实验工作计划(篇三)

Word———实验工作计划(篇三)

学校试验工作方案。

为了让下次工作更好的完成，我们要为新任务制定一份工作方案。我们常说写工作方案，其实是让上级领导清楚了解你的工作目标和实施步骤，在日常工作中，养成长期制定工作方案的习惯，于我们而言是有益的。最近是否在查找一些优秀的工作方案呢？以下便是我收集归纳的“[推举方案]试验工作方案(篇三)”盼望对您有肯定的关心。

一、指导思想：

依据学校的管理要求，大队部工作的全面指导精神，我校试验经贸部将仔细贯彻学校工作的指导方针，试验经贸部将努力面对于全体师生，服务于全体师生。通过让同学自己管理班级子公司，设置相关职务，培育同学的商业才智和力量。使同学了解法律，进一步了解胜利公司的运行。通过收旧利废活动，提高同学的环保意识，争做试验学校的“环保”先行者。捐赠及旧物交易（校内市场），积攒班费，学习理财技能。进一步拓宽渠道，使同学的综合素养得到提高。本学期将进一步发挥试验经贸部小领导和各班经贸公司负责人的主体性。通过开展各种层次的活动，增加同学们的节省意识，树立勤俭节省的好习惯。从小培育同学集体合作、走近社会、体验收获，使自己的特长有更宽阔的实践空间。

二、主要目标：

（1）让同学们进一步了解社会、走进社会、体验收获。

（2）培育同学的商业才智和力量。

（3）了解有关法律。

（4）了解胜利公司的运行。

（5）收旧利废活动。

（6）捐赠及旧物交易（校内市场）。

（7）积攒班费。

（8）学习理财技能。

三、组织结构：

1、试验经贸部主要成员：试验经贸部部长1人、副部长2人、助理4人。

2、全校36个班每班设有经贸公司：董事长（班主任）、副董事长（副班主任）、经理、会计、出纳等。

四、主要工作及要求：

（一）以同学为主体，各班公司为主阵地

试验经贸部在全校36班都成立了经贸公司，每一个公司都有自己的名称，公司里设置有特地：董事长、经理、会计和出纳等职务。有些班级公司成立了销售部、收购部、宣扬部、财务部、回收部、礼品贺卡部等部门。在本学期的工作中要使各班公司运营模式更加细化。

（二）同学自主经营，实施同学自主管理

从每一次收旧利废的金额到每一次公司搞活动的金额的统计工作，要求由同学来完成。各班的帐目由同学会计统一管理，统计形式：手写账本一份，并上传至班级网站进行账目公开。各班经贸公司同学在本班班级网站上准时发布本班经贸公司信息。各班要科学、合理的使用好本班班级经费，经费支出要由“经理办公会议”打算。各班同学们可以集思广益开展形式多样的班级活动，使经理、会计、出纳的工作力量能够有所提高。

（三）试验经贸部常规工作

1、本学期每周二下午2：40分到3：00的收旧利废活动，经贸部本学期将连续加强同学权益维护教育，并连续规范活动规章。

2、周二大课间为试验经贸部例会时间，试验经贸部成员和每班经贸公司负责同学参与例会。

3、通过试验学校校内网这个平台向全校师生发布有关经贸、理财、相关法律等方面学问。

（四）乐观开展活动，以活动为载体

1、使同学进一步了解一些相关法律、了解公司的运行程序、学会合理合法维护自身消费权益，开展专题教育活动及讲座。

2、结合学科特点校本培训，培育同学低碳节省意识，经贸部将连续开展“绿色大巴扎”系列活动（校内市场）。

3、进行全校各班帐目展现活动。在全校开展试验经贸部“优秀管理奖”评比展现活动。进一步规范和促进各班经贸公司同学更好的自我管理。

五、详细工作支配：

二月份：

1、全力完成学校少先总队“收旧利废”活动。

2、总结寒假经贸部理财作业。

3、以周为单位检查并公示各班收旧利废账目状况。

三月

1、开展各班经贸公司小领导权益维护力量培育教育。各班以班级网站为基地开展宣扬活动。

2、以周为单位检查并公示各班收旧利废账目状况。

四月

1、联合天山区国税局对同学进行“税法宣扬月”教育。

2、各班以班级为单位进行税收宣扬小报评比。

五月

1、启动并开展“迎六一绿色大巴扎”活动。

2、以周为单位检查并公