建筑工程项目进度管理讲解（含例题）

工程项目目进度管管理§1概述一、进度度管理的的概念指在既定定的工期期内，编编制出最最优的工工程项目目进度计计划；在在执行计计划的过过程中，，经常检检查工程程实际情情况，比比较计划划的进度度，若出出现偏差差，便分分析产生生的原因因和对工工期的影影响程度度，制定定出必要要的调整整措施，，修改原原计划，，不断地地循环往往复，直直至工程程竣工验验收。目的：确保项目目进度目目标的实实现总目标：：建设工期期控制对象象：工程项目目控制方法法：全过程动动态控制制3工程项目目的进度度控制包包括项目目进度计计划(Plan)、执行(Do)、控制(Control)（（监测和和调整整）PDC循环

O.P.Q目标MMMMMM计划(P)实施控制(D)(C)信息进度人决策业主监理承包商二、进进度控控制的的意义义保证工工程项项目按按预定定的时时间交交付使使用，，及时时发挥挥投资资效益益有效的的进度度管理理，，能给给承包包单位位带来来良好好的经经济济效效果加强进进度管管理，，能使使预期期目标标顺利利实现现工程项项目管管理的的目标标：（O、P、Q）费用(Outlay)工期(Period)质量(Quality)三、影影响进进度的的因素素分析析为有效效进行行进度度控制制，必必须对对影响响进度度的因因素进进行分分析，，以便便事先先采取取措施施，尽尽量缩缩小实实际进进度与与计划划进度度的偏偏差，，实现现项目目的主主动控控制与与协调调。影响工工程项项目的的因素素众多多，可可以归归纳为为：人为、、技术术、材材料、、资金金、设设备、、配构构件、、机具具、水水文、、地质质、气气象、、环境境、社社会及及其它它难以以预料料的因因素，，其中中人的的因素素影响响最多多。以最优优工期期为目目标工工期工程总总费用用=工工程直直接费费+工工程间间接费费工程费费用与与工期期的关关系T※工期费用直间总Tn正常工工期TcTnT※最优工工期Tc极限工工期四、工工期及及工作作持续续时间间的确确定1、工工期的的确定定2、工工作持持续时时间的的确定定D=

QS•R=Q••HRPR=Q--工程量量（工工程项项目中中第I个分项项或工工作））S--产量定定额（（m3/工日日.m2/工日日.T/工日.m3/台班班）H--时间定定额(H=1/S)R--工人数数（机机械台台班数数）P--劳动量量(工工日、、台班班)(Duration)工程工工作逻逻辑关关系逻辑关关系表表达方方式:▲平行行关系系：▲顺序序关系系：▲搭接接关系系：（（如图图）A活动B活动A活动B活动A活动B活动平行关系顺序关系搭接关系五、工程项项目进进度计计划的的表示示方法法横道图图法网络计计划横道图图示例例阶段工程活动2000年2001年5678910111212345678设计与计划初步设计技术设计施工图设计施工招标施工施工准备土方工程基础工程主体结构设备安装设备调试装饰工程室外工程验收竣工验收最简单单、最最传统统的进进度计计划表表示方方法。。较直观观、易易看懂懂。工序之之间的的逻辑辑关系系不能能表达达清楚楚。网络计计划网络计计划技技术也也叫关关键路路线法法，它它以流流程图图为基基础，，将各各活动动(或或作业业)按按不同同的先先后顺顺序，，用节点点和箭箭线构成的的一种种有向向网络络图。。特点是是各工工作之之间的的逻辑关关系清清晰、、直观观易懂懂；该网网络图图具有有一套套完整整的优优化调调整方方法，，且借助助计算算机能能完成成各种种优化化调整整及实实施中中的控控制。①按代代号的的不同同双代号号网络络计划划单代号号网络络计划划网络计计划的的种类类②按目目标的的多少少单目标标网络络计划划多目标标网络络计划划③时标标网络络计划划④搭接接网络络计划划§2双代号网络络计划一、双代号号网络图的的绘制例:将将某单位工工程分解为为基础、主主体、装饰饰三个分部部工程，并并分三段组组织流水作作业，其工工作流程图图可用双代代号网络图图表示为：：①②③④⑤⑥⑦基础A主体A装饰A基础B主体B⑧⑨⑩基础C主体C装饰B装饰C双代号网络络图的基本本符号是（一）箭线（二）节点及节点点编号（三）线路箭线、节点点及节点编编号（一）箭线线双代号网络络图中，一一条箭线代代表一项工工作。箭线线的方向表表示工作的的开展方向向，箭尾表表示工作的的开始，箭箭头表示工工作的结束束。将工作作的名称标标注于箭线线上方，工工作持续的的时间标注注于箭线的的下方。ji工作持续时时间工作名称1.双代号网络络图中工作作的性质ij0双代号网络图中虚工作的表达形式ji工作持续时间

