业绩就是尊严剖析课件

业绩就是尊严Performanceisdignity汇报人：陈启鹏

陈启鹏chenqipeng业绩就是尊严Performanceisdignity汇报职场铁律一老板的世界二没有功劳，苦劳就是“白劳”三不要轻易离开团队，否则你要从零做起四目录

问题就是你的机会五只为成功找方法，不为失败找借口六谁能最后享受到胜利成果七白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫八

没有业绩就是剥削企业九对领导而言：爱他就严格要求他十你的薪水从哪里来十一用一流的业绩套牢老板的心十二

职场铁律01公司的问题，你是改善的机会。02客户的问题，是你提供服务的机会。03职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨的人下课。一03只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！03如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？职场铁律01公司的问题，你是改善的机会。02客户的问题，是你请你来是解决问题而不是制造问题如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。老板的世界有为才有位要起有一定的位置，你必须在事业上有一番作为，在工作上作出一定的贡献二请你来是解决问题而不是制造问题如果你不能发现问题或解决不了问企业要的是结果，而不是过程工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。没有功劳，苦劳就是“白劳”三企业对员工价值的认可程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。企业要的是结果，而不是过程工作价值和市场价值决定着员工的分配不要轻易离开团队，否则你要从零做起四跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己的耳光。不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考问题并解决问题才是高级水平。不要轻易离开团队，否则你要从零做起四跟对领导很重要，愿意教你你改善的机会问题就是你的机会五公司问题你提供支持建立合作的机会同事问题你提供服务的机会客户问题你积极解决获得信任的机会领导问题你成长的机会自己问题你变强的机会对手问题你改善的机会问题就是你的机会五公司你提供支持建立合作的机会同复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做，你就是赢家。美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的。你若不想做，总会找到借口，你若真想做，总会找到方法。完美解决方案只为成功找方法，不为失败找借口六你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人雄心博大，德才兼备，有奉献的人在团队不断的探索中能找到自己位置的人对团队的前景始终看好的人谁能最后享受到胜利的成果七能始终跟着团队成长的人为了团队目标不断学习新东西的人抗压能力强且有耐性的人不计较个人得失，顾全大局的人与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人雄心博大，德才兼备，有白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫八业绩是最有力的价值证明优秀员工的标准是什么？这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫八业绩是最优秀员工的标准没有业绩就是剥削企业九拿老板的工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源！员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业！没有业绩就是剥削企业九拿老板的工资却不思进取，就是在白白耗费对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！对领导而言：爱他就要严格要求他十任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！如果你碍于情面，低目标不，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任！因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦你的薪水从哪里来十一没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。老板为什么付给你薪水？我们无论从事哪一行，都必须用良好的业绩证明自己是公司的珍贵的资产，证明自己的价值，证明自己可以帮助公司创造利润。谁能够为公司创造的业绩多，当然，谁的薪水也就高。比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”你的薪水从哪里来十一没有企业的快速发展和高额利润，员工老板为用一流的业绩套牢老板的心十二每个老板为了自己的利益，都只会留下那些，业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子，因此，业绩就是我们的尊严，业绩就是我们的荣誉！用一流的业绩套牢老板的心十二每个老板为了自己的。无陈启鹏Chenqipeng谢谢聆听陈启鹏谢谢聆听业绩就是尊严Performanceisdignity汇报人：陈启鹏

陈启鹏chenqipeng业绩就是尊严Performanceisdignity汇报职场铁律一老板的世界二没有功劳，苦劳就是“白劳”三不要轻易离开团队，否则你要从零做起四目录

问题就是你的机会五只为成功找方法，不为失败找借口六谁能最后享受到胜利成果七白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫八

没有业绩就是剥削企业九对领导而言：爱他就严格要求他十你的薪水从哪里来十一用一流的业绩套牢老板的心十二

职场铁律01公司的问题，你是改善的机会。02客户的问题，是你提供服务的机会。03职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨的人下课。一03只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！03如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？职场铁律01公司的问题，你是改善的机会。02客户的问题，是你请你来是解决问题而不是制造问题如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。老板的世界有为才有位要起有一定的位置，你必须在事业上有一番作为，在工作上作出一定的贡献二请你来是解决问题而不是制造问题如果你不能发现问题或解决不了问企业要的是结果，而不是过程工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。没有功劳，苦劳就是“白劳”三企业对员工价值的认可程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。企业要的是结果，而不是过程工作价值和市场价值决定着员工的分配不要轻易离开团队，否则你要从零做起四跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己的耳光。不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考问题并解决问题才是高级水平。不要轻易离开团队，否则你要从零做起四跟对领导很重要，愿意教你你改善的机会问题就是你的机会五公司问题你提供支持建立合作的机会同事问题你提供服务的机会客户问题你积极解决获得信任的机会领导问题你成长的机会自己问题你变强的机会对手问题你改善的机会问题就是你的机会五公司你提供支持建立合作的机会同复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做，你就是赢家。美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的。你若不想做，总会找到借口，你若真想做，总会找到方法。完美解决方案只为成功找方法，不为失败找借口六你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人雄心博大，德才兼备，有奉献的人在团队不断的探索中能找到自己位置的人对团队的前景始终看好的人谁能最后享受到胜利的成果七能始终跟着团队成长的人为了团队目标不断学习新东西的人抗压能力强且有耐性的人不计较个人得失，顾全大局的人与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人雄心博大，德才兼备，有白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫八业绩是最有力的价值证明优秀员工的标准是什么？这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫八业绩是最优秀员工的标准没有业绩就是剥削企业九拿老板的工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源！员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业！没有业绩就是剥削企业九拿老板的工资却不思进取，就是在白白耗费对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！对领导而言：爱他就要严格要求他十任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高