采购个人年终工作总结

年关总结光阴荏苒，2012年立刻就要结束了，回顾过去的一年，心里不由感触万千。在部门领导和同事的尽心关心和指导下，经过自己的不懈努力，对待工作千锤百炼，较为圆满的达成了自己所担当的各项工作任务，在工作上获得了必定成就。回顾过去的七个月现将工作学习状况总结以下：一、井井有条的做好厂内平时性采买拟订采买计划：依据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续展开采买计划的拟订。履行采买计划时依照库房现存量、生产计划及供应商供货周期制定好采买物料计划安排。2.

制定采买合同：采买计划做好后发给相应供应商两方盖印奏效合同生成，两方需严格依照采买合同履行采买计划。做好跟催工作：按期追踪供应商生产进度，掌握重要物想到货时间安排，平时依据库存状况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物质更好地做好跟催工作。物想到货查收：认真认真查对来厂物料的规格型号数目，打印相应到货单交由质监部门查验，经查验合格入库，不合格物件齐整有序码放到不合格品库。与供应商协调交流：生产过程中出现的产质量量问题及不合格品及时与供应商协调停决维修及退换货办理。6.整理付款：按期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数目、价钱及结账状况都应一一查察，禁止出现错账漏帐和重复付账的情况。二、踊跃做好厂内各部门暂时性采买各部门领导批改的请购单（无领导署名的请购单调律不予采买），依照请购单依据所请购产品的规格型号进行网络供应商挑选或直接出车去市场挑选购置。购置前做好充分的询价比价及产质量量、交货周期和服务配合度对照，经过周密筛查选择物美价廉的优异供应商，采买商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行查验，合格后请购人员方可领取使用。三、工作中存在的不足物料出现不合格品时有时出现未能及时放入不合格品库区，时间久了简单出现找不到相应批次的退货物件，直接影响对账状况。2012年是充分的一年，也是收获的一年。经过一年的学习工作，我在采买工作中，学习到了丰富的采买经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时希望公司的发展愈来愈好

。篇二：采买员个人工作总结工作总结在公司领导和同事的关心指导下，我踊跃做好自己的本员工作，累积了一些过去从没有的经验，经过不懈努力，各方面都获得了必定的进步。现将个人工作总结陈说以下：一、主要工作与成绩1.担当采买部采买员已有2年，在本部门领导和同事的帮助下，已所有熟习了工作环境和办公环境，认识了本部门及其余部门、车间及有关管理人员，学习并娴熟操作金蝶软件，同时深入车间，逐渐认识每个车间的简单工艺、产量、机器设施、有关五金件等。因为所学专业与采买专业不切合，而且对设施、五金知识比较短缺，通过主动学习，主动发问，顺利达成了两年来的采买工作，同时也在必定程度上提高了自己的业务水平；达成了既定的五金类采买任务，两年来公司每日都有不停的采买单，依据车间的生产需要，及时将所需的设施、五金、配件及时购回，进而保证了车间的生产进度，两年的采买工作中，从未发生耽搁生产的现象。采买过程中，从质量、成本和交期三方面考虑，同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”，在知足于生产现场或需求部门的同时，尽量降低成本，较好地保护了公司利益。实行了供应商管理，成立了供应商管理台帐，完美了供应商档案，踊跃开发供应商资源，拓宽采买渠道，辅助质量部门对供应商进行评定和复评。所有合同一致存档拟订一致的合同审查表给公司高层领导一一署名确认后付款，保证了合同的真切性和靠谱性。

，在发货方式上边，尽量以送货上门的方式进而降低公司的额外提货花费。为了降低公司不用要的税收，我都踊跃主动向客户催要增值税票，经过磋商，对方也将抵扣联寄托我公司，及时供财务认证!进而每个月都能减免一些不用要的税收。能够达成领导分派的任务，辅助横向部门做好各项工作。二、存在问题与不足在过去的24个月中，自己固然达成了本员工作，但依据岗位要求，自己还存在一些不足。有些物料在采买时，自己的五金知识面不够宽，价钱信息和物料质量不可以很好地掌握；应变能力不强，对一些工作协调解办理得不够好，同时在商务活动中交流技巧还需持续提高；自己在平时工作中不够仔细认真，需进一步提高工作质量和效率。三、总结总之，采买部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的相信，将我放在这样重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下经过这段时间的采买工作，使我懂得了很多道理，也累积了一些过去素来没有的经验，同时也