工作名称双代号网络图中表示一项工作的基本形式虚工作在双双代号网络络图中起着着正确表达达工序间逻逻辑关系的的重要作用用双代号网络络图中的工工作可分为为实工作和虚工作。①②③④⑤⑥⑦基础A主体A装饰A基础B主体B⑧⑨⑩基础C主体C装饰B装饰C2.双代号网络络图中工作作间的关系系双代号网络络图中工作作间有紧前工作、、紧后工作作和平行工工作三种关系。。1.紧前工作：：紧排在本工工作之前的的工作称为为本工作的的紧前工作作。2.紧后工作：：紧排在本工工作之后的的工作称为为本工作的的紧后工作作。本工作作和紧后工工作之间可可能有虚工工作。3.平行工作：：可与本工作作同时进行行称为本工工作的平行行工作。支模板绑钢筋浇混凝土紧前工序本工序紧后工序支模板平行工序工序的关系系（二）节点在双代号网网络图中，，节点用圆圆圈“○””表示。。它表示一一项工作的的开始时刻刻或结束时时刻，是工工作的连接接点。1.节点的分类类一项网络计计划的第一一个节点，，称为该项项网络计划划的起始节点，它是整个项项目计划的的开始节点；一项网络计计划的最后后一个节点点，称为终点节点，表示一项计计划的结束束。其余节点称称为中间节点。节点编号为了便于网网络图的检检查和计算算，需对网网络图各节节点进行编编号。节点编号的的基本规则则：编号顺序由由起点节点点顺箭线方方向至终点点节点。要求每一项项工作的开开始节点号号码小于结结束节点号号码；不重号，不不漏编；可采用不连连续编号方方法，以备备网络图调调整时留出出备用节点点号。（三）线路网络图中，，由起点节节点沿箭线线方向经过过一系列箭箭线与节点点至终点节节点，所形形成的路线线，称为线路。在一个网络络图中，从从起点节点点到终点节节点，一般般都存在着着许多条线线路，每条条线路都包包含若干项项工作，这这些工作的的持续时间间之和就是是该线路的的时间长度，，即线路上上总的工作作持续时间间。双代号网络络图——线路1.关键线路与与非关键线线路：在一项计划划的所有线线路中，持持续时间最最长的线路路，其对整整个工程的的完工起着着决定性作作用，称为为关键线路路，其余线线路称为非非关键线路路。关键线线路的持续续时间即为为该项计划划的工期。。关键线路宜宜用粗箭线线、双箭线线或彩色箭箭线标注，以突出其其在网络计计划中的重重要位置31324B26251AGCDEF242132652.关键工作与与非关键工工作位于关键线线路上的工工作称为关关键工作，，其余工作作称为非关关键工作。3.关键线路与与非关键线线路相互转转化一般来说，，一个网络络图中至少少有一条关关键线路。。关键线路也也不是一成成不变的，，在一定的的条件下，，关键线路路和非关键键线路会相相互转化。。非关键线路路都有若干干机动时间间（即时差差），利用非关键键工作具有有的时差可可以科学地地、合理地地调配资源源和进行网网络计划优优化。关键线路宜宜用粗箭线线、双箭线线或彩色箭箭线标注，，以突出其在在网络计划划中的重要要位置。二、双代号号网络图的的绘制原则则1.必须正确表表达逻辑关关系。（1）A、B两项工作依依次进行。。AB§2双代号网络络计划二、双代号号网络图的的绘制原则则1.必须正确表表达逻辑关关系。（2）A、B、C三项工作同时开开始ABC（3）A、B、C三项工作同时结结束ABC1.必须正确表表达逻辑关关系。（4）A、B、C三项工作，A完成后，B、C开始（5）A、B、C三项工作，A、B完成后后C开始始ABCABC1.必须须正正确确表表达达逻逻辑辑关关系系。。（6）A、B、C、D四项工工作作，，A、B完成成后，，C、D开始始（7）A、B、C、D四项项工工作作，，A完成成后C开始始，，A、B完成后后D开始始ABCDABDC1.必须须正正确确表表达达逻逻辑辑关关系系。。（8）A、B、C、D、E五项项工工作作，，A、B完成成后后C开始始，，B、D完成成后后E开始始ABDCE1.必须须正正确确表表达达逻逻辑辑关关系系。。（9）A、B、C、D、E五项项工工作作,A、B、C完成后后D开始始，，B、C完成成后后E开始始ABDCE1.必须须正正确确表表达达逻逻辑辑关关系系。。（10）A、B两项项工工作作分分三三个个施施工工段段，，流流水水施施工工A1A2A3B1B2B31.