公司每月核心工作总结6篇

公司每月核心工作总结6篇总结是指在自身的某一时期或某些工作完成后进行回顾、分析，对比组其他的参照品，从而发觉不足，得到阅历，找出差距，下面是我收集整理的公司每月核心工作总结，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。

公司每月核心工作总结篇1

作为出纳兼文员，八月份在方正分公司和哈尔滨筹建处财务资产部的直接领导和指导下，在方正县分公司各位员工的大力支持下，我主要做了以下几个方面的工作：

一、立足本职岗位，做好票据审核、整理和报销工作。

从本年度一月到八月末，方正分公司相继换了三任分公司总经理，由于每个经理的工作方法不同，也给财务票据报销工作带来一些难度，在这种状况下，我主动和筹建处财务资产部和李经理进行多次沟通，准时领悟了上级筹建处关于财务部门的工作目标和工作要求，准时了解把握财务核算目标，依据财务目标审核票据，主动为分公司经济活动供应经济数据。

在票据审核上，严格遵守集团公司的相关财务规定和票据报销实施细则，严格执行“一支笔”批钱和各项财务制度，严格依据规定审核各种票据，确保了票据的合理、合法，照实反映出企业的正常经营活动，并准时督促提示员工上报相关票据，准时将审核的票据上报筹建处领导签字，保证了回款准时，为企业正常经营活动供应了经济保障。

二、着眼全局，做好与上管部门的连接、沟通与办理。

由于哈尔滨筹建处资产财务部距离哈尔滨较远，往来方正办理业务极不便利，在这种客观状况下，在资产财务部需要办理业务的状况下，乐观跑银行，查询银行票据;去税务，缴纳各种报表，乐观为员工办理失业保险、医疗保险;乐观联系地方管理部门，进行了《营业执照》、《组织代码证》、《贷款卡》年检，保证了企业的各项经济活动正常、顺畅进行。

三、全力做好综合管理工作，做好日常工作材料上报工作

目前，方正办公室除了两位经理外，办公室就我一个人，在这种状况下，日常办公室工作落在了我的身上，乐观落实领导交办的各种上报材料，乐观编写分公司周方案、月方案;乐观编写月总结、年度总结。乐观完成领导交办的各项工作任务，努力做好员工的日常考核和出勤考核工作，努力贯彻落实筹建处下发的各种规章制度，乐观为分公司领导开展日常生产经营工作做好参谋。

回顾八月份工作，全身心努力付出，得到筹建处财务资产部和有关领导的认可，给我开拓以后工作增加新的动力;同时得到方正员工的大力支持，给我以后工作增加无限欢乐，虽说工作取得了一些进步，这一切都主要归功于筹建处和分公司领导决策有方，归功于筹建处和分公司同事的大力支持，有了团队的大力协作、大力支持，才有了我今日工作的顺当开展。在此，由衷感谢各位同行的真心支持，愿今后的工作我们仍旧一路相辅相成、一如既往相互协作一路走来。

公司每月核心工作总结篇2

在集团公司的领导下，八月份的工作开展的很顺当。现将八月份个人工作总结汇报如下：

1、接管理部通知，依据设计室李国龙供应的简图，分别计算、审核高压注汽锅炉一号本体车、二号帮助车、三号保障车三套报价单工作量及其资料。

2、编制西南长岭1号气田2套1700kw撬装全自动真空加热炉结算书。(2套加热炉内部结构、部件数量不同，所附带的气水分别器一台是碳钢的，另一台是不锈钢结构的。)

3、编制西北开发部采一吴三联3台1600kw加热炉结算书。

4、和三区黄江山去滨南采油厂五个采油队，依据甲方的要求并同意，丈量拆除、更换、修理等各工作项目的工作量。

5、分明别类整理编制丈量的滨南采油厂的工作量资料，经三区黄江山报经甲方批阅同意后，编制预算书报价。①滨南稠油首站修理项目7786.15元②滨南二矿4吨蒸汽锅炉修理项目174415.91元③三矿6队2吨蒸汽锅炉修理项目240997.93元④三矿7队4吨蒸汽锅炉修理项目286878.96元⑤四矿1吨/2吨低压锅炉修理项目118909.81元报经甲方后，甲方从工作量及修理内容上又进行了几次调整，还因施工的地点方式问题，滨南三矿7队现在还没有定下来。

