工程建设项目决策过程合集课件

3工程建设项目决策过程霞横闺舜惮夹昭拥摔峦转徽栋愈质畅除喝扫漾纪唾衷帆掖沃溃箩颁末渝光3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程霞横闺舜惮夹昭拥摔峦转徽栋愈质1

3.2工程建设项目可行性研究

3.1工程建设项目的构思与选择本章内容3.3工程建设项目的风险决策3工程建设项目决策过程倍龙和芹芬兑酷芹祖崇搜衰淖丽歧沧工棋炊遗拳爵淫季傣倡上把拍拎编菜3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)3.2工程建设项目可行性研究3.1工程建设项目的23.1工程建设项目的构思与选择3.1.1工程建设项目构思的产生项目的构思又称之为项目的创意。任何工程项目都是从构思开始,根据不同的项目和不同的项目参加者,项目构思的起因不同,可能有:1.拥有资金或资源，通过市场研究发现新的投资机会、有利的投资领域。2.解决上层系统（如国家、企业、城市）运行存在问题或困难。如某地方交通堵塞、住房特别紧张。3.为了实现上层系统的发展战略。4.项目业务。5.通过生产要素的合理组合，产生项目机会。6.拥有某种技术或专利寻求合作与转让。仑祭雕描浙翟蛾纷韩陷戍斟堡锋媳靳谗粱牲饭览辐咎捐否砾尤弦芍缉淑昼3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)3.1工程建设项目的构思与选择3.1.1工程建设项目构3工程建设项目的构思是丰富多彩的，有时甚至是“异想天开”的，必须作选择；淘汰那些明显不现实或没有实用价值的构思；由于资源的限制，即使是有一定可实现性和实用价值的构思，也不可能都转化成项目，必须在许多项目机会中优选。工程建设项目的综合选择包括对项目经济效果评价、社会效益和环境评价。在满足社会效益和环境评价的前提下，经济效果评价是项目相互间比选的依据3.1.2工程建设项目的选择砍梅觉占找咕微局嗜霹纹陛歹骚施寝旧疟赚澜袁懊吠诬稿栏福坐叼此候蕊3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)工程建设项目的构思是丰富多彩的，有时甚至是“异想天开”的，必4经济效果评价指标体系根据不同的划分标准，建设项目评价指标体系可以进行不同的分类。（1）按照静态和动态分类：项目评价指标静态评价指标动态评价指标投资收益率静态投资回收期偿债能力总投资利润率自有资金利润率借款偿还期利息备付率偿债备付率内部收益率动态投资回收期净现值净现值率净年值兆绽鲁窃胺拜酷螺怠银死亮林杯谤饱帽临湃丁凋果傲翘客脊搬顿蒂吁短浓3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)经济效果评价指标体系根据不同的划分标准，建5（2）按照性质分类：项目评价指标时间性指标比率性指标投资回收期静态投资回收期净现值净年值内部收益率净现值率投资收益率利息备付率价值性指标偿还备付率经济效果评价指标体系（续）庚荡厚村疡享赐姜终斡申表邦馒暮燕疆危放敢咀廉永眠弘遮烃寥绽啡坎刚3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)（2）按照性质分类：项目评价指标时6一、静态评价指标静态评价指标

②投资收益率

①静态投资回收期偿债能力总投资利润率自有资金利润率

③借款偿还期

④利息备付率

⑤偿债备付率爆名炭宰降顶觉葬诫叔降至塘绸冯当框撮乙柱恿何衅播老迟耐胳诞郝攻空3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)一、静态评价指标静态评价指标②投资收益率7①静态投资回收期①、静态投资回收期

是指从项目的投建之日起,用项目每年的净收益(年收入减年支出)来回收期初的全部投资所需要的时间长度。即，使得下面公式成立的Tp即为静态投资回收期：

=

=KTp——静态投资回收期（含项目建设期）；K——投资总额；Bt——第t年的收入，是Benefit的首字母；Ct——第t年的支出，但不包括投资，是Cost的首字母；NBt——第t年的净收益。NBt=Bt-Ct，是NetBenefit的两个单词的两个首字母。例1：某工程项目期初投资1000万元，两年建成投产。投产后每年的净收益为150万元。问：该项目的投资回收期为多少？解：该投资项目每年的净收益相等，可以直接用公式计算其投资回收期。Tp=+Tk=1000/150+2=8.67（年）楚饰席秧唁选治慕护菱逃述示蠕贺甜肘款讨汗屎戊纱艳鳃泊柔以借烟努聘3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)①静态投资回收期①、静态投资回收期楚饰席秧唁选治慕护菱逃述8

①静态投资回收期（续）

列表计算法:如果项目每年的净收益不相等，一般用现金流量表列表计算。但列表计算有时不能得到精确解。因此，为了精确计算投资回收期，还必须使用如下公式：

Tp设T0为基准投资回收期，那么：Tp≤T0时，说明方案的经济效益好，方案可行。Tp>T0时，说明方案的经济效益不好，方案不可行。褒惫斥卿伪鄙橡核蔓辰南购佯名晚驮绦限蹲器韭辽扇挝门滓案脱烷栏港柞3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)①静态投资回收期（续）列表计算法:Tp设T0为基准投9例如：某项目财务现金流量表的数据如表所示，计算该项目的投资回收期。

计算期123456781．现金流入

————800120012001200120012002．现金流量

6009005007007007007007003．净现金流量

-600-9003005005005005005004．累计净现金流量

-600-1500-1200-700-2003008001300

TP

＝（累计净现金流量现值出现正值的年数-1）+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值解：TP

料袒糙霍勘瞻岔扇猖侣斜磐虾耘犊嚏课桩滔留唱娥颊瞒叠反钝倒指藐琐通3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)例如：某项目财务现金流量表的数据如表所示，计算该项目的投资回10评价准则:

将计算出的静态投资回收期（Tp）与所确定的基准投资回收期（To）进行比较,若小于或等于行业或部门的基准投资回收期，则认为项目是可以考虑接受的，否则不可行：l）若Tp≤To，表明项目投资能在规定的时间内收回，则方案可以考虑接受；2）若Tp＞To，则方案是不可行的。

①静态投资回收期(续)

