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文档简介
2022选购员转正自我评价最新10篇好的自我评价对其成长与进展具有重要的作用,往往是通往胜利的第一步,通过自我评价能更好的认清自己。下面就是由我给大家收集整理到关于2022选购员转正自我评价最新10篇,仅供参考,盼望大家有所关心。
2022选购员转正自我评价1
首先感谢领导对我的信任,将我调到选购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对选购一无所知,到熟悉更多的人与事,接触更多的新奇事物,学到了一些新学问,增长了更多见识!在x经理的工作指导之下,经过x个月的选购,也积累了一些工作阅历,同时也明白,还有许多事要连续学习的,连续去完善的,连续去提高的,在这段时间里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会专心去想,用头脑去思索,用行动去做事。我每天按选购方案基本完成了所负责的剂型,自此对我的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训,提升综合素养,找到更好的方式方法去迎接新年的到来。
我们主要选购的供货商来自_、_等我们所购进_的质优价廉,关系到选购成本的凹凸,直接影响到整体效益的快慢,_的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名阅历不足的选购员,经过一段时间的了解,深知做选购的,要了解各_信息的重要性,为确保选购_的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与进展,主动和个部门沟通!经过这几个月的选购,深知并不是单单做个方案表和打电话报方案,那么简洁的事,公司现在的选购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给选购部、我们选购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在选购大量数量的状况下,我们要实行价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低_的成本,为了满意我们所需的库存,满意质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到准时退货。今后我们要更注意保质优价廉,货比多家,我发觉要做好质优价廉是作为一个选购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平常的细心积累才得到的阅历,改进工作方法,提高工作技能才能更深化地做到质优价廉降低成本。我主要从以下方面去做:
1.仔细做好选购方案,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次方案做好的反馈表与涨价表,做到准时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求!
2.报方案时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要收集好信息,准时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。
3.选购不同品种,要敏捷运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。
4.对已知涨价的畅销品种,要尽快的调查缘由,依据市场,和部门领导商讨应当涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要供应也许价格,选购部依据各公司销售的价格来做价格调整。
5.对于业务员供应的新品种,要留意看月销量,畅销品种要常常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气缘由或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货预备。
6.对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库,在其次天早上查看是否入完库,查清晰缘由,以免做重复方案。
自从进入选购部以来,让我更明白总成本的优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培育,请领导放心,我会连续努力学习、努力工作的,昨日的成果已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素养,更完善地完成新一年的选购工作。
2022选购员转正自我评价2
作为一个应届毕业生,初来公司,我很担忧不知道能不能做好这份工作,但是公司融洽的工作氛围使我很快适应了工作环境,进入了工作状态。在工作的x个月当中,我学到了许多,也感悟到了许多。看到公司的快速进展,我深深地感到傲慢和骄傲,也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。
初到选购部在_的支配下,于_有限公司实习了x个星期。在实习过程中,通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲自操作或现场观摩,在实践中查找不足,使理论学问得到升华。同时也熟识了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规章,可以进行简洁的估价。
x个星期的车间实习结束便回到办公室实习,正逢增加oracle办公系统,见识了同事们的劳碌与敬业,在同事的指导下娴熟把握如何操纵oracle系统;熟识了本公司选购流程:收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款;了解公司选购员工作职责:选购方案、需求确认、供应商选择与管理。通过常常在各分厂及各仓库的走动,基本熟识了公司内全部包材的状况。整理内部资料,乐观与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目;在完善了“股份公司的选购物资价格数量表”后,需准时完善“台账”以便每个月_号前与财务部对账。通过整个流程基本把握了包材的价格及所对应的供应商,并且熟识了所需联络的部门。通过每x个月x次“价格信息”的总结,准时了解了各个物料的价格趋势,并准时反馈于x主管,便于对现有包材价格的更新。
在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同当然,在工作中我也有不足之处,部门领导也准时给我指出,促进了我工作的成熟性。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和关心。综合来看,我认为自己还有以下的缺点和不足,肯定在今后的工作中加以改进。
一、看问题不够透彻,简单把问题抱负化;
二、有时办事不够干练,言行举止没注意约束自己,略显青涩;
三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和制造性不够,离领导的要求还有肯定的距离;
四、对岗位专业学问的把握还不够,今后会多多学习选购方面的学问;
五、业务学问方面特殊是与供应商的谈判阅历还不够丰富等。
在今后的工作和学习中,我会时刻注意自身的不足,进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,遇到问题要做到全面分析,工作更乐观主动一些,主动实行“阳光选购策略”。公开透亮 的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督,做到公开、公正、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星选购,都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司制造最大利益的基础上,做到保质保量的完成选购任务。我信任靠着自己高度的责任心和自信念,肯定能够改正以上的缺点,争取在各方面取得更大的进步。总之,在这x个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性,有一个乐观向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。_给了我一个发挥的舞台,我要珍惜。
这次机会,以_为家。在此提出转正申请,请领导能依据我的工作力量、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。
2022选购员转正自我评价3
我于20_年x月_日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经x个多月了,现将这x个月的工作状况总结如下:
一、特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。
