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文档简介

亿万富翁成功的动力宽宏大量,这可能是我们对自己导的期望,特别是对那些非常富有,不再需要为日常问题而操心的人——他们的雇员这些问题压得喘不过气来。然而,劲头十足的亿万富翁老板,非但没有提供任何关怀,反可能像对自己那样,毫不留情地对待手下人。有的时候,倒不是这些权倾一时人们意识不到鼓励、开明与耐心的必要性。而是这项任务往往超出他们的能力所及。莱(Hollywood)山姆·戈德(Goldwyn)对种两难境地的总结可能最为贴切周有任何随声附和的人人都告诉我真实情况,即使他们样做的代价是丢了饭碗伦敦城市大(Metropolitan的蒂·斯(StephenHaseler)教授在《级巨富球主义不公平的新世界TheUnjustNewWorldofGlobal一中描了样个:无所不能的大老板简直不把“不”当作答案。黑斯勒为,年描的种势无减个国家的政府进行平等磋商时,你会感自己是多么强大先往植根于国家,多少有些忠诚度,但现在他们成了球经济玩家,有更大的自由度为所欲为当你步入一个身为亿万富翁的首执行(CEO)办室时你将与一个什么样的人打交道是十分明智的。心理学亚伯拉罕·马斯(AbrahamMaslow)可给你提供一些指导。马斯洛的人类需求层次理论(hierarchyof在很大程度上解释了巨富们每天坚持上班的原因—尽管他们确实不必这样做。马斯洛主张,在基本层面,我们需要安全和保障:食物和水、居所和归属感。这些需求为我们提供了生存的基本动力是旦些需求得到满足们也就失去了激励作用。其他层次更高的需求会产生:如到他人尊重和自身感受到自尊的需求。归根结底,人们将寻求马斯洛所称的“自我实现(self-actualization)。所有的基本需求和低层次需求得到满足后,我们就力图“出人头己命。清你板目前处在什么层次,你才会知道怎么让()兴英国商业心理咨询公司“如鱼得”(WaterforFish)董总罗布·戴维斯(RobDavies)表亿万富翁老板光的外表下,可能隐藏着一个不安的灵魂对这样或那样的事情有着原始的恐惧:如贫穷、粗暴的父亲及得不到宠爱等——正是这些促使他们奋斗盖茨“比尔·盖(BillGates)担心么?他害怕受人欺负。于是,微一直致力于获得全球范围的主宰地位果主了界就不会走上来踩碎你的眼镜斯说能样你有能大声尖叫并踩自己的脚走微软前任高管李开复(Kai-Fu时茨就利李开复合同中的非竞争条款提起诉讼。李开复9月份时曾表示,在他离开公司之前,茨曾愤怒大吼,称微软被中国人和中国政府“玩称,盖茨对李的证词表示异议。默多克记者兼出版人安德鲁Andrew在离职后写过一本书Disclosure,1996年出)描其在鲁珀特·默多Rupert手下工作的经历。该书是对默多克的最尖锐刻划做出决定后,希望其他人不加拖延地立即服从尔写道。这一点在编辑政策上尤明显英国大选期间,默多克决定,旗下两家发行量巨大的报纸——《太阳报(The和界新闻(Newsofthe—要支持托尼·布莱(TonyBlair)领的党全默克出尼尔家报纸的编辑们几乎没有任何发言,许多员(别是《太阳报》的员)此极为不满。但他们在这个问题上没有发言权,从来没人征求过他们的意见