6、编制中原油田1000kw、1500kw分体式相变加热炉预算书，①1000kw加热炉484690.14元。②1500kw加热炉524134.16元。

7、依据蓝图、监理报告及甲方签字文件等所把握的材料，和董玉杰查对海开中心二号平台所干工作量，再去现场落实后，编制出具体的工作量。

九月份工作方案

1、乐观协作海洋遗留问题协调小组的工作，齐心协力，团结协作，编制出“海开中心二号平台”拆除、新上设备以及所干了的工程工作量清单，有依有据的编制出一份在海洋平台上施工的结算书出来，把这项工作彻底解决好。

2、协作成功三区完成滨南采油厂几个单项修理工程的预算书编制、报价、审核以及结算等工作。

3、桩西采油厂预备大队锅炉房改造工程的验收、结算工作;现河采油厂郝现联合站锅炉安装及其他零散工程的结算工作，应乐观主动协调甲方，尽早完成结算工作。

4、油气集输公司孤岛原油库锅炉房改建工程，建筑、安装正在进行，要常常去现场，查看工作进度，把握现场状况，督促落实图纸外的工作量签证问题，工程施工完毕，准时编制出结算书报经甲方审计。

5、间续完成集团公司支配的编制20个不同型号设备制造的预算书价格。

6、完成好集团公司其他应急性的工作。

公司每月核心工作总结篇3

20__年进入九月，经过八月份半个月入职培训，渐渐对工作对公司对个人要求都有了肯定的熟悉与升华!后半个月正式进入钢管部，开头熟识部门的机构职能以及工作及车间环境等，期间对我们又进行了一些岗前培训，还给我们新员工各自安排了师傅，进而开头了长达三个月的学习与积累为主的实习阶段。而九月份又是开局的最关键的一个月，是开头接触到深化的一个月，此间形成的工作方法态度思想将都对我们今后有着极为重要的影响。

九月份前期(15号之前)我主要是做了如下工作：

1、学习各种标准，包括RCCM，NFP22-472、国标以及部门内部工作程序等。

最先接触的是472，中文版翻译的的确不怎么样，各种不懂。当然了，最先开头接触，也不知道能用到什么，只是一字一句的看并理解，没什么目的与重点可言。许多不懂的(其实不少用不到貌似)都问了师傅，师傅急躁的解答，对我学习还是有相当大的关心。个人认为，472等标准都过于程序化与抽象化，一条一条的，与读书的时候学的不大一样，咋一看的确相当枯燥。472主要是对焊接工艺等过程中各细项做了批准，规定了替代的范围以及条件还有试验和检测的方法次数等等!472比较精炼，尤其是在取样方面要认真看并认真思索，像那个全厚度取样的概念肯定要弄懂哦。与472配套的还有如471以及EN的关于检测的标准，这些可以初略的了解一下，要知道是怎么回事，知道在哪查就行。

RCCM最先只是看了一点点1300章关于热处理方面的东西，主要是由于当时帮崔哥做质量方案清单的时候涉及过关于热处理方面的学问，所以特殊留意过。后来抽空特别认真的看了3000章中关于碳钢和不锈钢的工艺评定内容。还跟472做了对比，RCCM更加的具体，从外形尺寸，焊接位置方位，热处理到补焊等都做了具体的说明。一样，也是看了不少遍，还问了不少，尤其要留意各等效情形，如母材，管板，坡口形式，焊接位置方位等。RCCM关于破坏性试验取样方面比472更加的细化，分的更细，尤其要留意下面的小字解释。3300章不锈钢与前面的碳钢许多地方相像，知道看的方法以及与碳钢的不同就行了，不锈钢主要在母材与热处理还有检测方面很不同。不锈钢钢板一般比较薄，一般不进行热处理，母材替代则不是以强度范围为标准而以防腐蚀方面为准，还有检测则增加铁素体及腐蚀性能检测。

其他还有RCCM其他章节标准规定以及472配套标准还有一些焊材啊，母材啊，试验啊等的国标。这些我们也应当都抽空看看，至少要有个印象，以后知道在哪查怎么查，做到熟能生巧，有据可依。关于部门作业及工作程序，一样也要看看，这些都是对我们工作做得一个引导与规范化文件，按章办事才能事半功倍!