，理解了采买和优异采买之间的分别和差距。认识到一个采买所具备的最基本素质就是要在具备优异的职业道德基础上，要保持对公司的忠诚；不带个人成见，在考虑所有要素的基础上，从供应最正确价值的供应商处采买；坚持以诚信作为工作和行为的基础；躲避全部可能危害商业交易的供应商，以及其余与自己有买卖来往的对象；不停努力提高自己在采买工作的作业流程上的知识；在交易中采纳和坚持优异的商业准则等。在这里我想说作为一个采买，其实不像惯例所想的那样不过是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这不过此中之一，也是最基本的。在采买过程中我不单要考虑到价钱要素，更要最大限度的节俭成本，做到货比三家；还要认识供应链各个环节的操作，明确采买在各个环节中的不一样特色、作用及意义。只需能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商议方法。这段时间来，我更为理解了总成本优先原则，和灵巧运用各样采买技巧的重要性。对与价钱影响要素要有敏锐的感觉，而且能够及时的做好预警及防备举措，切忌“从一而终”。一个优异的采买一定拥有较强的交流协调能力和采买经验，我知道自己距离一个优异的采买还有很远的差距，因为采买经验是靠长久不停累积经验和自我启迪，达到娴熟程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，可是，我会更加努力的学习，不停地累积丰富采买经验，跟上公司的发展的脚步！管理的最后目的和最后表现是增添效益，而在我们管理和成本控制过程中应当不停出新招、奇招。否则，即便成本在降落，只可能是市场或外加要素自然形成的。而这样的下跌关于我们的竞争敌手来说，也是一样的降落成本。我们并无比竞争敌手更多的成本优势。所以创新的想法和勇敢尝试新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。目前社会各行业各公司的竞争力、和之间的较量其本源可概括为决议层的经营理念经营思路的较量，不停创新的思想才能使公司永久保持活力。篇三：采买员年关个人工作总结2011年采买员个人年关总结千里之行，始於足下。人的一世就像城市中的公车，会抵达许很多多的驿站。每抵达一个驿站，就意味着一个新的征程；每经过一个驿站，就能带走好多可贵的财产。回顾2011年，是学习的一年，工作经验、客户资料、社会交流等等全部都是重头开始；从无到有，从有到会，从会到稳；这一过程都离不开公司领导的率领和个人的努力。回顾2011年，是感恩的一年，诚心感谢中科公司给我供应磨炼自己的时机；更感谢公司领导向来以来对我的相信与种植；同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。第一，说说自己这段时间心态的转变。能够说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最先感觉只需充份发挥自己的专长，不论所做的工作如何，都不会感觉工作辛苦，但抚躬自问，本来学的知识何致使用，你的专长在那边，刚换行业的工作使我迷惑，不知自己的定位；是否是不合适做这个行业。在采买工作中，从下单、询价、比价直到货物顺利抵达公司库房，要把工作达成感觉是很简单的，可实质把工作做得优异、有创立性倒是很不简单的。所以，调整好意态的我逐渐的理解了，在各个岗位都有发展才能、增添知识的时机。假如我们能以充份的热忱去做最平庸的工作，也能成为最精良的工人；假如以冷漠的态度去做最崇高的工作，也可是是个平庸的工匠。心态的调整使我更为理解，不论做任何事，一定竭尽全力，这类精神的有无能够决定一个人往后事业上的成功或失败。假如一个人意会了经过全力工作来免去工作中辛勤的方法，那么他也就掌握了达到成功的原理。若是能到处以主动、努力的精神来工作，那么不论在如何的岗位上都能丰富她人生的经历。拥有踊跃的心态，就会拥有一世的成功。其次，对我八个月的工作状况做一个小结。相对弊端，我的成绩不足挂齿，在公司各位领导的关心增援下，经过八个月的采买工作，使我懂得了很多道理，也累积了一些过去素来没有的经验。尽人皆知物质采买部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个生产、运行的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的相信，将我放在这样重要的岗位上。