尼尔称,他的辞职导致了他与前板永远无法弥合的决裂——的确,这本书反映了作者的不少私意解着有机会受邀重新加盟新闻集团的阵营要他的招呼并接受他的条件你己动择开你会面临他的敌意。我不知道为什么会是这样。可能他喜欢在自己还没来得及炒掉员工的时候,人家就跳槽了可能是对老基思多克KeithMurdochsenior)回忆的儿子80多了还在拼搏。宜家在家具巨擘宜(Ikea)创人英尔·坎普拉IngvarKamprad)中,似乎是某种怪异的神秘主义力量在起作用1976出版一家经商词ofaFurnitureDealer)中神是一种活生生的强烈现......谢我们社会的那些中流砥柱!那些简单、沉静的无英雄,他们总是乐于伸出援助之手。他们尽职尽责,默默无闻.处都能看到他们的影——在我们的库房,办公室以及销售团队中。他们就是宜家精神的化......在宜家工作就像是成为一位苦行。经理们只能住经济型酒店,搭乘廉价的航班。简约被奉为最高目(客们可能会其他词汇来形容宜家扁平家具的装配说明。在宜家顺利工作,你千万不要抱怨,而要尽到自己在全球坎普拉德家庭中的职责。几年前,当坎普拉德少年时期的纳粹倾向被披后,公司员工异口同声,以传真的方式对他表示支持。他们可真爱戴自己的“一家之长“股神”巴菲特默多克和坎普拉德似乎与马斯自实终目有距“哈智者”沃伦·巴菲(WarBuffett)又样?似是位事简老包括着装、饮食以及公开发表的言论。尽管巴菲特是位严谨的长期投资者,但似乎没有威胁或胁迫他所投资公司的首席执行官。巴菲特很欣赏本薄薄的管理心得,这是美国航空航天承包商雷神公司(Raytheon)首席执行官比尔森BillSwanson)所董RichardSantulli告诉Business杂为菲工的些中这他次赠书给我沃伦的儿子霍华德·巴菲(HowardBuffett)父亲的Berkshire公任董事,他同样也得到了一些指导这些指导很有帮助,而非责难父我11岁告诉我30年时立声可30秒毁掉这种名声一好老板,也是一位体贴的父亲。一些亿万富翁老板完美演绎了全型人物的俗套的洛斯(CarlosSlim)在拉丁美洲的影响无以复加敬若上帝西哥投资银行家在描述拉美各国总统对斯利姆的态度时表示就是想说于我们的基础设施项目吧索罗斯这样的方式可能会引起另一位亿富翁的兴趣:乔治·索罗(George。今年早些时候自者迈克尔(MichaelKaufman)曾美国公共广播电(NationalPublic说实虚荣毫无疑问,他想吹嘘。他曾告诉我,如果能够撰写一部流传千年的哲学著作,他会高高兴地放弃所有财富。我是说,他的野心可不校”在考夫曼撰写斯世亿富的活他时LifeandTimesofaMessianicBillionaire)(2002年一书中,这位传记作者提到,索罗斯的母亲厄兹贝特忆说罗在岁时候曾写过一首诗中将他的父亲蒂瓦达(Tivadar)为宙(Zeus),她补充的罗斯仍在与家中的“神灵”打交道。微软如果说微软已经成为世界上最大技术恶棍,那么其创立者盖茨难逃批评——即使人们通常认为他的密友史蒂夫(SteveBallmer)为凶狠技术应该有助于打破等级

制度盖然还在费力对付在管理方面的影响对富Fortune)杂用电子邮件方式工作了15仍难习即通许多少人来打扰我呢?如果我不允许别人打扰我,那对他们言又意味着什么?”即便“极客”也有感情,有时,他们甚至会在意其他人的感受。“网上书店”亚马逊“新经济”理(得这种说吗)为,人们需要一种与以往不同的、更具亲和力的领导方式。亚马逊网(A)创杰夫·贝索(Bezos)是时代这方面为数寥寥的幸存者之一James在的著逊中对其管理风格有着精彩描述斯曾是这家刚起步的公司的最早雇员之(55)近距离目睹了独一无二的贝索斯式斯道老有一魅力的魅力足以令一个世纪前的“伟人”蒙,但对于目前这种书呆子当道的精英时代似乎刚好……你不时看到他穿着卡其布长裤和蓝牛津衬很快成为初创企业家的标志性装在走廊上穿行,始终平易近人。贝索斯往在管理会议和分析师陈述会上大笑,鼓励人们提出反对意见。他成了网络时代“生存在稀空气中”哲学的象征。在书的末尾现开亚马逊)马库斯描述了年在又一个传活动上看到贝索斯的场面。“我终于可以近距离地去看、去。当时杰夫穿着一件亚马逊的T,他的发线继续‘后退瞒这一事实似了一点此起来和几年前面试我的那个家伙几乎没什么两样,在一张条纸上用示意图说明对冲基金的运行原理。这些亿万富翁老板们现在越来越钱速越来越快90年股市暴涨的幸福感已逐渐消退,但那段时光的灵残留在全球首富们的银行余额,以及他们主宰宇宙的看法中。莱斯特(Lester教职

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