必须须正正确确表表达达逻逻辑辑关关系系。。（11）A(挖土土)、B（垫垫层层））、、C（基基础础））、、D（回回填填土土））四四项项工工作作分分三三个个施施工工段段，，流流水水施施工工A1A2A3B1B2B3C1C2C3D1D2D3×1.必须须正正确确表表达达逻逻辑辑关关系系。。（11）A(挖土土)、B（垫垫层层））、、C（基基础础））、、D（回回填填土土））四四项项工工作作分分三三个个施施工工段段，，流流水水施施工工A1A2A334172B1B2B3610111314C1C2C3D1D2D359812√二、、双双代代号号网网络络图图的的绘绘制制原原则则2.双代代号号网网络络图图中中，，严严禁禁出出现现循循环环线线路路。。256413二、、双双代代号号网网络络图图的的绘绘制制原原则则3.双代代号号网网络络图图中中，，严严禁禁出出现现带带双双向向箭箭头头或或无无箭箭头头的的连连线线。。jiij×二、、双双代代号号网网络络图图的的绘绘制制原原则则4.当双双代代号号网网络络图图的的某某些些节节点点有有多多条条外外向向箭箭线线或或多条条内内向向箭箭线线时时，，可可采采用用母母线线法法绘绘制制。。二、、双双代代号号网网络络图图的的绘绘制制原原则则4.当双双代代号号网网络络图图的的某某些些节节点点有有多多条条外外向向箭箭线线或或多条条内内向向箭箭线线时时，，可可采采用用母母线线法法绘绘制制。。5.绘制制网网络络图图时时，，箭箭线线不不宜宜交交叉叉；；当当交交叉叉不不可可避避免免时时，，可可用用过过桥桥法法或或指指向向法法。。45839×√√4583945839398过桥桥法法指向向法法6．双双代代号号网网络络图图中中只只有有一一个个起起始始节节点点，，只只有有一一个个终点点节节点点。。12345768×7.双代代号号网网络络图图中中，，严严禁禁在在箭箭线线上上引引入入或或引引出出箭箭线线。。ihkihk×8.双代代号号网网络络图图中中，，严严禁禁出出现现没没有有箭箭头头节节点点或或没没有有箭尾尾节节点点的的箭箭线线。。ikjjik×9.网络络图图中中，，不不允允许许出出现现编编号号相相同同的的节节点点或或工工作作。。122ABCD154ABCD23×√10．箭箭线线应应以以水水平平线线为为主主，，竖竖线线和和斜斜线线为为辅辅，，不不应应画画成成曲曲线线。。箭箭线线宜宜保保持持自自左左向向右右的的方方向向，，不不宜宜出出现现箭箭头头指指向向左左方方的的水水平平箭箭线线或或箭箭头头偏偏向向左左方方的的斜斜向向箭箭线线。。132456×132456√11．正确应用虚虚箭线，力求求减少不必要要的虚箭线。。A1A2A3B1B2B3A1A2A3B1B2B3×√例题1：根据表中逻逻辑关系，绘绘制双代号网网络图。工作ABCDEF紧前工作-AABB、CD、E2613A54BCDEF例题2：根据表中逻逻辑关系，绘绘制双代号网网络图。工作ABCDEFGHI紧前工作-AABB、CCD、EE、FH、G紧后工作B、CD、EE、FGGHII-2915A84BCDEF36710GHI例题3：根据表中逻逻辑关系，绘绘制双代号网网络图。工作ABCDEGH紧前工作----A、BB、C、DC、D2613A547BCDEGH工作A1A2A3B1B2B3紧前工作-A1A2A1A2、B1A3、B2工作C1C2C3D1D2D3紧前工作B1B2、C1B3、C2C1C2、D1C3、D2例题4:A(挖土)、B（垫层）、C（基础）、D（回填土）四四项工作分三三个施工段，，流水施工A1A2A334172B1B2B3610111314C1C2C3D1D2D359812√工作A1A2A3B1B2B3紧前工作-A1A2A1A2、B1A3、B2工作C1C2C3D1D2D3紧前工作B1B2、C1B3、C2C1C2、D1C3、D2例题5：根据表中逻逻辑关系，绘绘制双代号网网络图。