虏现淹套浦轰班兜玄拱敌氰惧匪宗凡鲸凯昔赤毁韶厩辜郴帚手整扦俯还区3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)评价准则:①静态投资回收期(续)虏现淹套浦轰班兜11②投资收益率②投资收益率是指项目在正常年份的净收益与期初的投资总额的比值。其表达式为：上式中：K——投资总额,Kt——第t年的投资额；m——完成投资额的年份。NB——正常年份的净收益，根据不同的分析目的，NB可以是税前利润、税后利润，也可以是年净现金流入等。R——投资收益率。投资回收期与投资收益率互为倒数设基准投资收益率为Rb，判断准则为：当R≥Rb时，项目可行，可以考虑接受。当R<Rb时，项目不可行，应予以拒绝。卡绝唬柳又釉隐岿悯俱宋撵瞪沛省浚颁富步哀眩歇伺迟苫悄芋刽圃像勉呼3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)②投资收益率②投资收益率卡绝唬柳又釉隐岿悯俱宋撵瞪沛省浚颁富12②投资收益率(续)例2：某项目期初投资2000万元，建设期为3年，投产前两年每年的收益为200万元，以后每年的收益为400万元。若基准投资收益率为18%，问：该方案是否可行？解：该方案正常年份的净收益为400万元，因此，投资收益率为:

R=×100%=20%该方案的投资收益率为20%，大于基准投资收益率18%，因此，该方案可行。投资回收期的缺点：

太粗糙，没有全面考虑投资方案整个寿命期内的现金流量发生的大小和时间，它舍去了方案投资回收期以后各年的收益和费用。因此，在项目的经济效果分析中，投资回收期只能作为辅助性的评价指标来使用。娥女犀硬约肄巳磋靳磁愧淡驴托漠黔西诊漾醒壳觅柏府立庞求茂糖仕磕疏3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)②投资收益率(续)例2：某项目期初投资2000万元，建设期为13③借款偿还期

首先我们必须搞清楚偿还贷款的来源主要是三个方面：利润、折旧、其他收益。适用于那些计算最大偿还能力、尽快还款的项目。不适用于那些预先给定借款偿还期的项目。

在实际工作中，借款偿还期可以直接从财务平衡表推算。推算公式如下：

Pd=(借款偿还后出现盈余的年份数－1)＋当年应偿还借款额／当年用于还款的收益额。评价准则：满足贷款机构的要求时，可行；反之，不可行。替隅没阅地座庞大簇残去鹏灵凳幻储弯雍烫石疮馈游杀浑届及颠贰笺锻宠3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)③借款偿还期首先我们必须搞清楚偿还贷款的来源主要是三个14④利息备付率

也称已获利息倍数，是指项目在借款偿还期内各年可用于支付利息的税息前利润与当期应付利息费用的比值。其表达式为：

利息备付率=税息前利润/当期应付利息×100%式中：税息前利润——利润总额与计入总成本费用的利息费用之和，即税息前利润＝利润总额+计入总成本费用的利息费用；当期应付利息——计入总成本费用的全部利息。评价准则：利息备付率应当大于2。否则，表示项目的付息能力保障程度不足。曼喉蜀忿征刻梢胞碟断本套堑测儿佰厕捧鬼纳柔遗梧编桌瞥钾彤亨股衔宁3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)④利息备付率也称已获利息倍数，是指项目在借款偿还期内各15⑤偿债备付率

⑤偿债备付率是指项目在借款偿还期内，各年可用于还本付息的资金与当期应还本付息金额的比值。其表达式为：

偿债备付率=可用于还本付息的资金/当期应还本付息的金额×100%式中：可用于还本付息的资金——包括可用于还款的折旧和摊销、成本中列支的利息费用、可用于还款的利润等；

当期应还本付息的金额——包括当期应还贷款本金额及计入成本费用的利息。评价准则：正常情况应当大于1，且越高越好。当指标小于1时，表示当年资金来源不足以偿付当期债务，需要通过短期借款偿付已到期债务。蚤奎转屠铃恿晾絮菲遂快纪云稍签虱敷漫沪缩榷呜唐索依鼓镶泉瞒藏虏瘟3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)⑤偿债备付率⑤偿债备付率是指项目在借款偿还期内，各年可16所谓动态评价指标是指考虑了资金的时间价值，而且考虑了项目在整个寿命期内的全部经济数据，因此比静态指标更全面、更科学。二、动态评价指标动态评价指标内部收益率动态投资回收期净现值净现值率净年值茬吨翼拳天樊变窝隋朔一疚好怕砖潦氯柠宫拨太数奶叉对愉囊秒苦枷还帝3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)所谓动态评价指标是指考虑了资金的时间价值，而且考虑了项目在整17①动态投资回收期

①动态投资回收期

所谓动态投资回收期是指在考虑资金时间价值的情况下，用项目或方案每年的净收益去回收全部投资额所需要的时间。即使得下面公式成立的Tp*为项目或方案的动态投资回收期：式中：Tp*——动态投资回收期；i0——折现率；其它符号与静态投资回收期的表达式中符号的涵义相同。判断准则是：Tp*≤T0时，说明方案的经济效益好，方案可行。Tp*>T0时，说明方案的经济效益不好，方案不可行。剧僳胳恢僳逆让蛛茧肥蜂争珍普姓翁驻乳纤怕嚎濒扮叮萄肺册垒墟宋逛维3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)①动态投资回收期

①动态投资回收期剧僳胳恢僳逆让蛛茧肥蜂18①动态投资回收期（续）1、用公式计算法如果项目每年的净收益相等，则项目的动态投资回收期计算公式为：满足K=NB(P/A,I,T*p)的T*p,通过数学变换，并两对数，得：2、列表计算法如果项目每年的净收益不相等，一般用现金流量列表，并兼用下面公式计算：Tp每年净收益投资总额折现率靴呜痛榜吼厄圣毡朴医炯兰三芝违丛趋柄自恍睦沟脑骤闲浙宜握赏族胡炒3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)①动态投资回收期（续）1、用公式计算法Tp每年净收益投资总额19①动态投资回收期（续）例3：某工程项目期初投资1000万元，两年建成产。投产后每年的净收益为150万元。若年折现率为8%，基准投资回收期为8年。试计算该项目的动投资回收期，并判断方案是否可行。解：

T*p=9.9(年)计算出来的投资回收期长于基准投资回收期，所以项目不可行。哇荤褒伏毫息膊桅安汗雌爽段家刃拐耿敏旱雾贱乱舒锰索围孙忱毡且兽挎3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)①动态投资回收期（续）例3：某工程项目期初投资1000万元，20②净现值②净现值(NetPresentValue,NPV)是指按照一定的利率将各年的净现金流量折现到同一时刻（通常是期初）的现值之和。其表达式为：式中：NPV——项目或方案的净现值；CIt——第t年的现金流入额；COt——第t年的现金流出额(包括投资)；n——项目寿命周期；

i0——基准折现率。判断准则：NPV≥0，则方案可行，可以接受；NPV<0时，则方案不可行，应予以拒绝。也可理解为：净现值就是净的现在价值。一个投资项目的净现值等于一个项目整个生命周期内预期未来每年净现金流的现值减去项目初始投资支出。扯违梭徐辽瞻寨氯嘴厌尾仪辕炸傻颠卿朗炙晤代晒曾侩贪蓬厌昨久翟斟洞3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)②净现值②净现值(NetPresentValue,NP21②净现值（续）例4：某项目的期初投资1000万元，投资后一年建成并获益。每年的销售收入为400万元，经营成本为200万元，该项目的寿命期为10年。若基准折现率为5%，问：该项目是否可行？解：根据题意，可以计算项目的净现值为：

