昆山花桥2#总承包工程施工策划报告

昆山花桥2#地块二期A区总承包工程程――施工策划报告告中天建设集团团有限公司2015年3月12日目录一、工程概况况二、工程目标标三、项目组织织管理架构四、各施工阶阶段场地平面面布置五、进度、关关键节点计划划六、施工机械械设备及人员员配备计划七、创文明工工地图片展示示八、实测实量量保障措施九、与相关单单位的配合、、协调与管理理十、拟采用的的新技术（铝铝模及爬架的的应用及分析析）十一、其他一、工程概况况一、工程概况况工程名称：昆山花桥2#地块二期A区总承包工程程建筑概况：二期A区:总建筑面积约约5.79万平米左右。。项目招标范范围共5栋单体，具体体为57#、69#2栋8层单体，58#、59#2栋34层单体，68#1栋11层单体。号房房58#、59#为地下室2层，其余3栋地下室1层，整体车库库地下1层，地下车库库面积为3890m2（不含单体））。工程地址：本工程位于昆昆山市花桥集集善路。小高层区高层区二期A区小高层区二、工程目标标二、工程目标标1、质量目标：：1）一次性验收收合格率100%；2）确保万科““实测实量””VK-S1版进度季度工工程质量、安安全评估排名名前15%；3）确保其中至至少一栋市优优质结构，争争创江苏省优优质工程“扬扬子杯”。2、安全、文明明目标：1）确保安全生生产无事故，，负伤率控制制在1.5‰；2）确保市文明明工地，创昆昆山市观摩工工地；3、环境目标：：1）废水、粉尘尘排放、噪音音控制早国家家和地方标准准范围内，工工程废弃物处处置率100%；2）创市级节约约型工地、绿绿色工程。三、项目组织织管理架构图图三、项目组织织管理架构图图本工程实行类类直营管理模模式，项目总总体策划由公公司负责编制制，项目部负负责具体落实实即可；项目目主要技术工工作由公司技技术中心负责责牵头提供技技术支持。技术员项目经理项目副经理（生产）项目总工（技术）试验员钢筋翻样木工翻样安装总协调项目副经理（商务/综合）装饰工程师平面管理计划统计机管员质量员安全员资料员文明施工预算员合同管理材料采购后勤综合外部协调土建施工班组装饰施工班组安装分包其他分包实测实量小组四、各施工阶阶段场地平面面布置图四、各阶段场场地布置、交交通组织施工区段划分分图说明：1、本工程按按招标文件开开发节点及施施工组织等情情况，二期A区基础施工工共划分为两两个施工段，，施工顺序为为第一施工区区段（58#、59#楼楼及周边地库库）→第二施施工区段（57#、68#、69#楼及周边地地库）,具体划分如图图所示。基础阶段平面面布置图说明：1.本工程现场情情况及考虑施施工组织情况况等，在场区区范围内共设设置一个施工工出入口，在在施工出入口口设置专用洗洗车台及三级级沉淀池。2.图中施工主要要道路为5米宽硬化道路路，采用30cm厚C25配筋砼面层，，下铺300厚道渣。3.此阶段垂直和和水平运输由由3台塔吊进行，，共设置2个钢筋棚、1个木工棚,塔吊及加工棚棚设置根据各各施工段开发发进度提前设设置，如业主主提前提供正正式室外总体体图纸，部分分室外管线也也可在施工道道路前安装完完，可避免后后期因室外管管线施工时引引起道路不通通而造成其它它工序难以施施工的问题，，。4.混凝土为商品品砼，地库砼砼浇筑采用汽汽车泵与地泵泵相结合进行行。四、各阶段场场地布置、交交通组织主体阶段平面面布置图说明：1.图中施工主要要道路为5米宽硬化道路路，采用30cm厚C25配筋砼面层，，下铺300厚道渣，其中中利用地库顶顶板道路需对对应做加固处处理，具体加加固方案可参参考地库顶板板加固剖面图图。2.此阶段垂直和和水平运输由由3台塔吊、5台人货梯进行行，共设置2个钢筋棚、1个木工棚、3处搅拌棚、1处预制楼梯对对方吊装场地地及若干砌体体堆场。3.混凝土为商品品砼，高层5层以上采用固固定地泵进行行，其余均采采用37米以上汽车泵泵进行，并根根据现场具体体情况调整泵泵的长度及数数量。四、各阶段场场地布置、交交通组织装饰阶段平面面布置图说明：1.此阶段为装饰饰阶段的平面面布置图，垂垂直运输由5台人货电梯进进行，集中搅搅拌棚保持3处，原钢筋加加工棚及木工工加工棚全部部拆除，另增增设2处装饰材料堆堆场，具体位位置如图所示示。2.装饰材料不集集中堆放，分分散在人货梯梯及笼货梯附附近便于上料料且减少二次次搬运，3.本工程砌筑及及粉刷砂浆采采用商品砂浆浆。四、各阶段场场地布置、交交通组织现场临时用水水平面布置图图说明：1.从业主场地西西北角提供的的临水接驳点点上安装上水水表，从主管管分路供应生生产用水，在在接驳点边上上装两个消火火栓，主管管管径采用DN100，分管管径采采用DN80，上楼管采用用DN50，并在高层楼楼下增设增压压泵，其它给给水支管采用用DN25的镀锌钢管，，沿下水道位位置暗敷，每每隔30米左右设一个个水龙头。2.图中所表示的的临时用水管管网只代表其其布局及走向向，具体位置置应实际施工工时确定。四、各阶段场场地布置、交交通组织现场临时用电电平面布置图图说明：1.从业主提供的的箱变中装上上一级配电箱箱，共分2个一级配电箱箱K1、K2供现场施工及及仓库照明等等用。2.本工程所有施施工用电全部部采用铜芯橡橡胶绝缘电缆缆，埋地或砖砖砌布设。3.图中所表示的的临时用电官官网只代表其其布局及走向向，具体位置置在实际施工工时确定。四、各阶段场场地布置、交交通组织挖土工况一说明：1.本工程按招标标文件开发节节点及施工组组织情况共划划分为两个施施工段，挖土土顺序为第一一施工区段（（58#、59#楼）→第二施施工区段（57#、68#、69#楼）→第三施施工区段（地地下整体车库库）。2.第一施工区段段（58#、59#楼）土方由东东向西进行开开挖，土方从从北侧施工出出入口运出。。3.各施工段间采采用1:1.5放坡开挖。四、各阶段场场地布置、交交通组织挖土工况二说明：1.第二施工段土土方开挖在第第一施工段完完成后连续进进行，挖土由由西向东进行行，土方分别别从北侧施工工出入口运出出，具体挖土土方向如图所所示。2.挖土时按基坑坑围护形式，，围护结构强强度及降水必必须达到设计计要求后，方方可进行土方方开挖，放坡坡开挖部位根根据设计要求求，配合挖土土及时同步进进行。3.此阶段开挖时时第一施工段段处于基础施施工阶段。4.第三施工段及及地下整体车车库开挖在第第二施工段底底板完成后进进行开挖，开开挖放行由东东向西进行。。四、各阶段场场地布置、交交通组织四、塔吊基础础初步设计图图塔吊基础初步步设计图说明：1.塔吊拟采用四四桩基础，基基础顶与地库库底板垫层底底齐平。2.基础尺寸采用用5m*5m*1.35m,地库底板与顶顶板留施工洞洞口，洞口边边留700mm后浇带带，后后浇带带预埋埋300mm宽3mm厚止水水钢板板。四、各各阶段段场地地布置置、交交通组组织地库顶顶板加加固剖剖面图图说明：：1.顶板作作为施施工主主干道道或材材料堆堆场时时，需需对地地库顶顶板进进行加加固，，加固固范围围每边边延伸伸1.5m。2.排架间间距450mm，加密密设置置横竖竖向剪剪刀撑撑。