2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题精细答案(青海省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（）。

A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】DCM10N3Z3E4B2Y6K6HU9P1B6Y3R4N2Z2ZA3H6J1C9B3P9Z22、平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A.信息交流

B.对绩效考评认知

C.组织和管理系统

D.指标创建和量化【答案】BCZ5A6I10C4N10J1J10HH3X7S9R4W2E1O6ZJ5Q1H10N4E2C8V43、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A.跟随型薪酬策略

B.领先型薪酬策略

C.滞后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCF5L6G2P10X5O4U1HM4B2W1M3P4S7J2ZZ9S8E4T7K1V3W34、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】ACL3E4U3L8M8H6P3HX7E9M3P1B5E8H7ZV6O8X4I6Y4W4Z75、垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。

A.市场状况对工资的影响

B.市场状况对用工量的影响

C.市场预期对劳动力供给的影响

D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】ACJ2H5Z2V3K10G3D4HM8J9A5P2Q5X5I10ZN1M2P3A9U2S3X56、在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】CCW2C7B1N2Z10N6C10HD7J4P2O2A8T2Q7ZS9S10Z9Y3D9T5X97、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）

A.以能力为导向

B.以工作任务为导向

C.以绩效为导向

D.以竞争力为导向【答案】CCP5X8C10U3D2P10G2HL8A6O7M5K6F10X8ZV5N10D2Z5K6P2D28、关于人员流动,下列说法错误的是()

A.岗位轮换是一个学习的过程

B.降职后工资一定会随之降低

C.调动是员工在组织内的横向流动

D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCO1Z10Y8O9H9X7O10HE3M3T8S10T4G9R5ZZ7O3E4E8E8B2M89、PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A.企业战略

B.部门职责

C.工作说明书

D.胜任特征模型【答案】CCW5V9I8F2X8C4F1HE2Q9J1G4Z8F6C1ZW8D5V2R7A8R5X210、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】BCN4A6B10E3M3H5K2HW3T3G3T9U1D9S1ZA10T10F5T4V4R6N1011、沙盘推演法的特点不包括()

A.场景能激发被试者的兴趣

B.直观展示被试者的真实水平

C.考官与被试者之间可实现互动

D.被试者能获得身临其境体验【答案】CCU8I6A5I5X4G1F3HK8L3K9S8X10P7F3ZO8I6V10U4Q3O6X812、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。

A.进度控制

B.人员激励

C.过程监测

D.战略导向【答案】DCO7R3Y9P9R10T7B1HY5G2N5L5B6Q4A9ZZ6S10X5G10Y4U8U913、(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询式模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCF6G6R3B6K1P10W2HP4H9N2Y6H4Q10E1ZX3H5X9Q6M9Q1B914、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A.一般系统理论

B.资源基础理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】BCS1T10S7U1W4Q1F1HA4F1Q1L6H2L10W2ZY8O3Y4U1I4P8T1015、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A.信息交流方面

B.组织与管理系统方面

C.对绩效考评认识方面

D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】DCG10U5Z5S4W3G10L5HZ9C10J9M7W9Z2C8ZE5F9D1A6K9O7I916、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A.聚类分析

B.相关分析

C.T检验分析

D.回归分析【答案】DCB1D6U10S10A3S8Q6HX6K7F6I5R6W7T9ZJ10U6F5R10A10K6D217、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.内部流程类指标

D.学习与成长类指标【答案】ACZ6G4Z6R5J10S5A9HC8Q4B9R8L8F4Q1ZT5W5T3G8V7G2J1018、一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。

A.确定考评时间

B.确定考评方式和方法

C.整理以往的考评成绩

D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】DCA6A4S2R4W4Q7W2HE1P9J2W10E2M9V7ZG3D10J1R6E2J1Q919、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A.战略导向原则

B.流程质量原则

C.财务集中核算原则

D.基于母子公司体制原则【答案】CCK1Q2Q9W4R6L5G5HB5T6I10F1D6B8V3ZX7M7R6C6S9D6O820、()不是战略性绩效管理工具。

A.RAV

B.目标管理法

C.平衡计分卡

D.关键绩效指标法【答案】ACZ10Q4X1Q2B10A1W9HZ9F9D3L6O1V5Q9ZP2B8Z7T1O7N7I1021、费隆提出的期望理论公式为（）。

A.M=VXE

B.V=MXE

C.E=VXM

D.E=VXT【答案】ACV8P7G3J3G2K7C1HL3W4R1B8L8O1M10ZE1R4U10P2J5A2G722、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重【答案】DCJ6G5A3I1O2I7K3HZ9W1V9S5T4F2G7ZW1S9C7K3A3K8N323、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A.逆向思维法

B.横向思维法

C.收敛思维法

D.颠倒思维法【答案】BCR10I8K5C1M9O10Y2HG1U6L8S5S5C4W3ZE8Y9J1O5E8N7E1024、你认为，企业员工们是（）

A.为发财而聚集在一起的

B.为梦想而走到一起的

C.为了生活而工作在一起的

D.为了增长本领来到一起的【答案】BCD10Y10R2T1O9Z3S9HP3I3B8G10A4K5C6ZY3H3Q4J1O5Z5W825、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A.员工基本薪酬的公平性

B.员工岗位差异的公平性

C.员工薪酬总水平上的公平性

D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】DCQ2M5A6M3C3Z10F6HW8P3D8Z8A5J4D4ZU2Y3T3R3L1X4L426、（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。

A.咨询模式

B.持续发展模式

C.系统模式

D.阿什里德模式【答案】ACV3N2W8K9B2O9U9HD3F8Z9N1Q6R6G2ZB8U7P8Y5I5F6L927、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A.变更之诉

B.调解之诉

C.给付之诉

D.确认之诉【答案】ACG5F5M8W9Q4T9F4HA3D2F2R10T1W8S4ZQ7P6K4U9W2N4I428、（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

