建设工程监理质量控制（共92）

2007年，首尔尔南加佐佐洞京义义线铁路路复线工工程施工工现场，，地基塌塌陷，导导致两侧侧铁路悬悬浮在空空中2008年，乌干干达首都都坎帕拉拉当日发发生一起起建筑工工地地基基部分墙墙体坍塌塌事故，，已造成成6名工人死死亡，5人受伤，，另外还还有至少少10人被埋。。2009年8月，河北北省人民民医院体体检中心心换热站站基础工工程31日中午发发生土方方坍塌事事故，导导致4人被埋，，全部遇遇难。2009年6月，上海海一商品品住宅倒倒塌四川地震震：学校校教学楼楼新郑市农业局局在新郑市辛辛店镇老虎洞洞村投资建了了一座通往农农田的桥，可可刚修好１个个多月就被碾碾轧变形。2009年７月１８日日开始建设，，７月２５日日建成。一辆辆小型货车拉拉了一点石子子从桥上过，，结果就成了了这样。重庆彩虹桥：：于1994年11月5日动工建设，，1996年2月16日竣工，桥净净空跨度120米，耗资368万元。1999年1月4日晚6时50分左右，彩虹虹桥整体垮塌塌，包括18名年轻武警战战士在内的40人遇难。2004年12月13日对设计师赵国勋进行开庭审理理2009年，大连安达达圣岛房地产产开发公司在在小平岛进行行相关建筑施施工，在浇筑筑一座用于快快轨车站的桥桥洞工程时，，100多米长、25米宽的桥面轰轰然倒塌2009年7月15日，津晋高速速公路唐沽收收费站800米外匝道桥坍坍塌，5辆载货车坠落落，造成6人死亡，4人受伤。2009年7月，河北晋州州一座尚未交交付使用的电电视塔轰然折折断。2010年1月3日14时20分许,由云南建工市市政公司承建建的昆明新机机场配套引桥桥工程在混凝凝土浇筑施工工中支架突然然发生垮塌。。垮塌长度约约38米,宽约13米。现场施工工人员共41人,6人当场死亡,1人被埋,其余人员受伤伤关于质量质量：是一组组固有特性满满足要求的程程度。工程项目质量量：是一组固固有特性满足足工程建设中中有关法规，，法律，标准准，设计文件件及工程合同同对工程的安安全，使用，，经济，美观观等综合要求求的程度。下一页质量控制：为为达到规范或或者规定对数数据质量要求求而采取的作作业技术和措措施。它是质质量管理的一一部分，致力力与满足质量量要求。方针：预防为为主质量控制三阶阶段：预防阶段实施阶段措施阶段适用性可靠性经济性安全性耐久性与环境协调工程项目质量量体现在6个方面：工程质量的形形成过程1、可行性研究究对工程项目目质量的影响响：项目的可可行性研究直直接影响项目目的决策质量量和设计质量量2、项目决策决决策阶段对工工程项目质量量的影响：主主要确定工程程项目应达到到的质量目标标及水平3、工程设计阶阶段对工程项项目质量的影影响：决定工工程项目建成成后的使用价价值和功能取取决于设计，，设计阶段是是工程项目质质量的决定性性环节4、工程施工质质量：关键键环节工序—分项工程—分部工程—单位工程—单项工程—项目5、工程竣工验验收质量：工工程质量控制制的最后一个个重要环节工程质量的特特点（1）影响因素多多（2）质量波动大大，易产生质质量变异（3）质量具有隐隐蔽性（4）质量的终检检具有局限性性（5）评价方法的的特殊性：验验评分离，强强化验收，完完善手段，过过程控制影响质量的因因素(4M1E)人的因素（Man)材料因素(Material)机械因素(Mechine)方法（Method)环境因素(Enviroment)一、人的控制制----以以人为核心（（以人为本））1、领导者的的素质2、人的理论论、技术水平平3、人的生理理缺陷4、人的心理理行为5、人的错误误行为6、人的违纪纪违章行为二、材料的质质量控制--保证质量的前前提1、掌握材料料信息2、材料进场场验收（合格格证、材料化化验单）抽样检测：水水泥、钢筋凝结时间、体体积安