某变配电工程施工组织设计

招标项目名称：江苏省连云港地区 招标项目名称：江苏省连云港地区 2014年下半年居配工程-100万元资料资料.及以下施工招标 标段招标项目编号：JSDL-XLFW-LYG-2014-02-115 -投标文件（技术部分）投标文件内容： 技术部分 投标人： （盖章） 法定代表人或其授权代理人： （签字或盖章） 日期： 年 月 日资料.资料资料.目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、施工组织设计 -8-1、施工组织设计 -8-1.1、工程概况及特点 -8-1.1.1、 工程概况 -8-1.1.2、 工程特点 -9-施工现场组织机构 -10-组织机构关系图 -10-工程主要负责人简介 -12-施工现场总平面布置图 -14-施工现场平面布置图 -14 -施工方案 -14-施工准备 -14-1、 技术准备: -14-2、 现场准备： -15-施工工序总体安排 -15-主要工序和特殊工序的施工方法 -16-工程成本的控制措施：为控制成本，提高效益，拟采取的措施。 -22-1.4.4.1施工人员控制保证措施 -22-材料供应控制保证措施 -23-施工机具控制保证措施 -23-1.444施工方法控制保证措施 -23-工期及施工进度计划 -24-工期规划及要求 -24-施工进度计划网络图 -26-主要安装设备及材料供应计划 -26-质量目标、质量保证体系及技术组织措施 -27-质量目标 -27-质量管理组织机构及主要职责 -27-1.6.3质量管理的措施 -29-质量管理及检验的标准 -32-质量保证技术措施 -32-安全目标、安全保证体系及技术组织措施 -33-安全管理目标 -33-安全管理组织机构及主要职责 -34-安全管理制度及办法 -36-安全组织技术措施 -37-重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 -40-环境保护及文明施工 -40-环境保护 -40-加强施工管理、严格保护环境 -41-文明施工的目标、组织机构和实施方案 -41-文明施工考核、管理办法 -46-3.43.4安全职责 -60-资料资料.22、附表、附图 -47 -资料资料.⑴项目管理机构配备情况表 -47-项目负责人简历表 -48-项目技术负责人简历表 -50-拟投入的主要施工机械设备表 -51-劳动力计划表 -52-计划开、竣工日期和施工进度网络图 -54-施工总平面图 -55-\o"CurrentDocument"二、拟分包项目情况表 -56-\o"CurrentDocument"三、 安全文明施工实施细则 -57-概述 -57-编制目的 -57-编制依据 -57-安全文明施工管理目标 -58-安全管理目标 -58-环境保护目标 -59-文明施工目标 -59-安全、环境保护目标分解 -59-安全文明施工组织机构及职责 -59-组织机构 -59-技术保证体系 -60-安全监督保证体系 -60-安全文明施工管理措施 -61-进场作业人员素质与技能管理 -61-安全管理制度和台账 -62-“两项费用”的使用管理 -63-安全文明施工标准化管理 -63-4.5作业人员行为管理 -65-4.6 施工安全风险管理 -66-安全文明施工要求及实施 -67-项目部户外建设 -67-项目部办公、生活区建设 -68-材料站建设 -69-施工队建设 -69-施工现场建设 -69-设备、材料用品摆放定置化管理 -71安全文明施工及环境保护设施 -72-消防设施设置 -73-进入施工现场安全文明施工纪律规定 -73-现场清理整顿 -73-职业健康 -73-生活安全与卫生 -74-环境保护 -74-5.145.14成品、半成品保护与防止“二次污染” -75-资料资料.安全文明施工主要控制点及措施 -76-低压用电 -76-跨越架 -77-高处作业 -77-起重吊装 -77-消防安全 -78-施工机械的定期检验、车辆交通安全 -78-安全设施及防护用品控制措施 -79-季节性施工 -79-资料资料.亠、施工组织设计1、施工组织设计1.1、 工程概况及特点1.1.1、 工程概况根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定，本招标项目已具备招标条件，现对本标段施工进行招标。本招标项目招标人：江苏省电力公司连云港供电公司本招标项目项目单位：/本标段招标代理机构：江苏兴力工程建设监理咨询有限公司本招标项目名称：江苏省连云港地区2014年下半年居配工程-100万元及以下施工招标本标段建设地点：连云港地区资金来源和落实情况本招标项目的资金来源：自筹+贷款本招标项目的资金落实情况：已落实招标范围、计划工期、质量要求、安全文明施工要求10.1本次招标范围：、架空线路：杆塔基础、立塔、架线、杆上变配电设备安装、调试（2） 、电缆线路：电力电缆敷设，电缆头制作安装、环网单元柜安装、电缆分支箱安装、防火封堵、 高压电缆试验、围墙外电缆沟土建。注：围墙内电缆沟土建、电缆分支箱基础、表箱安装由开发商承担安装。（3） 、配电站：变压器安装与调试、高压配电装置安装与调试、低压配电装置安装、控制及直流系统的安装与调试、电缆敷设、电缆支架安装、防火封堵。（4） 、电能表和互感器安装、采集终端安装及调试。注：配电站土建、配变基础、照明由开发商承担安装10.2本标段的计划工期：满足项目单位规定的合理要求工期10.3本标段的质量要求：符合国家建筑工程施工质量验收统一标准10.4本标段的安全文明施工要求：安全围栏、低压配电箱、安全文明标识牌、施工临时建筑等必须按照招标人要求的统一标准进行配置，具体标准详见《江苏省电力公司变电站建设工厂化生产设计、制造、加工图集标准》1.1.2、工程特点此变配电工程属于江苏省连云港地区2014年下半年居配工程-100万元及以下施工招标工程，为保证可靠供电以及周边环境、游人安全，必须严格遵照电力规范进行施工，并注意个人及公司形象、周围环境的污染及噪音对学生的烦扰；必须严格执行以安全第一位为宗旨，倡导文明施工，质量过硬的口号。坚决做到对供电局，对甲方负责，完善交钥匙工程的美誉。连云港地区供配电工程线路沿线多为平原，地势平坦，施工运输交通便利。根据气象资料，当地最高气温+40C,最低气温-20C,年平均气温15C,最大风速25m/s，最大覆冰5mm，百年一遇设计洪水位为3.58米，附近水质良好，对钢筋混凝土无腐蚀性，根据调查和访问结果，沿线未发现具有开采价值的矿藏与文物等。1.2施工现场组织机构组织机构关系图根据供配电工程的特点，本公司决定成立以总工程师为首的工程组织机构，配置以国家级项目经理为首，有着丰富现场施工经验的管理人员参加的现场施工管理组织机构。结合公司实际情况对本工程管理的技术、质量、安全管理、文明施工等采用网络管理方式，明确各自职责，加强管理网络间的协调。具体管理网络如下：总公司组织结构图连云港市工业设备安装工程有限公司项目经理部

项目经理王新富

项目副经理项目工程师李敬张红松安全部业务技术部 N质量部材料供应部许如凤季柴干谭继忠卢明珊基础

施工一队线路施工一队1.2.2工程主要负责人简介职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称赣榆连隆房地产开发有限公司（上元福连云港市工苏邸）-小区配网总承包工程项目王新工程建造师二级232080机电工业设备安装4灌云美都新城小区一期10KV配电工程经理富师903755程工程有限公灌南陶然居小区10KV配电工程司滨海名都小区10KV配电工程连云港市工灌南中江国际小区居配工程项目工程苏机电工业设备安装灌南瑞景华庭小区居配工程副经李敬师建造师二级232101程工程有限公3灌南南门大街小区配网工程理101773司连云港市工灌云美都新城小区一期10KV配电工程技术张红工程职称证中级L20092建设工业设备安装4灌南陶然居小区10KV配电工程管理松师书0192程工程有限公滨海名都小区10KV配电工程司连云港市10kv锦绣香江小区配电工程连云港市工灌南陶然居小区10KV配电工程质量谭继工程质检员安装030710机电工业设备安装3滨海名都小区10KV配电工程管理忠师210136程工程有限公连云港赣榆建德大厦10KV变电所工程司

