财务半年度工作总结5篇

—财务半年度工作总结5篇总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进行回忆和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以使我们更有效率，让我们好好写一份总结吧。下面是为大家整理的财务半年度工作总结，希望对你们有帮忙。财务半年度工作总结1X年上半年的工作已经结束，在上半年的工作中，我始终是在平淡中度过来的，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度过，谁也不能接受成天在吵闹的环境中工作，这是很令人感到疲惫的事情。在上半年的工作中，我始终在不断的努力工作。终于还好，我半年来都是在不断的前进中度过，我相信自己能够做的更好，这是我始终以来不断努力的结果，我相信我能够在下半年中工作的更好!光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的希望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，”鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要完成表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司完成共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地强化学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在强化仓库管理与财务分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：一、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据我明白合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。二、强化应收款催收管理力度，掌握好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理掌握资金的运用公司进展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都明白资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业中小企业融资的一根纽带。目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行掌握，压缩库存，合理生产，掌握资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线，在资金尤为紧急的情况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。三、连续做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将连续严谨细致而认真地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。四、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，强化责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合的集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容强化责任考核力度，做到奖罚分明。五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整搭配人力资源，连续强化培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力量相比照较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将依据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新搭配搭配，进行高效有序的组织，另一方面连续强化培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高。今年3月电脑真正联网管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面强化培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，强化考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。六、强化团队建设，充足发挥财务职能部门的作用作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充足发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。七、加大各项费用掌握力度，充足发挥财务的核算与监督职能今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将连续强化各项费用的掌握，行使财务监督职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。其五、工作思路上没有创新意识，比方目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，显现问题后处理力度不够。以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司强化管理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施本钱掌握上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以顺应时期和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。财务半年度工作总结220X年半年的工作即将告一段落，觉得一眨眼就过去了，回忆一下半年来的工作，主要是日常工作及20X年度的年报工作。首先说一下日常工作：1、审核和调整了从前完成的账目，按时改正一些账务上的错误。2、协作销售部门做好销售结算开票，催促销售货款按时回笼，合理运用资金。3、依据会计制度与准则结合实际情况，进行业务核算，按时进行记账、登帐、编制各种会计财务报表；做好财务最根本工作，全部账实相符，支出考虑合理性，做到出有凭，入有据；在做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。上半年最最重要的工作就是20X年度帐的审计工作和统计年报工作。对于我来说，这项工作给我的压力很大，这个审计过程的顺当与否，直接证明了这一年来我们在财务工作上的成果，值得欣慰的是，没有什么大问题，只有一些数据需要核实证明一下就可以了，连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清晰多了，根本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信念。再有就是统计局的年报工作，从前的统计申报工作是会计公司负责上报的，我们自己没有接触过这种报表，所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战，每一个数字都要查几遍，算几遍，不会的，不懂得也按时向统计局商调队的老师请教，在我们的共同努力下终于全部审核通过。下面是总结的一些关于财务上面的问题：由于新来的实习生是在年底进入我们公司的，接近年关，所以没有把工作详细的分工到个人，这也就造成了有些事，做完之后没有人整理、记录，甚至显现问题没有人担当责任的现象。