培训与发展表格

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档培训与发展表格目录：1、培训与发展表格2、广告培训广告与促销表格团体培训申请表CH—HR（培）—01编号：培训名称培训时间培训执行人培训地点培训方式培训学时培训组织者培训人数培训内容及课程概述：培训目标：培训所需经费预估（含明细清单）：其它事项：姓名日期姓名日期经办审核：主管意见：批准意见：备注：请用正楷填写编号结构为：年度（四位）+单位代码（四位）+序列号（两位）；编号由申请者填写。本表一式两份：人力资源部、培训主办单位各一份。

培训项目完成登记表CH—HR（培）—02编号：培训项目名称培训主办单位培训方式培训对象培训人数培训起止时间年月日至月日培训课时数培训对象培训地点培训经费项目预算费用实际费用异常情况说明备注讲师费教材费其它合计培训目的培训教师名单及讲授内容姓名单位讲授内容课时备注培训效果培训现场评估综合情况满意%一般：%不满意%学员对讲师综合评价满意%一般%不满意%培训教材满意度满意%一般%不满意%培训课程满意度满意%一般%不满意%部门主管：培训主管部门盖章填表日期：年月日注：1）请用正楷填写。2）一式三份，培训主办部门，人力资源部各一份，财务部费用结算凭证一份。3）编号结构：部门编号+年度（4位）+部门培训顺序号。

新进员工培训成绩表CH—HR（培）—03共页第页培训项目名称培训编号培训时间培训方式责任人课时数单位部门主管培训成绩表序号姓名性别成绩备注军训企业文化岗位知识岗位技能考核部门签章填表日期：年月日注：请用正楷填写。

员工培训成绩表CH—HR（培）—04共页第页培训项目名称培训编号培训时间培训方式责任人课时数单位部门主管培训成绩表序号姓名性别岗位（工种）成绩备注应知应会考核1510152025部门签章填表日期：年月日注：请用正楷填写。

设备操作证登记表CH—HR（培）—05共页第页单位培训编号部门安全员设备管理员部门培训主管部门主管编号姓名性别设备名称设备型号成绩备注应知应会部门签章填表日期：年月日注：1）请用正楷填写。2）一式两份，部门设备管理员、培训主管各一份3）编号结构：部门编号+年度（4位）+设备操作证顺序号

上岗合格证登记表CH—HR（培）—06共页第页单位培训编号安全员培训名称部门培训主管部门主管编号姓名性别岗位（工种）成绩备注应知应会考核部门签章:填表日期：注：1）请用正楷填写。2）一式两份，部门安全员，部门培训主管员各一份。3）编号结构：部门编号+年度（4位）+上岗合格证顺序号

培训效果跟踪考核表CH—HR（培）—07姓名单位培训班名称培训形式培训日期课时数培训编号备注以下内容由培训者填写培训知识的实用性很好□一般□不适用□培训时间安排时间太长□合适□时间太短□培训知识在工作中的应用今后所需的培训内容以下内容单位填写培训前与培训后工作能力的具体区别评价。班组长签字日期单位对培训的评价单位对参训者的评价单位领导签字日期年月日注：请用正楷填写

