采购员工的年终总结报告范本10篇

—采购员工的年终总结报告范本10篇工作总结不仅仅是总结成果，更重要的是为了研讨经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。下面给大家带来关于精选选购员工的年终总结报告，希望会对大家的工作与学习有所帮忙。精选选购员工的年终总结报告篇1一年来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的帮助下，自己在思想意识方面和工作作风看法，得到了进一步的完善提高之中，一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按方案完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。回忆一年来的主要工作情况总结如下：1、在思想树立全局观念，主动围围着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，主动协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品情况，按时了解有关信息，克服选购品种方面繁多的难点，不厌其烦、专心细心多了解，依据多年来在选购方面的经验，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支选购本钱，实行优选多方选购。2、在努力完成选购任务之外，同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的缺乏之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求责任方按时整改。得到保洁方面的理解与按时改进。3、在选购的过程中，自己一直保持廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，一直把个人前途和公司的进展联系在一起。一直怀着感恩的心理善待本职工作。一直非常珍惜本职工作。4、工作中注意学习与了解、倾听与多问，了解的过程也是学习的过程，自己充足意识到只有多深化下去才能做好所属材料与用品的选购工作，做到心中有数。5、坚持团队精神、团结同事，共同协作，自己一年来一直抱着尊重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断显现，在管理方面仍然需要不断改进、探究，完善机制。作为一名公司员工，自己将从本职工作方面做起，思想上保持敬业精神，工作中严格要求自己，以身作则，心态上虚心谨慎，尽心尽责，一直保持努力做好本职工作的紧迫感、任务感。在工作中不断强化学习，改进完善自己，提高自身的综合素养，以顺应公司进展的要求。总结经验，吸取教训，力求防止失误与过失，探究改进选购新方法，提高工作效率，强化同各方面的沟通协作，切实努力把选购工作做到更好。总之一年来，自己通过努力和工作实践取得了一些成果，但也存在诸多缺乏之处，对相关的业务学问技能，对有些的行情信息方面有待进一步的了解把握与熟识。精选选购员工的年终总结报告篇2新的一年已经开头，为了更好的完成20X年工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司选购管理制度，竭力掌握选购本钱，保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，强化沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、精确率力争到达XXX%为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我一年工作做以下总结：一、在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，强化与供应商沟通，按时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，按时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。二、跟现场，逐步强化与各部门的沟通，严格掌握选购时间和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，竭力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要按时的和有关部门做好协调与沟通。三、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。四、我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，一直坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。五、学会主动与人沟通，沟通：常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。六、要掌握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异样情况下，应立刻实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢！争取在新的一年里能取得更大的进步！精选选购员工的年终总结报告篇3时间飞逝，我到X公司也有一年时间了。我渐渐成长为一名具备肯定专业学问的选购职员。这是紧急又充实的一年，X见证了我从无到有。面对这一年，X公司全部人同心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲骄傲。以下是我的工作总结。一、个人成长方面有了明确的方案，目标才清楚，以至于在工作中不会茫然。在选购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也转变了我刚开头工作缺乏系统和规律性的缺点。选购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满意市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位需要的是完善的人，是有依据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的选购工。二、工作方面不管选购任何一种物料，在选购前应熟识它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的精确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为选购人员要由不同的方面搜集物料的选购信息，地域差异等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为选购活动做好先期准备。成品的合格率一个重要因素就是选购材料的品质是否到达产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。选购本钱的掌握对任何公司来说都是很重要的，在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约本钱，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会认真研讨，商讨方法。我们选购部遵循根据订单方案量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满意供应商最少选购量的原则下，尽量不造成库存积压。防止由于库存造成公司经营本钱的积压。同时不断正对市场改变查找更优秀的供应商。三、存在缺乏我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为X多做一些奉献，但离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。譬如我的产品学问、工作系统性、规律性还不能完全到达选购岗位的要求；对市场改变的应变力量较低。面对以上缺乏，今后，我肯定认真克服，发扬成果，向先进学习，强化与领导和同事沟通沟通，自觉把自己置于同事监督之下，努力学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项缺乏，以的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的X员工并完成从选购到优秀选购的进步。我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异，让事业充满活力和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完善，制造卓越！和大家一起同心协力，从新的起点开头，迈向胜利！精选选购员工的年终总结报告篇420X年，在公司领导的正确领导下，成功的号声已经接近尾声，为了做好20X年的后勤选购工作，现对20X年的后勤选购工作总结如下：一、强化资产选购管理工作，树立本钱掌握观念，节能降耗工作再上升台阶。