计划管理刘剑工师程造价员初级苏060H05881环境工程连云港市工业设备安装工程有限公司4淮海工学院综合楼变电所工程连云港开发区康缘污水管道工程连云港赣榆建德大厦10KV变电所工程连云港赣榆信榆锦城小区配网工程连云港市工连云港开发区康缘污水管道工程助理120104材料卢明工程材料员000035工民建业设备安装4灌云美都新城小区一期10KV配电工程管理珊师1工程有限公灌南陶然居小区10KV配电工程司滨海名都小区10KV配电工程苏建安C连云港市工助理安全许如工程安全员C类(2013机电工业设备安装1灌南瑞景桦庭小区10KV配电工程管理凤师)程工程有限公0700010司一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。我万保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。1.3施工现场总平面布置图施工现场平面布置图为了便于现场技术管理，拟在施工现场附近租用施工住地设立项目经理部。驻地布置以充分利用现场条件，合理布局为原则。设立：项目经理办公室；技术、质量、安全、计划、材料管理办公室；财务、后勤办公室；消防、保卫、警卫值班室、生活用房若干（以确保施工人员有适宜的居住和活动条件为原则）；工具、器具、机具仓库；材料仓库。项目经理部安排•供配电工程施工总平面布置的指导思想是：统一规划、分阶段布置、集中管理。施工过程中加强总平面管理，搞好文明施工。•根据现场情况及该段的路径走向，我们计划把项目部设在施工住地，通讯、交通、生活方便，既利于现场指挥，又利于对外联系。材料站及施工驻地安排•在项目经理部设置一个材料站。配备吊车、技术工人，辅助工人负责材料、器材的堆放、装卸及维修、整理及保管等工作。施工方案施工准备1、技术准备：1）、公司业务部配合甲方对供电公司需进行的前期报装手续予以尽快办理2）、结合设计单位、设备生产厂家以及建设单位对施工图纸进行设计交底，并对现场提出需甲方协调的事宜。3）、对本单位工程部的直接项目负责人及工长进行现场交底。并对具体施工工艺初步提出方案，以备施工人员心中有数2、现场准备：1） 、对施工现场及其周围环境做到心中有数，并对现场的具体要求给甲方提出书面材料，以备给于更好的彼此协调。2） 、要求现场“三通一平”，并具备设备二次搬运通道。142施工工序总体安排•供配电工程鉴于业主（建设单位）在甲供材料和政策处理方面的准备情况，结合标书工期要求，总体安排合适的施工工期。•主要施工工艺流程：施工前期准备—线路复测—开工—基础工程—基础中间验收—杆塔施工—杆塔中间验收—架线及电缆施工—附件安装—公司内部验收及消缺—竣工验收—消缺复检—竣工—试运行—竣工资料移交。•杆塔工程：在基础强度达到规范允许，并经业主、监理共同中间验收后，开始组立钢管塔、水泥电杆。施工队人员安排：技术人员、质量管理人员、安全员、机工、线路专业技工、辅助工。•架线及电缆工程：

在杆塔工程结束，经业主、监理共同验收后，组织工程全线架线施工。施工人员安排如下：技术人员、质量管理人员、安全员、机工、线路及电缆专业技工、辅助工143主要工序和特殊工序的施工方法143.1、施工顺序序号分项丄程名称施工方法及具体工艺技术难点的控制及解决办法施工依据及验收标准施工现场的1、落实现场条件的具备由总包方制作的《电气装置1确认情况设备基础需依照安装工程接2、对箱变土建基础进行图纸进行核实地装置施工确认及验收规3、主配电室内照明，施范 》工电源落实GB50169-922所有接地点1、通过接地摇表进行测1、如若有满足不〈电气装置进行绝缘遥量了的必须增加接安装工程接测2、必须保证每点接地电地极地装置施工阻小于等于0.5欧姆及验收规范＞10KV主变1、做到距地面300mm1、地线材质的选〈电气装置3配电室等电2、距离墙面10mm用安装工程接

位接地扁钢安装3、扁钢与墙面固定米用绝缘材料2、施工的规范性地装置施工及验收规范＞410KV主配1、制作尺寸必须依照厂1、槽钢材质的选《电气装置电室高压家图纸进行制作用安装工程施柜、直流屏2、具体验收规范参见后2、施工的不平度工及验收规基础制作安附竣工验收表格内容及可用性范》装5高压柜的吊1、夜间通过25t吊车将1、落实人员及夜运（18面）设备一一吊落至地面间扰民事项6直流屏的吊2、通过液压叉车将所有2、注意起重安全运（3面）设备运至10KV变配电（人员、设备安室内全）7高压柜的安1、设备依次进行就位1、设备就位时注《电气装置装（18面）（先高压柜、直流屏），意安全安装工程施8直流屏的安连柜螺丝的上紧。2、严格按照规范工及验收规装（3面）2、高压柜内铜排的安装进行施工范》3、铜排紧固时需使用’力矩扳手’4、注意咼压绝缘的破坏9高压柜地排按照设计图纸进行地线注意地线的来源

接地的连接连接，必须保证每组柜子有两点接地1夹层电缆支按照图纸及电缆走向进注意必须进行接0架的安装行安装地连接1高压柜二次1、包括高压柜间的连锁1、控制电缆的选《电气装置1回路的敷设2、还有咼压柜至变压器用安装工程电及安装、调的温控线2、整个二次回路缆线路施工试3、还有咼压柜至直流屏的传动及验收规的信号回路3、信号回路的传范 》动GB50168-921微机综合保配合厂家对设备及控制2护及监控装线的施工进行置的安装1微机装置的要求其余高压柜的衔接3调试必须严密，并不影响咼压柜1三台箱式变1、每台变电站必须保证若阻值不能满足4电站基础的两点接地。要求，必须增加维护及地线2、接地极保证小于等于接地极的制作0.5欧姆1三台箱变的吊运时必须注意安全

5吊运及安装1三台箱变中变压器内中性点的连接注意材质《电气装置6变压器中性采用铜排，变压器外使注意中性点接地安装工程接点的连接用60*6镀锌扁钢必须与PE线分地装置施工开及验收规范》1箱变夹层电按照图纸及电缆走向进注意必须进行接7缆支架的安行安装地连接装1对三台箱变严格按照施工图纸进行控制电缆的选用《电气装置8低压柜二次连接，注意施工工艺（配控制回路的传动安装工程电连锁回路进线工艺）缆线路施工行传动及验收规范 》GB50168-921室外电缆路保证电缆由主配到各分9径的确认。配的顺利通过并进行施工2主配至三台1、主配咼压出线柜至三1、注意咼压电缆《电气装置0分配箱变高台箱变的进线电缆（六弯曲半径安装工程电压电缆的施根）2、注意咼压电缆缆线路施工

放及安装2、同时进行咼压电缆头的制作头的安全距离及验收规范 》GB50168-922咼压试验主配18面咼压柜、二台委托供电局1箱变、六条高压电缆的进行试验2计量装表咼压计量供电局22保护整定主配高压真空开关的定供电局3值设定2安装防小动1、采用防火板制作主注意材料的使用供电局4物侵入的挡配档鼠板进行施工。严格验收柜内底鼠板及堵洞2、电缆孔的封堵采用防板的圭寸堵情况措施火堵泥2安装一次系委托外加工注意出线路数5统模拟屏2夕卜电源1、必须通知朝阳供电公注意咼压电缆弯《电气装置610KV电缆司电缆运行工区曲半径安装工程电的施放2、施放由10KV电缆分缆线路施工界小室至主配的进线电及验收规缆范 》