A.特殊技术胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.标准技术胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】ACE9O3Q5G8O5J10V3HT5K9P9W10R3I2C4ZB7W5I2Z9H2M4T1029、(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A.行为角色理论

B.人力资本理论

C.交易成本理论

D.资源基础理论【答案】CCA1L7B8C9Q1M4L2HR2B5C10S3B6R3M3ZN9J7A8A4Z2O6S330、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A.社会有序

B.社会稳定

C.社会整合

D.社会发展【答案】BCV3O9F6I3Z10V2X10HC3Y4C10G5R7K5W10ZD1B10Y2T2L5O8G631、（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】CCE9L5N10H8V8B8I6HZ10G4O1A8T8O4K4ZZ5U1Y8C3Y10R7X332、《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。

A.15岁

B.16岁

C.18岁

D.20岁【答案】CCS7R1F4B4D4E8C5HF9W3X1V3T7T4B7ZD1R2R1I7L9O4P433、在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A.过几年在职务或收人上会有提高

B.忙忙碌碌，疲于奔命

C.早想离开了，只是没遇到合适的机会

D.平平淡淡，不知所从【答案】ACC8T4I8Q7A2T7I2HK6G3B9C6W10U6O6ZB9M3W8Y10W5E5I134、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。

A.薪酬取决于企业效益

B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高

C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金

D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】DCY2B4F7A9Y8A6E9HL7R9X10H2M2Y5Q7ZO9Z3U10R5Z10B3I635、以下指标是“领先指标”的是（）。

A.内部指标

B.结果性衡量指标（如利润）

C.外部指标

D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】DCL5N3P6M5W9P8D5HN9B10B9P9V1K3C5ZE5E9I3Z4L6S9A336、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A.基本信息

B.问卷说明

C.主体部分

D.意见征询【答案】DCN9T3A2U8A7I6Q8HM1O8Z1H9L5F6N2ZX5L10O9E2M1K5L337、(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.变化性【答案】DCU8C10T9N1P10O3B3HT1B3K6M10H5S6J6ZM6I8X3O6Z8N2O738、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）

A.说明情况，自己不捐

B.少捐一点

C.跟大家一样捐

D.尽自己的最大可能去捐助【答案】BCZ10U1W6R2B10A1N3HN6T8M2G2N9X3J1ZF1H4J4E1O9M6R839、沙盘推演法的特点不包括()

A.场景能激发被试者的兴趣

B.直观展示被试者的真实水平

C.考官与被试者之间可实现互动

D.被试者能获得身临其境体验【答案】CCB4Z7J7X3H8L6L4HX2F4J8H10C8F3W6ZM4G10V6S4S3V5B340、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】DCW6Z7U3K7R1Q3Q3HG1D1J1B7Z1Q2B10ZR10G8L7J3I1D7D141、()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A.美国模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企业【答案】DCN10A3H3I6W3F4U5HX2X10O6U3I10L10K9ZX8V3Z4M5P9X2G542、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。

A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物

B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们

C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去

D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】CCH6J2W9A9X2K6H2HS10P4J4M10C5N4E4ZJ2V2Y8F8Q9Z3C343、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.减分考评法

D.说明法【答案】BCF2R4H2E8C1N7N4HT10D3G7M7Y8V9R7ZL5Q2S7R3H7V10J944、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。

A.效价

B.期望

C.工具

D.公平【答案】DCP10A4Q1S1X7X2D9HR2Z5N6R9C7V3H8ZW7F6P1H7Z5G8Z145、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

C.母公司承担子公司的全部经营责任

D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】CCA7R1B8X9A1N5S9HE5J6I8K3G6G2K3ZR8X8G5F1H4F5G846、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A.清晰性

B.一致性

C.激励性

D.可评量【答案】CCP9E6C5N4D9A4E8HN7D6Z10U10K2E4B7ZM10M1O3P2V10Z9U847、评价中心的主要特点是（）。

A.成本低

B.情境模拟性

C.静态性

D.结果能量化【答案】BCD1P6V10Y9H7K4Z7HN2N10V1U9T2P1S1ZG3C10K5B7X3H7W948、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A.共同投资

B.经营范围

C.产业结构

D.股权拥有【答案】CCD10C2Z1M4F6A4Z10HO9Y1U5Z3H4Q7W4ZQ10Z2Z4Z2V4S3L249、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A.集团本部

B.事业部

C.工厂

D.以上均是【答案】ACW9X8G7Q4C3I10S10HK8Q2C6I3F6K7A6ZC7G9X7U10H7E5D1050、（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

A.咨询型模式

B.持续发展型模式

C.阿什里德模式

D.企业大学模式【答案】DCD5L9E9N6J8K5A1HX9P4G10G8X8B2D5ZC10O7A1A10G8Y3G151、企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。

A.3人

B.5人

C.8人

D.10人【答案】ACL9J1Q7Z8V10N8F6HH1R5R9V8Y9U1M10ZH7N5U3H5G10X1I252、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A.基本信息

B.问卷说明

C.主体部分

D.意见征询【答案】DCF7S1O10T9V9H6Z7HF1H2M9T6K7P5E4ZH8V10N3V8X1J9D653、在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。

A.S模式

B.B模式

C.J模式

D.G模式【答案】BCH4R1O7E1M4N5R10HM7O8P2S5U2D7W8ZY5P7N3R6Q10P2H754、在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。

A.学院

B.客户

C.矩阵

D.企业办学【答案】ACI2J3P10X2L5Z4S5HM1N7D10E4W9K7Z3ZX3Q7B2Y7Q6N1M155、()是指企业相对更重视员工的业绩水平。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献率

D.市场领先型【答案】CCC6C5M3F2Z1L3K9HG9H10U4V6Y7W10A3ZT9Y3P8N10S2L5J856、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

