厨师转正申请书五篇

厨师转正申请书五篇厨师的试用期的工作已经告一段落了，是时候可以申请转正了。你还在为写厨师转正申请书而苦恼吗?下面是我帮大家整理的厨师转正申请书五篇.，仅供参考，大家一起来看看吧。

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★厨师转正申请表自我评价★

★厨师的试用期转正工作总结★

★厨师转正个人工作总结报告★

★2022厨师转正工作个人总结★

厨师转正申请书1

20__年_月_日，我做为一名试用厨师被___酒店所录用，在进入酒店厨房的第一天，我誓要努力工作在___做出一番成果来。到了_月__日，我的试用期时间结束了，即将转变为正式员工，但我却不再像开头那样全力冲刺，为了展现自己而做出一些独断的事，而是开头渐渐的在工作中提升自己。在这这短短的试用期内，我的想法却发生了不小的变化，虽然不再像刚进入酒店那样奋勇向前，但我却并不觉得我失去了进取的心，反而找到了今后因该前进的方向。

能有这样的变化，都多亏了我能加入酒店的厨房，在这里工作的这段时间，彻底转变了我在工作上的态度。这次在___酒店的试用期工作给我带来了这么大的转变，我也趁着现在转正给自己写下一份工作总结。记录自己在这段工作中的收获。我的工作总结如下：

一、初入厨房

做为一个新入厨房的新人，我一开头负责的并不是主要的菜品，只是做配菜之类的小工作。但是在这样的简洁工作做久了之后，我也开头觉得没什么意思，始终盼望能早日加入到正餐的制作当中，但是主管却始终不同意。就这样，我开头在工作中不满起来。虽然我知道在厨房工作，基本工很重要，从基本工作做起也是因该的，但是当时的我认为自己已经够特别足够了，急迫的盼望能在工作上有一点成果。

但是在之后的一次时间中主管就给我好好的上了一课。老板在每月的_号会亲自来这里试菜，师傅们会预备新菜给老板评价。这次，主管让我也来动手。得到消息后的我自然是喜不自禁，但是当我真正把菜，端上去的时候，得到的评价只有一句，“还行，但还不够上桌。”我最拿手的菜却得到了这样的评价，我被狠狠的拉回了现实。

二、转变

在之后，我开头重新的端详自己，主管也来和我聊过，在他的解析下，我才知道光在看到我的菜的时候就能看到很多不足。做为一个厨师，我们不该为了自己做菜，而因该好好的考虑这里的顾客，考虑我们酒店的风格，做出好吃的菜不是为了给自己，而是为了给客人，客人的评价就是一切。

在那之后我开头乐观的和主管学习工作的阅历，在专注学习后，我看到了很多在以往工作的时候没能留意到的细节。这我让在后面开头渐渐的享受起工作来。

三、总结

现在的我已经彻底的在工作中得到了转变，磨去了初出茅庐的棱角，开头虚心的向厨房的师傅们学习阅历。在这次试用期的工作中，我重新熟悉到了一句话“虚心去面对，会有不一样的体验”。

厨师转正申请书2

我是___部的___，于20__年_月_日进入____公司___部厨房分部进行试用工作，到今日已经有三个月，试用期已满，在这段时间里，我工作努力，表现突出，完全能够胜任本职工作，依据公司的规章制度，现申请转为正式员工。在这段时间里，我主要的工作是厨师，通过熬炼，我熟识了厨房部的整个操作流程。在工作中，我始终严格要求自己，仔细完成领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧，和同事沟通相处融洽。对于菜式制作及出品方面有方面不懂的.问题就虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，盼望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。

当然，初入公司工作，难免出现一些小差小错需要领导指正，但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢公司的领导和同事对我的入职指引和关心，感谢大家对我工作中出现的失误给与提示和指正，公司宽松融洽的工作氛围，团结向上的企业文化，使我在较短的时间内适应了这里的工作环境，同时也让我很快与同事们成为了很好的工作伙伴。经过这三个月，我现在已经能够独立处理好本职工作。当然我还有许多不足的地方：应变力量有待加强，工作还需要更加细心，需要不断连续学习以提高自己的专业技能。

我很喜爱这份工作，这三个月来我学到了许多，感悟了许多。看到公司的快速进展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请各位领导给我连续熬炼自己、实现抱负的机会。我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来!

此致

敬礼!

申请人：

20__年__月__日

厨师转正申请书3

回首__年，在公司领导的指导和各个部门的支持下，坚持以身作则，高标准、严要求，团结和带领厨房部全体员工，为给顾客供应可口的菜肴，勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的工作总结如下：

一、经营方面：

1、在总公司的指导下，于10月成立“产品研发小组”。

2、依据顾客的消费心理，推出一些绿色食品和野生食品，响应“绿色餐饮理念”，并且也获得了一些良好的市场反应。

3、响应市场需求，在选购部的协作下，增加了适合来宾需求的原材料和产品。

二、管理方面：

1、以人为本为管理基础，准时了解员工思想动态和员工需求，在__年部门人员较去年同期相比，比较稳定;也为新桥店的开业人员筹备起到了肯定的支撑作用。

2、结合员工实际状况加强素养训练，对员工进行有针对性的厨艺培训，部门员工整体素养有所提高，并且培育出了一批中高层管理人员。

3、依据公司经营需求，逐步根据“六常法”健全部门相关管理制度和流程，并且加