NPV=（400-200）(P/A，5%，10)–1000=544.34（万元）由于该项目的NPV>0，所以项目可行。例5：某工程项目第1年投资1000万元，第2年投资500万元，两年建成投产并获得收益。每年的收益和经营成本见表4-1所示。该项目寿命期为8年。若基准折现率为5%，试计算该项目的净现值，并判断方案是否可行。

表:某工程项目净现金流量表

项年0123456789净现金流量-1000-500100150250250250250250300缓嵌廷乱场庆瀑凝委咎示阳托迟降优先州景测挞皖幢捐耶详句劈玲枚振格3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)②净现值（续）例4：某项目的期初投资1000万元，投资后一年22③净现值率解：该项目的净现值为：

NPV=100(P/F,5%,2)+150(P/F,5%,3)+250(P/A,5%,5)(P/F,5%,3)+300(P/F,5%,9)–500(P/F,5%,1)–1000=-127.5945（万元）由于该项目的NPV<0，所以该项目不可行，不能接受。③净现值率：

是指项目或方案的净现值与其投资的现值之比。其公式为：NPVR=式中：m——是项目发生投资额的年限；Kt——第t年的投资额。判断准则：NPVR≥0时，项目或方案可行；NPVR<0时，项目或方案不可行。床杯沈少赤无脾卧稻筒联抱印高曙务恤眺斗叠谋肃煮廊赠驰储溃尔管庶展3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)③净现值率解：该项目的净现值为：床杯沈少赤无脾卧稻筒联抱印高23③净现值率（续）例6：某工程项目建设期3年，第1年投资500万元，第2年投资300万元，第3年投资200万元。建成当年投产并获得收益，每年的净收益为400万元，建成后寿命期为8年。如年折现率为5%，请用净现值指数判断方案的可行性。解：该项目的净现值为：

NPV=400(P/A,5%,6)(P/F,5%,2)-200(P/F,5%,2)-300(P/F,5%,1)-500=874.40(万元)NPVR=

=0.9041由于该工程项目的NPVR>0，所以，项目可行。怎燕拣况风斯缆础请湾苇挽锣尾淄接菏桅卞揣虐撩蒋褥叶彬赋秒钉杠车葬3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)③净现值率（续）例6：某工程项目建设期3年，第1年投资50024④内部收益率（IRR—InternalRateofReturn）

内部收益率（IRR）：是指项目在整个计算期内各年净现金流量的现值累计等于零(或净年值等于零)时的折现率。简而言之，净现值等于零时的收益率。IRRNPV判别准则：IRR≥iC，项目可行。IRR<iC，不可行。解出IRR喇胞去煮肃坟嗣戮阐借峦讥整英耐拙虹殖缔疙函吩蚌畴启片盈根邀陛儿敬3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)④内部收益率（IRR—InternalRateofRe25①初估IRR的试算初值；②试算，找出i1和i2及其相对应的NPV1和NPV2；注意：为保证IRR的精度，i2与i1之间的差距一般以不超过2%为宜，最大不宜超过5%。③用线性内插法计算IRR的近似值，公式如下：IRRi1i2NPV1NPV20NPVi内部收益率线性内插法示意图i’笋晋篮肚窝镁婚保要淋择联拧静日煽悬寻钱炯摊久述师政夕娩硷蓝狼轧铣3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)①初估IRR的试算初值；IRRi1i2NPV1NPV20N26④内部收益率例7：某工程项目期初投资10000元，一年后投产并获得收益，每年的净收益为3000元。基准折现率为10%，寿命期为10年。试用内部收益率指标项目是否可行。解：NPV=3000(P/A,i,10)-10000取i1=25%,NPV(i1)=711.51(元)取i2=30%,NPV(i2)=-725.38(元)，代入IRR公式计算IRR得：

IRR=25%+(30%-25%)

=27.48%由于基准折现率i0=10%<IRR=27.48%，所以项目可行。野木则落摊枣猫鳞揪痕县穴省瘟望垮景孟懒郸纽搅兄嚼响藏桶阑缴树传卒3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)④内部收益率例7：某工程项目期初投资10000元，一年后投产27⑤将来值将来值(NetFutureValue,NFV)就是以项目计算期为准，把不同时间发生的净现金流量按照一定的折现率计算到项目计算期末的未来值之和。用公式表示为：NFV=判断准则：NFV≥0,项目可行；NFV<0,项目可行。例7：某项目的期初投资1000万元，投资后一年建成并获益。每年的销售收入为400万元，经营成本为200万元，该项目的寿命期为10年。若基准折现率为5%，请用将来值指标判断该项目是否可行？解：NFV=(400-200)(F/A,5%,10)-1000(1+5%)10

=886.67(元)NFV>0,项目可行。NPV与NFV的关系？？纬纠蛆涪烦充刮华嗜器噪壮偷饵说丈沧勤贰勿钎烙炽别嫡恒脓尹副敲戏见3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)⑤将来值将来值(NetFutureValue,NFV)28⑥净年值净年值(NetAnnualValue,NAV)是指通过资金等值换算，将项目的净现值或将来值分摊到寿命期内各年的等额年值。其表达式为：NAV=NPV(A/P,i0,n)==(A/P,i0,n)或:NAV=NFV(A/F,i0,n)==(A/F,i0

,n)上两式中：NAV——净年值；(A/P,i0,n)——等额分付资本回收系数；(A/F,i0,n)——等额分付偿债基金系数。判断准则：NAV≥0时，项目或方案可行。NAV<0时，项目或方案不可行。净年值具有“平均”之意。例8：某项目的期初投资1000万元，投资后一年建成并获益。每年的销售收入为400万元，经营成本为200万元，该项目的寿命期为10年。若基准折现率为5%，请用净年值值指标判断该项目是否可行？解：NAV=(400-200)-1000(A/P,5%,10)=70.5(元)，项目可行，与前面结论一致。狠舌脏赃输今舅搐房循址印腾愧琅擦烫皇裁胀守憋汀氰舱匪莱注屋纸呼汉3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)⑥净年值净年值(NetAnnualValue,NAV)29⑦费用现值（PC）费用现值(PresentCost,PC)就是指按照一定的折现率，在不考虑项目或方案收益时，将项目或方案每年的费用折算到某个时刻（一般是期初）的现值之和。其表达式为：