3.顶板车车行道道画设设道路路边线线，并并设置置可移移动临临时围围挡。。4.具体加加固方方案根根据原原结构构配筋筋及施施工荷荷载经经具有有相应应资质质的单单位计计算并并处专专项施施工方方案后后进行行施工工。四、生生活区区及办办公楼楼布置置生活区区平面面布置置图说明：：1、本本方案案按每每个房房间5人标标准设设置，，共能能容纳纳一线线工480人，生生活区区布置置及设设计严严格按按集团团CIS要要求执执行。。2、食食堂、、卫生生间、、淋浴浴室采采用水水泥砖砖砌筑筑，并并按公公司新新版CIS要求求进行行布置置及装装修；；其它它用房房均采采用阻阻燃彩彩钢板板搭建建，建建筑构构件的的燃烧烧性能能等级级A级级。3、宿宿舍、、食堂堂、民民工学学校、、医务务室、、阅览览室、、办公公室均均设置置空调调，共共计约约100台空调调；浴浴室和和更衣衣区分分开，，浴室室采用用太阳阳能热热水器器共设设置冷冷热水水龙头头30余个个。4、生生活区区单独独设置置夫妻妻房、、探亲亲房，，避免免男女女混居居。5、晒晒衣区区、洗洗簌台台上方方设置置阳关关雨棚棚；停停车棚棚安装装有电电瓶车车充电电插座座。6、现现场所所有排排水均均为明明沟排排水。。7、生生活区区设置置在场场外租租赁位位置上上，实实际施施工还还需根根据现现场情情况进进行调调整。。五、进进度、、关键键节点点计划划五、进进度计计划及及关键键节点点第一施施工段段节点点工期期（58#~59#楼）60天6天/层（结构封顶）60天6天/层60天6天/层6/层7/层7/层10天/层10天/层10天/层12天完成底板（不算挖土）第二施施工段段节点点工期期（57#、68#、69#楼）21天7天/层（68#楼结构封顶）15天/层12天完成底板（不含挖土）8天/层7天/层28天14天7天/层（57#、69楼封顶）7天/层六、施施工机机械设设备及及人员员配备备六、施施工机机械设设备及及人员员配备备1、拟投投入二二期A区主要要施工工机械械设备备表六、施施工机机械设设备及及人员员配备备1、拟投投入二二期A区主要要施工工机械械设备备表（（续前前表））说明：：本表表中专专业分分包工工程主主要机机械设设备暂暂不列列入。。六、施施工机机械设设备及及人员员配备备2、拟配配备二二期A区的试试验和和检测测仪器器设备备表说明：：本表表中专专业分分包工工程主主要试试验和和检测测设备备暂不不列入入。六、施施工机机械设设备及及人员员配备备3、二期期A区劳动动力安安排计计划表表说明：：本表表中专专业分分包工工程人人员暂暂不列列入。。七、创创安全全文明明工地地图片片展示示1、施工工区主主入口口七、创创安全全文明明工地地图片片展示示根据集集团公公司2014版ＣＩＩＳ要要求，，大门门、门门柱上上下统统一刷刷中天天蓝涂涂料，，门柱柱上““创一一流工工程铸铸中天天品牌牌”的的字采采用铁铁皮烤烤字（（刷中中天蓝蓝色)可周转转使用用。2、员工工通道道七、创创安全全文明明工地地图片片展示示门卫房房采用用集装装箱式式，可可重复复多次次利用用。员工考考勤采采用电电子闸闸机，，电子子显示示牌实实时显显示施施工现现场人人员数数量。。3、办公公区七、创创安全全文明明工地地图片片展示示图纸架架会议室室办公室室仪器架架七、创创安全全文明明工地地图片片展示示3、办公公区LED宣传栏栏定型化化八牌牌二图图现场宣宣传栏栏班前讲讲评台台七、创创安全全文明明工地地图片片展示示3、办公公区十牌二二图十牌二二图班前讲讲评台台班前讲讲评台台七、创创安全全文明明工地地图片片展示示4、生活活区设设施九、创创文明明工地地图片片展示示活动板板房采采用阻阻燃板板房职工宿宿舍按按公司司要求求配备备空调调生活区区入口口晒衣区区职工宿宿舍七、创创安全全文明明工地地图片片展示示盥洗池池雨棚棚4、生活活区设设施职工食食堂七、创创安全全文明明工地地图片片展示示4、食堂堂设施施食堂配配置食堂购购买窗窗口食堂配配置职工学学校九、创创文明明工地地图片片展示示4、生活活区设设施职工阅阅览室室运动场场所蓝球场场热水浴浴室更衣室室七、创创安全全文明明工地地图片片展示示4、生活活区设设施空气能能热水水器卫生间间热水浴浴室医务室室七、创创安全全文明明工地地图片片展示示5、关爱爱员工工措施施直饮水水机茶茶亭生活区区洗衣衣机七、创创安全全文明明工地地图片片展示示6、现场场设施施七、创创安安全文文明工工地图图片展展示6、现场场设施施七、创创安全全文明明工地地图片片展示示7、集中中样板板展示示区现场加加工区区样板展展示区区七、创创安全全文明明工地地图片片展示示8、现场场监控控楼层消消防七、创创安全全文明明工地地图片片展示示9、现场场消防防楼层消消防箱箱消防台台道路洒洒水车车七、创创安全全文明明工地地图片片展示示10、现场场防扬扬尘主入口口洗车车台道路喷喷淋头头裸土覆覆盖七、创创安全全文明明工地地图片片展示示10、现场场防扬扬尘楼层垃垃圾通通道楼层垃垃圾通通道入入口七、创创安全全文明明工地地图片片展示示11、现场场施工工临时时用电电严格执执行JGJ46-2005标准，，所有有用配配电执执行““三级级配电电、二二级保保护””及““一机机一闸闸一漏漏一箱箱”标标准。。各项项目应应按集集团CIS要求对对配电电箱的的色泽泽、尺尺寸、、电气气元件件配制制以及及外观观标识识进行行统一一，达达到了了安全全、美美观之之目的的；电梯井井洞口口防护护电梯井井洞口口防护护电梯井井洞口口防护护电梯井井洞口口防护护七、创创安全全文明明工地地图片片展示示12、安全全防护护楼板洞洞口防防护施工电电梯门门及临临边防防护楼层临临边防防护现场临临时彩彩钢板板防护护七、创创安全全文明明工地地图片片展示示12、安全全防护护楼梯防防护栏栏杆楼层临临边防防护栏栏杆七、创创安全全文明明工地地图片片展示示12、安全全防护护安全通通道防防护棚棚一安全通通道防防护棚棚二施工电电梯防防护棚棚一施工电电梯防防护棚棚二七、创创安全全文明明工地地图片片展示示12、安全全防护护砌块加加工防防护棚棚砌块堆堆放防防护棚棚塔吊基基础防防护围围挡物体防防坠网网七、创创安全全文明明工地地图片片展示示12、安全全防护护八、实实测实实量保保障措措施VK-S1版混凝凝土工工程质质量评评估标标准一、万万科VK-S1版本的的工程程质量量实测测实量量标准准检查内容评判标准检测点选点规则截面尺寸[－5，8]mm5一套房内按随机部位实测5个截面实测，每个截面实测两尺，计5个计算点。墙面平整度[0，8]mm10一套房（含厨卫间）内按随机部位实测10个点。垂直度[0，8]mm10一套房（含厨卫间）内按随机部位实测10个点。顶板水平度（不爆板）[0,10]mm15一套房内按功能划分随机实测3个功能间（厨卫间除外），每个功能间按随机部位测量5个点（以图纸为依据避开吊顶位置），以最低点为基准点，计算另外四点与最低点之间的偏差。楼板厚度[-5,8]mm2一套房内按功能划分随机实测2个功能间（厨卫间除外），按随机选取实测部位。混凝土质量（主体及砌筑阶段）1.