GB50168-922四台发电机必须参照厂家图纸进行7进场，并进基础固定等行安装2各发电机与1、参照图纸进行施放控必须要求发电机8各箱变的控制电缆的可靠性高制连接2、并进调试2各发电机至1、进行低压电缆施放9箱变的发电2、电缆头制作，并安装机柜电缆的连接3各台发电机要求其可靠性必须咼0与对应的的箱变进行传动3报竣、验收13发电2143.2、特殊工序具有技术特殊、地形复杂等特点，冬季施工并可能伴有一定冻雨，应做好防冻、交叉跨越措施及场地运输、其要求如下:做好与行人隔离跨越等安全措施做好临近带电线路的防护措施，谨防防人身触电事故发生做好地形勘察，选择适当运输通道，节约运输时间，减少青苗等赔偿难度。做好施工场地、临建设施、材料堆场周围的排水工作，特别是基础施工过程中做好水泥的防雨防冬遮盖工作。144工程成本的控制措施：为控制成本，提高效益，拟采取的措施。144.1施工人员控制保证措施a） 加强政法思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训；b） 健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情；c） 根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理行为、错误行为等方面来控制人的使用；d） 对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；e） 反应迟钝、应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备；f） 对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定人的情绪；g） 对具有危险的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误操作等；h） 严格禁止无技术资质的人员上岗操作；i）对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止;j）在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑、全面控制。材料供应控制保证措施掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，可以获得质量好、价格低的材料货源，从而确保工程质量，降低工程造价。1.4.4.3施工机具控制保证措施必须综合考虑施工现场的条件、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多种方案比较，合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证施工质量的重要环节。应贯彻“人机固定”的原则实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。机械设备在使用中，要尽量避免发生故障，随时应以完成任务好、技术状况好、使用好、保养好、安全好的“五好”标准予以检查控制。1.4.4.4施工方法控制保证措施包括施工组织设计、施工方案、施工技术措施、施工工艺等的控制，主要要求应切合工程实际，能解决施工难题，技术可行、经济合理，有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。施工工艺和操作规程是进行施工操作的根据和法规，是确保工程质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。1.5工期及施工进度计划工期规划及要求资料.资料资料.1.5.2施工进度计划网络图施工网络图应明确工程开工、竣工日期，工程施工的关键路线，并针对关键工序，提出确保工期拟米取的措施。1.5.3主要安装设备及材料供应计划根据施工进度计划制定主要安装设备及材料供应计划，并极时上报到供电公司材料供应部门。如工程发生变更需增加设备及材料供应的，极时会同监理和建设单位现场签证，并根据签证向供电公司材料供应部门申报材料需求计划。由于业主原因或突发事件造成工程需要赶工，在保证安全、质量的情况下，与供电公司材料供应部门协调合理安排、调整主要安装设备及材料供应计划。1.6质量目标、质量保证体系及技术组织措施质量目标竣工验收一次合格率100%,优良率100%,工程竣工质量保“优良”162质量管理组织机构及主要职责质量管理组织机构图各级人员质量职责分配表项目名称人员主要职责