让我认识到一个采买员所具备的最基本素质就是要在具备优异的职业道德基础上，要保持对公司的忠诚；不带个人成见，在考虑全面要素的基础上，在保证交期、保证质量的前提下；规范全部可能危害公司正常运行的供应厂商；不停努力提高自己在采买工作的作业流程上的知识；在工作中采纳和坚持优异的商业准则等。为了公司的正常运行，保证货物的及时到库，我保持24小时不关手机，不论是在工作时间，仍是在歇息的时候，都能够与供应厂商进行电话交流，对货物随时追踪。忆过去，看今朝，展望将来，我信心实足，我会以一颗感恩的心，不停学习，努力工作。我印象最为深刻而且向来以来引领着我前行的是这样的一句话：“不想当元帅的士兵不是好士兵”！固然此刻工作作了详细的分工，可是，我们仍旧要坚持份工不分家的原则。工作上大家必定要相互帮助，团结一致；工作中要建立敬业意识和公仆意识，热情、诚意、耐心地为公司各部门供应服务和帮助；要干一行，爱一行，专一行，成立浓重的喜好和感情；在干好本员工作的同时，要勤苦研究，提高自己的综合素质和应变能力。我要用所有的激情和智慧创立差别，让工作充满活力和活力！要不停的增强学习，提高技术和业务水平，争取更大的进步，为公司做出更大的贡献。新的一年，立刻到来。我会努力把工作做好。工作关于一个人，应当用上孔子的一句话，那就是“在其位，谋其政”。不论我们在哪个岗位上，都要想方想法把自己的本员工作做好。若是我们每一个人都把自己的工作做得圆满了，才能真切提高工作效率，为公司创立效益。在此后的工作中需要改良的地方：一、增强与同事的交流，创立团队协作气氛。这段时期让我深深领会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作有时会因同事之间缺乏交流而致使工作犯错或效率低。在此后的工作中，我必定会主动增强与领导、同事的交流与交流，在保证工作顺利进行的同时提高工作效率。二、从改造自己下手，适应公司生计环境。我深知：品学兼优的人材是人材。进入公司的第一天，我就清楚地意识到自己已经是公司的一名员工，目前要做的，就是要经过努力工作来改造自己，以拓宽自己的知识构造，提高专业素质和道德涵养。我相信，只需自己肯努力学，专心做，就必定不会辜负领导的希望！三、从细微工作下手，踊跃调整个人心态。作为本公司的员工，办事要低调，要在光荣眼前退一步，在困难眼行进一步。要坚持踏扎实实做人，认认真真做事，深信细节决定成败。四、“业精于勤”。在此后的工作中要不停增强学习，要一直坚持多看、多听、多想、多问、多做的目标，不停提高自己的工作能力和工作效率。五、锻炼胆识和毅力，提高解决实质问题的能力。工作中要敢想敢做，在做好本员工作的同时，努力增强各方面能力的锻炼，将自己融入到佳润公司中，以达到共同进步和共赢的目的。最后，我相信，跟着中科公司的不停壮大和完美，中科的明日必定会更好！跟着对工作的逐渐熟习，我愿和中科公司全体同仁同心合力，要踏上新的征程，任重道远，我需要加倍努力。我会增强学习，努力充分自己，既拥有进步心，也保持平时心，快乐地去工作，在工作中追求成就感！我要以更为饱满的热忱和充足的精力投入到工作中，决不辜负领导对我的相信与种植，为公司的发展壮大贡献自己的力量！祝福我们的公司青云直上！祝福公司里所有的领导及同事们新年快乐！2011年11月30日李尧篇四：采买员个人工作总结个人工作总结敬爱的袁经理：您好！特别感谢您给我供应这么可贵的时机和平台，能够让我在本公司学习和发展！也特别感谢您对我的相信，供应给我这么重要的工作岗位！回顾从入职到此刻的近三个月时间里，我学到了好多东西：从对物料的全无所闻到逐渐认识；从对工作软件操作的生分到流利；从对供货商的陌生到熟习；从对采买流程的生分到逐步掌握；更让我学会了如何去发现问题和解决问题，如何交流以及如何办理人际关系等。而这些，也正是我缺乏的和亟待解决的。此刻，就这三个月来的主要工作状况总结以下：第一，及时的将审查完成的采买申请单整理打印出来，在牛经理查对以及划归供货商完毕以后，及时的下推采买申请单，生成采买订单；其次，在采买订单审查完成此后，及时查对物料规格型号并联系供应商赶快备货发货；再次，接收货物后，认真查收货物及查对其价钱，并将清单和货物运往各区块库房；最后，辅助达成入库、退换货以及采买物质报表等有关工作作为一名新员工，我深知采买工作的重要性以及及时性，只管我做好了各样准备，也在工作中出现了一些错误和问题，主要表此刻以下几方面：一、因为对物料的规格型号的认知不清楚以及经验的不住，致使需要和资料员查对物料信息数次此后才能明确，进而降低了采买工作的效率。二、不够仔细。主要表此刻对物料的认识程度不够以及信息查对不清而致使的退货、换货问题。三、对供货商的不认识而致使的不可以及时通知供货商备货发货的问题。四、工作经验不足以及有关知识短缺的问题。五、同事间配合存在不足的问题。