有无烂根、狗洞、露筋、涨模、蜂窝麻面、脚印等缺陷；2.

有无修补、打磨、剔凿痕迹。3.

二次浇筑砼构件成型质量10一套房内按目测，有1处扣1分，扣完为止。PC构件尺寸及节点符合性[－4，4]mm6现场随机选取6处PC构件（DGTJ08-2069-2010装配整体式住宅混凝土构件制作、施工规范）VK-S1版砌体体工程程质量量评估估标准准一、万万科VK-S1版本的的工程程质量量实测测实量量标准准表面平整度[0，8]mm10一套房内（含厨卫间）内取正手墙按随机部位实测10个点。垂直度[0，5]mm10一套房内（含厨卫间）内取正手墙按随机部位实测10个点，应避开墙顶梁、墙底灰砂砖或砼反坎、墙体斜顶砖，如两米靠尺过高不易定位，可采用1米靠尺。外门窗洞口尺寸（含全砼外墙）[－5，10]mm6一套房内随机选取3个外门窗洞口，取高度或宽度的2个实测值与设计值间的偏差最大值，作为判断高度或宽度实测指标合格率的1个计算点。高度和宽度各作为一个计算点，测量时不包括抹灰收口厚度，对于落地外门窗，在未做水泥砂浆地面时，高度可不测。内墙砌筑节点（1）无断砖、通缝、瞎缝；（2）不同基体（含各类线槽）镀锌钢丝网（网格≤15×15）或耐碱玻纤网（需放置与两层抹灰之间），基体搭接≥100mm；挂网前墙体高低差部分采用水泥砂浆填补。（3）墙顶空隙的补砌挤紧或灌缝间隔不少于7天；（4）洞口（大于600mm）的过梁：同墙宽，入墙不少于250mm。因平面限制，入墙小于15cm时，采用锚固及现浇。10一套房内随机选取4面内墙，每一处扣1个不合格点，最多扣10个点。外墙砌筑节点（1）无断砖、通缝、瞎缝；（2）墙顶空隙的补砌挤紧或灌缝间隔不少于7天；砌体墙灰缝须双面勾缝。（3）不同基体（含各类线槽）镀锌钢丝网（网格≤15×15，直径≥0.7mm）或耐碱玻纤网（需放置与两层抹灰之间），基体搭接≥100mm；挂网前墙体高低差部分采用水泥砂浆填补。（4）现浇窗台板：宽同墙厚，高度≥100mm，每边入墙内≥200mm（不足200mm通长设置），且不允许后浇；（5）洞口（大于600mm）的过梁：同墙宽，入墙不少于250mm。因平面限制，入墙小于15cm时，采用锚固及现浇。14一套房内随机选取5面外墙，每一处扣1个不合格点，最多扣14个点。VK-S1版装饰饰工程程质量量评估估标准准一一、万万科A6版本的的工程程质量量实测测实量量标准准墙面平整度[0,4]mm（抹灰或腻子未打磨）8一套房（含厨卫间）内按随机部位实测8个点。[0,3]mm（墙纸、腻子已打磨或已上面漆）8垂直度[0,4]mm（抹灰或腻子未打磨）6一套房（含厨卫间）内按随机部位实测6个点。[0,3]mm（墙纸、腻子已打磨或已上面漆）6地面平整度直铺木地板地面[0,3]mm4一套房内所有功能间地面按随机部位实测4个点。毛坯地面[0,4]mm4地面水平度极差（爆板）[0，10]mm10一套房内按功能划分随机实测两个功能间（厨卫间除外），所实测功能间应完成地面找平施工，每个功能间按随机部位测量5个点，以最低点为基准点，计算另外四点与最低点之间的偏差，最大偏差值≤20mm时，5个偏差值（基准点偏差值以0计）的实际值作为该实测指标合格率的5个计算点。最大偏差值﹥20mm时，5个偏差值均按最大偏差值计，作为该实测指标合格率的5个计算点。VK-S1版装饰饰工程程质量量评估估标准准二一、万万科VK-S1版本的的工程程质量量实测测实量量标准准四纵四横实测纵：[0，10]mm、横：[0，8]mm6一套房内随机实测两个功能间（含厨卫间），分别测量其开间及进深，比较其极差。顶板水平度(不爆板）[0，10]mm10一套房内按功能划分随机实测三个功能间（厨卫间除外），每个功能间按随机部位测量5个点，以最低点为基准点，计算另外四点与最低点之间的偏差，作为该实测指标合格率的5个计算点。方正度[0，10]mm2一套房内按随机部位实测两个测区，实测前需用5米卷尺或激光扫平仪对弹出的两条方正度控制线，以短边墙为基准进行校核，沿长边墙方向选取3个测点，比较实测值之间的极差。阴阳角[0,4]mm（抹灰或腻子未打磨）6一套房（含厨卫间）内，按随机部位实测6个点。