工作ABCDEF紧前工作---A、BBC、D、E213A4BCDE5F送君一句成功＝艰苦劳劳动＋正确方方法＋少说空空话－－爱因斯坦坦双代号网络计计划时间参数的计计算1、相关时间间参数①最早开始时间间ESi，j——活动（i，j）最早可能开开始的时间；；②最早结束时间间EFi，j——活动（i，j）最早可能结结束的时间；；③最迟开始时间间LSi，j——活动（i，j）最迟必须开开始的时间；；④最迟结束时间间LFi，j——活动（i，j）最迟必须结结束的时间。。⑤总时差TFi，j——活动（i，j）在不影响总总工期的条件件下可以延误误的最长时间间；⑥自由时差FFi，j——活动（i，j）在不影响紧紧后活动最早早开始时间的的条件下，允允许延误的最最长时间。图上作业法——直接在双代号号网络图上计计算其时间参参数的方法。。ij工作名称持续时间标注图例：2．时间参数计计算令整个进度计计划的开始时时间为第0天，且节点编编号有（1）最早开始时时间ESi，j或2．时间参数计计算令整个进度计计划的开始时时间为第0天，且节点编编号有（1）最早开始时时间ESi，j（2）最早结束时时间EFi，j2．时间参数计计算令整个进度计计划的开始时时间为第0天，且节点编编号有（1）最早开始时时间ESi，j（2）最早结束时时间EFi，j（3）计算工期TC2．时间参数计计算令整个进度计计划的开始时时间为第0天，且节点编编号有（1）最早开始时时间ESi，j（2）最早结束时时间EFi，j（3）计算工期TC（4）最迟结束时时间LFi，j或2．时间参数计计算令整个进度计计划的开始时时间为第0天，且节点编编号有（1）最早开始时时间ESi，j（2）最早结束时时间EFi，j（3）计算工期TC（4）最迟结束时时间LFi，j（5）最迟开始时时间LSi，j2．时间间参数数计算算令整个个进度度计划划的开开始时时间为为第0天，且且节点点编号号有（1）最早早开始始时间间ESi，j（2）最早早结束束时间间EFi，j（3）计算算工期期TC（4）最迟迟结束束时间间LFi，j（5）最迟迟开始始时间间LSi，j（6）总时时差TFi，j或2．时间间参数数计算算令整个个进度度计划划的开开始时时间为为第0天，且且节点点编号号有（1）最早早开始始时间间ESi，j（2）最早早结束束时间间EFi，j（3）计算算工期期TC（4）最迟迟结束束时间间LFi，j（5）最迟迟开始始时间间LSi，j（6）总时时差TFi，j（7）自由由时差差FFi，j从初始始节点点开始始，沿沿箭杆杆方向向逐项项计算算最早早开始始时间间ES和最早早结束束时间间EF，直到到终止止节点点；从终止止节点点开始始，逆逆着箭箭杆方方向逐逐项计计算最最迟结结束时时间LF和最迟迟开始始时间间LS，直到到初始始节点点止；；在此基基础上上，逐逐项确确定工工序总总时差差TF、自由由时差差FF、关键键工序序和关关键线线路。。网络计划中总时差最小的工作是关键工作；自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路。工作名名称ABCDEFHI紧前工工作//AAB.CB.CD.ED.E.F持续时时间15326553例题、、已知某某工作作有关关资料料如下下表所所示:1、试试绘制制双代代号网网络图图2、计计算各各工作作的时时间参参数651235461301111651151011110511141412563553ABCDEFIHTc=16661931101121111161612354655111158101311131113005511131416124512563553ABCDEFIH6711110161601983118011120D11132141621235465501111058310131111321113000055012145112563553ABCEFIH送君一一句成功＝＝艰苦苦劳动动＋正正确方方法＋＋少说说空话话－－爱爱因斯斯坦69第四节节单单代号号网络络计划划一、单代号号网络络图的的绘制制1、一般般规定定节点：：表示示工作作箭线：：表示示工作作之间间的逻辑辑关系系节点编编号：：箭尾尾编号号＜箭箭头编编号2、单代号号网络络图的的绘制制规则则（与双双代号号网络络图相相同））3、绘制规规则方方法(节点点位置置法)工作代号工作名称持续时间70二、单单代号号网络络计划划时间间参数数的计计算标注图图例：：ESiEFiTFi工作名称代号i

