计3、终端助销物料文案以上作业出品：:海报、易拉宝、吊旗各两款价格贴、立牌、特价牌、跳跳卡等一款户外广告、公交车体、广告伞各一款礼品（同款小包装、非同款其他产品)备注:1）SI体系作业需求，额外独立报价;2)VI系统设计需求,额外独立报价；90120）一、 满足快速招商考察和签约的样板示范终端打造(一)、满足快速招商考察的样板示范终端（可在工厂内建立,服务周期10天，15万）123456以上作业出品：指导建成可满足招商考察的终端(二)、满足快速招商签约的运营方案设计（10,5）12345;PPT《样板经销商成功故事》素材文案；word（服务周期90天起，70万起）1度、成功阅历、渠道模式代表性综合评估分析1、样板市场代理商在销售路径和渠道选择方面的经营分析2、样板市场代理商在分销网点开发与维护方面的经营分析方面的经营分析4（包括但不限于以下示意方案）4。1渠道推广方案设计：渠道推广的目的(提升首次进货量、提升铺货率、提升终端的推举率)渠道推广的活动形式设计渠道推广的主题创意渠道推广的执行方案渠道推广执行方案培训4。2终端销售方案设计：终端产品的生动化陈列方案;终端销售话述设计;引发客户爱好的关键话述;凸显产品消费价值的关键话述;客户抗拒点转化的关键话述；销售下单的关键话述；4。3终端产品的促销方案设计：（提升认知度、提升初次体验、促进首次购买、促进批量购买等）促销活动内容设计促销活动的主题创意促销活动的执行方案促销活动费用预估12以上作业出品：持续盈利样板市场操作指南样板市场核心终端操作指南终端销售操作实施步骤指导营销部门制订《代理商经营帮扶规划》市场销售运营指导手册培训课件备注：从零开头,建立终端，运营提升，人员培训（5个月以上）100万新经销商终端运营帮扶提升(3个月以上)60万现有终端运营整改及帮扶提升（4个月以上）80万四、运营及终端动销宝典的视频化课程及在线培训系统(服务周期40天气，401、运营视频系列教程策划及制作2、终端动销系列教程策划及制作3、运营操作方式培训4、终端动销方式培训板块四、满足于快招商的招商执行系统打造（30,30）一、项目亮点提炼与项目优势打造：(服务周期:16天）“热商机"价值体系,吸引和打动投资者。1。项目商机投资亮点提炼目标投资人投资关注因素分析主要竞争对手投资吸引点分析企业自身优势亮点分析2。项目商机优势归纳提炼行业趋势、容量、政策对投资者的信心支撑点归纳提炼企业实力、资源优势的归纳包装产品(或服务）市场竞争优势归纳提炼渠道模式、终端模型的市场竞争优势归纳提炼价格、折扣、利润对投资者吸引力的归纳提炼销售运营模式市场竞争力的归纳提炼政策优势竞争力的归纳提炼样板案例成功阅历与盈利能力的归纳提炼企业帮扶体系的归纳包装PPT《招商政策》及政策解析word《招商政策解读》PPT——用于招商会word《为什么＊＊项目是个好项目》PPT《样板经销商成功故事》素材整理；word二、商机包装及招商成交工具（服务周期:14天：键工作进行作业后，围绕招商的详细方案和物料进行作业和落地.1招商广告亮点与优势提炼招商网页文案招商网页设计招商软文撰写生意街项目官网建设2、招商客户邀约涉及到的方案和物料撰写招商邀约话术撰写百问百答撰写招商项目推举书招商手册设计招商会邀请函；经销商合作申请表3招商会流程设计招商会组织分工设计招商会预备资料表撰写招商会演讲稿-—欢迎词、企业介绍、产品（或项目）优势介绍撰写招商会演讲稿-—招商政策解读ppt；招商会宣扬物料设计——背景板、海报、易拉宝、X展架等;以上形成：招商落地各项表单工具、制作文件三、招商外包执行经过中商机包装及招商成交工具的动态持续优化（服务周期：招商外包正常合作期内，免费）1随着企业实力、资源、项目优势的提升，持续提炼项目亮点与优势及时跟进企业成长，动态调整招商网页文案与设计表现协作招商节奏，采集企业最新动态，持续招商软文撰写持续改版生意街项目官网2、招商客户邀约涉及到的方案和物料动态持续优化总结投资者关注