总项目主管1质量第一责任人，组织、领导、总体协调部技术负责人1批准施工方案，解决施工中的技术疑难项目经理1现场质量第一责任人，负责工程质量管理现项目工程师1负责组织相关人员和班组进行施工过程质量控制的策划和实施质量管理4负责施工过程质量控制的策划和监督执行场材料管理2负责把好施工所需设备材料的进货检验关施工班组全部按要求施工过程质量控制的实施项目经理：保证有关法规、条例、方针政策、合同要求的贯彻，是本工程施工质量的第一责任人；负责本项目主要业务和重大事项的内外接口和协调；建立各级组织机构，配备所需各类人员和合适的设备；技术负责人：按照经业主批准的工作进度计划组织完成施工任务，实现质量目标；组织编制和实施施工组织总设计；批准设计变更申请；负责组织施工图纸的会审；批准作业指导书；负责就施工管理事项与业主的接口和协调；负责审核质量计划，选定见证点（W）和停工待检点（H）;负责计量管理及查验施工现场的测量工作；负责施工现场的质量监督活动；负责施工现场总平面管理，编制劳动力、物资、施工机具供应计划;负责施工现场的文明施工管理;负责施工设（装）备管理，包括建立档案及对设（装）备的维修、保养的考核；负责施工现场测量工作；负责一次设备的调试工作；负责继电保护及电气自动化装置的调试；负责二次回路的调试。质检员：负责组织施工人员严格按作业指导书、质量计划进行各自的施工质量活动并自检，保证施工质量、安全和进度；负责对施工过程中及施工完毕的工程项目的维护和标识；负责做好标识转移以及各项质量活动的记录和记录归档工作；负责对不符合项及时报告并按批准的方案进行处理；施工机械装备的运输、安装、使用、维护和保养；材料、设备的现场运输、就位；保证经试验合格的机械装备投入使用，并由合格的人员上岗操作。163质量管理的措施1.631材料、设备和加工件的质量控制自购材料：a）工程材料合格证或检验报告齐全，符合国家或行业标准及设计技术要求，并向监理工程师提供复印件。在现场加工预制件，必须首先征得监理工程师的同意，严格按图加工制作。b）工程用水泥的生产厂家及品牌品种须经国家认可， 并向监理工程师提供相应的证书号。施工中须按施工验收规范的要求制定出水泥的采购、运输、保管、使用等管理办法，在工程中严格执行。C）工程中使用的砂、石、水、水泥、水泥掺加剂、钢筋、混凝土试块等按国家有关文件和标准的规定抽样或制备送至当地的质量检验部门进行检验， 取得检验报告送审核批准后方准使用，并保证工程中使用的材料与送检样品一致。甲方供应材料：a） 对甲方供应的铁塔、导线、地线、绝缘子等材料进行严格质量控制，与监理工程师共同对到货的材料进行清点、检验，并填写物资部门制定的到货检验表格，不合格者作退货或返工处理。b） 导线线股直径超出国家标准范围，及时通知监理工程师和制造厂家协商解决。c） 在安装过程中发现材料质量缺陷，应认真作好记录并及时向监理工程师及甲方提出，配合制造厂家在现场进行缺陷处理。163.2质量过程控制隐蔽工程施工必须经现场监理检查并办理签证后方可隐蔽。对基础工程应做好现场质量跟踪工作，要确保混凝土质量、基础几何尺寸和转角塔基础预偏值达到设计要求。基础混凝土强度达到规定值后方可拆模，拆摸后，请监理人员及时进行检查，签证后方可回填土。导、地线压接为特殊工序，按《特殊过程控制程序》执行，要委派合格的专业操作人员按工艺规范施工，确保导、地线压接质量。导、地线压接工序必须经现场监理签认后，导地线方可升空。施工用机具、设备按《施工、生产机具控制程序》执行。技术人员应及早消化有关施工图，把图纸中的差错消灭在工程施工前。在架线前需周密部署，认真布线，在满足设计要求导、地线不允许有直线接头的档内无接头的前提下，尽量减少直线接头，施工时采取保护措施以确保导线无损伤。1.633检验和试验做好砼配合比、砼试块强度试压、压接管压接、钢筋焊接等试验。加强计量管理，认真执行我公司计量器具管理办法，对施工用计量器具进行定期校验，确保其准确度。严格执行《架空电力线路施工及验收规范》，过程检验和试验、三级检查验收、中间验收以及工程竣工验收工作，认真填写检查卡和检查验收记录表等,做到不合格工序不转序，不合格项目不移交。1.6.3.4不合格品的控制不合格品的控制按《不合格品控制程序》执行，按不合格品的性质，及时做好返工返修工作。1.6.3.5纠正和预防措施严格执行《纠正和预防措施控制程序》。认真做好预防、控制、治理质量通病的工作。1.6.3.6工程质量监督积极配合质监机构按规定对工程进行质量监督活动。1.6.3.7质量奖惩和报告现场发生质量事故，及时向项目法人和监理工程师报告，并按合同中相关内容及国家有关规定执行。工程质量奖惩，按相关文件规定执行。1.6.3.8质量记录的控制、移交和服务按公司《记录控制程序》执行施工记录表及原材料质保书（合格证），检验和试验报告，竣工图等工程资料在竣工验收前整理成册，在规定的时间内，向项目法人移交工程竣工资料及施工总结（含文字、照片资料）。工程竣工投产后一年内为质量保修期，以后长期提供优质服务。164质量管理及检验的标准执行的主要质量标准、规范。165质量保证技术措施165.1、 组织图纸会审：进场后，即由项目部组织现场管理人员学习熟悉图纸，了解设计意图及工程特点，同时找出问题与矛盾，把有可能造成质量通病的部分问题在施工前解决好，图纸会审可分阶段进行。1.6.5.2、 施工组织设计：2.1、 进场后，以本施工组织设计为基础，编制详尽的施工组织设计实施方案，经总工程师批准后实施，用以指导施工。2.2、 对技术复杂、容易出问题的分部分项工程，如本工程的预应力管桩、事故油池等，编制专项施工方案。2.3、 项目部全体管理人员及班组应当了解方案的具体内容和要求。2.4、 做好施工组织设计的及时调整，实施动态管理。1.6.5.3、 质量策:划：本工程将分阶段编制质量计划，确保质量目标的实现：3.1、在编制实施的施工组织设计的同时，编制创优结构优质的质量计划。3.2、主体结构完成前，编制装修部分以创精品工程目标的质量计划165.4、技术培训：4.1、 开工前，由公司牵头会同项目部针对新规范、新工艺、新材料、新技术的应用进行技术培训。4.2、 技术培训动态进行，根据组织设计和质量计划，确定项目部的培训计划，使培训有序、及时、有效进行。1.6.5.5、技术交底：工程开工前，由公司总工程师对整个工程进行交底，分部工程开工前，由项目工程师对分部进行技术交底。严格执行技术交底制度，每项工作开工前，由施工员对班组交底，其内容包括施工工艺、操作规程、质量要求、质量通病防治等。对关键部位施工要点和质量要求更要仔细交代。严格按图纸和会审记要施工。施工中发现对图纸仍有异议和要求协商事项以及合理化建议等，必须办变更设计联系单，要经监理方、建设、设计单位研究同意后，才能实施或变更，不得擅自更改。1.7安全目标、安全保证体系及技术组织措施安全管理目标杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其他重大事故，争创安全工程，争创安全文明“双标化”工地。具体为：杜绝人身伤亡事故杜绝重大交通事故、火灾事故、触电事故，起重、事故一般交通事故控制在1%。以内，千人负伤率控制在1%o以内，实现无责任事故安全工程。安全管理组织机构及主要职责1、安全管理职责项目经理项目经理是本工程安全施工的第一责任者，对工程安全目标全面负责。贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例、规范和标准及公司的各项安全管理制度，结合工程特点建立项目工程的安全保证体系，落实安全生产责任制。加强对职工的安全教育，领导、组织施工现场定期的安全生产检查。主持召开安全生产例会，及时解决安全、文明施工中存在的问题，总结、推广安全、文明施工经验审定安全施工措施和计划，并督促执行。确保承包合同中有关安全施工的要求和奖惩的规定得到落实，严格按合同执行。1.2、工长在项目经理的领导下，对分管的土建或变电安装工作的安全目标负责。1.22领导和协调各职能部门对安全生产、文明施工的管理，对安全检查中发现的问题组织实施整改措施。组织安全施工检查，总结推广安全生产和文明施工的先进经验。负责安全技术工作。1.2.5组织安全培训、安全技术教育。1.2.6负责编制施工组织设计中和特殊工序安全施工技术措施。监督指导项目专工、技术员编制分项工程的安全措施、技术交底。监督指导专职安全员的工作。参加安全检查、事故处理工作。1.3、安全员贯彻执行国家有关安全规程、规定、组织编制安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制。制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实；组织安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考试取证工作。负责向项目法人提供安全管理制度、特殊施工技术措施、安全检查通报及事故报告等资料文件。负责审查施工安全技术措施；负责施工现场安全标识及现场安全监督监护工作。加强外用工的安全管理；进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证。根据公司安全奖惩办法，提出对施工人员的奖惩意见；协助项目经理召开安全工作例会；组织参加定期对施工项目的安全大检查。参加事故的调查处理工作，负责人身事故的统计、分析和上报。负责监督检查施工现场的安全施工有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济处罚；参与审查施工安全技术措施并监督执行。参加安全工作例会及安全日活动，协助领导做好安全工作的布置、检查、总结。参加安全监察部组织的安全大检查，对安全隐患按“三定”原则监督整改；负责组织轻伤、未遂事故的调查处理工作。1.7.3安全管理制度及办法1.7.3.1、 安全工作责任制度建立以项目经理为组长、各级负责人参加的工地安全监察领导小组，从行政领导、安全思想、安全技术及生活后勤上为安全工作提供保障；严格执行安全工作“三项机制”，即安全风险、安全监督制约、安全教育激励机制，将安全工作责任落实到人。1.7.3.2、 安全教育制度工程开工前，对全体施工人员进行一次《电力建设安全工作规程》的培训教育与考试，对管理人员及施工班组长一次《电力建设施工管理规定》的培训教育与考试。施工期间,采用多种形式，对职工进行经常性的安全教育，提高其安全意识。1.7.3.3、 安全工作会议制度项目经理部每月召开一次有专职安全员、施工技术人员及施工队长参加的工作会议，检查、了解本工程安全情况，提出改进措施，并布置近期安全工作。1.7.3.4、 安全检查制度专职安全员负责工地的日常安全监督、检查工作；项目经理每月组织工地级安全检查，及时消除事故隐患。1.7.3.5、 安全活动日制度必须坚持每周一次安全日活动，活动有内容、有要求，问题有反映、有解决办法，记录详实。1.736、安全技术措施编审、交底制度各分部分项工程均要有安全技术措施，且必须经公司有关部门审核，主管工程师审批后执行。1.7.3.7、安全工作票制度任何作业均使用安全工作票，并严格履行签字手续。1.738、 劳动保护用品管理使用制度所有参加施工人员按岗位配齐劳动保护用品，加强对安全“三宝”（安全帽、安全带、安全绳）的管理和使用。进入施工现场必须戴安全帽，高处作业人员必须使用安全带和安全绳。1.739、 安全监护制度危险作业必须设专人监护，监护人须尽职尽责。1.7.4安全组织技术措施1.741认真编制施工组织设计，做到一切施工活动有安全施工措施，缺少安全措施或未经安全交底严禁布置开工。对危险作业项目，严格执行安全施工作业票制度，调试工作严格遵守调试纪律和“二票三制”，对危险性较大的作业项目，事先做好对事故的预测及预控工作。1.7.4.2每周编制安全技术措施计划。对施工中可能产生的职业危害，采取技术和管理手段进行治理，努力改善劳动条件，做好卫生和职工的劳动保护。1.7.4.3加强安全监督检查，对危险项目进行重点监督，落实反违章责任制，对违章者按公司有关规定及时查处。1.744班组安全管理每日开工前坚持列队“三查”（查衣着、查保安工具、查精神状态）、“三交”（交任务、交技术、交安全）工作，并做好交底记录。做好班组安全管理和互相监督、互相保护，共担安全责任的安全互保工作。1.7.4.5安全检查坚持安全检查制度，班组每周至少组织一次安全大检查。不定期组织季节性、专业性、阶段性的安全检查。对检查出的隐患按“三定”原则进行整改，并复查闭环。加强日常安全监督检查，对危险项目进行重点监督或跟班监督，落实反违章责任制。1.7.4.6安全保护措施在施工中为职工配备合格的安全防护用品。与气象台建立气象预报联系，及时掌握灾害性天气情况，做好预防工作。在工程中采用的安全文明施工标准化设施安全自锁器：用于吊装及垂直攀登中施工人员防坠落的个人防护。