培训现场评估表CH—HR（培）—08姓名：性别：单位：岗位：培训班名称：为及时准确评价本次培训的效果。了解你们对本课程的正确评价，以帮助我们改进和完善今后的培训工作，请将你的意见和建议如实填写下表。（请在下面问题中勾出最能反映实际情况的内容，此表由人力资源部负责保存）一、对培训课程的评价结构严谨：好□一般□差□针对性强：强□一般□差□案例丰富：丰富□一般□不丰富□现场演练：：好□一般□差□信息量：：好□一般□差□重点突出：：好□一般□差□提供解决问题思想：实用□一般□不实用□重点突出：突出□不突出□课程设置：合理□不合理□二、对教师的评价（教师姓名：课程名称：）语言表达能力：生动/流畅□一般□差□板书：好□一般□差□对教材的理解能力：好□一般□差□解答学员问题能力：好□一般□差□专业知识水平：好□一般□差□实践经验：丰富□一般□差□三、对培训管理方面培训管理:严格□一般□不严格□四、对培训教材、资料方面教材、资料适应程度：好□一般□差□五、培训环境教室设施：好□一般□差□教室卫生：清洁□一般□差□六、对培训总体印象很满意□满意□不满意□七、你对培训的改进意见：学历培训申请表CH—HR（培）—09姓名性别出身年月单位现岗位现学历申请就读学历工作时间学校学习形式专业学制年入学考试成绩最近两年度考评结果学费（年）个人总结申请人签字：年月日部门意见部门领导签章：年月日人力资源部审批意见：培训经理签章年月日主管副总经理审批意见：领导签字：年月日编号：注：年4位—员工编号—申请顺序号请用正楷填写。本表一式两份：申请人、人力资源部各执一份。请附招生简章及考试成绩复印件。学费不含资料费、书本费、交通费、文具费、办证费等其它杂费个人脱产培训申请表CH—HR（培）—10编号：姓名性别单位职务培训课程培训机构培训地点培训时间年月日至年月日培训费培训性质计划内□计划外□培训时间资料费住宿费交通方式交通费我个人希望参加上述机构所举办的培训，培训课程详细如下，所需经费由公司负担，此项培训必然会增加我未来的工作效率，如因个人原因没有完成培训或培训不合格，愿意由公司扣除薪水抵交公司代缴的培训费。另培训完成后，培训资料交部门与同事共享。如有必要可在单位内部组织讲座。课程内容其他培训目标：其它事项：请附培训通知书或邀请函。签字姓名时间意见申请人部门领导人力资源部培训主管人力资源部领导公司主管领导培训后自我评价：注：本表一式两份：人力资源部存档一份，财务部报销附件一份。培训费用包括：培训费、交通费、资料费、住宿费等直接与培训有关的费用。编号为员工编号个人培训需求登记表CH—HR（培）—12姓名性别年龄单位厂/科室/班组文化程度毕业时间工作时间岗位岗位工作年限年月至年月 联系电话传呼本岗位应具有的知识和技能：培训需求序号培训主要内容培训目的培训方式培训性质直接主管脱产：□业余：□在岗：□与岗位所需技能相关□与岗位将来需求相关□与个人职业发展相关□脱产：□业余：□在岗：□与岗位所需技能相关□与岗位将来需求相关□与个人职业发展相关□脱产：□业余：□在岗：□与岗位所需技能相关□与岗位将来需求相关□与个人职业发展相关□脱产：□业余：□在岗：□与岗位所需技能相关□与岗位将来需求相关□与个人职业发展相关□脱产：□业余：□在岗：□与岗位所需技能相关□与岗位将来需求相关□与个人职业发展相关□脱产：□业余：□在岗：□与岗位所需技能相关□与岗位将来需求相关□与个人职业发展相关□备注填表日期年月日填表说明：1、本表是公司年度培训计划及课程设置的基础，请用正楷认真填写。更多免费资料,尽在aliqq精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档广告与促销表格广告投放、广告物料制作申请单办事处：申请人：申请时间：2004年月日申请部门投放类别广告投放发布规格单价推荐发布媒介发布时间备注广告物料制作申请理由预算金额（大写）：财务管理部审批：市场管理部审批：总经理审批：促销活动计划申请表申请单位申请人电话传真活动时间活动目的活动主题活动内容及执行计划费用明细单及所需广告物料审核办事处经理签字：市场部具体审核意见：财务管理部审核：促销费用总预算：总经理批准：备注1、促销、展示活动为不定期活动，费用包括在季度总预算内（按季度销售额35%计提区域宣传推广费用）。2、市场管理部经理在审核后，5个工作日内将此表传回。3、此表视为促销、展示活动的计划批准书。4、本表审批完毕复印留存终端经理一份，便于终端经理对本次活动的考核。本次促销活动执行完毕，由终端