LSiLFiFFiDi工作名称代号j

LSjLFjFFjDjEFjESjTFjLAGi,j例4工作名名称ABCD紧前工作

//

/

A.BA.CB.CD.E.GE.G持续时间47244254节点位置号0001112271012FS1S03B76E48H59I410F02A45D47G24C20例4721、工作作最早早时间间ESi=0（（i=1）ESj=Max(ESi+Di)=Max(EFi)EFi=ESi+DiTc=EFn2、工作i,j之间的的时间间间隔隔LAGi,j=ESj-EFi3、工作总总时差差TFi=Min(LAGi,j+TFj)731S03B76E48H59I410F02A45D47G24C200040702711487911169131616ES、、EF计算算Tc=16741S03B76E48H59I410F02A45D47G24C200040702711487911169131616300025032100300LAG计算算751S03B76E48H59I410F02A45D47G24C2000407025711483792111691331616300025032100300TF、FF计算0030000000003012761S03B76E48H59I410F02A45D47G24C2000000043370070070025572711071104837111792911011160111609133121631616016160300025032100300LS、LF计算774、工作自由由时差FFi=Min(LAGi,j)5、工作最最迟时间间LSi=ESi+TFiLFi=EFi+TFi关键线路路从起点到到终点均均为关键键工作，，且所有有工作间间的时间间间隔均均为零的的线路为为关键线线路。7816161S03B76E48H59I410F02A45D47G24C200000004337007007002557271107110483711179291101116011160913312163160160300025032100300CP确定79第五节工工程网网络计划划的编制制和应用用一、一般般网络计计划的编编制与应应用（P101）分类施工网络络计划的的排列方方法单项（单位））工程施工网网络计划二、双代号时时标网络计划划的编制801、双代号时标网网络计划的一一般规定：以水平时间坐坐标为尺度表表示工作时间间(单位：：天、周、旬旬、月、年)以实箭线表示示工作、虚箭箭线表示虚工工作（虚线只只能画垂直））以波型线表示示工作的时差差（或时间间间隔）节点中心对准准相应的时标标位置（作为为一个点）按最早时间编编制时标网络络计划812、时标网络计计划的编制方方法间接法直接法工作名称ABCDEFGH紧前工作//AA.BBC.DC.DE.F持续时间23457122(单位:周)例582例501234567891011120123456789101112①③②④⑤⑥⑦ABCDEFHG833、关键线路路及时间参数数的确定关键线路(CP):自始自终不出出现波型线的的线路计算工期(TC):始节点与终节节点之差最早开始（ESi-j）最早完成（EFi-j）：见图时间间隔[自由时差(FFi-j)]:波型线水平投投影长度总时差:TFi-j=Min(TFj-k+LAGi-j，j-k)最迟开始:LSi-j=TFi-j+ES最迟完成:LFi-j=

TFi-j+EFi-j84例如工作C（2—5）的时间参数最早开始：ES2-5=2最早完成：EF2-5=6自由时差：FF2-5=2总时差:TF2-5=Min(TF5-7、TF5-6）+FF2-5=Min(2、1）+2=3最迟开始:LS最迟完成:LF2-5=3+6=985三、单代号时时标网络计划划的编制86四、单代号号搭接网络计计划的编制（一）基本概概念1、逻辑关系系（衔接关系系、搭接关系系）2、搭接关系系的表示方法法（时距）基本时距STSFTFSTFFTS混合时距：受两种以上基基本时距限制制ijSTSFTFijFTSSTF873、绘制以某单位工程程指导性进度度计划为例：：①②③④⑤⑥⑦基础A主体A装饰A基础B主体B⑧⑨⑩基础C主体C装饰B装饰C333666444分三段组织流流水作业，双双代号衔接网网络计划为：：①②③④主体装饰基础91812单位：周工期:39周周工期:25周周8891182123STS=3STS=6FTF=4基础主体装饰用单代号搭接接网络计划表表示4、搭接网络络计划的特点点：一般采用单代代号网络图表表示以箭线和时距距共同表示逻逻辑关系计划工期不一一定决定于与与终点相联系系的工作的完成时间093211325工期:25周周某单位工程程指导性进进度计划为为:89（二）时间参参数的计算算1、工作最最早开始时时间ESi+STSi,jESj=MaxEFi+FTSi,jEFi+FTFi,j-DjESi+STFi,j-Dj2、工作最早完完成时间EFi=ESi+Di90ESj-ESi-STSi,jLAGi,j=MinESj-EFi-FTSi,jEFj-EFi-FTFi,EFj-ESi-