标准配电柜：从业主指定的电源点引接电源后作施工用的配电柜，该柜为双层门，除开门把手接线端子外，为全封闭，内设漏电保护，柜底部设有接零和重复接地铜排，柜门上设有紧急跳闸按钮。安全网：用于有坠落危险处的防护。安全标示牌：用于需要作提示、警告、禁示、命令的场所，并布置在醒目处，以引起注意。安全警戒绳：作用同安全围栏，但用于短暂期和不便布设安全围栏的场所。1.7.4.7起重机械的交通安全。起重机械均挂有安全操作规程和岗位责任制每旬对起重机械进行检查，及时发现和处理隐患，保持机械的完好。对重起机械实行定机定人，严格执行安全操作规程，确保起重机械的安全使用行人和车辆遵守施工区交通安全管理规定，车辆行驶不超速、不占道，所载物品绑扎牢固，做到礼貌行驶。超长、超宽和超高齐备的运输事先办理申请批准手续，运输中做好防护工作，必要时编写运输作业指导书。1.748施工用电从指定的电源点引接到施工配电柜，除此外，不得擅自乱接。施工配电箱（盘）采用标准化的配电柜，班组施工采用携式配电盘。所有电动工具采用漏电保护器，电动设备采用接零保护，并作重复接地。1.749消防措施贯彻执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针。现场的材料仓库、设备仓库、办公室为防火重点部门，各部门应分别建立管理制度，设防火安全责任人，配备足够和适用的消防器材。动火作业执行动火作业审批制度，落实防火措施，执行监护制度。定期组织对施工和生活区的防火专项检查，消灭火灾隐患。1.7.4.10卫生与健康定期组织卫生检查，定期组织职工体检和职业病检查，检查情况记载在职工健康档案内，做好预防职业病和职业中毒工作，保障职工的健康。做好季节劳动保护，根据季节变化，调整作业时间。均衡有序组织施工，按“劳动法”规定，安排职工的休息、休假1.7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制在带电线路附近吊装作业时，须将起重机良好接地，以防静电感应引起故障。对需要焊接在地方，焊接现场周围的杂草树竹等应消除干净，距易燃物 5m以内严禁施焊。工作结束离开工作点之前，清除可能发生的火种。在吊车起吊杆塔时，应统一信号，并设专人指挥。在吊车起吊范围内应设置安全围栏，并设置安全警戒线。抱杆与铁塔主材绑扎点不应少于两处，抱杆倾角不宜大于 15C。放线时，在路口、越线架、车辆行人来往频繁的地方以及河流等地方应设专人监护导线展放情况，防止导线磨损或伤害行人，在杆塔下面的人员应注意监视导线通过放线滑车是否通畅无阻。发现导线跳槽，应立即发出信号停止放线，以免拉断导线或损坏铁塔。导线通过硬质地带应垫草袋、木棍、橡胶轮胎等物，防止导线磨损。架线工程跨交通道路时，应双向设专人持信号旗看护，必要时，应拦截过往车辆和行人。施工前，提供详细的施工方案和安全方案，经公路管理部门审批后组织施工。跨越带电线路时，应找具有搭设资质的施工队搭设越线架，其与带电体之间的安全距离必须满足安规要求。1.8环境保护及文明施工环境保护要保持良好的作业环境，使机电设施、设备正常运转，不断更新老化及被损坏的电气设备和线路是必须采取的预防措施。为及时发现隐患，消除危险源，则要求在施工前、施工中、施工后均应对电气绝缘进行检验；合理使用劳动保护用品是预防事故、减轻伤害程度不可缺少的措施之一。1.8.2加强施工管理、严格保护环境把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人， 列入承包合同和岗位责任制，把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。禁止将有毒有害废弃物作土方回填。 现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理。使用时，要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体。化学药品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打钢板、乱吹哨，最大限度地减少噪声。凡进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚 10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施，并同建设单位及相关政府职能部门达成谅解。 从声源上降低噪声：尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。在声源处安装消声器消声。在传播途径上控制噪声。采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。文明施工的目标、组织机构和实施方案1.831文明施工目标文明施工做到施工组织周密，区域功能齐全，现场整洁，机械设备完好，技术资料完整，工艺美观，物资堆放有序，安全防护设施标准化，作业行为规范化。工程投产时不留基建痕迹，实现优良要求，让业主满意。1.832文明施工组织机构图1.833为减小施工对周边环境的影响，必须遵守国家、市区有关规定，采取有效措施，控制施工现场的各种噪音、粉尘、废气、废水、建筑垃圾的排放。施工现场应达到环境美化，场布合理，施工有序等文明施工标准，必须推行现代管理办法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。1、施工现场必须在明显处设置“五牌一图”和其他标牌。（1） 工程场布图应标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆放和机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。按施工三阶段（基础、主体、装饰）及时调整场布图。（2） 工程概况牌示意图应标明：工程项目名称，建设、设计、施工、质监、监理，安监单位名称，工程层数、面积、总高度，开竣工日期，施工许可证批准文号和项目部主要管理人员名单。建筑物可悬挂公司标志旗、牌徽。现场张挂“十项安全技术措施”、“安全生产六大纪律”、“十个不准”、“起重机械十个不准吊”、“门卫、消防制度”、“安全•生产记录牌”“危险区域警示牌”、“机械操作规程牌”、“安全生产责任制”等九块标牌，以及有关安全检查生产、文明施工的宣传标语牌。2、 施工围墙、道路、场地的设置：施工现场围墙采用轻质彩钢板，围墙高度2.5m高，钢板为绿色，墙面书写安全生产、文明施工标语。刷写的标语、口号应规范，禁止非施工人员进入施工现场。进出大门通道必须畅通，有回车余地。大门立柱应坚固、美观，大门内外及主车道均用砼硬地面，连接人行道或外界道路，沿围墙外不得设置建筑、生产垃圾堆积箱(处)。现场内道路畅通、平整、整洁，无坑洼积水，重要部位地坪砼硬化。场内有畅通的排水设施和沉淀池，排水系统保持良好的使用状态，保证污水不外溢，保持场容场貌的整洁，工地排放废污水必须向有关部门办理排污许可证。工地大门采用铁质不透亮双扇门，脚手架外侧应挂设符合规定的密目网等安全防护措施，创造绿色宜人的空间，形成一种安全悦目的氛围。工地插企业标志彩旗，绿化装点施工环境。3、 临设工程的设置：施工现场应按施工总平面图设置办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室等临时设施，应符合卫生、通风、照明等环境规定，并制定卫生制度，落实专人清扫，保持卫生整洁，防止四害孳生。食堂必须卫生清洁，符合“食堂卫生法”各项要求，炊事人员应持“健康证”着白装上岗，食堂应设置冰柜，做到冷热贮藏分开，可铺贴瓷砖，改善食堂环境。施工场地搭设厕所，应符合有关卫生防疫要求，厕所内外墙刷白，设冲洗设施，落实专人清扫冲洗，定期喷洒消毒药水。保持施工现场的作业环境卫生。（4） 现场设简易的浴室，不准露天场地洗澡。（5） 宿舍与生产区域隔离，可优先采用活动宿舍房。无法隔离的应合理安排整齐的宿舍，宿舍内外、床上用品应整洁、卫生，不乱倒污物和便溺。床铺搭设统一、整齐，采用统一的被褥、床铺。（6） 施工现场设置茶水亭，按标化要求建造。有消毒措施。夏季用加盖茶水桶，应卫生清洁，经常消毒，防止疾病传染，并配备药箱和常用急救药物。（7） 仓库按标准搭设。有仓库管理制度。材料有标识，材料进出有账目，仓库保持整洁。4、班组管理：（1） 加强施工队伍管理，现场人员按公司规定登记造册，招用外来劳务人员的三证（身份证、劳务证、计划生育证）和暂住证必须齐全有效，经有关部门培训教育才能上岗作业，人员变动情况应及时掌握，并作好调整手续。进出人员及时注销。教育考核后上岗。（2） 项目经理（建造师）应定期组织各工种负责人及班组长，对班组成员应经常进行安全生产、文明施工的宣传教育，坚持每天工完场清的制度，废料清扫为堆，处理施工机具保养、整理，保持作业场所整洁有序。（3） 作业场所建筑废料和生活区生活垃圾应集中堆放，设置遮挡设施或容器集装，并及时组织清理外运。（4） 施工现场应作好安全保卫工作，按有关规定配备门卫值班人员，落实防偷防盗措施，办理治安许可证手续。施工现场作业人员应佩证上岗，凭证进入现场。施工现场统一着装，加强安全帽分色管理。（5） 各工种负责人及班组长应经常教育班组成员遵守公司各项规章制度，遵守劳动纪律，精心操作，并带头执行，杜绝“黄、赌、毒”情况发生，配合公司有关部门加强计划生育的管理5、噪音控制：根据我国区域环境噪音标准，本工地处于市区，昼间等效声级不大于 60分贝，夜间不大于50分贝。本工地超标的噪声声源见下表：超标噪声设备表机械名称噪声级（Db）卷扬机75〜83挖土机80〜93运土卡车85〜94插入式振动器80〜94木工电锯75〜83砼输送泵60〜75搅拌机75〜88因此必须合理安排施工进度，力求避免上述噪声超标机械在夜间作业，严格控制夜间施工的时间，必须夜间连续施工的必须经有关部门审批。在施工现场，对以上机械作业棚采取隔音措施，将作业棚搭设成封闭式，内墙表面挂50mm厚聚苯吸声板，以减轻对周边的噪声污染。6、粉尘控制：进出入施工现场的车辆，派专人用水清洗轮胎，做到车辆清洁出场，不污染马路。散装水泥桶下水泥口用彩色塑料布四周围好，防止水泥四处飞扬。清运施工垃圾和土方采用封闭式箱斗，现场道路有专人适量洒水，减少扬尘。外脚手架拆除时，脚手板上的建筑垃圾要先清理，装入容器内再运下地面。不得倾翻脚手板，装垃圾倒向地面。施工楼层内的建筑垃圾不允许从窗洞口抛下，应先集中盛放在容器内，再搬运至地面。施工现场不得燃烧刨花和建筑废料，以免污染空气。7、 排污控制：施工现场围墙外，做到“门前清”，不向围墙外倾倒建筑垃圾，场内做到清洁卫生。施工污水、水泥浆经沉淀后排入市政污水管。搅拌机前设置沉淀池的废水池，浆水和清洗用水必须流入沉淀池，经沉淀后再排入废水池。沉淀池要经常清掏，现场污水禁止流出施工区域。生活垃圾倾倒在环卫部门指定的场所，并严禁将建筑垃圾倾倒在生活垃圾处。8、 绿化保护：重视施工区内的绿化，种植草坪、灌木、盆花，并加以养护，造成良好的绿化环境。对施工区域附近的绿化要加以经常观察，防止由于施工原因造成对周围绿化的破坏。10、“暴露垃圾”控制：生活垃圾分区堆放，生活垃圾桶采用带盖桶，及时清理。保证按照环保要求对“暴露垃圾”的处置执行。第六章消防措施（1） 现场建立消防领导小组和消防组织，制定消防管理制度落实消防责任制。（2） 重要部位（木工、油漆、仓库、宿舍、明火作业区等）设灭火器和隔离措施，楼层灭火器设置每层不少于2只，易燃易爆物品必须有专人管理。（3） 使用明火作业，必须经有关部门和现场项目部办好审批手续，并有专人监护。（4） 生产、生活设施（宿舍、工棚、食堂）应符合消防要求，无明火隐患。宿舍内不得私自垒灶和烧电炉、烘煮食物和用灯具取暖烘物，电线不得乱拉乱接。文明施工考核、管理办法a）建立文明施工领导小组，加强对文明施工的管理工作。b）定期对施工现场文明施工情况进行检查。c） 在各施工主要阶段结合质量、安全检查、监督，对文明施工做出公正的评价并按要求和标准进行考核。d） 现场材料、设备、工器具等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并符合安全防火标准。e） 现场施工用电布置合理、安全，电源统一接线，标记清楚，并明确专人负责定期检查维护。f） 施工现场配置必要的消防灭火设备，文明施工责任区划分明确，责任落实。g） 现场施工区域内不得乱倒垃圾，乱抛废物。做到工完料尽场地清。h） 按月由文明施工管理员组织各班长对施工责任区域进行记分检查，并与奖金挂钩。工程竣工后，评选本工程中的“文明标兵”，并给予一定的奖励。2、附表、附图（1）项目管理机构配备情况表表A工程名称： 第页共页职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称