[0,3]mm（墙纸、腻子已打磨或已上面漆）6一套房（含厨卫间）内，按随机部位实测6个点。空鼓没有空鼓（以腻子开始施工为准）10一套房内随意选取5个面，用空鼓锤检查，每一个空鼓点扣一个点，最多扣10个点。裂缝没有开裂10一套房目测裂缝条数，每一条裂缝扣一个点，最多扣10个点。VK-S1版工程程质量量评估估标准准与原原A6版本不不同处处一、万万科VK-S1版本的的工程程质量量实测测实量量标准准A、从2015年1季度起起主体体阶段段一律律不允允许有有任何何剔凿凿、打打磨、、修补补，若若存在在以上上情况况，发发现一一处相应应分项项扣除除两个个点；；但涨涨模、、拼缝缝、烂烂根部部位可可进行行修补补，修修补需需专项项方案案。从从2015年1季度前前剔凿凿不进进行扣扣分。。B、装饰饰阶段段不允允许后后开槽槽，如如发现现一处处后开开槽，，算1个空鼓鼓点不不合格格。不不局限限测区区内。。1、工程程准备备期间间，对对劳务务公司司选定定的班班组进进行实实地考考察，，选用用有责责任心心，有有信誉誉的班组组；2、实行行质量量奖罚罚制度度，并并在与与劳务务公司司签订订的合合同中中予以以体现现；3、建立立质量量管理理组织织架构构，并并落实实责任任到位位；4、组织织项目目部管管理人人员学学习熟熟知万万科有有关质质量、、安全全等方方面的的管控控文件件及图图纸；；5、编制制质量量管理理控制制方案案，特特别是是对风风险较较大易易引起起小业业主索索赔的的分项项工程程；6、每个个分项项工程程施工工前，，先由由技术术负责责人对对操作作班组组进行行详细细的技技术交交底；；7、现场场实行行样板板引路路制度度，避避免因因质量量问题题造成成返工工；二、质质量量控制制措施施8、操作作过程程中实实行严严格的的实测测实量量检验验制度度，对对结构构、砌砌体、、粉刷刷、精精装施施工的的每个个作业业层实实施实实测检检验工工作；；9、每周周召开开项目目质量量例会会，对对现场场质量量进行行评定定及出出现质质量问问题分分析、、布置置下一一步的的质量量计划划。为为全装装修房房精确确穿插插施工工及质质量控控制打打下良良好基基础，，确保保工程程质量量完全全受控控；二、质量量控制措措施三、、实测实实量制度度实测实量量控制体体系质量管控控措施体体系墙体实测测实量操操作顶棚实测测实量操操作三、实实测实量量制度墙体实测测实量操操作墙体实测测实量操操作靠尺校对对处实测实量量公告处处实测实量量数据上上墙来提提高工程程管理水水平，最最终提高高工程实实体质量量。混凝土工程实测实量检验表单位：(mm)检测项目允许偏差实测偏差值垂直度[0

平整度[0

截面尺寸[-5

检查人员

检查时间

混凝土工程实测实量检验表单位：(mm)检测项目允许偏差实测偏差值板厚[-5

顶棚平整度[0

检查人员

检查时间三、实测测数据上上墙VK-S1版防火管管理四、万科科VK-S1版本的工工程安全全文明实实测实量量标准检查内容满分安全文明检查检查标准评分标准防火管理10工人宿舍管理：宿舍内严禁使用大功率电器；随机抽查5个房间宿舎，电工演示过载及短路保护装置无效，在建工程楼层、库房严禁兼做宿舍。有1例不合格扣1分，5例及以上扣10分8易燃易爆物品管理：库房内氧气瓶、乙炔瓶未分房存放；用气管理不规范；油漆、天那水未分类分堆存放；以上材料库房、木工加工区、板材堆放场、现场动火区域未配置合格灭火器材，电焊、切割作业时无安全围挡措施。有1例不合格扣0.5分，5例及以上扣8分，有1处库房锁匙打不开直接扣3分2高层建筑设置临时消防给水系统不齐全，楼层消防配置不齐全，现场严禁随意吸烟。有1例不合格扣0.5分VK-S1版三宝四四口四、万科科VK-S1版本的工工程安全全文明实实测实量量标准检查内容满分安全文明检查检查标准评分标准三宝四口4未正确佩戴安全帽。有1例不合格扣0.5分8高处作业未佩戴安全带。有1例不合格扣1分，3例及以上扣8分12临边及洞口防护：未设置稳固的防护栏杆或防护门，高度不低于1.2米；电梯井内未按每隔两层且不大于10m设置安全硬防护；土建施工阶段无外架楼栋周边设置安全隔离区或未设置水平防护棚；动态管理：施工过程中由于施工原因造成防护拆除的，施工人员必须有保护措施。作业层必须设置相应的防护措施。有1例不合格扣1分,动态管理有1例不合格扣2分，扣完为止。12脚手架搭设未高于作业层1.5米；作业层脚手板未满铺；架上材料堆放存在超载或高坠风险；通道口未搭设双层防护棚（含塔吊覆盖范围内防护棚）。动态管理：外架搭设过程中，外围横杆未安装时，设置安全绳的悬挂点。有1例不合格扣1分，动态管理有1例不合格扣2分。6卸料平台存在超载现象或有坠落风险，动态要求:材料堆放明显过载或施工人员作业平台不安全。存在安全隐患的扣6分VK-S1版安全用用电四、万科科VK-S1版本的工工程安全全文明实实测实量量标准检查内容满分安全文明检查检查标准评分标准安全用电7配电系统未采用三级配电、二级漏电保护；配电箱与开关箱未执行“一机、一闸、一漏、一箱”规定；电箱无门、无扣、无防雨措施；巡视维修每天无记录；动态管理：只允许正式电工人员进行电箱的接电，不允许私拉乱接，不允许使用拖线板插座，非专业人员随意操作。有1例不合格扣1分，动态管理有1例不合格扣2分3在建工程楼梯、潮湿环境、地下室未使用36V以下安全电压；线路破皮，无包扎；线路穿墙、穿洞或过路无保护装置；碘钨灯使用不规范，易燃品堆放操作环境不允许使用碘钨灯.有1例不合格扣1分VK-S1版机械设设备四、万科科VK-S1版本的工工程安全全文明实实测实量量标准检查内容满分安全文明检查检查标准评分标准机械设备2施工电梯：年审记录不齐全；操作人员未持证上岗；严禁强行在楼层打开电梯层门。动态管理：电梯门限位装置及门联锁装置是否合格。有1例不合格扣1分2塔吊无验收记录，动态管理：塔吊工作时有指挥人员，配备对讲机、指挥棒。吊运工具必须合格规范（绑扎工具不合理，吊笼是否符合要求，小件物品不绑扎，不使用吊笼直接吊运）有1例不合格扣0.5分，动态管理有1例不合格扣2分6吊篮：具备有效的合格证书；吊篮不得直接支撑在建筑物女儿墙上或挑檐边缘或建筑外墙；配重块未规范设置；吊篮内作业人员超过2人；未将安全带挂置在独立设置的专用安全绳上；作业人员从地面进出吊篮或未作业时吊篮未停放在地面。动态管理：工人不能站在吊篮防护栏上作业；不能在吊篮悬在半空时进出吊篮。吊绳：空中作业的吊绳、安全绳、安全带未检查记录齐全，固定不可靠，无磨损保护措施，无防坠锁并现场演示无效；动态管理：空中作业现场楼上、地面有监护人员。有1例不合格扣1分，动态管理有1例不合格扣2分VK-S1版基坑支支护及场场容场貌貌四、万科科VK-S1版本的工工程安全全文明实实测实量量标准检查内容满分安全文明检查检查标准评分标准基坑支护62米以上基坑、管沟无支护或无放坡，无跌落垮塌风险；基坑内未设置供施工人员上下的专用梯道，梯道不稳固且不安全可靠。有1例不合格扣1分，存在跌落垮塌风险扣6分场容场貌3工地大门有出入管理；施工现场封闭管理；车辆冲洗设施完备；施工现场无泥路；脚手架、楼梯须有楼层标识；安全防护网无破损、漏挂情况，特殊工种需分色着装（安全帽）。有1例不合格扣0.5分3材料堆放整齐；建筑垃圾集中堆放有围挡；楼层工完场清（施工电梯到达楼层垃圾需清理干净，未到达楼层垃圾归堆），外架落架后，外墙空调板、线条等部位垃圾未清理。有1例不合格扣0.5分VK-S1版现场卫卫生设施施四、万科科VK-S1版本的工工程安全全文明实实测实量量标准检查内容满分安全文明检查检查标准评分标准卫生设施2按统一做法设置直饮水、洗手、洗脚池未设置扣2分，不符合集团统一做法扣1分4工地卫生间：每5万平米设置1处（或2个移动厕所），标准为：专人打扫有记录，无异味；现场不允许有大小便痕迹。现场厕所有异味1处扣1分，发现1处大小便痕迹扣1分评分规则则四、万科科VK-S1版住宅工工程质量量安全风风险关键键指标检检查表1、依据B列所示10个分项中中项目风风险出现现概率，，进行关关键指标标倒扣分分；2、现场进进行风险险等级评评价依据据表格内内实际违违反分项项数及现现场发生生问题条条数进行行双控，，确保不不出现系系统性质质量安全全风险。。结构安全全四、万科科VK-S1版住宅工工程质量量安全风风险关键键指标检检查表