定性、、比表面积水泥抗压强度度和抗折强度度3、各种构件件应具有厂家家批号和出厂厂合格证4、凡标志不不清和怀疑有有质量问题的的材料，应进进行抽检二、材料的质质量控制--保证质量的前前提5、在现场配配制的材料，，要进行试配配6、主要设备备订货前与进进场后，应核核定是否符合合设计要求7、进口材料料、设备应具具有商检报告告8、高压电缆缆、电压绝缘缘材料，要进进行耐压试验验9、新材料的的应用，必须须通过试验和和鉴定10、不合产产品，不允许许用于工程三、工艺方法法因素工艺方法是指指施工现场采采用的施工方方案，包括技技术方案和组组织方案四、机械设备备因素五、环境因素素工程技术环境境：地质、水水文、气象工程管理环境境：质量保证证体系、管理理制度劳动环境：劳劳动工具前一工序是后后一工序的环环境，前一分分项分部工程程是后一分项项分部工程的的环境建设单位工程质量监理单位施工单位政府监理工程师在质量控制的的中心地位工程质量取决决于施工单位监理质量控制制的原则质量第一以人为本预防为主坚持质量标准准坚持公正、科科学、守法的的职业规范建设工程质量量监督机构监监理的主要任任务审核承包单位位的资格与资资质保证体系系，优选承包包单位，确认认分包单位；明确质量标准准和要求督促承包商建建立与完善质质量保证体系系组织与建立质质量监理控制制体系跟踪、监督、、检查和控制制项目实施过过程中的质量量处理质量缺陷陷与事故勘察、设计阶阶段的质量控控制项目的初步设设计阶段对经经济性的影响响为75~90%，技术设计阶阶段对经济性性的影响为35~75%，施工图设计计阶段对经济济性的影响为为10~35%，而施工计阶阶段对经济性性的影响为10%，由此可见，，设计质量对对项目质量和和经济性有重重要影响项目的设计质质量项目的设计质质量就是在遵遵守现行的有有关法规，标标准的基础上上和符合投资资，资源、技技术和环境等等的约束条件件的情况下，，满足建设者者对项目使用用功能和使用用价值的需求求，并取得最最大的经济效效益勘察阶段的质质量控制1、协调设计要要求与勘察工工作之间的关关系2、审查勘察方方案3、控制勘察工工作的进度4、审查和验收收勘察成果5、对勘察工作作量进行计量量、并审查勘勘察费用设计阶段的质质量控制P1691、初步设计阶阶段的质量控控制（8条）2、技术设计阶阶段的质量控控制（5条）3、施工图设计计阶段的质量量控制监理工程师对对施工图的审审核：(一)监理工程师施施工图审核的的主要原则（（监理机构的的）(1)是否符合有关关部门对初步步设计的审批批要求。(2)是否对初步设设计进行了全全面、合理的的优化。(3)安全可靠性、、经济合理性性是否有保证证，是否符合合工程总造价价的要求。(4)设计深度是否否符合设计阶阶段的要求。。(5)是否满足使用用功能和施工工工艺要求(二)监理工程师进进行施工图审审核的主要内内容(1)图纸的规范性性。(2)建筑造型与立立面设计。(3)平面设设计。。(4)空间设设计。。(5)装修设设计。。(6)结构设设计。。(7)工艺流流程设设计。。(8)设备设设计。。(9)水、电电、自自控等等设计计。(10)城规、、环境境、消消防、、卫生生等要要求满满足情情况。。(11)各专业业设计计的协协调一一致情情况。。(12)施工可可行性性。并特别别注意意过分分设计计、不不足设设计两两种极极端情情况。。图纸会会审的的目的的和内内容承包方方在收收到审审查合合格的的施工工图设设计文文件后后在设设计交交底前前进行行的全全面细细致熟熟悉和和审查查施工工图纸纸的活活动。。其目：：一是使使施工工单位位和各各参建建单位位熟悉悉设计计图纸纸，了了解工工程特特点和和设计计意图图，找找出需需要解解决的的技术术难题题，并并制定定解决决方案案；二是为为了解解决图图纸中中存在在的问问题，，减少少图纸纸的差差错，，将图图纸中中的质质量隐隐患消消灭在在萌芽芽之中中。