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文档简介

电气月工作总结电气月工作总结电气月工作总结xxx公司电气月工作总结文件编号:文件日期:修订次数:第1.0次更改批准审核制定方案设计,管理制度电气7月工作总结在班组安全教育方面,班组每位成员要从岗位责任制度出发,明确安全职责,经常对班组人员进行安全教育,在设备检修作业及运行值班中,贯彻“安全第一、预防为主”认真搞好安全知识培训,班组人员积极进行安全日活动。在较危险的作业之前,提出安全技术措施。认真执行“安全规程”中的有关规定,上班前按规程要求穿戴好工作服,不准酒后上岗,在工作岗位上自觉遵守劳动纪律,不准离岗、串岗、闲谈,睡觉,对各管辖设备严密监视。一、专业技术:1、认真学习和分析电气规程中所规定的各项规定,开展各种形式的学习活动,操作时对技术力量较差的人员进行帮带,2、电气班组应对各种设备的原理进行专门学习,熟练掌握各设备的基本构造,分析设备经常出现的故障,并学习先进设备的专业知识,作业时能保证设备正常安全运行。二、事故预想:事故预想是保证计划外操作既事故处理顺利进行的重要手段,例举电气运行有可能经常出现的事故,让每个班的人员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么,明确目标,处理迅速果断。对于存在的问题,我电气班组总结经验,制定有效的措施三、安全运行管理:巡回检查是每个电气班严格执行的制度,对于巡视不到位而造成的设备故障,在巡视中及时发现异常现象并且及时上报、及时处理。四:事故处理7月1日白班(姜长虹)岗位工反应23#卸灰阀不动作,经检查电气正常,油泄露。7月2日夜班(冯二军)静电除尘放电,加热器启动不了,电脑无法锁屏。7月3日白班(王景林)配料地坑7#仓皮带电机过热68℃;平台宽皮带不转,经检查接手尼龙棒断裂。处理助燃风机不起车。7月3日夜班(姜长虹)二混电振调振幅;平台梭式布料车行走困难,经检查是钢丝绳脱轨,电气正常。7月4日夜班(王景林)岗位工反应翻车机不翻车,经检查电气正常,油泄露油管断裂。7月5日白班(姜长虹)岗位工反应22#卸灰阀不动作,经检查中间继电器线圈烧毁,随即更换。7月7日夜班(冯二军)料场筛料仓振动电机烧毁拆除。7月8日白班(姜长虹)岗位工反应移车机不动,经检查限位开关架子开焊。7月9日夜班(姜长虹)岗位工反应移车机不动,经检查限位开关架子开焊;岗位工反应混一皮带停车,无法启动,经检查是岗位工岗位工没有将拉绳开关复位。7月12日夜班(马春祥)因机械故障,单辊破碎电机自停。7月13日夜班(梁贵彬)岗位工反应静电除尘运行异常,经检查为岗位工操作失误。7月14日夜班(梁贵彬)配料变频器重启时过载,复位后正常。7月15日夜班(姜长虹)配料地坑7#螺旋给料机手动无法启动,主要原因是岗位工不会操作。7月16日夜班(马春祥)灰一皮带电机自停,经检查为停止按钮接触不良。7月17日白班(姜长虹)岗位工反应移车机不动,经检查限位开关架子开焊。7月17日夜班(梁贵彬)混二皮带电机停机,重启正常;配料变频器重启时过载,复位后正常。7月20日白班(姜长虹)主要设备更换PLC输出控制继电器。7月21日白班(马春祥)前车几步走,原因岗位工操作失误。7月22日白班(梁贵彬)配料3#圆盘无应答(更换继电器)排除。7月23日夜班(马春祥)配料7#皮带称电机发热,原因风扇罩风孔堵死,清理后正常。巡检不到位,责任人以考核。配料4#圆盘不能启动,原因圆盘卡死。7月24日白班(王景林)原一皮带不动作,经检查拉绳开关没复位。7月25日白班(梁贵彬)配料3#圆盘变频器报故障(A0501过载)机械问题。7月28日白班(梁贵彬)7#消化器故障,原因机械卡死。7月28日夜班(王景林)水泵房冷却风机保护,已挂牌,机械故障。7月29日夜班(梁贵彬)配料主控室画面消失,重新打开。(操作工问题)五:电气班组从节能降耗和提高设备利用率及厂用电率,对生产中的各个环节监控,总结经验,取长补短,找出差距以达到最佳的解决办法,但是节能降耗是建立在安全和高度下达的电网负荷、电压、频率的要求之上,合理分配,严格保证电能的各项指标在规定的范围。

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