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质量安全红线专题例会纪要（xx年10月）会议时间：xx年10月31日会议地点：项目部会议室主持人：会议内容：xx年10月31日，项目经理、项目总工、项目副经理、项目各部门在项目部会议室召开xx年10月份质量安全红线专题会。针对预防质量安全红线问题发生的控制措施，为进一步加强工区质量安全红线管理，全面规范施工作业行为，会上做出以下研讨：一、研讨控制措施：1.在开展“三查”专项整治活动基础上，继续深化“三查”“五防”专项整治，全力整治不按设计标准、不按设计施工、不按标准验收、不按岗位履职的突出问题。严格执行“五定、三统一、一查处”检查制度，全面深入排查管理漏洞和现场隐患，特别是未按设计、技术标准施工、检查、验收等问题，转包、违法分包等行为。2.加强材料、物资、设备质量控制，进场材料及时收集并核对合格证、质量证明文件等资料，需要第三方检测的物资，在合格试验报告未出具前，严禁使用。所有进场物资及时向监理工程师报验，杜绝未检先用现象发生。3.加强试验管理，及时进行材料复检、混凝土试件、砂浆试件送检，并及时收集试验报告，建立和更新台账。4.各专业检验批、分项、分部工程完成后，及时申请验收，同步完善相应验收资料，并提报验收申请。5.深入贯彻学习“三查”“五防”专项整治，充分认清疫情常态化形势下抓好铁路建设安全生产的极端重要性，坚持“生命至上、安全第一”，始终把安全生产记在心上、抓在手上、落实在行动上。二、会议强调内容各专业、部门严格质量安全红线控制：1.工区按照领导负责、分工负责、逐级负责、岗位负责的要求，对照“三查”“五防”专项整治的重点内容，结合工区实际现场施工情况，将各项工作分解到部门、到岗位、到责任人，建立全员分级包保工作责任制，认真落实定期、定时、定点检查制度，组织开展记名式安全风险排查，及时排除安全风险，落实风险控制措施，加强安全风险管理，消除安全风险隐患。2.加强现场使用测量仪器的管理，现场使用的测量仪器在施工运输过程中做好保护，避免颠簸等易造成仪器的精度无法达到使用要求的事情发生，如发现测量数据异常，分析原因，并核对现有测量仪器是否在校准有效期内，误差较大或超过检测有效期，及时进行校准。3.严禁出现偷工减料、以次充好、转包和违法分包、内业资料弄虚作假等。4.疫情防控还不能放松，要高度重视疫情防控工作，把员工的生命安全和身体健康放在首位，严格按照各级单位相关文件要求加强管控，做好疫情防控工作，尤其是在现在疫情防控工作的关键时刻，坚决不能松懈和掉以轻

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