设计交交底目的：：是对施施工单单位和和监理理单位位正确确贯彻彻设计计意图图，使其加加深对对设计计文件件特点点、难难点、、疑点点的理理解，，掌握关关键工工程部部位的的质量量要求求，确确保工工程质质量。。设计交交底的的内容容●施施工图图设计计文件件总体体介绍绍，●设设计的的意图图说明明，●特特殊的的工艺艺要求求，●建建筑、、结构构、工工艺、、设备备等各各专业业在施施工中中的难难点、、疑点点和容容易发发生的的问题题说明明，●对对施工工单位位、监监理单单位、、建设设单位位等对对设计计图纸纸疑问问的解解释等等。质量控控制阶阶段的的划分分图图7-1事前质质量控控制施工准准备工工程（（图纸纸、现现场、、环境境）开工申申请的的审批批（进进场人人员、、设备备、材材料、、分包包资质质、施施工组组织设设计））事中质质量控控制设计文文件使使用过过程中中的检检查检查工工序的的质量量检查工工序之之间的的质量量审核设设计变变更和和图纸纸修改改正确行行使质质量否否决权权（停停工令令、复复工令令）事后质质量控控制施工工工序的的质量量验收收分部分分项工工程的的质量量验收收组织联联动试试车审核承承包商商的质质量检检验报报告和和有关关技术术资料料审核承承包商商提供供的竣竣工图图质量量控控制制的的程程序序1、项项目目开开工工前前在工工程程开开始始前前，，承承包包单单位位须须做做好好施施工工准准备备工工作作，，然然后后填填报报《工程程开开工工/复工工报报审审表表》及附附件件，，报报送送监监理理工工程程师师审审查查。。若若审审查查合合格格，，则则由由总总监监理理工工程程师师批批复复准准予予施施工工。。开工工令令2、项项目目开开工工后后3、分分项项工工程程完完工工后后4、分分部部工工程程完完工工后后5、单单项项工工程程完完工工后后质量量控控制制的的目目标标1、保保证证项项目目是是按按已已确确认认的的施施工工单单位位所所提提交交的的质质量量保保证证计计划划完完成成的的2、工工程程质质量量完完全全满满足足设设计计的的要要求求和和合合同同的的规规定定，，质质量量可可靠靠3、所所提提供供的的技技术术文文件件和和质质量量文文件件可可以以满满足足用用户户对对工工程程项项目目的的运运行行、、维维修修、、扩扩建建和和改改建建的的要要求求质量量控控制制的的方方法法1、质质量量控控制制统统计计法法2、PDCA循环环工工作作方方法法3、审审核核施施工工单单位位所所提提供供的的有有关关技技术术报报告告和和文文件件4、进进行行施施工工现现场场质质量量检检检检查查5、信信息息的的及及时时反反馈馈质量量控控制制统统计计法法的的七七种种方方法法1.排排列列图图法法2.因因果果分分析析图图法法3.频频数数分分布布直直方方图图法法4.控控制制图图法法5.相相关关图图法法6.分分层层法法7.统统计计调调查查表表法法质量量控控制制统统计计的的七七种种方方法法1.排列列图图法法⑴排排列列图图的的作作法法①收收集集整整理理数数据据②排排列列图图的的绘绘制制l)画横横坐坐标标。。2)画纵纵坐坐标标。。3)画频频数数直直方方形形。。4)画累累计计频频率率曲曲线线。。5)记录录必必要要的的事事项项。。①观察察直直方方形形。。②利利用用ABC分类类法法，，确确定定主主次次因因素素。。将累累计计频频率率值值分分为为：：0～80%为A类主主要要因因素素80～90%为B类次次要要因因素素90～100%为C类一一般般因因素素（2）排排列列图图的的观观察察与与分分析析①按不不合合格格点点的的缺缺陷陷形形式式分分类类，，可可以以分分析析出出造造成成质质量量问问题题的的薄薄弱弱环环节节。。②按生产作作业分类类，可以以找出生生产不合合格品最最多的关关键过程程。