二、关心选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作供应便利;并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在x月份,还是乐观主动的帮助选购带新人,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给_x,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。
三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经精确 。
四、建立库存明细账。在_月份,由于原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为_库、公司流淌库、公司原材料库、_库、_库、_库、_库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不精确 ,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中,擅长思索,发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的看法供应参考。
六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。
七、接手运费的登记工作。由于开头时未交待明白,,所以前段时间始终延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,依据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据需要进行相应的调整。
八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些阅历,在工作中,常常会有同事询问,我总是会把自己知道的共享给大家。
我认为大家的力量都提高了,我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要全都,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时肯定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的状况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据供应不是很全,有些入库单未供应,未达单据假如不精确 ,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据肯定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的状况,这样我们在处理单据是会出现混乱。
总之,经过x个月的试用期,我认为我能够乐观、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并乐观全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的进展尽自己的一份力气。
2022选购员转正自我评价4
在公司又x个月过去了,感觉在公司里一每天成长,同样,每天也感到特别充实。在x主任的教育下,感觉又向正式选购这份职位走进了一步!下面,我将x月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出珍贵看法及建议。
在本月的选购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:在向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最低价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种状况,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价能更快更准的得到最终价格。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。
另外对于厂家出货难的状况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最终按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要缘由,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在s月份已经发觉,但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,好像根本没有什么解决,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况的发生。
最终,感谢公司领导和同事对我的关心和教育,我会在下个月工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作方案,盼望大家齐心协力,更盼望公司蒸蒸日上!
2022选购员转正自我评价5
回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。20_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节省每一分钱”的观念,乐观落实采供工作要点和年初制定的工作方案。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节省成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下,执行状况良好,较圆满地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结如下:
一、组织实施“阳光选购策略”
公开透亮 的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督
20_年我们进一步强调选购工作透亮 ,在选购工作中做到公开、公正、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购,都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透亮 ,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
20_年通过组织学习《选购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备选购掌握流程》、《选购及供方评价作业指导书》等选购管理制度。制度清晰,操作有据可查,为阳光选购奠定了理论基础。
2、公开公正透亮 ,实现公开招标。
选购部按项目部和施工单位上报的选购方案公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加,增加阳光选购透亮 度,真正做到降低成本、爱护公司利益。
3、选购效益全线凸现。
实施公开透亮 的阳光选购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节省了100多万的选购资金,直观有效地降低了材料设备选购成本。
4、监督机制基本形成。选购员年度工作总结做好价格和技术规格分别和职能定位工作,价格必需经采供部和审计部,技术必需经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。
二、围绕掌握成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作
20_年采供部连续围绕“掌握成本、选购性价比最优的产品”的工作目标,要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。
同时调整了部份工作程序,增加了选购复核环节,实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“选购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的掌握成本,为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
20_年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《选购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
依据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。房地产和建设行业是个相对特别、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着许多同样的供应商。因此采供部必需考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康进展。我们进展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节省成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康进展奠定基础。
四、加强对材料、设备价格信息的管理