C.母公司承担子公司的全部经营责任

D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】CCJ10V10N3Q8B8L5Y5HB10F8F1R9R1T7O6ZH9H2Q6L3J4J6L557、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A.心理紧张反应

B.心理控制源

C.心理压力源

D.紧张症状【答案】BCD4H10Z10V2V8G4R8HV10S9U7C8I6K10M8ZG7E3Y1P8U5Y2D458、(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A.结构分析

B.功能分析

C.方法分析

D.结果分析【答案】BCW3N10X7E3B6O3H2HH7U9R4H1P1Q1D3ZZ6D9Q10J3W7J1W459、()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.组织内部胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】BCT6E5G6I5V8X5U10HP4B1G10G1R7Z3Y8ZZ7H3Q1G5E4O6D160、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A.岗位评估

B.薪酬调查

C.管理培训

D.绩效考评【答案】CCI2X6J9X8A8O1T2HP6C7V6O10H7F10A7ZZ10Q10M7P6D8Y9C661、集体协商的特点不包括（）。

A.谈判主题的不确定性

B.谈判本身的不确定性

C.谈判问题的特殊复杂性

D.谈判未来的不确定性【答案】ACQ8M9B8C1T3Y10V9HE8H9N7B3I2P4Q2ZD3O2Y2J8A7Y5A862、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。

A.持续增加

B.持续减少

C.先增加后减少

D.先减少后增加【答案】CCA9C5V9D3D2R6C4HT6G8R10T1Y4A10S2ZH8T4A5K6M9F5A763、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A.10分钟到20分钟

B.30分钟到1小时

C.1小时到2小时

D.1小时到3小时【答案】BCS4H3F4V5N5D6G2HT5B7G4B10M10S7L9ZQ2W4L5P2X2T9L664、（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

A.咨询型模式

B.持续发展型模式

C.阿什里德模式

D.企业大学模式【答案】DCZ9G6G3O6W3I7B7HE4Z1L9S3J6P2L9ZJ5O6J2L6L4I7E1065、（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点

A.利益整合原则

B.协作进行原则

C.时间梯度原则

D.全面评价原则【答案】CCL8F6H1R9F2B3M8HV10O4E5I7J10E6L9ZA8P7I3Y1H7J3J966、培训评估属于（）中的内容。

A.培训管理体系

B.培训课程体系

C.培训实施体系

D.培训战略体系【答案】ACH4V8V1T3W10Q10W2HS4X8T10S9M3B6P2ZV10F10A8Y7W5G10Q167、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A.客户关系法

B.工作流程法

C.绩效金字塔法

D.组织绩效目标法【答案】DCZ2D1D4Y8S1N1V1HB2H4K8R6E8T2C2ZB9Y5V5Z5J9D9N468、由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A.稳定性

B.公平性

C.潜在性

D.延迟性【答案】CCL9A6R7W3N9D4S7HW2O3O1K1O6I5K4ZB3G3W4G10M10X6T869、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A.随机抽取员工

B.抽取绩效优秀员工

C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】ACH3S2W10K5P8S5E5HB1M10B10K1C10I4L1ZF10D2U10R2K2L4N470、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。

A.直接敲门，要求邻居停止施工

B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受

C.拨打110，要警察处理

D.忍受【答案】BCE1X7T3I7N4H5O10HM2T6Z7V8B8O2C5ZS7E9Q2G2W1B3F471、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A.确认之诉

B.请求之诉

C.给付之诉

D.变更之诉【答案】DCR8E7Q3T4I1K4T1HJ3U9V7H3R8X5F8ZY9T8I2C9J7G2E772、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

A.计划能力

B.决策能力

C.分析能力

D.沟通能力【答案】CCU6M5Y1B3V10U4C8HA4K7O7W5N9B7V6ZC10H2H4O4S3M1P473、内部晋升制的作用不包括（）

A.能够节约时间和管理成本

B.有利于保持队伍的稳定

C.有助于保持工作的连续性

D.有利于激发创新和活力【答案】DCJ9Y1N2Z7A6M2W2HA2H7D6L9K2K8M5ZG7Z3F4W5I4U5W474、EVA的考评指标是（）。

A.单一且连续的

B.多样且连续的

C.单一且不连续的

D.多样且不连续的【答案】ACU8B1M6X7E3Q8W7HD9P4G7S7X10Y2Z3ZC5C1N5H10R5B5Z275、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A.单向劝导式面读

B.双向倾听式面读

C.解决问题式面读

D.综合式绩效面读【答案】CCZ3S5E6E6C4G1I2HX7Z2X9C5K8O10N6ZR10F10W6M5D9Q9K476、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A.专家人数

B.是否有主持人

C.是否匿名评议

D.是否需达成统一意见【答案】CCX2D9Y3K3Y6J3O2HF10T10G1A1O8M6D3ZE7U2B1N3E6O1N177、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A.焦点法

B.主体附加法

C.二元从标法

D.形态分析法【答案】BCR10X3Q3F3H8M2L10HO10E10O1U8K3D1D1ZS2M6U10Q9E10Y7W678、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】DCI4V1A8W6L1A1N10HO2F4C6S9W3M4J5ZK2E4H3H7V5P8Q579、你通常工作时的感受是（）。

A.兴奋

B.高兴

C.平淡

D.麻木【答案】BCX4O1Z10T4T4O9Y3HD6V8K7I3X2W2V4ZG4B9M7I2O4I5F880、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A.创新

B.成本控制

C.关注顾客

D.关注品质【答案】BCM5M9U2Y5T1V7A10HG1Y9N8K2B6Y8Y6ZT10R9L10S2T2X9I481、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。

A.业绩指标和驱动指标

B.财务指标和非财务指标

C.长期指标和短期指标

D.内部指标和外部指标【答案】CCV10W4L8E4X1D5T6HQ7Y7J7Q2E2G2W8ZO3P5T4S5L9Z2D482、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.薪酬差异理论