STFi,j

3、时间隔隔时间LSj、LFj、TFj、FFj计算同单代代号网络计计划91例6某工程有关关资料如下下图所示:工作名称紧紧前工作持持续时间搭搭接时距A/6/BA8STSA.B=2FTFA.B=3CA24STSA.C=4DA12STFA.D=8EB.C.D14FTSB.E=2STFC.E=16STSD.E=8ID16FTFD.I=892例6单代号搭接接网络图93工作最早开开始时间的的计算：ESA+STSA,B0+2ESB=Max=Max=2EFA+FTFA,B-DB6+3-8EFB+FTSB,E10+2ESE=MaxESC+STFC,E-DE=Max4+16-14=12ESD+STSD,E0+8ESD=MaxESA+STFA,D-DD=Max0+8-12=0EFS094S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=80002100642812262828012420ES、EF时间计算:Tc=2895计算工期：：Tc=EFF=28ESF=Max(EFc+EFE+EFI)=Max（282620）=28EFF=（28+0））=28时间间隔:LAGA，D=EFD-ESA-STFA,D=12-0-8=4LAGA，B=MinESB-ESA-STSA,BEFB-EFA-FTFA,B=Min2-0-2=010-6-3总时差：TFi=Min(LAGi，j+TFj)96S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=80000210200600428001226222828000126042088000600248004LAG及TF、FF计算:97S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=8000000021024012060006428040281226214228282802800126601842081282828000600248004LS、LF时间计算算:982828S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=800000002102401206000642804028122621422828028001266018420812828000600248004CP的确定99第六节网网络络计划的的优化一、工期期优化例例1100056111911工期:TC=19应缩短工工期：△=19––15=4（1、2）（2）（4）（4）（1）101第一次优优化：CP：①①-②②-④-⑥可行方案案：压缩缩工作优优选系数数：(1)1-2（A）2(2)2-4（D）5(3)4-6（H）10优先压缩缩1—2（A）工作D’1-2=3102036101810第一次优优化：工工作1-2缩短2周，为D’1-2=3（工作1-2变成了非非关键工工作，将将其延长长，使之之仍为关关键工作作）103036101810即第一次次优化：：△T=Min(△D1-2.TF1-3)=Min(2.1)=1（工作1-2变成了非非关键工工作，将将其延长长，使之之仍为关关键工作作）104第二次优优化：CP：①-②-④-⑥⑥①-③-④-⑥⑥可行方案案：压缩缩工作组组合优选选系数：：(1)1-2（A）和1-3（B）2+8=10(2)1-2（A）和3-4（E）2+4=6*(3)1-3（B）和2-4（D）8+5=13(4)2-4（D）和3-4（E）5+4=9(5)4-6（H）10优劣顺序序:(2)-—(4)-—(1)、(5)-—(3)将工作1-2和3-4同时压缩缩1天1050369179将工作1-2和3-4同时压缩缩1天106第三次优优化：CP：①-②-④-⑥⑥①-③-④-⑥⑥可行方案案：压缩缩工作组组合合优选系系数：(1)1-3（B）和2-4（D）8+5=13(2)4-6（H）10优劣顺序序:(2)-—(1)将工作4-6压缩2天1070369159将工作4-6压缩2天工期优化化后的网网络计划划108二、工期期—资源优化化1、资源有有限，工工期最短短的优化化在项目建建设过程程中，当当某种资资源受到到限制时时，资源源计划必必须满足足其限量量进行安安排。资源有限限-工期期最短的的优化是是利用工工作时差差，改变变某些工工作的最最早开始始时间，，以满足足资源限限量的要要求。基本术语语：资源强度度：ri-j资源需用用量:Rt=∑ri-j资源限量量:Ra109优化步骤骤：绘制早时时标网络络及资源源动态曲曲线逐时段检检查，当当出现Rt＞Ra时，作为为调整时时段对调整时时段平行行工作重重新安排排（改变变某些工工作的开开始时间间），计计算各方方案工期期延长值值：△Tm-n,i-j=EFm-n+Di-j-LFi-j=EFm-n-(LFi-j-Di-j)=EFm-n-LSi-j=EFm-n-（ESi-j+TFi-j）取△Tm-n,i-j=min(EFm-n-LSi-j)作为调整整方案重复以上上步骤，，直到满满足要求求为止。。mnijjiDi-j0123456789101112例3工期(周)RtRa=1251512131112①②④⑤⑥③5584674111第一次优优化：R4=13平行工作作：①—③、②—④可行方案案：(1)、、△T1-3,2-4=EF1-3-(ES2-4+TF2-4)=4-（（3+0）=1(2)、、△T2-4，，1-3=EF2-4-(ES1-3+TF1-3)=6-（（0+3）=3取△Tm-n,i-j=min(△T1-3,2-4、、△T2-4，1-3)=min（1、3）=1即第(1)方案案作为为调整整方案案012345678910111213工期RtRa=1205151251111①②④⑤⑥③558467412113第二次次优化化：R8=15、、R9=15平行工工作：③—⑥、④④—⑤、④④—⑥可行方方案：：=3！