后勤选购部是公司运行费用运用较大的部门，强化费用掌握，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，20X年，后勤部重点在以下几方面做好费用掌握，降低本钱的工作。1、闲置资产管理，提高资产利用率。经过几年的经营，员工宿舍积累了肯定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作，20X年，在选购需求执行前，施行资产管理先行审核制度，确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行选购，限度利用闲置资产。2、执行选购程序，强化选购监督。在选购价格监督方面，对于市场价格波动大的产品施行定期走访市场，随机抽查供应商报价等方法，确保选购价格的合理性，以保证用低价格选购，强化监督。3、费用运用分析，按时调整费用掌握方法。后勤选购部每月对方案执行情况及实际运行费用情况进行综合比照，分析差异与改变原因，提出下阶段应实行的费用掌握措施和方法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导按时把握费用的运用情况及效果，按时实行调整措施，使费用运用能一直掌握在合理和预期的范围内。二、工作中显现的问题1、工作落实不彻底，导致工作详情显现纰漏。表如今工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导布置工作不清楚；工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题。2、工作效率低，落实工作不按时。员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不应显现的问题显现。3、服务力量欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。4、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解，往往显现问题后才暴露选购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性缺乏。5、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的情况，基础员工根本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。三、针对以上问题，后勤选购部将工作中重点加以关注和解决，结合合理详情的问题，后勤选购部20X年总体工作重点如下：1、建立完善的后勤服务体系，全面提升后勤服务。2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤选购主要工作管理的目标的完成，同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖全部重点的工作。4、解决效率偏低的问题，将工作布置、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。5、全面提高员工的整体素养，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核完成优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。总之，后勤选购部20X年仍然面临着诸多的问题，对此，后勤选购部将认真总结X年经验教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障力量和运行水平。精选选购员工的年终总结报告篇5光阴荏苒，20X年赶紧就要结束了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所担当的各项工作任务，在工作上取得了肯定成果。回忆过去的七个月现将工作学习情况总结如下：一、有条不紊的做好厂内日常性选购1、制定选购方案：依据厂内生产年度生产方案、季度生产方案及月度方案间续开展选购方案的制定。执行选购方案时依据库房现存量、生产方案及供应商供货周期拟定好选购物料方案布置。2、拟定选购合同：选购方案做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严格根据选购合同执行选购方案。3、做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度，把握重要物料到货时间布置，平常依据库存情况及生产任务的调整按时布置好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。4、物料到货验收：认真认真核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。5、与供应商协调沟通：生产过程中显现的产品质量问题及不合格品按时与供应商协调解决修理及退换货处理。6、整理付款：定期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账情况都应一一查看，严禁显现错账漏帐和重复付账的情况。二、主动做好厂内各部门临时性选购各部门领导批示的请购单（无领导签字的请购单一律不予选购），根据请购单依据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购置。购置前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务协作度比照，经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商，选购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取运用。三、工作中存在的缺乏物料显现不合格品时偶然显现未能按时放入不合格品库区，时间久了简单显现找不到相应批次的退货物品，直接影响对账情况。20X年是充实的一年，也是收获的一年。通过一年的学习工作，我在选购工作中，学习到了丰富的选购经验。同时我也在努力的提高自己的学问和经验。我深知一个公司的进展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的进展多做奉献。同时希望公司的进展越来越好。精选选购员工的年终总结报告篇6回忆20X年，是学习的一年，工作经验、客户资料、社会沟通等等一切都是从头开头；从无到有，从有到会，从会到稳；这一过程都离不开公司领导的带着和个人的努力。回忆20X年，是感恩的一年，真心感谢佳润公司给我提供磨练自己的时机；更感谢公司领导始终以来对我的信任与栽培；同时也感谢公司全体同事们的支持与帮忙。一、日常工作在公司担任后勤选购员的工作之中，我根据领导的要求，部门分配的任务，主动的去跑市场，查找供应商，了解需要选购产品的最新情况，以找到质的价格适宜的产品，完成选购，在选购的过程中，我不吃回扣，不以次充好，每一次的选购，账目都清清晰楚，明明白白的，也是让领导放心，部门需求的产品，我也是主动的去找更好的，即使这次选购的产品已经被公司肯定，满意了，我还是觉得假如有更好，更优质，价格更实惠的，那么就可以再次的把本钱降低，同时在跑市场的时分，我也是会反复的比照每一个供应商，了解他们的情况，主动的在选购中把握主动权，而不是供应商说什么就是什么，那样被动，是很难把价格降下来的，也是会提高选购的本钱。二、学习进步而我也是在选购之中，学到了许多产品的学问，对于公司要选购的产品了解的更加的熟识，明白这些产品是有哪些厂家生产，有哪几个市场的，而且在与供应商的沟通中，我也是明白，选购的市场，有好有坏，假如不认真的辨别，很简单选购到不适宜的产品，而在这一年的选购之中，我没有出过大的过失，每次的选购都是获得了需求同事的肯定，这让我也是有了动力，让我明白我的工作是有价值的，从前没做过选购，我觉得选购是比拟简洁的事情，但是经过在公司的选购，我也是明白并不简洁，每次的选购，都是需要和供应商去谈判，去争取利益，尽可能的压缩本钱，让公司得利。经过一年工作，选购变得娴熟，同时我自己也是发现其实我也是有一些缺乏的地方，从前可能熟识了解的不多，所以我也是没有发现我的缺点，但是这次一年的选购工作的确是让我有了这种发现，我也是在发现之后按时的去改进，去调整工作的状态。而在今后的选购工作之中，我还是要连续的努力，锤炼自己，让自己的选购做的更好，娴熟更多的产品市场和供应商，为公司的选购作出一些奉献。精选选购员工的年终总结报告篇720X年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮忙，各项工作均已顺当完成，新的一年已经开头，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司选购管理制度，竭力掌握选购本钱，保质保量的完成了各项选购任务，全年完成选购工程共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的抱负效果，如选购按时率尚且能到达98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，强化与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、精确率力争到达XXX%为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：一、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。