③按生产班班组或单单位分类类，可以以分析比比较各单单位技术术水平和和质量管管理水平平。④将采取提提高质量量措施前前后的排排列图对对比，可可以分析析采取的的措施是是否有效效。此外，还还可以用用于成本本费用分分析、安安全问题题分析等等。（3）排列列图的应应用因果分析析图法是是利用因因果分析析图来整整理分析析质量问问题(结果)与其产生生原因之之间关系系的有效效工具。。因果分分析图也也称特性性要因图图，又因因其形状状常被称称为树枝枝图或鱼鱼刺图。。2.因果分析析图法因果分析析图的绘绘制步骤骤：(1)明确质量量问题—结果。画画出质量量特性的的主干线线，箭头头指向右右侧的一一个矩形形框，框框内注明明研究的的问题，，即结果果。(2)分析确定定影响质质量特性性大的方方面原因因。一般般从：人人、机、、料、工工艺、环环境方面面分析。。(3)将大原因因进一步步分解为为中原因因、小原原因，直直至可以以采取具具体措施施加以解解决止。。(4)检查图中中所列原原因是否否齐全，，做必要要的补充充及修改改。(5)选择出影影响较大大的因素素做出标标记，以以便重点点采取措措施。频数分布布直方图图法，简简称直方方图法，，是将收收集到的的质量数数据进行行分组整整理，绘绘制成频频数分布布直方图图，用以以描述质质量分布布状态的的一种分分析方法法，所以以又称质质量分布布图法。。3.频数分布布直方图图法①收集整理理数据②计算算极差R③确定组数数、组距距、组限限1)确定组数数K;2)确定组距距H;3)确定组限限。④编制制数据频频数统计计表⑤绘制制频数分分布直方方图(1)直方图的的绘制方方法-6.5-4.5-2.5-0.51.53.5201510511337613121717频数图9-6模板误差差频数分分布直方方图①观察直方方图的形形状，判判断质量量分布状状态。不正常直直方图包包括：1)折齿型；；2)左(或右)缓坡型；；3)孤岛型；；4)双峰型5)绝壁型(2)直方图的的观察与与分析②将直方图图与质量量标准比比较，判判断实际际生产过过程能力力。(a)生产过程程处于正正常稳定定状态。。其余均为为非稳定状态态。2、PDCA循环工作作方法（（图7-2）3、审核施施工单位位所提供供的有关关技术报报告和文文件（11项）5、信息的的及时反反馈4、进行施施工现场场质量检检检查视觉检查查：看、、摸、照照、敲量测检查查：靠、、吊、量量、套试验检查查：理化化试验；；无损检检测1、质量控制制的方法法：组织、合合同、技技术、经经济2、施工工阶段质质量控制制的方式式：旁站、巡巡视、平平行检验验、规定定质量控控制制度度或工作作程序施工阶段段质量控控制的手手段：下达指令令性文件件：“通知书”、“停工令”等；利用支付付手段：：支付控控制权；；拒绝签认认；建议建设设单位撤撤换施工工单位旁站监督督⑴定义：：房屋建建筑工程程施工旁旁站监理理（以下下简称旁旁站监理理），是是指监理理人员在在房屋建建筑工程程施工阶阶段监理理中，对对关键部部位、关关键工序序的施工工质量实实施全过过程现场场跟班的的监督活活动。⑵部位：：房屋建建筑工程程的关键键部位、、关键工工序，⑶程序：①监理企业在在编制监理规规划时，应当当制定旁站监监理方案；②旁站监理方方案应当送建建设单位和施施工企业各一一份，并抄送送工程所在地地的建设行政政主管部门或或其委托的工工程质量监督督机构。③需要实施旁旁站监理的关关键部位、关关键工序进行行施工前24小时，应当书书面通知监理理企业派驻工工地的项目监监理机构。④项目监理机机构应当安排排旁站监理人人员按照旁站站监理方案实实施旁站监理理。⑤如实准确地地做好旁站监监理记录。旁旁站监理人员员和施工企业业现场质检人人员在旁站监监理记录上签签字。