所以，在这个月，我们重新分配了一下工作，定人定岗，每个人每天必需上交具体的工作记录，防止此现象的再次产生。还有就是做事情马虎，财务工作最重要的就是要有细心，其次是专心，再者就是耐烦，假如是由于自己不细心的结果而感到委屈的话，大可不必，只要做到以后耐烦的专心认真对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声愧疚，人总是会犯一些错误，希望大家再给一次时机，让我们慢慢成长起来。下半年公司财务部的重点工作主要是强化对新员工的学习培训，以及完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容详细落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成公司交给的各项工作任务。一年过去一半，财务部还有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，这些应当是以后财务要重点思索和解决的问题，也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司强化财务管理、标准经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地强化学习，以顺应时期和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家。财务半年度工作总结3X年上半年，我财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和协作下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的.目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作看法，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下：一、工作落实情况（一）组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的布置部署进行相关学问的学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础学问，法律法规学问、税法学问以及思想道德素养的学习等。通过学习，使我部门员工更为深入的认识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的按时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说，思想确定行动，行动确定执行力。我部门正是注意了这一点，使行之有效的执行力得到了充足发挥，从根本上转变了他们的工作看法，调动了他们的工作主动性，杰出的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的进展。（二）顺当完成了三险五金的缴纳工作。上半年，我部门在人员短缺的情况下，虽工作千头万绪，但是为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的时机和时间按时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从X局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。（三）主动协作业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。支行的生存与进展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门主动响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的进展，并取得了肯定成效：X通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在肯定程度上起到了推动作用。特别是失地保险资金的收取上，我部门更是主动响应，将收回的失地保险资金按时的清理捆把上存上划。削减了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。（四）安全生产工作得到强化。安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不答应酒后驾车不答应疲惫驾车。严格根据行规和作息时间进行派车用车，确保了我行的车辆安全和人身安全。资金票款方面，我部门资金调度人员严格根据备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金，按时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控，留意资金异样动向，按时反应按时报告，使得担心全因素扼杀在萌芽中。总之，我部门员工通过教育学习实践，对安全学问以及安全意识都有显著提高，从而保证了我行各项工作的安全开展，得到了上级以及各级部门的认可。（五）充足听从行领导的布置调度，使得支行后勤保障工作顺当开展。我部门在行领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切方法掌握本钱，节约开支，并也初见成效。阆中是一个特别的旅行城市，来人来客相比照较多，为了节约开支我们努力将吃住布置在经济实惠的地方，让客人住着既舒适也让我行费用开支得到了节俭。在用车方面，严格按派车单和修车单进行出车和修车，尽量削减油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资本钱得到了有效的掌握。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热忱周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。二、下一步工作计划（1）强化与X局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的气氛，进一步促进我行业务的顺当开展。（2）合理做好资金头寸以及资金调度工作，削减资金在途，加快资金的投放与回笼，提高我行的备付金率和运用户率。（3）以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解把握部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。（4）强化与业务部门的协作，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。（5）强化部门员工技能学问、安全学问、法律学问的学习，以此提高本部门员工的素养水平。总之，上半年的工作虽取得肯定得成果，但我们仍应当戒骄戒躁，扬长避短，总结经验教训，将工作完成的更好更杰出。综合管理部门的工作千头万绪，但只要我们随时保持苏醒的头脑，专心想事，专心谋事，专心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的困难，我们也可以迎刃而解!财务半年度工作总结4一、上半年度主要财务工作开展情况上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算布置和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作：1、运用公司本部信誉优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整体经营秩序的稳定。由于国家货币政策的改变和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营工程及所属企业的资金供求冲突更加突出。