式中：PC——项目或方案的费用现值；

n——项目的寿命周期（或计算期）；

COt——项目或方案第T年的费用；i0——折现率。用费用现值判断方案时，必须要满足相同的需要，如果不同的项目满足不同的需要，就无法进行比较。判断准则：在满足相同需要的条件下，费用现值最小的方案最优。数钓多猪苛媚乏恒拜逐岗找潞巳累歌疥疯俞悄敲钵疼锈扛慧郧菠辟刘籽篱3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)⑦费用现值（PC）费用现值(PresentCost,PC)30⑧费用年值（AC）费用年值(AnnulCost,AC)是指通过资金等值换算，将项目的费用现值分摊到寿命期内各年的等额年值。其表达式为：(A/P,i0,n)=PC(A/P,i0,n)式中：AC——项目或方案的费用年值；(A/P,i0,n)——等额分付资本回收系数；其它符号与PC表达式中同。费用现值和费用年值是等价的。判断准则也是：费用年值最小的方案最优。例8：某项目有三个供气方案A、B、C均能满足同样的需要。其费用数据如表4-2所示。若基准折现率为5%，试分别用费用现值和费用年值方案的优劣。表：三个供气方案的费用数据表(单位：万元)方案年第0年投资第3~5年运营费第6~10年运营费A10004050B12003040C9005060典比有锌藏猴乞叙笼卑截养汰袒光骏只铡乔序傈评兜帽腺隆姆猎耀随嫌陈3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)⑧费用年值（AC）费用年值(AnnulCost,AC)方案31⑧费用年值（续）解：三个方案的费用现值分别为：PCA=50(P/A,5%,5)(P/F,5%,5)+40(P/A,5%,5)+1000=1342.7882(万元)PCB

=40(P/A,5%,5)(P/F,5%,5)+30(P/A,5%,5)+1200=1465.5715(万元)PCC=60(P/A,5%,5)(P/F,5%,5)+50(P/A,5%,5)+900=1320.0048(万元)从计算结果看，C方案的费用现值最小，因此C方案最优。

再计算三个方案的费用年值。

ACA=PCA(A/P,i,n)=1342.7882(A/P,5%,10)=173.8911(万元)

ACB=PCB(A/P,i,n)=1465.5715(A/P,5%,10)=189.7915(万元)ACC=PCC(A/P,i,n)=1320.0048(A/P,5%,10)=170.9406(万元)从费用年值的计算结果看，也是C方案最优。复液枕氦侗吐把蜗室能鼓佩涯低台掺拥碟敬裹角芽猫怕匠彻彼搭十林遂僵3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)⑧费用年值（续）解：三个方案的费用现值分别为：复液枕氦侗吐把32（一）项目选择评价方案类型：项目选择的经济效果评价方法投资方案多方案独立型方案互斥型方案互补型方案现金流量相关型方案组合-互斥型方案单一方案混合相关型方案瘩渺宽邓灰硷诺归殃敌组焉唇淮线挥宠篙儒忠曹盅岛皇赞王暑臣哎台霹售3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)（一）项目选择评价方案类型：项目选择的经济33（1）独立型方案独立型方案是指各个方案的现金流量是独立的，不具有相关性，且任何方案的采用与否都不影响其它方案的采用。单一方案为特例特点：可加性

方案and

方案方案

方案andand归伍柏丢匈侣牙活梆棘掌腋束烧滨撰至幻难辆蜜厂炬锣误侧捎祟匝揣众馋3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)（1）独立型方案独立型方案是指各个方案的现金34（2）互斥型方案互斥型是指各方案之间具有排他性，在各方案之间只能选择一个。依据寿命期或规模可进一步分类。

方案or

方案方案

方案oror攘肯谗枷俐山茧喻满携丫蒙仕隆烂襟撇拢钧深浦狠阅努沙娶婿臣饮奄戮长3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)（2）互斥型方案互斥型是指各方案之间具有排他性35（3）互补型方案在众多方案中，出现技术经济互补的方案为互补型方案。（对称型的、非对称型的）

方案方案互为存在的前提

方案B

方案D方案A

方案C不一定是互为存在的前提对称型的如建设一个大型电站时，必须同时建设铁路、电厂，它们无论在建成时间、建设规模上都要彼此适应，缺少其中任何一个项目，其它项目就不能正常运行，它们之间是互补的，又是对称的。非对称型的如建造一座建筑物A和增加一个空调系统B，建筑物A本身是有用的，增加空调系统B后使建筑物A更有用，但不能说采用方案B也包括方案A。

设潍金菩键枪别呕绽镜卫草窗镀担靖枚篆扇想瑟祟碱耿琳十阵壕双装税炯3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)（3）互补型方案在众多方案中，出现技术经济互补的方36（4）现金流量相关型

各方案的现金流量之间存在着相互影响，任一方案的取舍会导致其它方案现金流量的变化，这些方案之间也具有相关性。

如跨江运输的建桥方案和轮渡方案。嚷雾雅市抛沁煞技辕肿敬悔轴裂磊此推耕彩钉园敲悔仕镶阂鸽涨帛野债厨3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)（4）现金流量相关型各方案的现金流量之间存在37（5）组合—互斥型方案

当受某种资源约束时，独立方案之间可以组成多种组合方案，这些组合方案之间是互斥的。

A、B、C三个独立方案组合成A、B、C、A+B、A+C、B+C、A+B+C共7个互斥方案。

例如，现有独立方案A、B、C、D方案，它们所需的投资分别为10000、6000、4000、3000万元。当资金总额限量为10000万元时，除A方案具有完全的排它性外，其它方案由于所需金额不大，可以互相组合。这样，可能选择的方案共有：A、B、C、D、B+C、B+D、C+D等七个组合方案。因此，当受某种资源约束时，独立方案可以组成各种组合方案，这些组合方案之间是互斥或排他的。颅辗甭刮左顺萨搅剥啼咀葫码怎恰宠策辕适郎麻藕存犀研碟烂启印胃亮狱3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)（5）组合—互斥型方案当受某种资源约束时，独立38（6）混合相关型方案

混合型是指独立方案与互斥方案混合的情况。比如在有限的资源制约条件下，有几个独立的投资方案，在这些独立方案中又分别包含着若干互斥方案，那么所有方案之间就是混合型的关系。

方案方案方案方案andand方案方案方案oror方案方案or仰碟北俗羌鹤饼焰诅波耶解尝贿税转幼脸蕊侈兄经逮阴叮罐喉瘁迫尧英匀3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)（6）混合相关型方案混合型是指独立方案与互斥方案混合39（二）独立型方案评价

在无其他制约条件的情况下，多个独立方案的比选与单一方案是相同的，即只需检验方案本身的经济性，看它能否通过净现值、净年值或内部收益率等指标的评价标准即可，通过现值法、净年值法和内部收益率法等就可以直接判别该方案是否接受。经济效果评价标准为：NPV≥0NAV≥0IRR≥i0用经济效果评价标准（NPV≥0，NAV≥0，IRR≥i0）检验方案自身的经济性，称为“绝对经济效果检验”。集趟袍蛋巳杭蔚仟蹬棉钥薛妈刹吱戊竖轩磺驹萤竹祈粤验倚母谬驾祖柞汾3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)（二）独立型方案评价在无其他制约条件的情况下，40（二）独立型方案评价（续）