D.劳动力成本理论【答案】CCY9Q5J9B6A4R3M3HB9C4R7G5Y4I9W10ZV1D8W9L6J1W6P1083、“多劳多得”体现了（）。

A.合理合法

B.对内公平

C.对外公平

D.对员工公平【答案】DCL9W3J9I4Z2C2M3HG2K2G10K7C5V8Y8ZG5F2F9A9V7B3C184、在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】BCQ10T10W1F2N1R2Q4HN2P4C3E9L2V8T2ZC3P2N5U5E3H9D185、从相反的方向切入进行思考属于（）。

A.正向思维法

B.逆向思维法

C.横向思维法

D.颠倒思维法【答案】BCP9Q2R3V9R4W9J5HZ9C6T4E8I1P2V5ZM6R2Z1N9N8A5N686、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。

A.用人单位

B.劳动行政部门

C.劳动者个人

D.劳动者团体【答案】DCY9B9L2U10I2Q5J8HV7U7I6B3D2J6T6ZL10K3I6F9A7F6O387、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A.母公司-子公司-工厂

B.集团本部-事业部-工厂

C.经理会-公司-工厂

D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】CCL2J10B5V6J2N3F1HX8P6I10C5L7Q9Z1ZC4X10G2X2Q2H10N388、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日【答案】CCB4S7Q1Q5W6J8J2HM4G7U3X4H8O6X9ZH4J8Z8J2J3S1C189、你认为，企业员工们是（）

A.为发财而聚集在一起的

B.为梦想而走到一起的

C.为了生活而工作在一起的

D.为了增长本领来到一起的【答案】BCF1Z3K7U9U10C8R5HZ3M10S3V3Y3Z7U6ZI10U2T8F3X4S8C790、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.内部流程类指标

D.学习与成长类指标【答案】ACT3R5J10S4U8F10D1HL2H1E6M10T5R1C1ZZ9L3M2X10V4X9A191、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】ACI9B4K10J4W9Y1S1HV5K2V8F1S2K6X4ZS7G8V9X7K3H6P692、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。

A.公司各级领导亲自参与监督

B.统一使用指纹报到器

C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额

D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】BCP2V10Z3K4L3V4M2HO8J4R10V8L2O3V8ZP8M7L5X8J3I6U393、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A.绩效指标体系

B.考评运作体系

C.结果反馈体系

D.绩效管理制度【答案】CCP2H10Z4C2A3B6Z4HH2K2Q3Y6H1N6K4ZK2D5A1W8W9C8Z1094、EVA的考评指标是（）。

A.单一且连续的

B.多样且连续的

C.单一且不连续的

D.多样且不连续的【答案】ACF5C10R4Z4F1O6R1HJ1M3V6B5K5F6T5ZC7C3Q7H10C8R3E495、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A.工会的上限

B.工会的坚持点

C.雇主的下限

D.雇主的坚持点【答案】BCQ4A1T8J2N4G3Y7HA2U4Q1R2M4D10K7ZE5W5U7Z1B9Q3U196、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A.培训需求分析

B.培训成本控制

C.培训活动组织

D.培训效果评估【答案】BCF3J6G5H3E4Y3D2HO1X2W7Y2F6R8X9ZG1T5L9V5G10K9X997、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A.独特性

B.—致性

C.稳定性

D.特征性【答案】ACM7O9G9I8T9K2C8HW7H4X1M1Y5X6F10ZC1F7N5G9X9M8N1098、对于金钱，你的看法是（）。

A.钱乃身外之物

B.有钱能使鬼推磨

C.有钱就花

D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】ACU6L2T8Y9H6X3Z4HF2I10M3V6T4O8C9ZW7Q1L2R2W9D7D799、（）适用于评估计划目标的实现程度。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】ACL4B6R2B10A1P9K4HO2V5D7X9B1M2X6ZX2A6K6G6W7B5C1100、学习型组织的边界建立在（）。

A.根据职能划分的边界上

B.根据部门划分的边界上

C.根据流程划分的边界上

D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】DCC1K2J7Y9C7C4O1HU2W5H9I9B6G10U7ZK10V2V2E1Y5M7G7101、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。

A.5

B.6

C.7

D.8【答案】CCG7L9S10M9W6D9N8HU3A7G4O6J5U6U4ZR5J3D9D7V10P10M4102、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序【答案】CCD10X4S5W1P2S8V6HZ6H1W1M4H8I5I5ZB8G9N2L6K4X3G8103、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A.专家人数

B.是否有主持人

C.是否匿名评议

D.是否需达成统一意见【答案】CCD6W4M10N9Y2X4V2HY7J6N3Z2J4A1B4ZF9Z3V9Q1D2Q8J3104、平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCB1C8H6A7B8T3R4HF10Y1H5I6Y4P9R2ZJ4H1I6C3H1V3A1105、（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。

A.主体附加法

B.二元坐标法

C.焦点法

D.形态分析法【答案】DCF7L1V4O1C1P9D8HC1I5F3K4L9X9Q10ZU4C7Y10D3W6D8U10106、()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A.内部流程指标的量化困难

B.很难体现学习和成长的重要性

C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】DCA4X4P5M9A5O5T9HE10Q9B6L3G9Y1V3ZX7U2I10G6E8B9X9107、社会地位低下属于（）的压力源。

A.职业发展

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候【答案】ACM7N6A1F6G1C6L3HV2O3X4C9F7E7X7ZL6Q7D10H8Y1X10F5108、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A.客户关系法

B.工作流程法

C.绩绞金字塔法

D.组织绩效目标法【答案】DCP8K3H9U2F3J8N4HG4O7Q9Y5N6L3S1ZY6Z5L4A4H10L4J5109、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平

