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精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)六、财与价理评审准评审点6.61行会法《预法《计医院计度和医财务度等关律,财务机构设置合理、人员配置到位,财务管理体制、经济核算规范,财务制度健全,财务管理部门集中统一理济动。6.61.1执行关律务管理度务理体制机设合。【C】1.根据相关法律法规的要求,制订健全医院财务管理制度,并根据政策法规变动况时新。2.实行“统一领导,集中管理”的财务管理体制,医院财务活动在院长及总会计领下由院务部集管。3.内监制和责任。4.月、度年务报。5.度务告规过注会师计。6.关员晓部本岗的度求。【B符“并1.定期开展财务管理制度的培训与教育,对更新后财务管理制度有培训的记录。2务督实事中后督结常监与项查结,并接上有部监。【A符“并1.违违案,小金。2.定财管总析报,续进务作。6.61.2财务理员置,岗位责确。【C】1.务员置位计人持上。2.级类员明岗位责。3.关员晓部本岗的职求。【B符“并1.务门责有师以专技职资或至从会工作5年以上历。2.人业培计执行录。【A符“并重要位轮机,岗前行岗上培。662规的济决策制程行大经事集决制和责追制行总会师。6.62.1有规范的经济活动决策机制程实重经济事项集体决策制度和责任究度。【C】1.经活决机程序。2.重经事集策制和任究度。【B符“并1.重经事决行权管、级责。2.大济目详合理立论报。【A符“并对重经项有踪价、本益析审,向代报。6.62.2医院行会师。【C】1.医院实行总会计师制,根据《医院财务制度》规定明确总会计师的职责和权利。2.会师晓岗履职求。【B符“并1.会师担应务活领和理任。2.院总计履保障制。【A符“并财务理监体完,财管规有,持续进。663行本算低运成控医务规低财风加强产理高使用效。6.63.1实现本低行成本。【C】1.成管相制。2.加强成本控制,建立健全成本定额管理、费用审核等相关制度,采取有效措施控成费支。3.专成核人责成核工,岗职责。【B符“并1立学细科成本算医服项成本算病成核算、床日诊成核。2.时成本算表,季、年年成本析告。【A符“并根据本析院管层交关控制本用医院成效。6.63.2控制院务强资产高有产使用益。【C】1.收结管、资产固资管制。2.严格控制对外投资,对医疗服务相关领域的对外投资经过充分论证并获上级有部批,进专项督理。3.有流动资产、固定资产和无形资产管理以及负债管理等相关制度,非流动负债规审。【B符“并有对院产理监机制定分评,障国资保增。【A符“并有根监评建续改资管工产负率流比动比率指控在理围内。64面实格制高费明完善药费核确保药格算管系统信准。6.64.1按照关策理配置医院价格管理部门和人。【C】1.价管部,和落相制。2.有价格管理专(兼)职人员和相应的岗位职责,能够正确掌握医药价格政策。【B符“并合理置格理员满足作要。【A符“并有价管人考相制度记。6.64.2健善医内医药价格管理机制和医药价格理度。【C】1.面实格示,提收透度。2.明的格理流程。3.医内医价理机和格理度。4.医收复制监管施。【B符“并不断善院部药格管机和药格理制持改和价格管工质与程。【A符“并定期各门各室价格行况行管监管果入室核。6.64.3积极开展并不断改进医院内价管工。【C】1.据家关定价格准维医价数据信。2.有保障医药价格信息管理系统价格信息真实、准确的措施。提供价格咨询服务。3.有价格投诉处置机制和处理程序,有专人负责价格投诉处置工作,处理及时。【B符“并1.开展医院内部价格监督自查,出院患者医药费用复核落实到位,及时纠正不规收行。2.价投分报提出改见。【A符“并落实改施持改价格理作无规费。65执中人和国府购《人民和招标政府购关药品、值材中购度和关格策。6.65.1按照相关规定建立详细的药品及高值耗材采购制度流有格理和审程。【C】1.照定立品值耗采制和程。2有标药及值材全纳集招采做公正。3.政采目外及高耗采有格理和批序。【B符“并有主部对标购作进全监管。【A符“并无相违违违事。66立完医部控实内和审计工制计医经运行定期价监,计果对长责。6.66.1建立与完善医院内部控制实内和部计制度,有工作制度与计划对院济行行定期价监审结果对长责。【C】1.医内审制。2.医内审机专职审人,明的岗职。3.有年度审计计划,对医院有关部门和项目进行内部审计;对政府采购项目全过、大济项行专审与督。【B符“并医院度务告规经注会师计注会计签医年务审计告。【A符“并1.院审报相见和议整的施成效踪。2.职代大报计工情。667《算财政门主管门预算理有规定学合编预算严行预算加预管、督和效评。6.67.1按照算理制医院度算。【C】1.建立健全预算管理制度,包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考等度。2.院有支部预算理实全预管理。【B符“并按规程进预编、审和整。【A符“并有定进预制执情况行管提预管理平。6.67.2严格行强决算管和督。【C】1医严执批的算并预逐分落实责科和任。2.期行算行的分和核。3.照定时制决算财部审。4.据政门决复意及调有数。【B符“并将部预执结本控目实情和务工效作内业综合考内,期行核。【A符“并1.预执情分告和关改措,强预管。2.预考结与内部入配钩。68内收分情综绩考为出务量个人配得业
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