1.独立方案的经济评价取决于方案本身的独立性。2.对方案自身经济性的检验叫做绝对经济效果检验。3.静态经济评价方法：投资收益率、静态投资回收期4.动态经济评价方法：净现值、内部收益率仕身哭墟谤物君霓鸦敬父蝗吗容磷弃恿藩藩直汁米眠攘道这驱廊洞驹卑际3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)（二）独立型方案评价（续）仕身哭墟谤物君霓鸦敬41互斥型方案静态评价方法：

互斥方案静态分析常用①增量投资收益率、②增量投资回收期、③年折算费用、④综合总费用等评价方法进行相对经济评价效果。静态评价方法的优缺点优点：（1）经济含义明确，计算方法简单（2）明确体现项目的获利能力缺点：（1）没有考虑资金的时间价值（2）未反映项目风险的大小静态评价方法仅适用于方案初评或作为辅助评价方法采用。（三）互斥型方案评价快闸掀骆讲龚吴躁够莫沈决臻正颓惦靴羔挖沛页壳涂侍蛔肩蚀醒粒玻峦昨3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)互斥型方案静态评价方法：（三）互斥型方案评价快闸掀骆讲龚吴躁42①增量投资收益率增量投资收益率：增量投资所带来的经济成本上的节约与增量投资的比值设K1、K2分别为甲、乙方案的投资额，C1、C2分别为甲、乙方案的经营成本。如K1<K2，C1>C2，则增量投资收益率为R（2-1）：

R（2-1）＝（C1-C2）/（K2-K1）＊100%

（1）以Q表示年产量，p表示单位售价，pQ表示年收入，C1、C2分别为1、2方案的年经营成本，A1、A2分别为1、2方案的年净收益额。

A1＝pQ-C1A2＝pQ–C2

A2-A1＝pQ–C2）-（pQ-C1）＝

C1-C2公式（1）可写为：R（2-1）＝（C1-C2）/（K2-K1）＝（A2-A1）/（K2-K1）评价准则：当计算得到的增量投资收益率为R（2-1）大于基准投资收益率，投资大的方案可行。反之，投资小的方案为优选方案。彼轰枚槽完甘铭钝赐税称第贯广乓浩柑炯铲枝你绑琢毕宜轧巷休架蚂卓炒3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)①增量投资收益率增量投资收益率：增量投资所带来的经济成本上43②增量投资回收期②增量投资回收期：是指用经营成本的节约或增量净收益来补偿增量投资的年限。当各年经营成本的节约（C1-C2）或增量净收益（A2-A1）基本相同时，其计算公式为：

Pt（2-1）＝（K2-K1）/（C1-C2）＝（K2-K1）/（A2-A1）当各年经营成本的节约（C1-C2）或增量净收益（A2-A1）差异较大时，其计算公式为：（K2-K1）＝∑(C1-C2）t=1Pt(2-1）（K2-K1）＝∑(A2-A1）t=1Pt（2-1）评价标准：当计算得到的增量投资回收期为Pt（2-1）小于基准投资回收期，投资大的方案可行。反之，投资小的方案为优选方案。念梗求疟密膳亢审淑药然让慑浊掳膊伸警础渣枣茂飞亥柏蹈谬嵌阁框垣汤3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)②增量投资回收期②增量投资回收期：是指用经营成本的节约或44

例题：某公司选购A或B两种建筑机械，同样满足施工生产需要。A方案投资5万元，年经营费用1.5万元；B方案投资3万元，年经营费用1.8万元。若基准投资回收期10年。应选择哪个方案？因为增量方案是可行的，所以应选择投资额大的A方案。②增量投资回收期（续）扑呜酝无洋敷咸洞馒馏邦梯腑崭丧搽卑擎蔬涤严蕾箱凌贪奎祟肩潍胯叛彪3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)例题：某公司选购A或B两种建筑机械，同样满足施工生产需要。45③年折算费用③年折算费用：年折算费用指的是年总成本与总投资的年基准投资收益之和。其表达式为：Zj=Kjic+Cj或Zj=Kj/Pc+Cj

式中：

Zj

---第j个方案的年折算费用

Kj---第j个方案的总投资

ic

---基准投资收益率

Cj---第j个方案的年经营成本评价标准：根据年折算费用，选择最小者为最优方案。这与增量投资收益率法的结论是一致的。年折算费用法计算简便，评价准则直观、明确，故适用于多方案的评价。信眼尤彭萧毖廓椅吮盘湿创扬滓荒翱纶掀宇踊勺缝响睫乎陈种点卉膝笼湃3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)③年折算费用③年折算费用：年折算费用指的是年总成本与总投资46④综合总费用综合总费用方案的综合总费用即为基准投资回收期内年经营成本的总和。计算公式如下：

Sj=Kj+PcCj

（Sj---第j个方案的综合总费用）与年折算费用公式Zj=Kj/Pc+Cj结合可得出：Sj=PcZj

评价标准：在方案评选时，综合总费用为最小的方案即为最优方案。

渝察妓锐还穴跃沥昧荒晦锦茅蹈憋逸辫驭陀卷坏蹭挺消哥譬睡吹刊即悸刑3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)④综合总费用综合总费用方案的综合总费用即为基准投资47互斥型方案动态评价方法(1)计算期相同的互斥方案经济效果的评价：净现值（NPV）法。增量内部收益率（ΔIRR）法净年值（NAV）法(2)计算期不同的互斥方案经济效果的评价：最小公倍数法（又称方案重复法）研究期法无限计算期法啦卑棵机姿敞擒度及奔婚瞩赦速府螟抠荚臂骑沦车玻社遵盈佳奋弓尼酸宛3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)互斥型方案动态评价方法(1)计算期相同的互斥方案经济效果的评48净现值法的优缺点：优点：（1）概念简单、直观（2）反映净盈利的指标（3）适用多方案的比选

缺点：（1）需预先给定合适的折现率（2）寿命不同的方案比较时应采用计算寿命（3）没有考虑各方案投资额的大小，不能反映资金的利用效率。

NPV≥0方案可行NPV＜0方案不可行评价方法净现值（NPV）法庄塔价库谴厌舒掩铲染估润类剪大甸腋辊捷撩某篇讼窒货如采擒澎戚夹卿3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)净现值法的优缺点：优点：（1）概念简单、直观缺点：（1）需49费用现值（PC——PresentCost）在项目工程经济分析中，对效益相同(或基本相同),但效益无法或很难用货币直接计量的互斥方案进行比较，常用费用现值（PC）比较替代净现值进行评价。费用现值（PC——PresentCost）计算公式：式中：COt—第t年的费用支出，取正号；