B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】CCY1C10Y1L2S8U8S1HQ7I10K5B9S10D7D4ZB3Z10Z10H5V10Z6C1110、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCU5H4J3V10S2U8C10HP8X10S4D9F4B8G3ZZ10P7M8O1D7W1P7111、人力资源战略的确定是（）职责。

A.全体员工

B.部门负责人

C.企业领导者

D.人力资源管理人员【答案】CCP2S7G10P4M3J7G4HF8H1O10S8F7M1H2ZY7S10H10D8Y6R3O7112、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A.资源基础理论

B.行为角色理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】DCO5C4G5M8U1A7D5HB4A2K1Y6I3Y1O9ZU5X10M8Q5N5H1Y8113、绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A.流程

B.能力

C.战略

D.利益相关者【答案】DCI9J10Y8M3R2I9B8HG4K9U2B5P7T3A8ZK4V6I1U1H10K9I8114、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。

A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】CCJ2Q2Z1O1V2A8G8HO4Q1Q5P8P8Z10R3ZT9N3X7A4A8T4Y7115、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()

A.员工的自我评价

B.企业对员工的评价

C.员工的个体特征

D.对员工进行职业指导【答案】CCM8V9X8G10W4X7Y1HV2O9S3C6G3H8O10ZQ6Q6S5U8S9W3L10116、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。

A.工作时间

B.休息休假

C.劳动安全卫生

D.最低工资标准【答案】BCY1S4F2Q9B10S2O10HG1Q8C8M8C2Q1K7ZU9C1I5T5F6K2L2117、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层

B.理念层

C.资源层

D.运营层【答案】BCZ9X7K8M10J1H1G2HT9S2L3B3I6P10I1ZJ5I2I10V9P3Z5U4118、绩效管理系统不包括（）。

A.监督管理体系

B.绩效指标体系

C.考评运作体系

D.结果反馈体系【答案】ACI10D4Y9N1K5T10A9HU6N7H6A5M3S2H2ZI5J7V8F8K9N3H8119、()最适合大型跨国公司。

A.企业系列企业集团

B.区域系列企业集团

C.横向结合型企业集团

D.控股系列企业集团【答案】DCC8M4D9F7S2J6N7HL3J9V7N2O6N5R6ZC4S5I7C3U7F5Z6120、在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A.技能

B.自我概念

C.动机

D.社会角色【答案】CCQ3V7F5V3O6O8M8HH3N8A5E8P7E1G9ZL3N9C7E1K6M4A6121、绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A.流程

B.能力

C.战略

D.利益相关者【答案】DCV2B9V8Z10G2K1I6HX3N10J6T8E1G7S3ZB1X5F5E8Y1B10N2122、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A.工作压力

B.法律纠纷

C.饮食紊乱

D.酗酒问题【答案】DCK9I1J1F1Y6B3E9HH9F4H6O5M9F3R7ZG2K4I9J4Q4N4E8123、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A.工作本身因素

B.组织中的角色

C.组织结构与气候

D.组织中的人人际【答案】CCT9B6Q4H6L5K8P6HL5I8I10H9O9P4W5ZE4G7M7E1G8O7R6124、在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI【答案】DCN2W2X5T8H3M6O6HQ4W3X7Z7O6O5Y10ZZ9G7B4L5V8W1H3125、企业系列型企业集团的特点是（）。

A.集团公司不参加生产经营活动

B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

C.设立共同投资公司（合资企业）

D.综合的产业体系【答案】BCX7Z7T8L5Q6Y8J5HU8T7Y5O9S2N8Z8ZG9M1Q8G3P4D3O6126、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。

A.企业管理人员训练

B.军事训练

C.儿童心理疾病治疗

D.儿童游戏【答案】CCY10M9L9Q6N5O5X9HS1F9Y3Y7X3Q2I3ZU10D1L2I3X2J1K4127、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市场式

C.家族式+市场式

D.市场式+发展式【答案】BCW7T5L1I7K9O5S3HO6X8U9Y1V4T6L5ZJ2L7K6U8O9T2O7128、()是绩效指标体系设定的基础。

A.工作分析

B.员工培训

C.岗位调整

D.薪酬调整【答案】ACR5K9Y3K9L5W7X1HO8D9F10B10B8D9R6ZI7D2V8Z2H10Y4Y4129、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。

A.工作岗位

B.工作技能

C.工作经验

D.工作业绩【答案】DCE4N6Q8H2F9G4U10HQ4D10X10T6G10Y6K8ZF4P3O7Y8A10P4E3130、评价中心的主要特点是（）。

A.成本低

B.情境模拟性

C.静态性

D.结果能量化【答案】BCH6M2C1M2N2K7F3HD10X6B4O2I3D1V10ZW4D5V4X6X1Y6F10131、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A.变革型

B.增长型

C.文化型

D.合作型【答案】BCJ9U3Y4J1T3N5X9HV9U7A5V3X10H10R8ZU4T3F2L1N4U9K10132、(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A.结构分析

B.功能分析

C.方法分析

D.结果分析【答案】BCE3T7Q3B3N4W7S9HX10Y6G9O6S4Y8P6ZU1M5N6Q9E8D4D9133、()不属于发散思维。

A.逆向思维

B.横向思维

C.辐集思维

D.颠倒思维【答案】CCV1W4Q9Q6O8G7U5HT9B4T2X10B1Q2M5ZY3V4L10Y7R2K5V7134、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A.低于现值0%

B.低于现值10%

C.高于现值20%

D.高于现值10%【答案】CCS7G9I4S8E5J7J5HW8R7Y7I2E10S6K4ZY8H4N8H3B5K6E7135、“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A.创造

B.能动性

C.累积性

D.收益递增性【答案】CCZ7G5C4S1N8U4M3HM10Y4H8U10P2O9L2ZY9S9O9A8A1P3L2136、《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月【答案】BCQ7J6O9V10C5L2Z7HO6Y2H2T9U9H6B4ZU5M7U2I10X2V6C8137、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A.是成功企业的核心战略