/(3-2)!=6种种最佳排排列：：△Tm-n,i-j=minEFm-n,-maxLSi-j=△△T3-6,4-6=EF3-6-LS4-6=9-9=0EF3-6=9EF4-5=10EF4-6=11LS3-6=8LS4-5=7LS4-6=9注：当当minEFm-n,和maxLSi-j同属一一项工工作时时的选选择012345678910111213工期RtRa=12812511110①②④⑤⑥③558467411121152、工期期固定定，资资源均均衡的的优化化工程项项目的的建设设过程程是不不均衡衡的生生产过过程，，对资资源的的种类类、用量的的需求求等常常常会会有大大的变变化。。通过过网络络计划划中非非关键键工作时时差的的利用用对资资源计计划进进行调调整（（削峰峰填谷谷），，尽量量减少资资源需需用量量的波波动，，使资资源连连续而而均衡衡的分分布。。TRtRm=1T∑Rt116资源均均衡性性（量量化））指标标：不均衡衡系数数：K=Rmax/Rm极差值值：△R=Max(Rt-Rm)均方差差值：б2=∑T1(Rt-Rm)2t=1T117三、费费用优优化（（工期期--成本本优化化）1、工程程费用用与工工期的的关系系T（工期期）TN正常工工期T※C（费用）直间总TLTNT※最优工工期TL最短工期1182、工作作直接接费与与持续续时间间的关关系直接费费——持续时时间曲曲线C（直接接费））CCCNDCDND119优化步步骤：：按工作作正常常持续续时间间确定定计算算工期期及关关键线线路计算各各工作作的直直接费费用率率:在各可可行方方案中中寻求求最佳佳方案案进行行调整整（有备备用资资源、、保证证质量量、安安全前前提下下，费费率或或组合合费率率最低低者））确定合合理的的压缩缩时间间(关关键工工作不不能压压缩成成为非非关键键工作作）重复以以上步步骤，，直到到优化化点出出现（费率率差=直接接费-间接接费＞＞0））计算变变化的的费用用及总总费用用△Ci-j=CCi-j-CNi-jDNi-j-DCi-j120单位:万元元间接费费率：：0.8万万/周周121048162218工期:Tn=22周周工程总总费用用:CT=43.8万①③④⑤④①122第一次次优化化：CP：①①-③③-④④-⑥⑥①-③③-④④-⑤⑤-⑥⑥可行方方案：：压缩缩工作作（（组合合）直直接费费率(1)1-3△△C=1.0(2)3-4△C=0.2(3)4-5+4-6△C=0.7+0.5=1.2(4)4-6+5-6△C=0.5+0.2=0.7优劣顺顺序:(2)-(4)-(1)-(3)123048132016第一次次优化化：工工作3-4缩缩短3周，，为D’3-4=5周（工作作3-4变变成了了非关关键工工作，，将其其延长长，使使之仍仍为关关键工工作））124048142016即第一次优优化：△T=Min(△D3-4.TF3-5)=Min(3.2)=2125第二次优化化：CP：①①-③-④④-⑥①-③-④④-⑤-⑥⑥①-③-⑤⑤-⑥可行方案：：压缩工作作（（组合合）直接费费率(1)1-3△△C=1.0(2)3-4+3-5△C=0.2+0.8=1.0(3)3-4+5-6△C=0.2+0.2=0.4(4)4-6+5-6△C=0.5+0.2=0.7(5)3-5+4-5+4-6△C=0.8+0.7+0.5=2.0优劣顺序:(3)-(4)-(1)、(2)-(5)126048131916即第二次优优化：工作3-4和和5-6同同时压缩缩1周周工作4-5被被动变成成非关键工工作∞127第三次优化化：CP：①-③-④④-⑥（工作4-5被动变变成非关键键工作）①-③-⑤⑤-⑥可行方案：：压缩工作作（（组合合）直接费费率(1)1-3△△C=1.0(2)3-5+4-6△C=0.8+0.5=1.3(3)4-6+5-6△△C=0.5+0.2=0.7优劣顺序:(3)-(1)––(2)128048131816∞∞12943.842.1万45.2工期(周)43.022181526.633.231.0费用(万)总费用直接费间接费17.614.41227.7工期:T*=18周周工工程总总费用:42.1万工期缩短:18％成成本降降低:3.9％130优化汇总表表缩短次数被被缩短短工作直直接费率率费率率差缩缩短时间费费用变变化对应应工期0/////22周13-40.2-0.62-1.22020.4-0.41-0.41930.7-0.11-0.118*41-31.0+0.2///3-45-64-65-6费率差=（组合合）直接费费率—间间接费费率131第六节工工程程网络计划划执行中的的管理将正式网络络计划报请请有关部门门审批后，，即可组织织实施。在在计划执行行过程中，，由于资源源、环境、、自然条件件等因素的的影响，往往往会造成成工程实际际进度与计计划进度产产生偏差，，如果这种种偏差不能能及时纠正正，必将影影响工程进进度目标的的实现。因因此，在计计划执行过过程中采取取相应措施施来进行管管理，对保保证计划目目标的顺利利实现具有有重要意义义。132网络计划执执行中的管管理工作主主要有以下下几个方面面：1、检查并掌掌握工程实实际进展情情况；2、分析产生生进度偏差差的主要原原因；3、确定相应应的纠偏措措施或调整整方法。133工程项目进度目标工程项目进度计划

