几种评价标准的主要特征_第1页
几种评价标准的主要特征_第2页
几种评价标准的主要特征_第3页
几种评价标准的主要特征_第4页
几种评价标准的主要特征_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

8/8几种评价标准的要紧特征

1.目标治理标准目标治理是上下级共同确立目标,决定方针,使之有效地达成,同时对成果严格评核的一种治理程序。这种标准的要紧特点是将现代治理方法与人事考核制度结合起来,由职工直接参加目标和评价标准的规定,因而特不是有利于开发各类人员的能力。同时,它的目标以达到的程度为基准,是一种比较客观的标准。2.国际标准的治理评价标准(1)公司治理人员功能评价标准参与模式。如表3.3.5所示:

表3.3.5公司治理人员功能评价标准标准项目内容优良中差素质结构思想素养理论联系实际深入群众和现场对人对己一分为二能够理论联系实际主动深入严以律己能运用能深入有自知之明能正确待人有差距不主动对人对己有偏见轻视理论或实践不愿深入自以为是品德素养团结协作谦虚求实如实反映情况主动虚心好学实干、主动、积极实事求是能够愿学不能实干一般牵强随大流不够如实不能骄傲自满欺上瞒下见风使舵责任性守职尽责敢挑重担关怀整体特不尽职主动抢挑主动关怀相当尽职秉意承担能关怀不太尽职牵强承担不太关怀敷衍职责推卸回避漠不关怀劳动态度劳动纪律服从调配自学维护愉快能遵守偶有违反讨价还价经常违反强制

标准项目内容优良中差智体结构学识水平理论修养专业知识知识面较深能适当发挥广博较好能适当运用较广有一些尚能适应一般无不适当狭观看想象力周密性敏感性预见性全面深入反应灵敏正确较全面反应一般较正确有偏见反应迟钝有偏差主观片面麻木不仁推断分析力辨不能力准确性反应敏锐性精明符合实际敏捷活跃较精明差不多符合实际较敏锐较模糊有时脱离实际较迟钝模糊脱离实际迟钝体质状况坚持工作能力慢性疾病出全勤能守职无少缺勤能守职有症状常缺勤有缺勤多种专业能力本职经验运用经验善于总结丰富善于能有经验能较能较少不熟练一般不总结无可不能不处事能力原则性灵活性强审时度势自如较强较灵活较差墨守陈规差死板组织能力归纳性条理性用人较强清晰用人之长唯贤有较清晰较适应较弱较紊乱时有不当差紊乱不当制造能力制造性善于创新常有新的点子和改革设想,并成为本部门或本单位创新实干家尚能创新,但新的思想和见解不专门多趋向安于现状因循守旧口头表达能力熟练、准确、生动一般较差词不达意、干巴效果工作效率技术成果经济效果群众威信高多好强较高较多较好较强较低较少较差较差低无差差

(2)公司科技人员功能评价标准的参考模式,如表3.3.6所示:

表3.3.6公司科技人员功能评价标准

标准项目优良中差素质结构科技工作事业心不管身处逆境依旧顺境,都能保持明确的奋斗目标和旺盛的工作热情,积极进取,刻苦钻研工作学习热情高,干劲足,肯钻研,有进取心,能坚持在工作和学习上下苦功有科技成就的欲望,但不持久得过且过平凡消极科技竞争力努力赶超国内外先进水平,有明确的竞争目标和敢于拚搏的精神能瞄准本行业本系统的目标进行赶超,有一定的拚搏精神偶有竞争动机,但缺乏内驱力和坚韧性工作中没有竞争目标和竞争动机,甘于落后科技道德作风严谨,甘当“人梯”,扶植新手,关于发扬科研民主,正确对待荣誉和地位,为人敬佩谦虚慎重,不妒贤嫉能,对科研成果评价较实事求是在科研成果上想突出自己,言过事实上好表现自己不择手段地将科研成果占为己有,有剽窃、抄袭他人成果的行为。在对科研成果的评价时,缺乏科学严谨的态度不与他人合作爱揭不人的短处,心胸狭窄科技协作精神善于团结不同学术观点的人一道工作,严于律己,宽以待人能够忍受一定的委屈,能容纳不同观点的人,关于同他们合作不善于同不人合作,对人对己要求都严,不能容忍他人的过错科技责任尽心尽责,任劳任怨,敢于主动承担工作中的责任工作尽责,能承担一定的工作责任尚能负责,但不敢于承担责任在科研工作中经常推卸责任