分项检查内容优（不扣分）中（扣0.5分）差（扣2分）结构安全1、

★后浇带、悬臂构件支撑是否独立搭设、支撑是否提前拆除；未出现出现任1项违反，如结构后开洞情况有设计院结构变更依据可判断为B级。出现2带★项以上以上违反或存在某一项出现3处以上类似问题2、★地下室顶板重载；砼构件产生裂缝；3、★进行作业层钢筋检查，不得出现破坏钢筋、缺少主筋,楼板负筋等重大质量情况；4、对结构构件进行回弹实验；5、隐蔽验收资料、材料实验报告、试块资料及旁站记录等；6、★穿越结构的孔洞必须预留，布置在结构内的管线必须预埋或压槽，禁止在主体结构上后开洞、后开槽。7、★楼板、屋面板裂缝未有效修补即开展下道工序（应根据裂缝成因、裂缝状态、危害程度采用相应的处理措施。严重时应做结构裂缝鉴定，并根据鉴定报告意见编制专项方案，按方案处理）规定动作作四、万科科VK-S1版住宅工工程质量量安全风风险关键键指标检检查表

分项检查内容优（不扣分）中（扣0.5分）差（扣2分）样板及工序管理1、★各主要工序大面积开始前需设置实体样板并验收合格；未出现出现任1带★项违反出现2项带★项以上以上违反或存在某一项出现4处以上类似问题2、★各主要工序必须按照验收合格的样板进行施工；3、★精装修大面积施工前必须按照主力户型设置交付样板并经过验收；4、瓷砖经过预排版，现场不允许出现切割痕迹。管理行为1、★各主要工序必须按照正常流程施工，禁止出现工序倒置或不合理情况；未出现其它工序，材料进场出现3次以上违反重大施工及安全方案必须经过完整审批，且现场必须按照方案实施；出现1次违反，或其它带★项以上出现2次以上2、主控材料进场必须经过验收，评估组进行材料抽检品牌、规格、型号、资料等内容；3、★重大施工及安全方案必须经过完整审批，且现场必须按照方案实施；4、★现场已完成工序后续存在拆改，破坏。5、现场存在设计变更等，但项目未编制合理的专项施工方案。质量通病病控制1四、万科科VK-S1版住宅工工程质量量安全风风险关键键指标检检查表

分项检查内容优（不扣分）中（扣0.5分）差（扣2分）防渗漏1、天窗必须采用成品天窗系统。现场某1项只出现1处以下出现任意2项违反，且出现次数在2处以上出现3带★项以上违反或存在某一项出现5处以上类似问题2、★禁止外墙门窗采用金属副框，窗框组角、安装质量不符合规范要求；外窗自身防渗漏不合格。外窗塞缝方式工艺上存在系统性渗漏风险，缠绕膜是否清理到位；发泡胶不饱满、凝固后切割3、两层及以上的通窗必须采用幕墙系统，禁止用系统窗替代。4、与覆土接触的墙体必须现浇，禁止采用砌块。户内与土体接触的底板必须采用厚度250mm以上的抗渗混凝土现浇构造。5、★防水基层清理是否到位。6、★应设导墙处未设导墙（卫生间、露台、屋面女儿墙或侧墙、平台或宽度大于150线条根部、空调搁板根部、烟风道出屋面或楼板处、地下室隔墙毗邻可能有水的空间时），设置高度不足；砼反坎浇筑前根部未进行凿毛处理或未进行有效配筋而产生的反坎开裂；7、厨卫管井必须设置混凝土防水反坎，管井内部用混凝土浇筑到管井；8、★禁止任何管线穿越厨卫、阳台的防水反坎，禁止在地面埋设水管（厨房中岛给水管穿越地面时必须全程设置无接头套管）。9、外立面窗洞口的截面必须形成内高外低的防水构造，并一次浇筑成形；10、★排水立管及其它孔洞处吊洞采用铁丝固定；质量通病病控制2四、万科科VK-S1版住宅工工程质量量安全风风险关键键指标检检查表

