网络计划图netplan培训课件

计将安出计1、主意，策略略2、谋划，打算算衍伸：战略、、规划、计划划三、运用网络络计划如何开开展生产管理理一、网络计划的的分类二、如何编制制一份合格的的网络计划通过本次学习习我们将有以下下几项受益点点：网络计划图目录录二、网络计划划图概述绪论三、网络计划划图编制四、网络计划划图管理2014年7月初步运用阶段全面推广阶段改善提升阶段2015年1月2015年5月本阶段主要对对网络计划图图初步运用：：认识到网络络图的优越性性但数量少。。本阶段主要对对网络计划图图推广运用：：网络计划编编制数量提升升但质量较差差。本阶段主要在在保持数量的的前提下，改改善提升网络络计划图编制制质量。一、绪论1、推进进程一份完整的整整体网络计划划图包括网络络计划图和材材料需求计划划表。适用于大型项项目建设及设设备制作，工工期跨度两个个月以上。一、绪论2、实际运用-整体网络计划划图有完整工作量量和工期7天以上的技改改和检修项目目需绘制网络络计划图，工工期15天以下的检修修任务可以绘绘制简单的直直线型的网络络计划图。一份完整的月月度网络计划划图包括网络络图、节点内内容和节点统统计表。一、绪论2、实际运用-月度网络计划划图目录录二、网络计划划图概述绪论三、网络计划划图编制四、网络计划划图管理一、网络计划图概述1、定义。网络图是由箭箭线和节点按按照一定规则则组成的、用用来表示工作作流程的、有有向有序的网网状图形。一、网络计划图概述2、分类网络计划图分分为双代号网络图图和单代号网络图图两种形式。A、由一条箭线线与其前后两两个节点来表表示一项工作作的称为双代代号网络图；；B、由一个节点点表示一项工工作，以箭线线表示工作顺顺序的称为单单代号网络图图。一、网络计划图概述3、基本结构双代号网络图图由箭线、节点、节点编号、虚箭线、线路五个基本要素素构成。工作(工序)名称

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j持续时间开始节点完成节点节点编号双代号网络图的基本结构一、网络计划图概述4、符号及术语语双代号网络图图三要素：箭线、节点、线路。工作(工序)名称