⑷工作内容和和职责：“五查”：人人员；机械设设备；进场材材料、设备；；关键部位、、工序；质量量安全隐患。。二记录：旁站站记录；监理理日志。把三关：材料料设备进场；；现场操作；；工序检验；；三项措施：不不签字；责令令整改；及时时报告⑸实施：旁站站监理在总监监理工程师的的指导下，由由现场监理人人员负责具体体实施。巡视检查监理人员对正正在施工的部部位或工序在在现场进行的的定期或不定定期的监督活活动。主要检查内容容:⑴是否按照照设计文件施施工规范的批批准的施工方方案施工；⑵是否使用用合格的材料料、构配件和和设备；⑶施工现场场管理人员，，尤其是质检检人员是否到到岗到位；⑷施工操作作人员的技术术水平、操作作条件是否满满足工艺操作作要求、特种种操作人员是是否持证上岗岗；⑸施工环境境是否对工工程质量产生生不利影响；；⑹已施工部部位是否存在在质量缺陷一、质量控制制的依据P1181、共同性依依据工程承包合合同设计文件---“按图施工”国家颁布的的有关质量管管理方面的法法律、法规性性文件2、专门技术术法规性依据据质量验收标标准有关工程材材料、半成品品和构配件质质量控制方面面的专门技术术法规控制施工过过程质量的法法律法规新工艺、新新技术、新方方法的有关质质量标准和施施工工艺规程程技术复核的内内容（5项）1、隐蔽工程的的验收隐蔽工程是指指将被其后工工程施工所隐隐蔽的分项、、分部工程，，在隐蔽前所所进行的检查查验收。它是是质量控制的的一个关键过过程。验收依据：设计文件；验验收规范；技技术标准。工作程序：①承包人自检检：承包人进行自自检合格，并并在隐蔽或中中间验收前48h以书面形式通通知监理工程程师验收。填填写隐蔽工程程《报验申请表》（A4）并附自检表表及相关资料料。②资料审查：：专业监理工程程师组织审查查申报表及相相关资料：隐隐蔽部位（标标高、轴线、、楼层等）内内容齐全、数数据准确（明明确）；签字字齐全（人员员、日期重要部位还要要通知质量监监督部门参加加。（按质监监部门的监督督方案办）③共同检验。。工程师接到承承包人的请求求验收通知后后，应在通知知约定的时间间与承包人共共同进行检查查或试验。检检测结果表明明质量验收合合格，经工程程师在验收记记录上签字后后，承包人可可进行工程隐隐蔽和继续施施工。验收不不合格，承包包人应在工程程师限定的时时间内修改后后重新验收。。2、工序交接验收收；3、工程施工预预验4、见证取样和送送检见证取样和送送检是指在建建设单位或工工程监理单位位人员的见证证下，由施工工单位的现场场试验人员对对工程中涉及及结构安全的的试块、试件件和材料在现现场取样，并并送至经过省省级以上建设设行政主管部部门对其资质质认可和质量量技术监督部部门对其计量量认证的质量量检测单位进进行检测。检查数量:涉及结构安全全的试块、试试件和材料见见证取样和送送检的比例不不得低于有关关技术标准中中规定应取样样数量的30％。见证取样和送送检的范围：：①用于承重结结构的混凝土土试块；②用于承重墙墙体的砌筑砂砂浆试块；③用于承重结结构的钢筋及及连接接头试试件④用于承重墙墙的砖和混凝凝上小型砌块块；⑤用于拌制混混凝土和砌筑筑砂浆的水泥泥；⑥用于承重结结构的混凝土土中使用的掺掺加剂；⑦地下、屋面面、厕浴间使使用的防水材材料；⑧国家规定必必须实行见证证取样和送检检的其它试块块、试件和材材料。见证取样和送送检的工作程程序①编制见证取样样计划；②确确定见证人员员；③通知现场见见证取样；④④按规定在试试样（包装））作出标识、、封志；⑤送检测单位位检测（委托托单上见证人人和送检人签签字）；⑥检检测单位查验验标识和封志志；⑦检测单位出出具检测报告告（加盖见证证取样专用章章）⑧审查检测报报告、签认、、存档。