确保工程质量的技术组织措施VIP

确保工程质量的技术组织措施针对本工程我公司的质量目标是：合格。对此，我们在施工过程中将从以下五方面保证质量目标的实现：（一）技术准备在工程施工前，组织相关单位进行图纸会审及技术交底，确保施工按设计完成并达到设计目的、满足相应栋号实际功能要求，且满足消防规范要求；组织本单位相关人员进行交底，施工中在每次例会时要及时发现问题并解决问题，积极配合相关单位保证施工质量与施工进度。（二）人员安排：公司高度重视此工程，将从管理人员到施工人员派遣本公司的精锐力量（详见“项目经理及项目班子组成情况”、“主要物资、附属材料及施工机械的配置及进场计划”），将工程质量中的人为因素最大程度的减少：本工程项目部管理人员均具备××省消防局颁发的执业资格证书并具有丰富的施工经验，将从工程管理方面保证本工程质量目标的实现。本工程的施工队伍为我公司的精锐队伍，所有施工人员都是经我公司考核合格后才上岗的人员，特殊作业人员都是取得操作证书后又经我公司现场考核合格后录用的人员。这样高素质的队伍将从工程具体施工方面保证工程质量目标的实现。（三）工程原材料及设备的选用：本工程用防火涂料为北京**海消防科技有限公司生产的“鑫龙海”牌防火涂料，钢柱计划采用室内薄型钢结构防火涂料（水性），其他采用室内超薄型钢结构防火涂料（油性）。我公司采购人员也将在采购时进行严格的测试并在进场时请甲方、监理共同进行检验，在材料进场使用前将因材料质量引起的质量隐患排除，从而保证工程总体质量目标的实现。（四）质量管理体系：（1）、健全的质量管理体系A、我公司将成立以项目部经理为组长的质量管理小组，实施对工程质量工程技术工程管理的统一领导，对工程施工中的重大技术措施及质量进行决策。同时，对质量控制系统及工艺保证系统的正常运行进行检查与监督。B、质量管理领导小组，负责对整个工程的施工质量进行控制与管理，并设专职质检员管理日常事务。建立总工办----项目经理部----质检员组成的三级质量管理网络，负责对施工部分的质量进行检查，监督与管理。C、严格按照国家现行的有关施工验收方案及质检标准，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用经济手段辅助工程质量的实施。（2）质量保证其他措施：A、施工现场的全面质量保证1)进行全过程的质量管理，从施工准备施工实施，竣工验收和回访保修的全过程，在整个施工过程中应贯彻“预防为主”的指导思想，不仅要强调事后检查把关，更重要的是进行事前控制，防患于未然，做到把质量隐患消灭在萌芽之中，保证工程项目最终质量满足用户要求。2）采取全员参与质量管理，要使现场工作的每一个成员都树立“质量第一，信誉第一”的思想，提高本岗位所需的技能，保证和提高工程质量。B、施工场地的质量否决权1）供应部门采购的材料必须有合格证和检验报告，并经专职质检员检验后方可入库。2）施工队伍应做好自检互检工序交接等质量检查工作，做到材料不合格不得转入下一道工序，各专业施工员应按分项工程向施工队伍交待工程质量要求和技术要求，施工队应做好安装记录。3）质检人员依据有关规定行使质量否决权，有权责令违章施工及质量