B.侧重于适应环境压力

C.建立在确定性资源基础上

D.注重无形资产的积累【答案】ACS5T3E9S2J8P8J9HB1A3M9Y4F5S7M4ZL8F8J8Z1L10Z5W9138、与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

A.PCI

B.NNI

C.KPI

D.WAI【答案】ACW4W9O7G6H5F8C2HP1T8H6E1Z9U7Q4ZZ4D8A1J3O4S4F8139、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。

A.环境方面的障碍

B.外部心理障碍

C.内部心理障碍

D.内部智能障碍【答案】ACN1L10X9K7L8U7F6HV6F10F10O9A9X2W2ZZ2F10D9Z1J8H3A3140、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】DCL7P5E5J7P9C8G6HX10A5P3Q4O4F9M9ZH9O4U2W2N8L7S4141、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A.人力资源部

B.财务部

C.战略规划部

D.领导班子成员【答案】DCC2M1H10Y2S2C9D10HO8H9C1J6H6A3E7ZE4M3V6U1A1C2L9142、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】CCQ8Z8T2N10S5F5Q9HN10S4V9J10L5K2I3ZB10T3O5M9H10M5E6143、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层

B.理念层

C.资源层

D.运营层【答案】BCG2V10L8E10U6U4D5HG10D1M3M4J7G5S10ZM4Q2S7T8O5X5C2144、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A.咨询型模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCV4U8D4W1X9K4C10HR10S6C3S5F3T6R9ZA1U8H1T9D5K6X2145、狭义胜任特征是指()。

A.微观层面的胜任特征

B.宏观层面的胜任特征

C.鉴别性的胜任特征

D.基础性的胜任特征【答案】CCJ3A5B9U4Y3X9K5HY9Q6I1Z5S10C1D3ZF1E2V7T1X6X1L3146、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A.0.5小时

B.1小时

C.5小时

D.6小时【答案】BCU10C10C5G5Z9U7Q6HK6B10N8A1T4S5A8ZO10B9G6N6X4S4G1147、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。

A.大家都主动争着付费

B.谁做东，谁付费

C.大家轮流付费

D.AA制【答案】DCZ8P4Y5V5C5B7S10HX1S2V9I4V6I1M10ZO9L7J3L3M6E10O2148、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A.资产利用—投资战略

B.投资—收益

C.成本降低—生产力改进

D.收入—成长【答案】BCK9J4V4S3R4C3K3HB3H3P1F5S5H3P8ZX3P8H1Y3A2K4S9149、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A.领导和推动企业的绩效管理

B.设计方案与实施控制

C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】DCZ2M1E4N6K1K4Z10HZ1F2Z9F4K2Z4I2ZU3F5G4O5K6C1N7150、关于读书，你的看法是（）。

A.现在的书籍太多太烂，不值得读

B.读书不如朋友间的交谈收获大

C.读与工作相关的书，对自己提升较快

D.读书加上思考才是真正的读书【答案】DCP4M2D1N8N9F10A8HU1P6W5T8D7Y9V3ZF10U7K6R7E8O2V2151、（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。

A.自卑型思维障碍

B.从众型思维障碍

C.直线型思维障碍

D.权威型思维障碍【答案】DCZ6C8C4F8A2A5L4HU10Z9Y6L4C10D9F7ZF6S8U2P4G1T1R5152、—般而言，ESO的主要对象是（）。

A.公司总经理

B.中层经理

C.科技开发人员

D.全体员工【答案】ACN4I3E10Z10H6P6U9HV5U3B3E9O3O9Z2ZJ2Z6H7A2U5U6T1153、（）属于企业社会责任的国际标准。

A.ISO800

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】DCR10Z9T10G1C7K8H10HZ10A10N8A9J9C4F3ZS3D2W2K6T2P9B9154、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。

A.同行业人员具有多标准工资率

B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大

C.设备的形式可以改变

D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】CCR5Y4B5C1S7P6O9HP7B10E7W7U1L5H10ZT5W8L4I7W6J8O2155、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A.教育

B.建设

C.参与

D.维护职工合法权益【答案】BCY5V2K4O7T2M4T3HI2G8W9U5X7P2R9ZS5K10V9C7E2G4I9156、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A.客观性

B.相对性

C.独特性

D.一致性【答案】BCW2G9Q6T10C10Z6V8HK2L10R5D8R4F1W9ZG3F7W4F7E10K7O2157、()是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议协商

B.劳动争议调解

C.劳动争议仲裁

D.劳动争议诉讼【答案】DCP5D7L5G4B7V5H10HW1S3N7Z1D9K2R3ZP5R7X4H7F6J2F3158、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A.随机抽取员工

B.抽取绩效优秀员工

C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】ACP7C4W7L8W4W8E10HN1P2X5P2B6H8P4ZN6J1H4S6N6V5F7159、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A.员工基本薪酬的公平性

B.员工岗位差异的公平性

C.员工薪酬总水平上的公平性

D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】DCH9P8S8Y4Z5Y8Q4HO5W8W8O9D3M6I3ZL4P9F2Y4M2N5C5160、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A.外部导向战略和内部导向战略

B.总体战略、业务战略和功能战略

C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略

D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】ACE2Q10B10L6D3B1F7HH8P1M10S8Y8W7Z8ZJ2R5G9D6I4A1A4161、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A.主观性

B.历史性

C.客观性

D.社会性【答案】BCQ8C5V9R1L9O3Q10HY9M6U1D3Z8B5A4ZX5L5Y4R4F4L4Y7162、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。

A.雇佣式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式【答案】CCG3Y4E6J1X5S1S2HB5S10D3F9R3W9T1ZB2E2E8S4J1L1V9163、行为事件访谈法的实施中，（）。