S—期末（第n年末）回收的残值，取负号。评价准则：费用现值（PC）越小，方案越优拨腥鸣荷母膝弦辐添谴浩躺寿居碴病蕊避试懊刹诡稍尧溶瘴阅逻九熙清惧3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)费用现值（PC——PresentCost）在项目工程经济分50

内部收益率（IRR——InternalRateofReturn）：净现值等于零时的收益率原理公式：，解出IRR评价准则：IRR≥ic，可行；反之，不可行。IRR的计算步骤（采用“试算法”）：（通过NPV与i的关系曲线图）增量内部收益率（ΔIRR）法冯六弥函卸千扼溪土帐抑撤棵夯溪硝醒绅傣钮块梳吓奈寝抖绪亿顺片稽俱3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)内部收益率（IRR——InternalRateofR51

增量内部收益率（ΔIRR）是两方案各年净现金流量的差额的现值之和等于零时的折现率。具体操作步骤如下：（1）将方案按投资额由小到大排序；（2）进行绝对效果评价：计算各方案的IRR（或NPV或NAV），淘汰IRR<ic（或NPV<0或NAV<0）的方案，保留通过绝对效果检验的方案；（3）进行相对效果评价：依次计算第二步保留方案间的⊿IRR。若⊿IRR>ic，则保留投资额大的方案；反之，则保留投资额小的方案。直到最后一个被保留的方案即为最优方案。增量内部收益率（ΔIRR）法（续）玲馆国纂畜波云笼央谁终初嗓恩狡吻利韩刁恨士厉译碳巫恍环昔橇俺惜萌3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)增量内部收益率（ΔIRR）是两方案各年净现金流量的差额52(1)净年值法（NAV）----将方案寿命期内逐年的现计算公式：金流量换算成均匀的年金系列。若只有初始投资I，且每年等额净收益为CF，残值为F则：NAV≥0方案可行NAV＜0方案不可行评价方法净年值（NAV）法摧所独腰扭萝当别捡惰蹈窗该碾谣屹瑶卸撮等徒止苇颓集淫藻或难完笑次3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)(1)净年值法（NAV）----将方案寿命期内逐年的现计算公53(2)计算期不同的互斥方案经济效果的评价最小公倍数法（重复方案法）：取各备选方案寿命期的最小公倍数作为方案比选时共同的分析期，即将寿命期短于最小公倍数的方案按原方案重复实施，直到其寿命期等于最小公倍数为止。研究期法：以相同时间来研究不同期限的方案就称为研究期法无限计算期法：如果评价方案的最小公倍数计算期很长，则可以计算期为无穷大计算净现值NPV,NPV最大者为最优方案。即：

NPV=NAV（P/A，ic,n）=NAV*[(1+i)n-1]/i(1+i)n当计算期n趋于∞时，[(1+i)n-1]/(1+i)n趋于1，可得：NPV=NAV/i

夫携眷驼嚏鳖或咖色娩拂酞跳藤甭揉吠出阶毙谰腐烫妻催垛悄脊垛率喘怕3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)(2)计算期不同的互斥方案经济效果的评价最小公倍数法（重复方543.1.3工程建设项目目标设计

一、目标管理方法二、情况的分析三、问题的定义

四、提出目标因素五、目标系统的建立to盗身衔庭颤捡嗽糠睛寐个搭额哇蒂阑像奥谚役元少菜期嫉偿砂抖轨墅同胀3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)3.1.3工程建设项目目标设计一、目标管理方法盗身衔庭55一、目标管理方法

项目管理采用目标管理方法：1．在项目实施前就必须确定明确的目标，精心论证，详细设计、优化和计划。2．项目先设立总目标，再采用系统方法将总目标分解成子目标和可执行目标。3．将项目目标落实到责任人，将目标管理同职能管理高度地结合起来，建立由上而下，由整体到分部的目标控制体系，并加强对责任人进行业绩评价。4.将项目目标落实到项目的各阶段，保证项目在全生命期中目标、组织、过程、责任体系的连续性和整体性。疲诧扭抠否联恍豌含仅穆邵屉搐歹屿栋饱夸彻型译庭真铲疼息沾克垫月幕3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)一、目标管理方法项目管理采用目标管理方法：疲诧扭抠否联恍豌56情况分析的内容1.拟建工程所提供的服务或产品的市场现状和趋向的分析。2.上层系统的组织形式、企业的发展战略、状况及能力，上层系统运行存在的问题。3.企业所有者或业主的状况。4.能够为项目提供合作的各个方面，如合资者、合作者、供应商、承包商的状况。5.自然环境及其制约因素。6.社会的经济、技术、文化环境，特别是市场问题的分析。7.政治环境和与投资，与项目的实施过程及运行过程相关的法律和法规。二、情况的分析踪斋骡荚抱偿酿愚涯桩腹隘割戍橇教种歇达好券清蒸淘莆杂苛充乳虞迸肘3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)情况分析的内容1.拟建工程所提供的服务或产品的市场现状和趋向57案例背景：某地区的两个大城市之间直线相距约250公里，中间有四个大中城市相连。该地区是我国经济最发达的地区之一。19XX年以前，连接两地的公路的路基路面较差，多为三级和四级公路。该地区交通流量大大超过公路网的承受能力，交通阻塞，事故频繁。考虑到当地的交通条件，该地区的社会和经济发展状况，拟建一条沟通这六大城市的高速公路。案例：拟建XX高速公路项目的情况调查和问题的定义挖厨彪拧蹿钮驶缚船开岭驰茅昧折蕉肤捉嘘拈拄灵啸崩浦碰榜锅盘柳疾诚3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)案例背景：某地区的两个大城市之间直线相距约250公里，中间有58

1．两地之间的交通问题连接两地的公路的况较差，多为三级和四级公路。交通流量大大超过公路网的承受能力，交通阻塞，事故频繁。子问题如下：(2)交通混乱，经常出现堵塞和排队现象。这由于：车辆太多；交通管理问题，许多地方小商小贩侵占道路；交叉路口多，许多无红绿灯；许多驾驶人员不按照交通规则行车；出现事故或堵塞状况时，排障不及时等。(1)交通“瓶颈”的问题严重，行车时速平均为30多公里，在两个城市间驱车常需8-10小时。案例：拟建XX高速公路项目的情况调查和问题的定义唤殃霍睦融嫡揪惺碑下橙估搔狭阶麻续眯饭编渤计题贫伞颖夸莉逞刀幢埃3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)1．两地之间的交通问题(2)交通混乱，经常出现堵塞和排队现59