20_年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的方案、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素养和责任感
20_年采供部特殊注意,除组织部门人员进行培训外,还注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养,同时反复强调选购人员的责任感,强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟,保证了对材料、设备有效的追踪。
六、20_年将详细从以下几方面予以改进
1、公司推行流程管理的契机,细化选购管理流程。
房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机,细化选购管理流程,从而全面提高公司选购管理水平。
2、制定选购预算与估量成本。
制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估量和猜测,是对整个项目资金的一种理性的规划。
它不单对项目选购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对选购实施行为中的资金使用进行随时的检测与掌握,确保项目资金的使用在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束,能提高项目资金的使用效率,优化项目选购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外状况,有效的掌握项目资金的流向和流量,从而达到掌握选购成本的目的。
在20_年的工作中,我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门盼望公司各个部门出新、特别的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。
2022选购员转正自我评价6
我于_年x月_日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况总结如下:
一、特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。
二、关心选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作供应便利。并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是乐观主动的帮助选购带新人,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给_x,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。
三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经精确 。
四、建立库存明细账。在三四月份,由于原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账,在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不精确 ,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中,擅长思索,发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的看法供应参考。
六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。
七、接手运费的登记工作。由于开头时未交待明白,所以前段时间始终延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,依据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据需要进行相应的调整。
八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些阅历,在工作中,常常会有同事询问,我总是会把自己知道的共享给大家。
2022选购员转正自我评价7
在20_年,由于市场形势剧变,市场产出严峻缩水,收款周期比较长,选购部的工作经受了比较严峻的挑战,一方面项目成本掌握的严格实行要求我们尽量降低选购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优待条件,总体说来,20_年选购部遇到了肯定的困难和挑战。
但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目选购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本掌握有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的选购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下:
一、主要工作成果
(一)选购部分
1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度,严格掌握选购成本,保质保量完成项目选购任务,全年完成选购项目共计330万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点选购的大项目有:健桥证券北京营业部UPS、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备;__日常设备供应;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;健桥证券广域网项目以及_x设备供应等选购任务。
2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备选购,在20_年,我们接洽一些比较新的项目,如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目,还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备选购,项目品种非常丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的选购工作提出了肯定的挑战,在总公司关心下,我们经过乐观的努力,全面完成了这些项目的选购,保证了项目正常实施,同时熬炼了我的力量拓宽了我的学问面,对后期的工作非常有意义。
3、不断拓宽选购渠道,征询选购信息和最新设备信息,为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常紧密,在20_年,我们依据公司的经营方案和市场部的业务拓展方案,乐观拓宽了选购渠道,同时,定期为市场部供应产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。
4、在项目选购上尽量争取价格优待和较长的帐期,严格掌握款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,由于应收款任务比较艰难,所以应付款这块掌握比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的掌握做的比较好。
5、依据公司的需要,参加部分市场业务工作,取得肯定的好成果,在20_年,我直接负责_x的日常设备选购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的始终好评。同时还参加长沙交行的设备选购项目的商务谈判工作,取得了项目的胜利。
(二)帮助公司完成的其它工作
在20_年,我帮助公司主要完成应收款工作,主要是_x的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款200万元,同时帮助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款1000多万元,较好的完成了公司的应收款指标。
二、工作中的缺点和不足
1、技术水平还需提高,尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,选购工作对技术的依靠越来越大,所以提高基本技术力量,对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。
2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格掌握选购供货时间和选购周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。
3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。
以上就是我20_年主要完成的工作状况,有成果也有不足,在公司上市的大好时机鼓舞下,我肯定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的进展作出应有的贡献!