质量控制点的的设置质量控制点是指工程项目目施工之前为为保证工程项项目作业过程程质量而确定定的需要重点点控制的对象象、关键部位位或薄弱环节节质量控制点设设置主要有以以下几个方面面：1、关键工序或或环节2、隐蔽作业工工序施工中薄薄弱环节或质质量不稳定工工序、部位；；3、采用新工艺艺、新技术、、新材料的工工序、部位或或环节；4、精度要求高高、技术难度度大、施工条条件困难的工工序、部位或或环节如复杂杂曲线模板放放样、安装等等；5、通常由施工工单位在施工工方案中确定定，经监理认认可。质量控制点的的设置位置（（表7-2）工程质量预控控针对所设置的的质量控制点点或分部、分分项工程，事事先分析施工工中可能发生生的质量问题题和隐患，分分析原因，提提出对策，采采取措施,预先控制。质量预控及对对策的表达方方式:文字;表格;解析图:7.4.1、设备采购订订货的原则7.4.2.1、设备采购购方式市场采购；；向厂家订购购；招标采购；；委托施工承承包单位或或建筑安装装承包单位位采购设备备7.4.2.2采购程序（（6条）7.4.3设备采购订订货的质量量控制7.4.3.1市场采购设设备的质量量控制；7.4.3.2向厂家订购购设备的质质量控制；；7.4.3.3招标采购设设备的质量量控制；7.4.4生产设备到到货后的检检查验收7.4.4.1质量确认的的程序（3条）质量确认的的方法：外观检查、、试验、无无损检测生产产设设备备质质量量检检查查验验收收的的程程度度：：免检检、、抽抽检检、、全全检检不合合格格设设备备的的处处理理：：向厂厂方方退退货货；；退退厂厂修修复复、、消消除除缺缺陷陷；；降降低低设设备备标标准准用用于于级级别别较较低低或或者者规规模模较较小小的的工工程程；；报报废废处处理理、、向向厂厂方方索索赔赔生产产设设备备安安装装调调试试的的质质量量控控制制生产产设设备备试试运运营营阶阶段段的的质质量量控控制制工程程质质量量评评定定及及验验收收1、、评评定定：：就就是是按按照照设设计计要要求求和和国国家家规规范范标标准准的的规规定定，，按按照照国国家家和和部部门门规规定定的的有有关关评评定定规规则则，，对对工工程程建建设设过过程程中中及及单单位位工工程程竣竣工工后后进进行行的的质质量量检检查查评评定定。。2、、验收收的的划划分分与与验验收收：：检验验批批、、隐隐蔽蔽工工程程、、分分项项工工程程、、分分部部工工程程、、单单位位工工程程、、竣竣工工验验收收分项项工工程程可由由一一个个或或若若干干检检验验批批组组成成，检检验验批批可根根据据施工工及及质质量量控控制制和和专专业业验验收收需要要按按楼层层、、施施工工段段、、变变形形缝缝等进进行行划划分分。。检检验验批批是是工工程程验验收收的的最最小小单单位位，，是是分分项项工工程程乃乃至至整整个个建建筑筑工工程程质质量量验验收收的的基基础础。。（（一一般般由由施施工工单单位位征征求求监监理理单单位位的的意意见见后后确确定定））一般般项项目目：按专专业业规规范范的的要要求求处处理理。。主控控项项目目：是对对检检验验批批的的基基本本质质量量起起决决定定性性影影响响的的检检验验项项目目，，因因此此必必须须全全部部符符合合有有关关专专业业工工程程验验收收规规范范的的规规定定。。检验验批批合合格格质质量量应应符符合合下下列列规规定定：：（（合合格格条条件件））表表7-41、、主主控控项项目目和和一一般般项项目目的的质质量量经经抽抽样样检检验验合合格格。。2、、具具有有完完整整的的施施工工操操作作依依据据、、质质量量检检查查纪纪录录分项项工工程程的的验验收收在在检检验验批批的的基基础础上上进进行行。。合格格应应符符合合下下列列规规定定：：表表7-5、表7-6（1）分项工程所所含的检验批批均应符合合合格质量的规规定。（2）分项工程所所含的检验批批的质量验收收记录应完整整。分部工