分项检查内容优（不扣分）中（扣0.5分）差（扣2分）防渗漏11、★出屋面（含地下车库）烟风道泛水高度范围内存在砖砌体，或砼未随屋面一次浇筑现场某1项只出现1处以下出现任意2项违反，且出现次数在2处以上出现3带★项以上违反或存在某一项出现5处以上类似问题12、★外墙（砌体墙）灰缝不密实或顶砖部位灰缝不饱满，一次性砌到顶或补砌、补塞质量差。13、★地下室外墙是否按规范设止水螺杆；止水螺杆端头一次性切割到位，是否按规范设穿墙套管；预埋质量差；穿墙套管与墙面结构平时防水材料未卷入50mm。14、★外墙构造柱未一次性浇筑密实，产生裂缝；支模时未设投料斗、未设穿过柱身的对拉螺杆；支模时穿透空心砌块；未伸到顶；成型质量差；15、★窗台压顶后浇或无压顶；压顶伸入墙体长度不足；过梁设置不符合设计和规范要求；成型质量差（如孔洞、麻面、漏浆、露筋、歪斜等）16、★外墙螺杆洞未进行封堵就进行外墙施工。17、地下室后浇带止水带及止水钢板设置不规范，止水钢板不交圈、焊接、露出宽度不符合施工规范要求；遇水膨胀止水条嵌固不牢；止水凹槽深度宽度不足。18、屋面女儿墙泛水高度内不允许使用对拉螺杆。19、★外窗部位应设置鹰嘴及滴水线，外窗台部位需进行找坡处理，抹灰排水坡度应大于10%；女儿墙抹灰坡度应向内。20、现场是否存在结构开裂；渗漏现象。质量通病病控制3四、万科科VK-S1版住宅工工程质量量安全风风险关键键指标检检查表

分项检查内容优（不扣分）中（扣0.5分）差（扣2分）防空鼓开裂1、实测墙面空鼓比例。现场某1项只出现2处以下，空鼓合格率大于80%出现任意2项违反，且出现次数在3处以上,空鼓合格率在50-80%出现2带★项以上违反或存在某一项出现4处以上类似问题，空鼓合格率在50%以下2、★现场抹灰未按施工工艺流程组织施工，存在系统性空鼓/开裂风险。3、外窗未现浇窗台板或现浇窗台板未伸入墙体，存在开裂风险；4、★未采用机械切割的方式进行开槽，直接在砌体墙上打凿线槽；5、★大于600mm的砌体墙洞口上部未设置过梁；6、铝合金或塑钢窗窗框两侧未设置砼预制块或实心砖；7、★现场开设横槽，且空心砖大于390mm.,实心砖大于500MM8、★不同材质墙面抹灰前未挂抗裂网，或高低差部位未填平就挂网。9、挂网、甩浆前未将墙体各种孔洞封堵，结构缺陷修补和杂物清理不到位。10.地采暖成品保护不到位；保护层分仓抗裂不到位。11、外挑线条不出现脱落、开裂现象安全生产产施工四、万科科VK-S1版住宅工工程质量量安全风风险关键键指标检检查表

分项检查内容优（不扣分）中（扣0.5分）差（扣2分）安全生产1、未制定各工种安全技术操作规程、安全管理目标、安全责任目标分解、无书面安全技术交底、无定期安全检查制度、安全检查无记录、无安全教育制度、新入场工人未进行三级安全教育、无具体安全教育内容；现场某1项只出现2处以下出现任意2项违反，且出现次数在4处以上出现2带★项以上违反或存在某一项出现3处以上类似问题2、★落地式外脚手架、悬挑式脚手架、吊篮式脚手架、附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）施工方案编制不合理或未经审批、现场搭设未严格按方案要求组织搭设，造成安全隐患；3、★基坑支护安全包括临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、上下通道、土方开挖、基坑支护变形监测等现场未严格按施工方案组织实施，造成安全隐患；4、模板工程安全包括支撑体系、立杆稳定、施工荷载、模板存放、支撑拆模等现场未严格按方案组织实施，造成安全隐患；5、★“三宝”、“四口”、“五临边”现场落实不到位造成的安全隐患；6、★施工用电防护措施不到位造成的安全隐患；7、现场防火措施不到位造成的安全隐患；8、★卸料平台方案编制不合理或未严格按方案要求进行搭设造成的安全隐患；区域禁止止做法1四、万科科VK-S1版住宅工工程质量量安全风风险关键键指标检检查表

分项检查内容优（不扣分）中（扣0.5分）差（扣2分）系统设备禁止做法1、禁止采用不能分户计量、检修、更换的中央系统设备，如非分户储热的太阳能热水系统等，非分户的太阳能热水系统禁止采用电辅助加热；现场某1项只出现2处以下出现任意2项违反，且出现次数在4处以上出现1带★项以上违反、2项以上违反或存在某1项出现3处以上类似问题2、禁止在非独栋产品采用基本无法更新的系统设备，如地源热泵等；3、★禁止采用曳引机、控制模块安装在底坑的型号的电梯；4、禁止在住户地下室设置污水集水井和无直排系统的任何用水设施；5、下沉庭院的雨水集水井禁止采用由住户单独控制的模式；区域禁止止做法2四、万科科VK-S1版住宅工工程质量量安全风风险关键键指标检检查表

分项检查内容优（不扣分）中（扣0.5分）差（扣2分）防脱落禁止做法1、★禁止外墙砖采用单向或双向无缝铺贴工艺。现场某1项只出现2处以下出现任意2项违反，且出现次数在3处以上出现2项带★以上违反或存在某一项出现5处以上类似问题2、★外立面禁止采用GRC等空心装饰线角。3、禁止在外墙外保温上粘贴各类面砖、石材。4、★外立面禁止粘贴洞石、砂岩等多孔或吸水性材料。5、禁止在电梯门套顶面、天花等部位湿贴墙砖。6、★禁止石材干挂系统中的任何细小部件仅以云石胶粘结于龙骨、固定件或相邻石材上。7、★禁止在外立面砌块部位采用任何形式的锚栓固定材料、构件，包括锚栓固定的外保温、干挂系统固定点及其它装饰构件。8、干挂空腔内的排水管禁止采用PVC材质，并在每一个独立空腔（含其它造型空腔）底部设置排水构造。区域禁止止做法3及整改回回复四、万科科VK-S1版住宅工工程质量量安全风风险关键键指标检检查表