。为了能够更好的达成此后的采买工作，在此后的工作中，我需要做好以下几方面：第一，增强对有关知识的学习，提高自己修养，虚心讨教老同事，提高工作效率。第二，擅长思虑和反省，创新工作方法。第三，严肃工作态度，做到认真慎重。第四，办理好同事间的关系，培育优异的团队合作意识。第五，踊跃交流领导和同事，以便顺利达成工作任务。这三个月的工作，让我学到了好多可贵的东西，也意识到自己的不足和缺点。古语有云：天下难事必作于易，天下大事必作于细。终不为大，成其大；轻诺寡信，必多灾。所以，在今后的工作中，我会针对自己存在的问题，改良工作方法和态度，团联合作，认真学习，累积经验和教训，恪守职业道德以及公司的规章制度，将采买工作顺利达成，以期能够为公司的发展尽到绵薄之力。再次感谢！望安！采买员：2014年9月22日篇五：采买部年关工作总结总部采买部2011年工作总结总部采买部自2011年5月份成立以来，在公司各领导及各部门的鼎力支持与鼓舞下，努力做到以提高采买效率及物质供应的效率，降低经营成本，提高公司的整体盈余水平为主旨，其实不停地进行自我改造，自我建设和多次的自我调整，虚心汲取多方的建议及经验，已基本完成部门架构的建立及人员的配置，拓宽发展空间，并拟订和完美了各项采买规章制度，促进本部门能够保持安稳和健康地运行。一、总部采买部的主要工作职能（一）严格恪守公司的各样规章制度，依照公司及各项目的详细要求来进行询价、核价、对照及采买等，严格控制采买成本。(二)、以质量优先、价钱优先、效率优先为原则，拟订了有关的采买管理制度和严格的采买流程，使公司的采买业务有序和健康地运行。（三）、对大宗采买资料进度进行及时追踪监控，保证资料能够准时入场，保证施工项目能够顺利进行。关于月结资料要进行全面的监控和价钱鉴定。以月为单位，依据市场价钱的变化，对月结资料的价钱作合时及必需的调整。（四）部门团结协作，努力达成权限范围内的采买工作，同时也要熟习各样招标管理流程，配合公司各样招标工作，指定采买部的采买方案和招标工作方案。（五）、联合其余有关部门（如估算部门、设计部等），依据工程项目的需要，核比我司成本估算，做好有关资料询价和报价工作，为工程项目估算供应重要的数据，为我司争取最合理、最优惠的价钱，减低公司的采买成本，提高公司的工程收益。（六）、为公司各分（子）公司在硬装资料方面的采买供应更多供应商信息，并在询价议价上供应必需辅助和标准。（七）不停拓宽采买渠道，开发更多市场，完美供应商管理系统，在采买实践中不停积累供应商信息，为公司全力求取到最优惠的价钱和较长的账期。（八）、全面负责公司所有软装项目的资料采买及详细工作的实行。各地的软装项目的资料采买及详细实行由采买部主导负责进行，包含资料采买、工地现场陈设等。二、2011年工作达成状况软装项目作为总部采买部直接负责和实行的项目，在公司领导及部门员工的共同努力下2011年度主要负责实行的项目达成状况以下。

，在2011年度实行的软装项目中，除了个别项目因为实行工期紧而不可以大宗合同订购而采纳现购的形式外，其余大多数都采纳大宗签合同订购的模式采买，这是表现规模优势，保证质量，降低采买成本最重要的模式。三、2011年度工作亮点（一）、建立了完好和专业的部门架构，成立和落实了标准有效的采买流程和严格制度，为公司更快发展供应了厚实的基础。（二）、成立了完好的供应商信息库，为项目的顺利进行提高了保障。完好供应商信息库的成立为项目询价、项目的实行争取时间、提高工作效率、降低经营成本供应了必需的条件（三）、成立了稳固的供应商系统。在家具、灯饰、窗帘布艺和挂画等子系统上，都确立了稳固优良的供应商集体，每个项目的询价、报价都能供应三家以上优良供应商来选择，为做到阳光采买和“择优录取”确立了坚固的基础。（四）、展开了跨地区实行项目工作。上海晨林花园项目和海南各项目的成功展开，打破了地区的限制，为此后各地