二、我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，一直坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。三、在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，强化与供应商沟通要按时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，按时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料四、跟现场，逐步强化与各部门的沟通，严格掌握选购时间和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，竭力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要按时的和有关部门做好协调与沟通。选购部年终工作总结。五、要掌握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异样情况下，应立刻实行紧急措施，并与供应商联系，面的范文参考写作网站和有关部门进行协商处理。六、学会主动与人沟通，沟通：常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个集体，今后肯定会更加团结，同心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步！精选选购员工的年终总结报告篇8又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的时机，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下，通过一年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；躲避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最根本的。在领导的提示下，20zz我按时调整好心态和观念，但凡有关销售的一切事物，我们选购部都主动协作!一切以销售为主，我们辅助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约本钱，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会认真研讨，商讨方法。真得很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不想方设法去降低本钱，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量屡次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充足利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部人员说声：“谢谢“!感谢他们按时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存本钱。另外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票。20X年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开头友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，按时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部都会向业务人员提供新进品种名目表，以供他们参考学习。几年来，我更加明白了总本钱优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够按时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购经验，我明白自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，到达娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购经验，跟上公司的进展的脚步!当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的上下。因此供方管理部必需考虑怎样既能使供应商一直至终、一如既往的赐予我们政策，又能标准他们的内部管理，甚至帮忙他们标准而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，的处理结果应当通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。对于目前正在为我司做出奉献的合格供应商需多加激励，因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司全部供应商提供良好合作环境，使供应商能真正一心一意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康进展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降本钱和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。最终，感谢公司全部领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮忙和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，20X年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异，让事业充满活力和活力!精选选购员工的年终总结报告篇920X年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，选购工作总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。1.熟识选购的流程。让自己从下单到收料，每个详情都经手，让自己熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟识此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料方案更具体，让自己了解全部物料的进度。明确方案对于生产来说是重要的。有方案的生活及工作才是的。2.年底参与单价的录入及整理。真正介入到单价里面，也可以说进入选购的一个大门，才明白自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务看法及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以抱负的价位压自己心中最情愿的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的大门里面。3.参与ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年的帮忙了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货情况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及精确化。全部物料有依可询，有据可依。4.参与盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。精选选购员工的年终总结报告篇10在公司领导和同事的关怀指导下，我主动做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的经验，通过不懈努力，各方面都取得了肯定的进步。现将个人工作总结如下：一、主要工作成果（一）选购部分1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度，严格掌握选购本钱，保质保量完成工程选购任务，全年完成选购工程共计330万元，保证了公司工程实施的正常进行。重点选购的大工程有：健桥证券北京营业部UPS、发电机装备；健桥证券丹阳营业部建设工程所需装备；华龙