进度计划实施收集和整理实际进度数据实际进度与计划进度比较分析

纠偏措施调整进度计划

分析原因及其影响偏差有无干扰因素网络计划执行中的动态管理134一、网络络计划的检检查（一）网络计划的的检查方法法1、计划执行行中的跟踪踪检查在网络计划划的执行过过程中，必必须建立相相应的检查查制度，定时定期地地对计划的的实际执行行情况进行行跟踪检查查，收集反反映工程实际进进度的有关关数据。2、收集数据据的加工处处理收集反映映工程实实际进度度的原始始数据量量大面广广，必须须对其进行整理理、统计计和分析析，形成成与计划划进度具具有可比比性的数数据，以便便在网络络图上进进行记录录。根据据记录的的结果可可以分析析判断进度的的实际状状况，及及时发现现进度偏偏差，为为网络图图的调整整提供信息。。1353、实际进进度检查查记录的的方式（1）当采用用时标网网络计划划时，可可采用实实际进度度前锋线线记录计计划实际际执行状状况，进进行工程程实际进进度与计计划进度度的比较较。实际进度度前锋线线是在原原时标网网络计划划上，自自上而下下地从计计划检查查时刻的的时标点点出发，，用点划划线依此此将各项项工作实实际进度度达到的的前锋点点连接而而成的折折线。通通过实际际进度前前锋线与与原进度度计划中中各工作作箭线交交点的位位置可以以判断实实际进度度与计划划进度的的偏差。。例如，图图1是一份时时标网络络计划用用前锋线线进行检检查记录录的实例例。该图图有两条条前锋线线，分别别记录了了第6天和第12天两次检检查的结结果(见后图1)。（2）当采用用无时标标网络计计划时，，可在图图上直接接用文字字、数字字、适当当符号、、或列表表记录计计划的实实际执行行状况，，进行工工程实际际进度与与计划进进度的比比较。136工作实际际进度前前锋线标标定方法法按已完成成的工程程实物量量比例进进行标定定（设箭线线长度与与其工程程实物量量的多少少成正比比，工作作按匀速速进行））按工作尚尚需时间间来标定定（工作的的持续时时间难以以按工程程实物量量来计算算时，只只能根据据经验或或其它方方法进行行估算））第一次检检查，第6天末：工工作A、B已经全部部完成，，工作C完成了59.1%，工作D完成了20%，，工作E完成了50%；第二次检检查，第12天末：工工作F完成了40%，工作J完成了25%，工作H尚需1天完成；；137(二)网络计划划检查的的主要内内容1、关键工工作进度度；2、非关键键工作的的进度及