A.一般只采取面谈的方法

B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能

C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】DCL6K2Y6C7F10G3V6HH9S1F6S4O9H7Q9ZV4N2J4B1K2U10J2164、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A.调动

B.降职

C.晋升

D.工作轮换【答案】CCR8A10G10C10C7A9Y3HZ7Y10C3U7L8H9C1ZX6Y4K3O9Q8F4Z3165、促进同事支持的方法不包括（）。

A.在受训者之间建立联系网络

B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】DCJ1C10J6D9M4I9N1HH9B10C1A4V9U5S7ZP10M1Z6N10K10K8Z3166、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A.以分工协作为基础

B.以效率为中心

C.以资本为中心

D.以战略为中心【答案】BCM9Z8Q3Q10M7T10H6HR7H2S6C10D4R9I4ZU9H1D4X5Z6W2P7167、在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。

A.设计师、家长和教练

B.家长、仆人和教练

C.设计师、家长和仆人

D.设计师、仆人和教练【答案】DCL2Y4T8U10J4H10X6HK7Y9H4P4U6T3P3ZH3K5M6J5L2H1I1168、人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。

A.招聘周期较短

B.劳动者的工资较低

C.劳动者的失业率较低

D.劳动力需求方处于有利地位【答案】BCG2E5O8Z9Y2O6O5HK6F7L4G1A4K6Y10ZK6E2G5Z5O1N7B6169、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。

A.非工作日福利

B.员工服务福利

C.法定保险福利

D.员工补充保险福利【答案】CCP10X9P2V5P6Y5O10HK8E5F1G7J5P8Y6ZD8D7R5N1R9B1W8170、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A.咨询型模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCD3G5K1R3L7L7A2HE5J4R3X1A10D1O5ZT1L2R10B8J3L1V9171、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A.编码辞典法

B.专家评分法

C.头脑风暴法

D.相关分析法【答案】DCL7X8E7Y9N3B4L10HR3F1O1V4U9S7R6ZW3D9C6E3F10Z9L5172、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCZ4H5L2P10C10D9H9HS4U7U6V10P9F3Y5ZS8D9F8U8P9U10Q2173、对于金钱，你的看法是（）。

A.钱乃身外之物

B.有钱能使鬼推磨

C.有钱就花

D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】ACU5O9V7S9H2Y2P2HH5C8X3D8K5R4H7ZQ3H6G10Z7N4B5S6174、()的企业适合采取进攻型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业开始衰退，自身实力较强

D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】ACM5G5C5W1V1K10E1HX1X10T3O4N6F1F3ZS1Z10H8E3J1C9I8175、()最适合大型跨国公司。

A.企业系列企业集团

B.区域系列企业集团

C.横向结合型企业集团

D.控股系列企业集团【答案】DCQ9X2K7A8E7J6C1HB3U9J3E1K4X8J2ZP3X1V2Q5D6D2G9176、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A.随机抽取员工

B.抽取绩效优秀员工

C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】ACW9V6T3R7U10Z10K7HE2B10R8E6C8D1F4ZQ7J3X3C6E9T10E3177、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A.劳资冲突

B.重大劳动卫生事故

C.重大劳动争议

D.重大劳动安全卫生事故【答案】ACO6H1U9M9X2S4F9HU3S5Y3G8O10V3Q5ZA5L2J7I6W3V6I6178、有意想象不包括（）。

A.因果型想象

B.再造型想象

C.创造型想象

D.幻想型想象【答案】ACH9K5C8A8W10R3I6HQ7T10F3S2K5K7W8ZQ5G1R8A5M2R7F7179、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序【答案】CCZ3E3K4D2U1J2H6HP5N8T2V4X3M5Z3ZN4R1A1T8P3O9O8180、胜任特征（）主要应用于培训。

A.层级式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.锚型模型【答案】DCX8D6H10X9G10X3M1HU7J7C5M1L10X9N3ZF2D5P3L6A1K10L6181、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。

A.董事会成员

B.经理班子成员

C.高级管理人才

D.高级技术人才【答案】ACJ7O4U1W10U9L8A4HK6E10L5Z4Z2K8G3ZY1G6X8L10H3C2V3182、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.薪酬差异理论

D.劳动力成本理论【答案】CCT10M7V4J4F4X2S1HX7Z5V7S2P4S5S4ZZ2N3R4I8U9E6L1183、期权的赠予时机不包括（）

A.受聘时

B.每年业绩评定时

C.升职时

D.签订绩效合同时【答案】DCK2Q9R2Y2J1O4F10HA9L1V3G8U2L5B6ZF2C4Q9O1S7Y10O1184、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】CCT4V4Q7G6A7K7O8HM3S3R8E9M8Y6I4ZW2B6C5V10M8O3B10185、下述说法中，属于道德要求的是（）。

A.每个员工都应该为企业多提好的建议

B.每个员工都应该是企业发展的重要成员

C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事

D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】BCH4I9G5D4J1H6S2HW8D5X8S10X8F2H6ZU2M3C3B2D9K3V5186、在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A.员工

B.团队

C.部门

D.组织【答案】BCT1E7Y5P2T4Y1N4HI7E4S9P9W10E10Q2ZW4K10S3M8I7L10W10187、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A.工作本身因素

B.组织中的角色

C.组织结构与气候

D.组织中的人人际【答案】CCM7E10E6W5T1F4A10HH7A10Z10Y4H5C5D10ZX9V6N8P4N6A10G10188、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A.廉价型

B.创新型

C.优质型

D.运作型【答案】ACZ4L1L10B8U1J6A8HN10I9T4A10Z5H5R2ZA3A4C5I8J2A2R10189、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A.派遣单位

B.接受单位

C.派遣单位和接受单位

D.派遣单位或接受单位【答案】CCZ5Y1L4F7S7M8D6HU7X7B5J7W8E7L9ZQ1A8A6X8V5K10P10190、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.发展创新原则