一旦我单位中标，将配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。项目负责人简历表表B第页共工程名称:

第页共页姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任项目负责人（项目经理）年限在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质里

项目技术负责人简历表表C工程名称： 第页共页姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任技术负责人年限在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质里拟投入的主要施工机械设备表工程名称： 第页共页序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1手动液压叉车2.5t2部中国浙江2000优良拖运高压柜2挎顶10t4部中国浙江1999良好箱变就位3切割机SQ-4002台中国浙江20010.54kw良好设备基础4角磨机C18523部日产20010.38kw优设备基础5电焊机BX1-5002部中国XXXX200219kVA优设备基础地线6台钻ST-241台杭州西湖20010.75kw良好铜排制作7锤式冲击钻TE-252台喜得20010.36kw优电缆支架安装8手电钻GMB-5002部中国XXXX20010.2kw良好电缆支架安装9液压电缆剪CC-3252把日本2005良好电缆制作

85A10液压开孔器CC-10412部日本2005优设备电缆穿越11液化气喷灯YP-5002套中国浙江2002优低压电缆头制作2液压冲孔机CH-702台国2001优中性点铜排制作13电动液压泵CTE-25AP1台日产20040.25优中性点铜排制作14液压切排机CTC-151台日产2001优中性点铜排制作15液压弯排机RC15101台日产2004优中性点铜排制作16液压电缆压钳LEP-4312部日产2000良好电缆制作劳动力计划表表E工程名称： 第1页共1页工种按工程施工阶段投入劳动力情况工程准备基础施工铁塔(电杆)组立架线及电缆施工变电站竣工验收工程准备