2022选购员转正自我评价8
本人是_商厦选购职员,从参与工作距今已经有半年时间了。从同学转变为一名选购员的这段经受,带着对工作的热忱,孜孜不倦的学习热忱。有较强的适应力量和沟通力量很好的协作与帮助领导、同事工作。我已学会如何更好的领悟领导意图,更好的恪守工作己任,乐观主动的找出工作中存在的问题、解决问题,并养成了擅于总结、有目的性方案的良好习惯。以下就是工作以来自我鉴定。
在工作上,脚踏实地、勤勤恳恳、虚心接受上级领导的批判指导、主动与同事沟通学习阅历。由于我深知在这样优秀大家庭里要常常回头看走过的路,总结过去,管理现在。坚信通过自己的努力,可以在这只优秀的队伍中做得更优秀。
在思想修养方面关怀他人、信守诺言、刚毅正直、亲切随和、乐于奉献。回首一路走来的点点滴滴,才发觉不仅喜爱我的工作,我的部门,同时我是那么的喜爱我四周的同事。“众人拾柴火焰高”,我正在以火一般的工作热忱感染四周的同事,用爱谱写华联辉煌的明天。
在纪律上,严格遵守公司的规章制度已经深化骨髓,敬重领导、团结同事已成为潜在意识。严格要求自己,从未出现迟到早退现象。视公司为家,爱惜公司的各种公共设施,以身作则主动维护、乐观清扫办公区域卫生,喜爱和爱护我们优良的办公环境,提高自身综合素养。由于我知道在今后的工作中,企业的文化氛围、环境是需要我们每一个人去爱惜的。
在业务学习上,始终要求自己加快前进的步伐,只有这样才能在业务上不输于任何人。虽然没有选购工作方面的阅历,但我始终在勤修基本功,将所学的专业学问转化为能量。向上级领导学习业务要领,请教工作技巧,以端正的态度,认真严谨的剖析工作中遇到的问题。乐观参与公司组织的各项培训,广泛了解业务学问,拓宽工作思维。
半年的磨练,我已成熟了许多,付出了许多。但这些还不够,等待我去做、去完善的地方还有许多。加强与其他部门协作和沟通力量,为今后各部门间的工作更好的合作打下坚实的基础。虚心向其它同事学习更好的问题处理方法、换位思索问题的角度。我想我肯定能够能够的表现自己,在工作上更加的得心应手。
2022选购员转正自我评价9
首先我的感谢公司能给我一个展现自己的舞台,突破自己的机会,这也是人生中的一个转折点,让我人生了许很多多不同的事情,等等一些事物,从一个不懂得我,内向,怕失败的我,到现在什么都不怕的我,也不那么内向了,什么都敢面对的我,从而让我走上了不怕失败,不怕累,有了英勇追求的我,让我更加自信的去做完每天的事情。
这是我第一次踏上销售的道路,从今我也喜爱上了它,渐渐产生的感情,它让我转变了许多,从整个人都转变了,更加的成熟了,有了一丝阅历,说话也不会那么吞吞吐吐了,不会那么虚心了些。
记得我第一次去访问客户时,看到选购不知道从哪里说起,当时心里特殊的紧急,全身都在颤抖,不知道怎么沟通,也让自己见识了什么是销售,所以人的一生谁都有第一次去尝试,去找到不足的地方,当时在想不管是胜利还是失败,都没关系,只要英勇去面对,去追求,总有突破自己的时候,总会有胜利的那一天。信任自己,每天做的都是给自己以后有个好的铺垫,由于每天做的事情都不一样,发生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,给自己打气,给自己加油,晚上睡觉也想,给自己施加压力,回忆每天跑下来的客户,哪个客户每有预约到,下一次肯定要访问到,不惜一切代价完成它。
有时候看到身边销售,哥哥,姐姐们那么有力量哪那么高的提成,心里好嫉妒他们,时不常的会自言自语说自己好没用,心里很憔悴,甚至好落寞,有时候跟客户谈天没搭上话,心里面好不是味道,心里都会留泪花。
在我的内心深处我是个爱想的小伙子,什么时候都会从都到尾想一遍,特殊是对自己这份工作,给了我很大鼓舞,在从小我是一个比较好强的人,有上进心,喜爱做些有挑战的事情,时时尝到了苦果,现在不一样了,自从做了销售就转变我的想法,我的看法,让失败的魔咒渐渐的消逝,也渐渐积累一些阅历,克服了种种的困难。
让我记忆最深刻的是,去访问一位客户,他是老板,那时我也刚刚起步不久,面对他的时候,也让我丑目不看,我说的每一句话都让他知道,甚至他知道我是个刚刚来到这个行业,他问我许多东西我都答不上,让我打击很大,同时让我在工作种有了新的熟悉,新的变化。
其实发觉自己有许多不足之处,不如跟客户交谈的时候,说着说着,就不知道说什么了,.阅历还没达到肯定的程度,有时候还是会表入出紧急的心情,说话不够沉稳,不会转弯,大脑的思维没转起来,有点马虎敢,信任自己以后渐渐会好起来。
在做销售中,时常会遇到困难是很正常,而每次都要预备好失败的总结,它也会带许很多多的乐趣,财宝等等,也会给你带来竞争的对手,所以我们要好好珍惜身边,没
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