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j持续时间开始节点完成节点节点编号双代号网络图的基本结构一、网络计划图概述4、符号及术语语—箭线（工作））箭线（工作））泛指一项需需消耗人力、、物力和时间间的具体活动动过程，也称称工序、活动动、作业。双双代号网络图图中，每一条条箭线表示一一项工作。而工作所包括括的范围可大大可小，既可可以是一道工工序，也可以以是一个分项项工程或一个个分部工程，，甚至是一个个单位工程。。箭线的尾端端表示该项工工作的开始，，箭头端则表表示该项工作作的结束。12AB一、网络计划图概述4、符号及术语语—箭线（工作））在双代号网络络图中，为了了正确地表达达图中工作之之间的逻辑关关系，往往需需要虚箭线。。虚箭线是实实际工作中并并不存在的一一项虚设工作作，既不占用用时间，也不不消耗资源，，一般起着工工作之间的联系、区分和断路三个作用。132AB一、网络计划图概述4、符号及术语语—节点节点（又称结结点、事件））：节点是网网络图中箭线线之间的连接接点。它反映映前后工作的的交接点，代表一项工作作的开始或结结束，常用圆圆圈表示。网络图中有三三个类型的节节点。（1）起点节点：即网络图中的的第一个节点点，它只有外外向箭线（由由节点向外指指的箭线），，一般表示一一项任务或一一个项目的开开始。2AB341C起点节点中间节点终点节点一、网络计划图概述4、符号及术语语—节点（2）终点节点：即网络图的最最后一个节点点，它只有内内向箭线（指指向节点的箭箭线），一般般表示一项任任务或一个项项目的完成。。（3）中间节点：即网络图中即即有内向箭线线，又有外向向箭线的节点点。2AB341C起点节点中间节点终点节点任何一个节点点都有双重含含义—：既是前面工作作的完成点，，又是后面工工作的开始点点节点仅为前后后两项工作的的交接点，只只是一个“瞬间”概念，因此它它既不消耗时时间，也不消消耗资源。一、网络计划图概述4、符号及术语语—线路网络图中从起起点节点开始始，沿箭头方方向顺序通过过一系列箭线线与节点，最最后达到终点点节点的通路路称为线路。。124356ABCEDF①--②--④--⑤--⑥①--②--③--⑤--⑥①--②--③--④--⑤--⑥请大家数一数数，图中有几几条线路一、网络计划图概述4、符号及术语语—逻辑关系网络图中工作作之间相互制约或相相互依赖的关系称为逻逻辑关系，它它包括工艺关关系和组织关关系，在网络络图中均应表表现为工作之之间的先后顺顺序。工艺关系：生产性工作之之间由工艺过过程决定的，，非生产性工工作之间由工工作程序决定定的先后顺序序称为工艺关关系。客观存在的不不能随意改变变。组织关关系：：工作之之间由由于组组织安安排需需要或或资源源（人人力、、材料料、机机械设设备和和资金金等））调配配需要要而确确定的的先后后顺序序关系系称为为组织织关系系。网络图图必须须正确确地表表达整整个工工程或或任务务的工工艺流流程和和各工工作开开展的的先后后顺序序，以以及它它们之之间相相互依依赖和和相互互制约约的逻逻辑关关系。。一、网络计划图概述4、符号及及术语—逻辑关系系AB（1）A、B两项工作作依次进进行。一、网络计划图概述4、符号及及术语—逻辑关系系（2）A、B、C三项工作作同时开开始。（3）A、B、C三项工作作同时结结束。ABCABC一、网络计划图概述4、符号及及术语—逻辑关系系（4）A、B、C三项工作作，A完成后B、C开始。（5）A、B、C三项工作作，A、B完成后C开始。ABCABC一、网络计划图概述4、符号及及术语—逻辑关系系（6）A、B、C、D四项工作作，A、B完成后，，C、D开始（7）A、B、C、D四项工作作，A完成后C开始，A、B均完成后后D开始。ABCDABDC（8）A、B、C、D、E五项工作作，A、B、C均完成后后进行D，B、C完成后进进行E。ABDCE一、网络计划图概述4、符号及及术语—逻辑关系系一、网络计划图概述4、符号及及术语—错误标注注（1）、在节节点之间间不能出出现带双双箭头或或无箭头头的连线线。jiij××一、网络计划图概述4、符号及及术语—错误标注注（2）、在双双代号网网络图中中，不能能出现没没有箭头头节点或或没有箭箭尾节点点的箭线线。×AA×一、网络计划图概述4、符号及及术语—错误标注注6、绘制网网络图时时，箭线线不宜交交叉。当当交叉不不可避免免时，可可采用过过桥法或或指向法法。×√一、网络计划图概述4、符号及及术语—错误标注注×√目录录二、网络络计划图图概述绪论三、网络络计划图图编制四、网络络计划图图管理一、网络计划图编制1、图纸会会审，明明确施工工人员及及周期2、根据施施工周期期及人员员，编制制详细施施工计划划一份详细细具体的的施工计计划是编编制网络络计划图图的前提提和关键键。一、网络计划图编制3、标注时时间轴，，编制每每分项施施工的开开始节点点并命名名以示区区分。每格代表表一天，，不得空空缺，在在编制时时间周期期较长的的整体网网络计划划图时，，每格可可以代表表5天。一、网络计划图编制4、根据施施工计划划，完善善分项节节点。用圆圈代代表该节节点的结结束。一、网络计划图编制5、按照先先后顺序序，对节节点进行行标注，，完善节节点内容容。每条线设设定一个个英文字字母，辅辅以阿拉拉伯数字字代表每每个节点点。节点内容容详细注注明该节节点包含含的管线线，必要要时注明明每条管管线工作作量及工工机具需需求。一、网络计划图编制6、使用虚虚箭线将将所有线线路连接接为一个个整体。。所有节点点最后汇汇总至一一个点。。一、网络计划图编制6、统计每每日节点点，编制制节点统统计表。。一、网络计划图编制7、统计节节点管线线所需材材料，超超链接至至网络计计划图中中。目录录二、网络络计划图图概述绪论三、网络络计划图图编制四、网络络计划图图管理四、网络计划图管理1、网络计计划图评评审评审包含含两个重重点：计计划编制制前图纸纸会审和和计划编编制完成成后质量量评审。。四、网络计划图管理2、网络计计划图执执行执行过程程中有两两个“一一致”：：网络计计划与周周计划一一致，网网络计划划与派工工单一致致。3、网络计计划图考考核考核