标准项目优良中差智力结构专业知识具有大学以上或相当于这种水平的专业理论和专业基础知识具有大学水平或相当于大学水平的专业理论知识具有大专水平或相当于大专水平专业理论和专业具有中专水平或相当中专水平专业理论知识知识面知识广博,知晓本职工作有关的学科知识熟悉与本职工作相关的多学科知识仅一般了解与本职工作相关的多学科的知识对与本职工作相关的多学科知识了解较差外语水平能看明白一般国外资料,并能较流畅地笔译和进行会话借助外文字典能看明白一般外文资料能借助外文字典牵强看明白专业外文科普读物只识差不多字母不明白任何外文自学能力能较快地掌握系统知识,在无学历,专业不对口的情况下,能对专业外的一二门知识通过学习达到相当于中专以上水平自学能力强,对新知识的理解汲取掌握快能自学但对新知识的掌握常常一知半解,理解较慢自学能力差,不能获得新知识观看力善于细心观看发觉一般不易发觉或容易忽略的问题善于观看发觉工作中和生产过程中一般性疑难问题尚能观看发觉工作中或生产过程中存在的一些问题对生产工作中的科技问题熟视无睹,缺乏必要的观看力经历力能较熟练掌握与本职工作有关的基础数据和常识准确度较高,且经历速度快能较熟练掌握一般数据,经历准确度高有时需要查找一些专业常用数据不能记住一些常用基础数据,工作时常丢三落四周密性考虑问题专门周密,精细考虑问题较细致周密考虑问题有时欠周到考虑问题粗心大意,缺乏周全性准确性处理问题准确性程度专门高,使人信赖处理问题准确性程度高,使人可信在处理科技问题及日常工作中有时出错工作办事常有差错工作经历从事科技工作16年以上从事科技工作11�15年从事科技工作6�10年从事科技工作5年以下运用经验能灵活运用工作经验,解决科研技术上的难题能比较灵活地运用经验,提高科技水平能把经验运用到工作中,但不够灵活较刻板不能把实践工作得到的科技经验运用到工作中标准项目优良中差能力结构获得信息能力了解与本职工作有关的国内外经济和科学技术进展新动向,并能有机地和本职工作结合特不重视情报信息的作用对信息的反应敏捷了解与本职工作有关的国内外经济、科学技术进展新动向相当重视有关的情报信息对信息反应较快尚能关怀与本职工作有关的情报和住处获得信息的情况比较重视有关的一般国内外科技动向不关怀与本职工作有关的国内外科技进展的新动向,不太重视有关的情报,孤闻寡兄,信息闭塞讲服能力能依照对方心理,抓住重点,通过令人信服的道理,巧妙地使人同意谈吐亲切平等,尚能抓住重点,讲服不人谈话平等感欠缺,疏导技巧一般,尚能为人同意谈话缺乏平等感,生硬刻板,难以为人同意人际关系能力善于合作和关心不人,能建立一个和谐的工作学习环境,在集体中有较高的威信待人和睦,乐于助人,同人相处融洽能与大多数人一起工作个性孤僻,或易同人冲突,时常引人生气,不人不愿与他共事处事能力善于及时、正确地解决现场反馈和工作中碰到的重大问题能较快地和正确地解决现场反馈和工作中碰到的疑难问题能较快解决现场反馈和工作中碰到的常见问题对现场反馈上来的问题和工作中碰到的困难不知所措,无能为力科技评价能力能专门快地对各种方案或产品技术作出科学合理的评价和选优能较好地对多种方案或产品技术进行评价和选优关于多个方案或产品技术的评价和选优,较为盲目,常有失误对各种科技方案或产品技术不能进行评价和选择动手操作能力动手能力和实际操作能力强有较好的动手能力和实际操作水平有一定动手能力实际操作水平缺乏动手能力,实际操作能力较差独立工作能力能独立承担和完成本职工作范围内较大项目的科研设计和技术工作能独立完成本职工作范围内的一般性科研设计和技术工作有时需要向上级或同事求救才能完成经常需要上级和同事的明确指示才能工作创新能力科技工作方法主意多,经常提出新的科技方案或建议,给公司技术改造、技术革新和科技工作带来新面貌对科技工作有见解,有一定的成果尚能出主意想方法,对科技工作提出合理化建议科技工作中比较因循守旧,创新精神较差标准项目优良中差绩效结构工作质量提早完成任务,工作质量突出,产品设计经济适用,有明显的经济效益,技术水平出众按期完成任务,工作质量高于一般水平,产品设计结构合理,经济技术水平较高工作质量处于平均水平,一般能完成任务工作质量低劣,经常出现差错工作效率守时惜时,解决问题迅速准确科技工作效率较高有时需要督促,效率一般科技合作中办事拖拉

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论