分项检查内容优（不扣分）中（扣0.5分）差（扣2分）功能安全禁止做法1、★外廊栏杆（板）高度在规范要求基础上调到1.2m；现场某1项只出现2处以下出现任意2带★项违反，且出现次数在4处以上出现2项★以上违反或存在某1项出现5处以上类似问题2、禁止空调外机设置为向阳台内吹风散热且不得影响封闭阳台。空调外机位的设置应满足不借助吊装机械设备实现安装、更换；3、★露台、外廊必须采用屋面型地漏，露台、外廊必须设置排水天沟；4、禁止外廊地面铺设玻化砖等室内地砖；5、★与外廊或室外相邻的电梯厅必须设置地面高差或隔离排水沟；6、★入户门门槛必须设置企口，避免形成通缝；7、禁止厨卫使用砂岩、洞石等多孔材料；8、★在无法确保实现3个月以上自然风干或锅炉通气烘干时，禁止在湿法地暖上铺设木地板；9、禁止在公共区域采用木质踢脚板或木质护墙板落地；10、禁止电梯井与卧室、书房相邻；11、★禁止弱电箱、强电箱设置在分户墙上；12、★电梯前室必须与消防疏散楼梯联通；整改回复根据上次整改封闭情况进行评判整改率达到90%以上整改率在60-90%整改率在60%以下九、与相相关单位位的配合合、协调调我们对总总承包管管理的总总体思路路：服务、管管理、督督促、检检查、协协调并重重一、总承承包管理理总体思思路和原原则二、施工工总承包包管理配合业主对分包单位的选择，对候选单位进行事先沟通配合业主与招标确定的专业分包单位签订合同专业分包实施：协调：施工图的协调、施工场地与临时设施的协调、施工工序的协调。管理和控制：施工进度、工程质量、安全和文明施工配合：按合同规定提供总包在现场的设施，定位控制点、线的移交等等。配合业主做好专业分包（甲供材料）材料的比选定货及到场后的验收和保管。产品清洁保护，工程完工验收1、充分了了解遵守守政府相相关部门门的法律律法规的的相关要要求及相相关办事事程序；；2、充分尊尊重政府府相关部部门的办办事程序序及要求求，必要要时提前前进行沟沟通；3、发挥不不同人员员相应的的业绩关关系和特特长，不不同的政政府部门门由不同同的专人人负责沟沟通协调调，以保保证稳定定的沟通通渠道和和沟通效效果。三、与政府有有关部门门的协调调与配合合本着遵守守合同，，相互尊尊重、相相互谅解解的原则则，充分分协调好好与业主主的关系系，通过过良好的的合作，，确保本本工程按按合同约约定顺利利履行。。1、定期参参加业主主组织的的项目例例会，讨讨论解决决施工过过程中出出现的各各种矛盾盾和和问题，，理顺每每一施工工阶段的的关系；；2、从施工工角度及及以往的的施工经经验，及及时为业业主提供供合理化化建议；；3、实施过过程中，，积极与与业主沟沟通，加加强自身身管理，，积极完完成业主主的合理理化要求求。四、与业主的的协调与与配合本着遵守守合同，，相互尊尊重、相相互谅解解的原则则，充分分配合好好监理单单位的工工作，通通过良好好的合作作，确保保本工程程按合同同约定顺顺利履行行。1、定期参参加监理理单位组组织的项项目例会会，讨论论解决施施工过程程中出现现的各种种矛盾和和问题，，理顺每每一施工工阶段的的关系；；2、充分尊尊重监理理单位在在工程质质量、安安全、进进度方面面的监理理权，虚虚心接受受监理单单位在质质量、安安全、进进度方面面提出的的问题，，并积极极进行整整改落实实；五、与监理单单位的协协调与配配合1、对分包包质量、、安全文文明等管管理流程程：六、与分包的的配合、、协调与与管理我们将主主动承担担总承包包配合职职责，精精心设计计针对该该工程安安装施工工的工程程管理体体系，质质量安全全管理体体系和安安全文明明施工管管理体系系，制定定安装施施工管理理工作流流程和实实施方案案。在工程管管理上，，我们将将采取集集中指挥挥，把分分包单位位纳入我我方的统统一管理理，全面面调动各各方资源源，充分分拓展总总承包的的优势，，全面实实现该工工程建设设的总目目标。在工程技技术管理理上，我我们将对对各分包包单位施施工组织织设计及及质量、、进度计计划进行行编审。。利用公公司整体体技术优优势，提提供技术术支持，，并将各各分包工工程纳入入总体施施工安排排，编制制科学合合理的施施工程序序，合理理交叉，，安全文文明施工工，达到到质量优优质和缩缩短工期期的目的的。在工程质质量安全全管理上上，我公公司将根根据工程程质量计计划，坚坚决贯彻彻执行公公司“质质量第一一,顾客满意意”的质质量方针针，通过过完善的的质量保保证体系系，对各各方进行行质量监监督、检检查、协协调，确确保整个个工程各各阶段的的质量始始终处于于稳定受受控状态态，以实实现工程程的总体体质量目目标。六、与分包的的配合、、协调与与管理2、对分包包总体管管理、协协调与配配合在工程安安全文明明施工管管理上，，我公司司将采取取“全面面、全员员、全过过程”的的管理模模式，严严格执行行安全文文明标化化施工管管理的规规定，规规范各分分包单位位的安全全文明施施工，以以达到创创建市级级文明标标化工地地的目标标。主动做好好分包工工程施工工的配合合报务工工作，为为分包单单位做好好施工创创造条件件。施工工期间，，在用电电、用水水及场地地方面提提供配合合支持，，以利整整个工程程的调试试成功。。在施工前前期，对对管道的的敷设和和牵引线线的预留留工作，，应尽量量提前，，以便使使各弱电电系统安安装单位位有更充充足的安安装时间间。交付付前，对对施工管管线进行行交付前前的检查查工作，，对遗漏漏或损坏坏部分负负责修补补。在施施工进入入调试阶阶段，我我们将派派员配合合，积极极参与调调试。在安装施施工过程程中，负负责协调调各方关关系，每每周定期期召开安安装协调调会，并并在协调调会上对对施工中中出现的的难点和和矛盾进进行解决决，各分分包单位位之间相相互了解解，保证证安装工工程的顺顺利进行行。组织各分分包单位位特别是是精装修修单位对对各自产产品采取取应有的的保护措措施，并并教育施施工人员员对相互互间产品品进行保保护。六、与分包的的配合、、协调与与管理2、对分包包总体管管理、协协调与配配合认真了解解供货商商所供应应产品的的性能和和特点，，研读其其随机技技术文件件及质量量保证文文件，为为安装作作准备。。接受供货货商的安安装技术术交底工工作，会会同供货货商编制制运输等等方案，，进行设设备的运运输及吊吊装，组组织劳动动力、机机具及材材料进场场。