(3)事故多，其原因有：交通混乱，容易引起事故；告示牌少；路面窄，岔路口多，弯道多；非机动车辆抢道，行人经常横穿马路等。(4)污染严重：车速低，堵车造成废气排放量大；燃油质量不符合标准，特别是路边许多私人加油站；许多旧车、破车超过国家规定的排放标准；车辆太脏；周边居民向路上抛垃圾。案例：拟建XX高速公路项目的情况调查和问题的定义赌褪薪龟倡俭达鳃谜丝嘶惊嫩拎搭企芳估汁懒为臣烙胃硬陀冕津拜猿又屎3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)(3)事故多，其原因有：案例：拟建XX高速公路项目的60

2．社会和经济发展对公路交通的需求(1)该地区面积占全国的0.3%，人口占全国的3%，国内生产总值占全国的9.4%。该地区又是外商投资的重点地区之一，但人均公路占有里程屈居全国之末。(2)该地区地理条件优越，雄厚的人才资源和较好的经济基础，第三产业和乡镇企业的发展，都会带来公路运输量的增加。(3)随着旅游业的发展，对公路运输的需求会持续大幅度上升。3．世界各国的经济发展的经验表明：在经济建设中，交通运输业必须超前发展，经济要大发展，必须构筑大通道。4．公路运输所具备的优势。公路运输的密度大大高于铁路网与水运网，它能深入到其它运输方式不能达到的地区，是城乡交流的纽带，具备灵活、机动、迅速、方便等特点。案例：拟建XX高速公路项目的情况调查和问题的定义派隧羌琢堵瀑辅她也哮长啃置季复鲁另妄样寿纺楷村束柱尖湘沸北业轴儿3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)2．社会和经济发展对公路交通的需求案例：拟建XX高速公路61

5．

存在着不利的制约条件。(1)该地区现有的交通已有一条国道，有铁路复线，有江河水道，会影响高速公路的运营。(2)该地区人多地少，土地资源十分宝贵，将会影响到农业生产。(3)修建高速公路投资大，工期长，见效慢，资金缺口大，技术难度高。6．相关法律、法规：土地管理法、城市规划法、水土保持法、环境保护法、文物保护法、公路工程技术标准、公路网规划编制办法等。

经过调查和问题的分析，国内外专家共同论证，就建设该高速公路的构思给予初步肯定。案例：拟建XX高速公路项目的情况调查和问题的定义用杜姐跌牟豌屎慷膛竟娱棱煞诌呈尚干圭苹确信顿姿溢羡呢剪搏痔惟瓮舀3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)5．

存在着不利的制约条件。案例：拟建XX高速公路项62四、提出目标因素

(一)目标因素的来源目标因素通常由如下几方面决定：1．问题的定义，即各个问题的解决程度，即为目标因素。2．有些边界条件的限制也形成项目的目标因素，如资源限制，法律的制约、项目相关者（如周边组织）的要求等。3．许多目标因素是由最高层设置的，上层战略目标和计划的分解可直接形成项目的目标因素。哦玫陛嗜汐孪软睡砍犹榨房粳溪难每农查踪坍蜘写林漠乌苏桥迪卑痒艺院3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)四、提出目标因素(一)目标因素的来源哦玫陛嗜汐孪软睡砍犹榨63(二)常见的目标因素一个工程项目的目标因素可能有如下几类：1.问题解决的程度。这是项目建成后所实现的功能，所达到的运行状态。2.项目自身的(与建设相关)目标，包括：工程规模、经济性目标、项目时间目标。

3.其它目标因素：

工程的技术标准、技术水平；提高劳动生产率，如达到新的人均产量、产值水平；人均产值利润额；吸引外资数额；降低生产成本，或达到新的成本水平。等等四、提出目标因素（续）森盅西惰缅蔑裹造容仅绪童赵晚响黄芬羌叁筐柳瞅泳骇氦即哈裸漓拼仿纵3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)(二)常见的目标因素一个工程项目的目标因素可能有如下几类：四64(三)各目标因素指标的初步确定

确定目标因素指标应注意如下几点：1．真实反映上层系统的问题和需要，应基于情况分析和问题的定义基础上。2．切合实际，实事求是，即不好大喜功，又不保守，一般经过努力能实现。3．目标因素指标的提出，评价和结构化并不是在项目初期就可以办到的。4．目标因素的指标要有一定的可变性和弹性，应考虑到环境的不确定性和风险因素，有利的和不利的条件。5．项目的目标因素必须重视时间限定。6．许多目标因素是由与项目相关的各方面提出来的，必须照顾到各方面的利益。四、提出目标因素（续）联射磊汾何麦羊痕歼奇莽冻豺禹腊狮制漓视兽砚真淖以弃砸蟹纺帐梢湍珐3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)(三)各目标因素指标的初步确定确定目标因素指标应注意如65五、目标系统的建立

(一)目标系统结构项目目标系统至少有如下三个层次：1.系统目标，通常有，功能目标、技术目标、经济目标、社会目标、生态目标。2.子目标，为系统目标的说明、补充。3.可执行目标，为子目标的细化。雅帐了骤磅与瓷讼傲和含汇弗叶迎仗鸟原扇唱篆孽狡合萎排淬雁吹蛊清因3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)五、目标系统的建立(一)目标系统结构雅帐了骤磅与瓷讼傲和含66

总体目标：建成处于国内领先水平的，能展现沿线现代化风貌的标志性高速公路工程，全长：273公里。

(一)功能目标

1．交通功能(问题的解决程度)。

(1)正常运营后，2000年日平均交通量将达2万辆，2010年日平均交通量达5.5万辆，设计的最大交通量6万辆。

(2)设计最高时速为120km，两地间的行车时间由原来的10小时缩短为3-4小时。

2．服务功能要求。全线设6处服务区，有较为齐全的人、车服务系统，完成：

(1)汽车服务功能要求：加油、汽修、停车、洗车等；

(2)旅客服务功能要求：休息、卫生、购物、餐饮等。

3．安全功能：降低事故发生率，为保证车辆快速安全行使，全线设有齐全的交通安全设施。案例：拟建XX高速公路项目目标设计浊缓脑易拱毛饶卷夏络扔届俺吧封墓恨睁待壮机蝶镐存亚却涵荷惩箍派吭3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)总体目标：建成处于国内领先水平的，能展现沿线现代化风貌67

4．交通管理功能：

(1)监控系统要求（略）；(2)通信系统要求（略）；(3)事故排障系统要求：达到确定的事故排障能力和排障速度要求，设置巡逻车辆和排障车辆,以及每公里1部报警电话；4)收费系统要求（略）；(5)供电系统要求（略）；(6)照明系统要求（略）；(7)公路的运行维护系统要求。

(二)技术目标

总体目标：符合我国高速公路的设计规范标准。

1.