在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信誉优势和资金中心的调控平台，有效缓解紧急的资金供应链。在资金管理方面，所实行的主要措施包括：一是，加大公司直营在建工程的资金拨付力度和速度，除外三工程略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，按时分配和支付工程预收款和进度款；二是，实行委贷和担保等方式，解决上电二公司、上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作；三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司、上电一公司等子公司提供综合授信担保，削减子公司各类保函出具的资金占用量；四是，统筹考虑上电二公司、上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求；五是，为上电建筑公司等单位提供贷款担保，过度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量；六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。通过以上这些财务手段的实施，根本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所把握的情况看，货币紧缩政策对业主履行合同商定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大，接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。2、围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算管理工作。依据公司年度工作会议中提出的“精细化管理”要求，以及国家电网公司下发《预算编制模型说明》的有关规定，结合公司年度总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达了年度主要财务预算考核指标。3、持续改进和提高资产质量，协同解决大型施工机具增置资金需求，做好产权登记管理工作。上半年度，财务部依据公司施工机械落实会议的决议，根据年初新增固定资产的预算布置，组织实施和拨付了3000万元专款购置大型施工机械的款项，并协调解决已交付运用超重装备的尾款，进一步增加和改善所属企业的施工力量和资产质量。此外，在产权管理中，根据国家电网公司的要求，做好产权登记工作。该项工作的组织实施有别于以往年度，一是，国家电网公司递延资本级次，直接审定上海电建及所属企业的产权资料；二是，产权信息资料要求非常详荆目前，该项工作已经通过国网公司的审核，但仍有包括建筑公司下属的宏程公司、上电二公司的闵行分公司等单位的基础信息和产权关系需要进一步清理和明确。4、组织的财务决算，做好新旧会计准则的连接工作，完善财务会计信息系统资料。上半年度，财务部依据国家电网公司和华东电网公司年度决算工作的要求，组织开展了财务决算，结合上年度经营目标，从整体上进行利益协同，并于六月份召开了决算总结表彰会，对年度决算工作的先进集体和个人进行了表彰。此外，根据财政部实施新企业会计准则的要求，标准和统一了本系统的会计科目体系，做好新旧会计的连接工作。在日常核算管理中，重点探讨针对公司陈家港工程、海外印尼工程等新管理模式下的财务管理与会计核算的方法。在给予承建单位经营自主权的同时，本部财务履行合同主体的责任义务，做好有效连接工作，保障经营过程在控。同时，在完成决算工作后，完善了财务管理信息系统，并依据总经理办公会的要求，将20X年度财务报表信息资料参加OA系统中报表管理系统，预算类资料正在整理之中。5、其他专项财务工作的进展情况。⑴、税收管理方面：所得税清算工作已经完成，过程有点曲折，结果比拟满意；12万元个人所得税申报工作，在规定申报时间内全部完成；公司直营工程营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已积聚了肯定的量，目前正与税收管理机关沟通和协商之中。⑵、专项审计工作：国家审计署南京特派办对上海电力行业工程投资审计，延长到上海电建本部及所属部分企业。财务部和审计部门一起，做好相关的迎审接待和协作工作。目前，该审计小组已完成对公司本部、上电一公司和上电二公司的审前调查工作。⑶、队伍建设工作：今年是公司实施新企业会计准则的第一年，核算业务培训工作重心将由上年度的业务骨干重点培训，转到全部从业人员的普及教育上来。依据华东部财7号文的要求，抽调了27名同志参与华东电网组织的“企业会计核算方法和企业所得税法调考活动”的培训，做好和组织会计证复检的连续教育准备工作，将于7月1日始实施。二、三季度财务工作的布置依据财务工作的特点和部分未尽事项的情况，三季度重点做好以下几项工作：1、开展年中经营工作盘点，做好经济活动分析工作。三季度，财务部将依据公司经营管理工作的布置，对所属企业上半年度的财务预算执行情况，以及各单位财务状况进行盘点，搜集相关经营数据，开展上半年度的经济活动分析，客观评价各单位上半年的经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应的应对策略，实施相关的财务手段。2、编制三季度资金预算布置，并组织实施。上半年度财务状况反映，公司下半年度及将来一段时间内，资金供求冲突很难逆转，资金管理工作仍将面临严峻挑战。三季度财务部将根据安全性、流淌性、收益性的序时原则，合理布置资金预算，充足发挥好资金调控平台的作用，优先平衡公司直营工程的资金供应，综合保障所属企业的经营秩序。3、强化与税务主管部门沟通，解决相关事宜。当前，公司异地施工工程增多，管理模式也有所改变，企业应税管理方面遇到了一些新的情况。三季度，财务部将进一步增加与经营所在地税务机关信工程所在地的税务部门沟通，解决和协调有关应税事项，着手解决营业税代扣代缴证明出具问题。4、强化政策研讨，推动制度配套建设。伴着企业经营形势的改变，公司实施了一些新的管理模式，但相关的配套制度尚未形成。三季度，财务部将重点研讨和制定陈家港、浦田、印尼等工程的有关财务制度和核算方法，充足利用好有限的财务资源，保障经营过程的在控。财务半年度工作总结5轻轻地，春天不留痕迹地走远了；静静的，夏天的气息越来越浓，浓的化不开似的。转瞬已是如火的六月天了，伴伴着炎炎夏日的到来，我们的工作也慢慢进入正轨，虽然任务仍然繁重，工作的路上会遇到各种阻力、障碍和不理解，但想到下半年的硕果累累，不禁对将来充满热忱和希望。回望过去，上半年的工作即将告一段落，回忆一下这几个月来的工作，不禁心潮澎湃。现将主要日常工作总结汇报如下：一、日常工作：1、审核、结转和调整了20X年度完成的供应商应付账款和业务员往来账款账目，按时改正了一些账务上的错误。2、依据会计制度与准则结合本厂实际情况，对上半年的所发生的供应商应付账款和业务员往来账目的全部业务进行了精确核算，按时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表；做好财务最根本工作，全部账实相符。3、圆满完成了1—2季度各供应商应付账款和业务员业务的对账工作，在对账工作中，恪尽职守，极大的保证了企业利益的最大化。在付款过程中（我所知情的情况下），依据客观账龄，主动向领导谏言献策，努力使应付账款的支出具有最大限度的合理性。4、主动参与每月工资方案的制定和调整，依据工资方案，精确编制工资表并组织财务人员按时发放，对部分员工的怀疑进行了耐烦解释。5、指导并组织了财务和车间核算员对车间生产本钱的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于从前对生产本钱核算的不合理性及管理的极大漏洞，我们首先协调各有关部门标准管理程序，完善车间信息搜集报送制度，合理核算本期产成品的产品价值，依据不同的费用分配率和利润率进