在施施工过程程中，施施工人员员要接受受供货商商技术指指导，施施工中碰碰到问题题要积极极协助供供货商进进行处理理。本工程甲甲供设备备/材料从交交货地到到现场的的装卸、、运输、、开箱检检查和保保管工作作，根据据招标文文件要求求，均由由我方负负责。甲甲供设备备材料接接收时应应有业主主人员陪陪同，并并及时做做好接收收及检验验手续。。对卫生生器具、、灯具等等易碎物物料轻装装轻卸，，包装物物应紧固固，车速速控制在在震动不不大的状状态。设备的单单机试车车和产品品调试在在供货商商的指导导下进行行，我们们在技术术力量、、工具、、测试仪仪表等方方面予以以保证。。及时与业业主联系系，了解解和掌握握甲供设设备材料料进场计计划，若若甲供设设备到货货时间延延迟，我我们将采采取积极极应对措措施来消消除延误误工期的的影响。。六、与分包的的配合、、协调与与管理2、对分包包总体管管理、协协调与配配合本工程中中安装预预埋管件件和土建建配合工工作较多多，如电电缆、通通讯、消消防、空空调、排排水等设设备，针针对不同同设备基基础埋件件以及各各类设备备的不同同的布局局，采取取不同的的施工方方法，同同时进一一步落实实和检查查各预留留孔洞的的位置尺尺寸、各各类管道道走向穿穿墙位置置，为今今后全面面安装提提供可靠靠的质量量保证。。当土建建模板固固定，结结构钢筋筋绑扎的的同时配配合敷管管；当土土建拆模模后，立立即对预预埋管、、留孔位位置进行行疏通整整理，以以最大限限度的减减少日后后返工。。平台配合合阶段：：电气预预埋管走走向尽量量避开给给排水管管道预留留洞，减减少由于于预留洞洞移位造造成的损损坏。各类管道道在交叉叉安装中中相碰时时，应该该在下列列原则相相让：小小口径管管道让大大口径管管道；无无压力管管道让有有压力管管道；低低压力管管道让高高压力管管道；一一般管道道让高温温与低温温管道；；辅助管管道让物物料管道道；支管管让主管管。各系统之之间排列列应充分分考虑其其维修方方便之处处。六、与分包的的配合、、协调与与管理2、对分包包总体管管理、协协调与配配合3、与甲供供设备供供货商的的协调配配合：认真了解解供货商商所供应应产品的的性能和和特点，，研读其其随机技技术文件件及质量量保证文文件，为为安装作作准备。。接受供货货商的安安装技术术交底工工作，会会同供货货商编制制运输和和吊装方方案，进进行设备备的运输输及吊装装，组织织劳动力力、机具具及材料料进场。。在安装过过程中，，施工人人员要接接受供货货商技术术指导，，安装中中碰到问问题要积积极协助助供货商商进行处处理。本工程甲甲供设备备/材料从交交货地到到现场的的装卸、、运输、、开箱检检查和保保管工作作，根据据招标文文件要求求，均由由我方负负责。甲甲供设备备材料接接收时应应有业主主人员陪陪同，并并及时做做好接收收及检验验手续。。对卫生生器具、、灯具等等易碎物物料轻装装轻卸，，包装物物应紧固固，车速速控制在在震动不不大的状状态。设备的单单机试车车和产品品调试在在供货商商的指导导下进行行，我们们在技术术力量、、工具、、测试仪仪表等方方面予以以保证。。及时与业业主联系系，了解解和掌握握甲供设设备材料料进场计计划，若若甲供设设备到货货时间延延迟，我我们将采采取积极极应对措措施来消消除延误误工期的的影响。。六、与分包的的配合、、协调与与管理十、拟使使用新技技术(一）铝模模应用及及分析十（一））、铝模模应用及及分析1、本标段段拟使用用楼号及及部位本标段的的58#、59#楼地上为为34层，计划划在标准准层（3~34层）使使用铝模模施工，，铝模使使用数量量约为3800m2,使用铝模模的部位位展开面面积约为为120000m2。2、铝模特特点1）施工周周期短，，工期稳稳定。正正常施工工可达5天一层。。2）重复使使用次数数多，按按正常施施工，铝铝模板可可使用200次以上。。3）稳定性性好、承承载力高高。拼装装好的整整体框架架承载力力可达60KN/㎡。4）混凝土土成形效效果好。。可提高高混凝土土的平整整度和垂垂直度。。5）现场安安全文明明施工系系数高。。施工拆拆模后施施工环境境安全、、干净、、整洁。。6）铝模板板通用性性高。标标准板等等材料通通用率可可达70%-80%。7）工地现现场拼装装技术依依赖性小小。在工工厂试拼拼装验收收后按户户型结构构进行分分区编号号，运抵抵工地后后，工人人按照搭搭积木的的方式把把模板按按编号对对号入座座即可。。8）减少垂垂直运输输费用。。铝合计计模板系系统中，，铝模板板只配置置一层标标准层模模板，所所有的产产品从楼楼面顶板板设置的的传料口口传递即即可。9）选配的的支模体体系不仅仅安全快快捷，而而且一套套支撑体体系可解解决整栋栋楼不同同层高支支撑问题题；十（一））、铝模模应用及及分析4、厂家已已完成和和在做项项目（1）、万科科嘉兴海海上传奇奇项目1#、2#、6#、8-1#、8-2#楼；（2）、宁波波万科镇镇海新城城南区ZH06-06-11地块万科科城四期期；（3）、杭州州万科锦锦康置业业萧政储储（2013）47#地块6、7、9、10、11#楼；（4）、杭州州万科北北宸之光光余政储储（2012）21#地块项目目二期11、15、18#楼；（5）、杭州州龙湖春春江郦城城3#、4#楼；（6）、西安安万科高高新华府府项目；；（7）、太原原万科蓝蓝山项目目；（8）、济南南万科金金域国际际。3、厂家及及班组厂家：浙浙江谊科科建筑技技术发展展有限公公司班组：为为保证工工期与质质量，我我司特意意要求厂厂家自带带班组进进行施工工十（一）、、铝模应用及及分析5、铝模价格分分析地上部位采用铝模与普通木模综合单价对比（元）

人工费主材价损耗主材费辅材费机械费管理费利润规费税金合计备注

0.25%0.25%3.00%3.00%0.50%3.48%

铝模30.0030.631.0%30.930.150.151.841.890.322.2767.56周转32次木模板33.0014.483.0%14.910.120.121.441.490.261.7953.13周转8次差价

14.43

十（一）、、铝模应用及及分析6、铝模施工工工艺流程简介介