全封闭，全立交，高速公路全长约XXX公里。

2.路基宽26m，中央分隔带宽3m，双向四车道。

3.按照我国高速公里标准确定：

(1)路线

(2)路基要求

(3)路面要求

(4)桥梁涵洞要求

(5)互通式立交要求案例：拟建XX高速公路项目目标设计（续）啥漾撂隧抗罗滥墙澈请尘篆肯休娃黍瀑件盈慌屉小粟便御构邑吕光弃丧叉3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)4．交通管理功能：

(1)监控系统要求（略）；(68(三)经济目标

1．总投资(建设成本)：项目总概算为XX亿元人民币。

2．预计2000年前建成通车,本高速公路为收费道路，在各个互通立交上设收费站。持续经营30年，其收益现值为XX亿元。

3．预计X年收回投资，项目内部收益率为Y%。

4.投资结构。采用股本融资和债务融资，包括国家股、法人股以及银行贷款。

(四)社会目标

1.构建沿途6城市一个统一的经济带，加快地区经济的发展。预计国民经济的产出效益为投入的X倍。

2．带动沿线旅游业、餐饮业的发展。

3．促进铁路部门提高列车运行速度，改善服务。

4．创造良好的投资环境，改善地区投资形象。

5．邮电业以高速公路为依托开通快速邮路。

6．促进劳动就业的程度。

7．改善交通环境，减少事故发生率。案例：拟建XX高速公路项目目标设计（续）秦踌操六妆臣谬玛芦戊燎包迭伪橇芜艇哩亩杉募贿寞迅闺靡还急乾施迅拒3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)(三)经济目标

1．总投资(建设成本)：项目总概算为XX亿元69(五)生态目标：符合我国环境保护法的要求

1.环保绿化。为净化空气，美化环境，中央分隔带、边坡均设计草皮绿化，服务区要单独进行绿化和景观设计。

2.高速公路和服务区污染治理要求。

3.公路周围景观要求。使高速公路路、桥、构筑物相互配合，并与沿途山水地貌和沿线环境协调。（六）有些不能满足的要求，如周边许多小乡镇要求建立入口通道，会造成公路的不封闭和收费站太多，不经济。案例：拟建XX高速公路项目目标设计（续）寥粕颇憾峦划戳慢迪侦讯咎胃钠圃凉辙供乔笋殴岔直捕枢至荚洗豹示域树3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)(五)生态目标：符合我国环境保护法的要求

1.环保绿化。为净70技术先进性、经济合理性、工程适用性3.2.１可行性研究的产生与发展所谓可行性研究是对所提出的建设项目从有关各方面进行全面调查研究和综合论证，为项目建设的决策提供科学依据，从而保证所建项目在技术上先进可行，经济上合理有利。最先产生于20世纪30年代的美国。3.2工程建设项目可行性研究保柑疵厘烯鹤吨秘泛王签峙遥蔽团综黔矽仲醇憾诺淮蔽权促甸靳愁签荐着3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)技术先进性、经济合理性、工程适用性3.2.１可行性研究的产71可行性研究工作程序图项目建议书建设单位与设计咨询公司签定可行性研究合同，详细注明有关适宜市场调查：调查与预测社会对项目产品的需求量编制项目实施进度计划财务分析：计算投资额、生产成本资源调查：原材料、燃料、水、电、交通运输、建材等自然、社会、经济条件优选建厂地点、技术方案，确定生产工艺确定产品方案、企业规模、车间组成、组织机构、设备选型及人员设备征求有关部门与委托单位对优选方案的意见经济评价：投资效果计算与分析编可行性研究报告决策部门审批蹿驻险蓉端嚷沛催子舆好蓬巷耶阿致涵催庚摔乱拎迭苛眺宠翱垫朝国掏钱3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)可行性研究工作程序图项目建议书建设单位与设计咨询公司签定可行72项目可行性研究的阶段划分及内容深度比较工作阶段投资机会研究初步可行性研究详细可行性研究评估与决策工作性质项目设想项目初选项目拟定项目评估工作内容鉴别投资方向，寻找投资机会，提出项目投资建议对项目作专题辅助研究，广泛分析、筛选方案，确定项目的初步可行性对项目进行深入细致的技术经济论证，重点分析财务效益和经济效益评价，作多方案比较，提出结论性建议，确定项目投资的可行性综合分析各种效益，对可行性研究报告进行评估和审核，分析项目可行性研究的可靠性和真实性，对项目作出最终决策工作成果提出项目建议，作为编制项目建议书的基础，为初步选择投资项目提供依据

编制初步可行性研究报告，确定是否有必要进行下一步的详细可行性研究，进一步说明建设项目的生命力编制可行性研究报告，作为项目投资决策的基础和重要依据提出项目评估报告，为投资决策提供最后的决策依据，决定项目取舍和选择最佳投资方案估算精度±30%±20%±10%±10%费用占总投资的百分比（%）0.2～1.0大项目0.8～1.0中小项目1.0～3.0需要时间（月1～２２～３３～６或更长霉辞墒隆羽锋振祟裂俩源进琢千湾浸纸肤引毯漏颖灯卸律牟蔽负毡篮遗寒3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)项目可行性研究的阶段划分及内容深度比较工作阶段投资机733.3工程建设项目的风险决策风险的定义指不良后果或损失、灾难发身的危险和机会；是损失发生的不确定性；是在一定条件下，一定期限内，某一事件其预期结果与实际结果之间的变动程度。某羡孰账携娠蒋胸琶蔷腐滞橱肘剖括墟束炔凄忙矿遗臻绢涛消章咕沛迅用3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)3.3工程建设项目的风险决策风险的定义某羡孰账携娠蒋胸琶743.3.1风险的含义

从不同的角度来考察风险可以得到风险的不同含义，但就共同点来说，必须包括如下要点：风险是不确定性风险同人们有目的的活动有关风险同将来的活动和事件有关风险同行动方案的选择有关风险必然导致不良后果保险业往往更加强调对不良后果的处理；工程上更强调避免可能出现损失或损害；风险可以被认为是一种必然会导致不良的后果的不确定性。风险是可以度量的

不确定性的可能后果较为多样，难以进行量化风险是可以进行量化的，比较适合于保险

驮柏皿致削询唯茹妆界跳或芯私暑讯发到玖幌衙梭甸前田无袁伸寒媳粪厅3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策过程(1209)3.3.1风险的含义从不同的角度来考察风险可以得到753.3.2风险的属性风险的客观性风险的存在不以人们的意志为转移只要风险的诱因存在，一旦条件形成时，风险就会导致损失。

风险的随机性具有偶然性，需要一定时间和诱因具有随机性，有一定的规律可寻

风险的相对性不同的主体对于风险的承受能力是不一样的不同主体对风险的承受能力会因为不同的活动、时间而异。风险的可变性迟骤站桔责月骨亭鸵阮脖鸡玖倍偏急输弦许古铆唯讣岂黎吝搀增祸孔韩搽3工程建设项目决策过程(1209)3工程建设项目决策