2023年年年终总结baidu

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201*年年终总结

姓名：部门：岗位：

很荣幸能参加XXX公司。在这之前的几年时间里，我脱离了技术开发工作，想转型做其他方面的工作，过程很困难，最终也没有胜利，觉得还是转回技术路线，从事大数据方面的工作会是一个出路。参加XXX之前曾听过XXX在BI方面的事迹，没想到XXX现在又开展了这方面的业务。最终在领导的关心下，我有幸参加了XXX公司，从事数据库方面的工作（假如当时是由负责技术的同志来面试我，估量我还不肯定合格）。在XXX工作的这一个多月是我最近三年来觉得过得最充实的时期。可能本质上我还是一个适合于做技术工作的人。下面是对这个一个多月来的工作的总结。

一、本职工作状况总结

参加XXX公司以来，在同事们的帮忙下，我在这段时间主要完成了以下工作：1、标签库程序：

从参加公司一开头就接手标签库产生的存储过程与Java程序，在同事的帮忙下，渐渐理解了标签库产生的规律。现在已能依据客户方的需求独立修改该程序了。2、监控日报表：

五个监控日报表的数据是用Oracle存储过程产生的，在这几个存储过程的编写中，得到了组长的大力帮忙。3、运营专区分群存储过程：

运营专区分群存储过程由组长和我一起完成，我所做的局部占40%左右。在分析运营专区需求的过程中，我们发觉分群条件太多（分群数量多达几百个），许多的分群条件客户不肯定会用得到。全部这些分群的ID都需要硬编码，加上有些分群的规律太简单，工作量很大，想把程序优化有不少难度。

二、技术力量成长状况总结

1、Oracle：虽然在参加XXX时已有几年没从事技术开发工作了，但经过这一个多月的实际工作的检验，Oracle的开发力量根本能恢复到以前的水平了，现在可以满意工作的需要。2、TD及Perl：由于TD的ETLAutomation环境配置起来稍为简单，目前只能说对TD和Perl

有根本的熟悉，现在正在动手用Perl写一些调用TD的练习程序，争取1月中旬可以用Perl改写原来的ETL程序。

3、数据仓库技术：之前已对数据仓库技术有过学习，并有相当熟悉。参加XXX后，主要还

是了解业务方面的学问，实际上动手的做这方面的事情并不多，只是在理论上提高了一些熟悉。

三、人际关系

参加公司后与同事间相处和平、关系良好。在同组的同事介绍下和工作中又熟悉工作关系较亲密的其他同事。大家在上都很活泼，但在实际上可能面对面都不熟悉。人际交往方面还要加强。

四、缺乏

虽然目前我根本能独立完成上级交办的任务，但也存在一些缺乏之处，主要表现为对系统的业务规律方面理解得不是太透彻。在数据仓库技术力量方面还要加强学习。有时存在工作时间进度上把握的不够紧，主动性也不够的问题。

五、建议

以下是我在这段时间的实际工作中觉得存可以改善的地方，由于我参加公司的时间不长，对公司的了解可能不够深刻，所以这些所谓的建议难免贻笑大方。1、XXX工程

1）需求治理方面，需求膨胀，无效需求多，应当加以掌握。如运营专区方面的分群需

求多达几百个，90%以上的分群是没有意义的。

2）前端团队与后端团队的协作可能有问题，导致在系统中地市代码不统一，需要屡次

转换，效率低下。建议以后统一使用移动公司的代码，或者我们自己在这方面有一套统一的代码表，削减团队之间理解方面的差异和误会。

3）数据库中字段命名较随便，同样意义的字段名字不一样，字段类型也不一样，或者

拼写错误。

4）前端程序界面方面太简陋，还处于B/S架构刚开头应用时的水平。虽然我们这个系

统是面对行业用户，但是现在的用户都有接触互联网，对网页界面的要求和用户体验要求都会比以前高。建议增加一个美工来负责界面设计，提高用户体验水平。

2、技术团队建立

公司的技术力气无疑是很强的。但IT技术进展较快，IT人员流淌性也大，不断有人参加，也不断有人离开，这对于技术团队建立无疑是特别不利的。针对目前的状况，我认为可以在数据库团队和前端开发团队之间开展穿插培训，一方面可以提高整个技术团队的技术和业务水平，另一方面可以让大家了解不同团队的工作方式和内容，加深相互之间的理解，有利于团队之间的沟通与合作。我们应当鼓舞团队内部技术共享，先进带着后进，共同提升自己。

3、公司业务方向

可以考虑向中小银行供应BI方面的效劳。国有大型银行可能有自己的开发团队，但大多数中小银行应当还没有这方面的系统。随着银行间竞争的程度越来越高，中小银行在精准营销、商业智能这方面的需求会越来越剧烈。

Balabala……………

4、公司行政制度

1）年假制度，建议每效劳满一年增加一天年假。2）为试用期人员缴交社保，遵守最低的劳动法要求。

3）劳动合同没备案。现在劳动所对劳动合同备案已不再收取费用了。公司应当为员工备案，

以便利员工办理或申请市政府的各种效劳。

六、201*年展望

1、首先高质量完成好本职工作，同时盼望能更深入地参加工程工作（如需求分析），为公

司做出更大的奉献。2、在技术方面，努力提升自己，争取成为数据仓库及BI方面的水平较高的专业人士。3、由于以前对于各种技术资格认证不够重视，参与工作以来始终都没有去猎取适合自己的

资格认证，无法在理论水平上提升自己，现在感到特别圆满。今年，我将结合自己之前的工程治理阅历，学习提高工程治理的理论水平，争取在201*年中通过PMP认证考试。

扩展阅读：201*年年终总结

201*年财务年终总结

春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头，人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回忆。

一、作为非盈利部门，合理掌握本钱（费用），有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计根底工作的标准性，完善公司的治理机制，财务部制定了新的《治理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期根本持平的状况下，三费（治理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大本钱掌握的力度，尽快推

出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通，我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，积极协作总经办顺当完成了XX年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售规划供应依据，我们准时记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进展核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。

四、为了培育自身的综合力量，取人之长、补己之短。我们定期进展小组争论、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的时机，做到工作有里有外、有张

有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克制了很多困难，通过积极参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为典范，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反响的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监视职能，二来能准时的把信息反应到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不断进展，会计

的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务