气焊工211电焊工221电缆工4试验人员22一次施工员48262二次施工员25722电气调试员2122一般人员41251(6)计划开、竣工日期和施工进度网络图10咸配电工追诞工诜度计划橫遣医(7)施工总平面图表G施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。1、拟分包项目情况表分包人名称无法定代表人营业执照号码拟分包的工程项目主要内容地址资质等级证书号码预计造价（万元）已经做过的类似工程我单位承诺：本工程中的非主体工程分包和劳务分包情况已如实反映上表中，若我单位中标,将严格按照此表所填情况进行非主体工程分包和劳务分包，并承担相应的质量、安全责任。投标人：（盖章）法定代表人或授权委托人：（签章）2014年10月20日三、安全文明施工实施细则1概述1.1编制目的为全面落实国家电网公司有关安全文明施工标准化工作的规定，提升施工安全管理水平，保障作业人员和设备财产安全，指导本工程安全文明施工的全过程管理，特制定本细则。1.2编制依据⑴《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》（国家电网基建[2005]403号）及配套图册。⑵《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国家电网工[2003]168号）⑶《电力建设安全工作规程》（DL5009.3-1997）⑷《国家电网公司电力安全工作规程》(变电站和发电厂电气部分)(试行)(2005年3月)⑸《电力设备典型消防规程》(DL5027-93)⑹《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)⑺《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)⑻《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)⑼《建设工程施工现场供用电安全规范》 (GB50194-93)⑽《剩余电流动作保护装置安装和运行》(GB13955-2005)2安全文明施工管理目标2.1安全管理目标［不发生高处坠落、物体打击、土方坍塌、机械伤害、触电等人身事故；②不发生跨越架、杆塔倒塌及其他设备损坏事故;3不发生火灾事故；@不发生负主要责任的交通事故;3控制人身轻伤事故，施工人员负伤率不超过 0.5%2.2环境保护目标施工、生活污水设沉淀池、隔油池处理，污水过滤排放合格率为 100%;固体废弃物分类进行处理，分类处置率为100%；严格安全过程管理、争创优质工程。2.3文明施工目标施工、生活做到不扰民，不夜间施工；工地场界噪声不超过标准：白天施工w70分贝。安全、环境保护目标分解加强环保意识的学习和培养， 施工过程中防止污染水源及周围民众的生活环境，施工现场设置各种明显的标牌和夜间照明。生产、生活污水要通过管道临时排水等设施将其排到不影响和污染环境处。对容易飞扬的散体要有专门的措施，对施工便道要洒水，避免扬尘。3安全文明施工组织机构及职责组织机构项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导， 负责现场文明施工的监督和指导。建筑安装工程安全文明施工管理组织机构图附后3.2技术保证体系由项目经理、项目总工、变电施工部、施工队专职质检员、各作业组技术员组成现场技术保证网络。从技术上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策，明确作业方法、流程及操作要领。根据施工人员和机械（机具）配备，提出保证安全的措施。针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工的标准。提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。安全监督保证体系由公司安监部、安全专责、施工队安全专职、各作业组兼职安全员组成安全监督网络。对施工全过程依据相关规程、规定、措施（作业指导书）及本细则进行跟踪监督，纠正人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。建立以项目经理为第一安全负责人、项目总工为安全技术责任人、 由各部门单位领导和安全员组成的安全保证体系。实施对工程的安全管理、检查和监督，制定本工程安全施工管理办法，建立健全各级安全责任制，做好层层抓安全、人人管安全、事事讲安全。坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。安全职责项目负责人：工程第一安全责任人，对本工程的安全保证体系及安全监督体系的建立、健全负有全面的领导责任。负责组织制定本工程的安全目标计划，审定安全生产的重大活动和重大措施；负责做好本工程安全文明施工工作，落实安全奖惩规定。亲自组织并参加安全检查活动，主管并支持安监人员认真履行安全监管责任。文明施工员：负责贯彻项目经理、项目法人有关安全生产的指令，负责监督本工程安全责任制、安规、安全技术措施的落实，对生产中的人员和工器具的安全状态进行监督，参加安全检查，提出改进措施，监督检查各施工班组的安全文明施工兼职文明施工主管：负责检查安全规章制度、安全技术措施的执行情况，监督现场人员的操作和设备的安全运行，制止违章作业，做好各项安全活动，做好各班（组）的安全管理工作。4安全文明施工管理措施4.1进场作业人员素质与技能管理⑴上岗前结合工程特点，对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育；考试不合格的人员不得上岗。⑵分部分项工程开工前，安技措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。⑶每天上班前开班前会，交任务、交技术、交安全；查衣着、查精神状态。未参加班前会的作业人员不得上岗。⑷特殊工种人员全部经过送外培训考试合格，持证（有效期内）方可上岗。⑸工作人员至少每两年进行一次体格检查，不适宜变电站施工的病症者不得参加施工。作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗。⑹未满16周岁的人员严禁进入现场参加施工作业。新入场人员未经过三级安全教育严禁参加施工作业。⑺不熟知本岗位上的安全职责，不熟知作业过程中的危险因素及控制措施，不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。4.2安全管理制度和台账为落实安全文明施工的各项规章制度，使安全文明施工做到有章可循，努力做到安全管理制度化；项目部建立并严格执行以下规章制度：⑴安全施工生产责任制度⑵安全教育培训制度⑶安全施工检查制度⑷安全例会制度⑸安全施工措施编审和交底制度⑹安全施工作业票管理制度⑺安全监护制度⑻分包工程、计划外用工和临时工安全管理办法⑼安全用电管理制度⑽防火、防爆安全管理制度施工机具安全管理制度文明施工及环境保护管理制度安全设施管理制度现场人员、车辆出入管理制度安全奖惩制度安措补助费、文明施工费使用管理办法项目部应建设完善的安全管理台帐。如：安全管理人员登记表、安全(例会)活动记录、安全考试登记台帐、安全隐患整改通知书及整改反馈书、特种作业人员登记表、安全奖惩登记台帐、施工机械及工器具检查登记表、安全防护用具(品)检查登记表，以及有关安全工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报、事故通报、安全法律法规等。“两项费用”的使用管理⑴严格按照《国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工费管理规定（试行）》国家电网基建[2005]534号文的要求，结合省公司及建设单位的有关管理办法，制定相关管理细则，确保“两项费用”的提取和专款专用。⑵施工单位负责编制项目工程安全技术措施策划（含文明施工措施计划），并抄报监理承包商审核，经建设单位批准后实施。⑶施工单位负责安全文明施工措施的落到实处，如安全设施、文明施工设施的制作（购置）、安装、使用、日常管理和维护工作。4.4安全文明施工标准化管理推行安全文明施工标准化管理，提升安全质量管理水平。4.4.1分部（分项）工程安全技术交底，安全技术交底工作在正式施工前进行，不但口头讲解，同时应有书面文字材料，并履行签字手续。安全技术交底主要包括：⑴按照施工方案的要求，对施工方案进行细化和补充。⑵是要将操作者的安全注意事项讲明，保证操作者的人身安全。⑶交底内容不能过于简单，千篇一律口号化。应按分部分项工程和针对作业条件的变化具体进行。⑷安全技术交底工作，是施工负责人向施工作业人员进行职责落实的一项制度，要严肃认真的进行，不能流于形式。⑸施工技术措施（方案）由技术负责人向相关施工管理人员和班组长交底； 分部（分项）工程由主管施工员向相关班组交底。442安全检查本工程项目除进行经常性的安全检查外，还应按以下要求进行定期的安全大检查：项目部每月一次；班组每周一次。各级定期安全检查，由负责组织施工的第一，责任人主持和参加。安全检查内容是查领导、查思想、查纪律、查各项规章制度的建立完善和贯彻执行情况、查隐患；同时把环境保护纳入检查范围。对发现的问题填写“整改通知单”并分发到相关部门，按“三定”（定措施、定人、定期限）整改、反馈、验收。