员工规章制度有哪些

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管理制度办公用品管理制度管理制度办公用品管理制度9、消防安全管理制度10、档案管理制度11、着装管理制度12、文件管理制度13、合同管理制度14、出差管理制度15、奖罚管理制度16、车辆管理制度度19、各部门管理制度20、操作规程21、工艺流程22、设备管理制度23、6S管理制度24、保密管理制度17、会议管理制度17、会议管理制度18、费用管理制人力资源管理体系二人事管理制度+人事管理流程+相关表格+人资规划篇二：公司规章制度大全公司规章制度（范本）欢迎辞欢迎您，成为有限公司的一员！本规章制度将帮助您了解新的工作环境，尽快与公司成为一体。使您了解公司的组织结构、公司价值有关情况，帮助您了解就职于我公司对您的要求和您可能对公司作岀的贡献，以及阐明有关公司管理事项的基本条款和使用，以便使您了解全体员工必须遵守的各种规章制度及其享有的权益。祝愿您在有限公司工作期间事业有成！总经理：2011年月日本公司为明确劳资双方之权利义务、完善管理制度、健全组织技能，促使劳资双方同心协力，现依据《劳动法》、《劳动合同法》、上海市有关法律法规及其相关规定制定本规章制度。本规章制度已经员工代表讨论通过。请各位员工熟记和牢记本规章制度内容，严格遵守各条款，不得违反。倘有疑问，或有不明确之处可向上级领导或行政人事部问讯，要求完全理解并作为在职期间的行为准则。各部门亦应服从本规章制度之规定。根据实际情况，公司有权对员工规章制度进行适当的修改及补充，并经一定程序后在指定场所予以公示。

行政人1事部20年月日目录第亠早总则••第——- 宀：一早人事管理制度••2第一早考勤管理制度•…9第四章加班管理制度•…12第五早出差制度•……16第六亠宀：'早办公用f品管理规疋••7第七章公司合I司管理制度••2第八章印早管理制度•…25第九章员工基本守则•…27第十章工作会议制度■•••31第十一:早员工报销流程管理规定 31第一章总则第一条目的为规范公司规章制度的制定工作，健全管理制度和组织功能，使公司经营管理步入规范化、法制化轨道，使大家能依照同一个标准为公司服务，提高员工工作效率，特制定本办法。第二条适用范围本规章制度适用于有限公司全体员工。第三条原则公司一切规章制度必须以国家的法律法规为基础，在充分保护投资方及全体员工利益的前提下，遵循前瞻性、应变性、易行性、可操作性的原则。本规章制度相关内容与公司现行规定、公告、标准作业规定有相抵触时，依公司最新公布的办法或公告、标准作业规定执行。第四条定义企业规章制度（以下简称 规章制 精选公文范文 度”或制度”是指公司有关部门针对公司及其下属子公司全体员工制定的、经公司总经理、行政人事部等制度审批部门，以书面形式发布的并以一定方式公示的非针对个别事务处理的规范总称；是企业制定的要求下属全体成员共同遵守的办事规程或行动准则，对全体员工具有约束力。制度涉及的范围包括企业经营活动的各个环节，凡公司员工应遵守公司订立的各项制度，服从上级安排和管理，热爱本职工作，相互合作，尽职尽责服从公司指示，维护公司秩序，为求公司的不断发展各尽所能。第五条制订、修订与生效一、规章制度的起草，须征求有关负责人、专业人士的意见和建议，对于涉及其他部门工作或与其他部门关系密切的规章制度，应当与有关部门协商一致；经充分协商不能达成一致的应当依照各部门权责关系，以公司总体利益优先为原则，作相应调整。二、 起草规章制度，必须注意与国家相关法律、法规的衔接与协调。三、 规章制度有明确规定自发布之日起施行的，自发布之日的次日起发生效力，所替代的旧制度同时相应废止。四、 因依据的法律、法规、政策的修改或废止应作相应修改的；因组织形式、内部机构调整等因素应变更内容的等，应予以修订。修订与生效按正常程序进行。第二章人事管理制度第一条招聘一、公司招聘不分种族、性别、地域、户口等区别。员工不因国籍、民族、籍贯、性别、语言、宗教信仰、资历不同而影响其雇佣、培训、酬报和提升所有员工必须年满18周岁以上，具有中华人民共和国认可的有效身份证明。提供原单位解除劳动关系证明书及其他相关证明，如工资、学历、证书等证明文件（外国人应具备条件为:①年满18周岁，身体健康；②具有从事

其工作所必须的专业技能和相应工作经历2年以上的；③无犯罪记录；④持有效护照或能代替护照的其他国籍旅行证件；⑤临时居住登记单）三、 招聘员工需通过指定的医院进行健康检查，并体检合格。四、 凡有下列情形的不录用：有参加不良帮派、酗酒、吸食毒品或其代用品之违法行为尚未与其他用人单位解除劳动合同的。与原服务单位签有竞业限制就业协议，不能在本公司服务者违反国家法律，以及承担治安处罚、刑罚等责任的有提供虚假学历证明、身份证明、资格证明、从业经历及其他虚假情报的不满18周岁的未成年人经公司指定医院体检不合格或不具有公司所在行业健康要求者..有欺骗、隐瞒或任何不诚实行为9.不符合录用条件的其他情形五、 公司行政人事部每年年初制定出当年度用人计划和薪资预算汇总至总经理批准。六、 用人需求部门因工作需要在编制内增加长期或临时岗位人员，应首先由用人部门详细填写《招聘申请表》，提岀用人申请及要求，送行政人事部，报总经理批准。行政人事部收到审批后的《招聘申请表》，根据实际情况，通过以下八种招聘渠道同时招募所需人才：1•公司内部招聘；2•公司内部员工介绍；查询公司简历库；在各类媒体上刊登招聘广告；5•通过猎头公司寻找优秀人才（主管级以上人员）；篇三：一个完整的公司管理规章制度包括哪些内容一个完整的公司管理规章制度包括哪些内容?完整的公司管理规章制度包括如下内容:一、 行政管理，包括考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面；二、 财务管理，包括现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容；三、 生产管理，包括岗位职责、操作