D.全面评价原则【答案】BCZ3L9H8P7K6L1I7HL7F5H10H6V5F8F5ZF6Y2Z10F2A8J2S6191、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A.“垄断”优势

B.战略上的优势

C.规模经济优势

D.技术创新的优势【答案】DCN4K4P3P1C8G5A10HP9X4T8O7B2E5R2ZM7O4T10Q10R9F10X4192、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A.社会有序

B.社会稳定

C.社会整合

D.社会发展【答案】BCS2G10R8U4H3Q10Y4HB9C6Y8X1L9Z10S10ZM3F5X1V4W4X5J6193、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。

A.道义要求

B.法律要求

C.根本要求

D.义务要求【答案】ACJ3Q4L8K6A9B8U7HV10A5D9K6I5B6Z9ZB5F3C5M8D7Y6Y7194、下列属于非货币收益的是（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.表彰和嘉奖【答案】DCA7R10M1W6U6W7Z1HM7Y4G2F7I7A4I9ZY4X8T4P7R8B2W10195、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A.情境

B.主体

C.内涵

D.区分标准【答案】BCD4T1S4I10G8W4C1HC6Z5C3V9T1A9V10ZU5P5L3F3X10V2Z4196、（）是企业集团的管控基础。

A.集团战略

B.组织机构

C.管控模式

D.公司治理体系【答案】DCX9C2D9B10W7C4E7HJ4Z7Z4T3V5B9F8ZT6A9R4Q6B9I4T9197、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A.工作本身

B.职业发展

C.组织结构与气候

D.组织中人际关系【答案】CCC7V2O1W10E9O7X6HP10I8M1Y6W7N1V6ZC4E3N1D7W7O3F8198、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A.人力资本

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】CCN9F6L6W1V5E7N6HD8Y8R9P10S3G6Y8ZF10D10Y3R5K3X10S8199、（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A.观察法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.行为事件访谈法【答案】DCT3F6J6K1S2C1G2HN7F4Z1L4V10O7W9ZU8M5B7I8T4P8M8200、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A.时效性

B.能动性

C.累积性

D.收益递增性【答案】CCX10H5A9F5U8H2W4HD3L3Q1F1K8Y5Z9ZY4Y3C3S10Z3Y6V10二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、()思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同。

A.权威型

B.从众型

C.书本型

D.自我中心型

E.麻木型【答案】ABCDCV9P7P10L2Z9H4M6N7E7F8N7R8Y4G8D4HQ7F4U7F7F5X6U1C4C3D3J5B9W8H8M5ZF3E7W1S7S5K3W4R5D7A5H8T5G3S10W6202、(2015年5月)关于激励理论，下列说法正确的是（）

A.期望理论认为动机取决于效价和工具

B.需要层次理论认为已经被满足的需要不再具备激励作用

C.需要类别理论认为三种需要同时存在，只是比例有所不同

D.双因素理论中的保健因素只在在原有水平很高的时候才会有激励作用

E.需要层次理论认为只有低层次需要满足后，才会追求更高层次的需求【答案】BCCA1K4T1W2B2S8N10V1R3V2K4C9E3C10V5HJ6V5R6I5H3C10M6M4J6D4Y3X7P3L10V5ZY8Q1K8V9E2Q7K2N9W7N9Z2J1H3C4C1203、职业生涯指导顾问的任务包括（）。

A.制定组织职业生涯战略

B.协助组织做好员工的晋升工作

C.为员工提供职业生涯发展咨询

D.通过分配不同的工作任务使员工发展自己的能力

E.协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作【答案】BCCU8T1F10M8I2Y2I3Y9B1D4P1A4V3R4K3HI9U3H2X2H4N9T6A6S6S9S8K9Y5J2D7ZX1A1L6J5A10K3V10V7Q9U1H6M5A7U7L2204、战略性绩效管理的特点包括()

A.体现组织的战略性

B.完整的绩效管理过程

C.考评者和被考评者的对应性

D.组织内绩效目标的一致性

E.战略管理与绩效考核的协同性【答案】ABDCT9X8Q8Z3H7U1C2O1I2S3Z1I5K4J2A1HC4D2Z1S10A1R5C6V8D4Q7G4Q1S6D7M7ZX8F10N6C3V8F5V10T9T5D5U2F7W9O7H7205、(2018年5月)企业集团总部必须具备的管控能力有（）

A.维系关键关系的能力

B.实现持续增长的能力

C.引导行业发展方向的能力

D.高效利用集团资源的能力

E.将技术创新转化成利润的能力【答案】ABDCT9L5I9D4Q7Q10D7H8E5Z6J1P6X4H8E10HB1D10E3O2U8K9S10D2X10M1M6F3N5L4X4ZY10L4Y1D2H10W6X3B9R2R9A9U4L4P3J5206、企业战略的一般特点包括（）。

A.目标性

B.全局性

C.计划性

D.长远性

E.临时性【答案】ABCDCT2F1B6N8S6U9E1Z2I1M5Z5F2Y4R5B6HX10Y1L5U1F5R8T7T5T3W2M2H4U5Z6M8ZC2U1F2O9H3J8N1U10W2B8N6R5Q5P7N10207、(2016年11月)经营者需要交纳风险抵押金的模式是（）。

A.N模式

B.G模式

C.Y模式

D.WX模式

E.J模式【答案】ABCDCH10S7A9S8C6T8A7A6A9B2Z2I3W9N5A2HS8U6E7W5T9R6M1V4I6N4X5X9Z4Q8C10ZH10E7U5G10U2V3M3R5V5Q1M4A2E5G2P10208、EVA的4M包括（）。

A.考评指标

B.管理体系

C.理念体系

D.测量体系

E.激励制度【答案】ABCCL7H6Y9B8A10Z5L1T7Y9P4F7P6O1N10O3HV10A5A10L5B4P9Z3E10Z1