4.4.3安全教育对安全教育工作应建立安全教育制度。新进场工人必须经三级安全教育。⑴项目部教育内容：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。⑵项目分部教育内容：工地的安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。⑶班组教育内容：本工种的安全操作规程、事故案例分析、劳动纪律和岗位讲评等。⑷工人变换工种，应先进行操作技能及安全操作知识的培训，考核合格后，方可上岗操作。⑸安全检查时可对现场施工管理人员进行了解，并抽查工人对安全操作规程的掌握情况。4.4.4安全例会项目部每两周召开一次安全例会，由项目经理主持，项目部人员及班组长参加。主要内容:⑴传达上级安全工作的指示文件；⑵总结上周安全生产工作的经验、教训。⑶分析安全生产中的问题，研究相应的控制、纠正措施。⑷布置下个月的安全工作侧重点。⑸对关键工序施工方案的研讨。⑹班前会活动：每天作业前，由班长对全体员工进行“三查”“三交”（三查：防护用品的使用、查个人精神状态、查身体状况；三交：交待施工任务、交待作业方法、交待安全措施）。4.5作业人员行为管理根据安全操作规程及技术措施的要求，以及《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》等文件，分析总结工作既往工程常见的各类违章现象，针对性地进行整治和防范，开展标准化施工作业，严格按照安全工作规程和安全技术措施施工。4.5.1作业场所人员统一穿着单位发给的工作服与劳动保护用品：常用安全防护用品使用表常用安全防护用品使用范围作用一般知识工作服工作场所全员个人劳动保护安全帽现场人员碰撞防一般物体打击安全带现场高处（2米及以上）或悬空作业防咼处坠落电焊面罩焊工作业防电弧光灼伤眼镜金属金属加工切割保护眼镜仓库、油料处、加工棚、全体人员懂得使用，用于火灭火器、消防栓施工区和生活区、以及警、火灾补救容易发生火警场所4.5.2所有新进场人员（项目分组招录的合同民工年龄在 18周岁以上50周岁以下，具有技术特长的可适当放宽，但不得超过60周岁，并体检合格）都必须经“三级安全教育”，考试合格后方可上岗。4.5.3工地所有人员进入施工区域必须正确佩戴安全帽，并符合有关规定（项目部管理人员及安监人员佩戴红色安全帽；员工佩戴黄色安全帽）。4.5.4特种作业人员必须持证上岗。4.5.5作业人员不得擅自移动及毁坏安全设施及警示标志。4.5.6作业人员必须遵守本岗位职责和安全操作规程，必须坚持按程序作业，不得违章冒险作业。4.5.7所有人员进入高处作业区必须带安全带，作业中必须正确使用安全带。4.5.8作业人员进入施工现场，必须遵守劳动纪律，保持现场的文明与卫生，不准戏耍、打闹、睡觉、乱丢废物、随地便溺。4.6施工安全风险管理危险作业必须有人监护，重要工序施工负责人和专职安全员必须到现场。现场电源箱、电源线应有专职电工安装并定期检查，电源箱应配置漏电保护器，接线时要有专人监护，不得私自乱拉乱动电源。电工作业时，电源各部分应有停电和禁止合闸有人工作等明显标志。高处作业必须把安全带系好，挂在上方可靠之处，所用工具要系安全绳，传递物件禁止抛掷。所有施工用的电动机械、工具及活动房必须可靠接地。应急管理工作要求：⑴应确保人、财、物等应急资源要始终处于受控状态，确保必要时及时响应。⑵建立健全各种应急机构和管理宣传制度，对紧急联络和救护方法内容要宣传到每个员工。要将消防、医疗救护、治安保卫等组织网络图悬挂在醒目处；火警、交通报警、安全事故紧急通报、医疗救护等电话号码宣传到位，人人知晓。⑶工程开工前，项目部制定完善触电、火灾、人身伤害等应急预案。5安全文明施工要求及实施根据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》及配套图册的总体规定，以及项目建设管理单位的有关要求，结合现场实际对现场办公、生活区的布置、作业现场总体布局、安全设施和文明设施、环境保护、现场视觉识别系统的具体应用进行细化布置，并采用必要的图片进行直观说明，确保“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料放置定置化、作业行为规范化、环境和谐协调化”目标的实现，提升作业环境安全水平，保障员工身心健康。5.1项目部户外建设本工程现场实行模块化管理。依据施工组织设计中的总平面布置图，将现场划分为生活办公、材料加工场、进所道路及大门、施工现场（所围墙内）四大模块，做到划分合理,满足各区域的使用功能要求。再将四大模块分成生活、办公、 210千伏、110千伏、主变、主控室及10千伏配电箱等区域。实行常态化区域维护，做到责任到人。项目部办公、生活区建设生活、办公区所外设置，房屋采用成品活动房；其基本要求是对办公区、生活区实施封闭管理。生活区、办公区应相对独立，并做必要的硬化、美化。生活、办公区的具体布设⑴入口处设项目部名称牌。⑵办公区设安全文明施工宣传黑板。⑶生活、办公区院内（适当位置）设垃圾箱、和消防器材。⑷办公区内各职能部门标识牌要美观统一，车辆及各办公室、会议室配备的办公设备按办公定置图（牌）定置摆放。⑸项目经理及主要部门负责人配备移动电话，保证对外通信联络及图文传递的通畅。保障项目部、现场各作业点负责人之间的通信联系。此外，项目部应配置微机、激光打印机，保障项目部与项目法人、监理工程师及公司本部的图文信息传递。⑹办公室、会议室宜配备采暖设施。将安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、安全文明施工岗位责任制、工程施工进度横道图等上墙。⑺办公、生活区设置卫生间，并安排专人管理及打扫，保证厕所内无异味。生活区设置盥洗设施。⑻生活区食堂应配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜等设施，干净整洁，符合卫生防疫要求。⑼生活区职工宿舍应有良好的居住条件，通风良好、整洁卫生、室温适宜。5.3材料站建设按使用性质划分为加工场、工具房、材料堆放棚区域等进行材料加工场所布设。基本要求帐篷封闭，场地硬化、平整、地面无积水，有消防设施。各种标牌、标识规范齐全，施工用电符合标准。（1） 材料加工棚区采用钢管搭设，上盖帐篷，三面敞开。各种标牌布设规范，弃物箱等合理摆放。（2） 安装材料堆放区采用钢管搭设上盖帐篷，立面三封一敞，做到各种材料摆放有序，材料码放整齐成形，安全可靠各种类标识齐全。（4）工具等库房地面一律硬化。工具房面积不小于 15平方米。工具摆放要求:摆放时要求整齐、有分类、有标识，一般是重在下，轻在上。已损坏不能使用的工器具应单独存放，并有醒目的禁用标志。5.4施工队建设施工队为工程建设的主要力量， 施工负责人对项目经理负责，执行项目经理下达的有关施工生产及其经营管理、安全、质量等方面作业计划。5.5施工现场建设5.5.1进所道路及大门模块布设⑴在公路与进所道路相交醒目处设变电站位置指示牌。⑵开工时先修筑进所道路，保证路面清洁。⑶在进所道路总长度的1/3处设车辆行驶警告标志牌⑷在紧靠所大门处设车辆限速禁鸣标志牌。⑸在相邻车辆限速禁鸣标志牌向所外方向“一”字型排开布设“四牌一图”(工程项目名称牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图)，也可增设主要施工单位简介等内容。牌的构配件采用钢质，内容采用电脑喷绘。5.5.2变电站工地大门区域及临时围墙布设⑴变电站工地大门区域由立柱、宣传标牌等部分组成，⑵临时围墙采用钢管搭设，密目网栅栏式(便于封闭管理)，高度为150cm。5.5.3施工现场(所围墙内)模块布设5.5.3.1首先将整个现场土方大致整平。相关安全文明施工布设逐步形成完善。5.5.3.2竣工移交前场地平整⑴在电气安装基本结束时，要对整个施工现场进行精平，此时应按照设计图纸要求的标高，对所内各个施工区域进行精确的平整，应先平整一个区域，结束后再平整下一个区域。同时应将场地上的建筑垃圾、碎砖、石子等清理干净。⑵平整时，要注意保护成品，不得将土方洒在电缆沟里，也不得损坏已安装的设备和基础。5.5.4其他指示、提示等标识设施在所内主干道汇集处(邻近大门方向)设施工区域方向指示牌。据现场实际在所大门内或外附近及各区域设安全警示警告宣传牌若干。电缆沟不得跨跃应在沟上布设可移动可重复使用组装式电缆沟临时安全通道并悬挂安全提示标志牌。施工现场若有危险品，必须设置专用危险品库房，并醒目标识。对危险品及危险废品，集中存放，专人管理，并按相关规定做好危险废品处理工作。5.5.6施工用电布设⑴电源箱摆放一根据现场总平面图设一台总配电箱。所内用总配电箱尽可能布设在接近所内中央，以便向分配电箱形成放射型布缆。各区域分配电箱应设置在各区域靠近电缆沟一侧中间，开关箱布设在各区域四角。⑵电缆线布设一本工程按“电源变压器一总配电箱一分配电箱”电源线路敷设方式，全部采用铠装电缆（三相五芯）直埋敷设，取消架空线。直埋电缆的走向应按照施工总平面布置的规定，埋深不得小于0.7m，并应在电缆上下均匀铺设不小于50mm厚的细砂。电缆过主干道时必须从前期布设的管道通过，总配箱引出的电缆到各分配箱分叉点设电缆维护责任标牌，地面上沿电缆走向每隔一段距离设置明显的标志。⑶各区域分配电箱一各区域开关箱电缆（三相五芯）沿电缆沟或围墙边沿明设（电缆沟形成后可放入沟底），通过支路时应采用钢质保护套管，管径不得小