2、开头多接触与熟识一些质量方案，焊接工艺指导书、报告及规程等。

期间师傅也给了几份完整的工艺评定，一点点的分析了下，不懂的都记录了，以后一点点渐渐克服吧，一步步来。有的问师傅，有的看标准，这让我大致熟识了下文件编制的过程与内容。后来还帮崔哥整理了不少工艺评定的清单，主要是对工艺各焊接参数做了下归类整理，印象最深的热处理方面的，因此也特地问过翻过标准!当然也用到了e_cel和CAD软件，算是对高校所学温故知新了下。通过这些学习，使我开头不再迷茫，只要仔细学，仔细做，能学到许多也能做到很好。。。

3、在经理的支配和师傅的指导下着手编写各标准的工艺评定。

包括80厚碳钢PF位置对接，不锈钢管管角接，埋弧自动焊角接等。80厚那个是根据472来做的，由于厚度缘由主要留意热处理和取样两方面问题，从质量方案到指导书我都是一点点的做下去的，在师傅的指导下改了许多次，主要是要弄清每一个空的填写是怎么来的在哪查依据什么依据及阅历等，搞清晰这些才能类推，以后遇到类似的才不怕。不锈钢管管角接是在林哥的指导下完成的，由于很少接触不锈钢，而在此之前几乎没有接触过，标准也没看，算比较模糊。这个需要留意的就是不锈钢一般较薄不需要进行热处理，又由于是角接力学性能试验只做宏观和微观，再就是需要在背面充氩气爱护，以后还要多去不锈钢车间看看钨极氩弧焊，多了解操作才能更好的工作。埋弧焊那个则更简洁了，由于焊丝直径大，只需要焊接一道就够了，并且检测也简洁，只需要特殊留意选好电流和电压参数就行了，始终在跟着师傅在调试埋弧焊机，对这些还是有肯定了解。一个星期左右，我们最终完成任务，并上交经理审核检查。

4、下车间跟随师傅跟踪宁德抗甩击还有调试埋弧焊机。

师傅先让我看了下抗甩击图纸，不怎么明白，就去实物那里多对比观看了下，尤其是对焊接位置多做了下观看。不少次下车间跟师傅一起登高在抗甩击上面测量记录观看焊缝等，学着跟踪。后来还帮师傅做了下抗甩击各焊缝消氢热处理表格，技术算是相当娴熟地了呵呵，正所谓熟能生巧，不断的重复也是学习的一种方式。而自动埋弧焊机呢，师傅也给我看了关于它的一些标准，这台机子问题许多，始终处于调试状态，做了不少试验，师傅也记录了不少参数，貌似大都不怎么好像的。我嘛，学问有限，也帮不上啥子忙，真心盼望师傅早日把埋弧焊机子调好，好来提高生产效率，咱技术员也能轻松点。

5、下车间跟踪碳钢PF位置对接的几个工艺评定过程。

期间师傅还有我做了两个厚度的工艺评定指导书，一个20mm，一个40mm，找老焊工做的工艺评定，业主还来检查了。主要是下料，找人切磨坡口，做坡口无损检测，标焊缝，找人焊接，跟踪记录参数，期间40厚还进行了热处理(业主开点的)，切试验板(取样)，拉到阳江项目部做拍片，回来分析等!40厚的取样的似乎没合格，重新还做了一次，正在其次次检测中。工艺评定要求比较高，我们要慎重认真对待，丝毫不能马虎!

九月份后期(15号开头)则开头跟踪防城港50吨和130吨吊车梁项目，是从下料开头始终到全部制作完工的一整个流程。

吊车梁说小也不小，正好可以熟识下一套完整的工作流程。按例，先是发图纸还有实物照片看看，包括布局图，主体图，剖面图，小部件图，下料图，焊缝排版图及焊缝具体图等等，花了不少时间呢。再就是对比质量方案以及吊车梁加工生产程序熟识了下制作流程，一般是下料，磨坡口，坡口无损检测，组对，点焊，背对，焊接，打开，校正，焊缝无损检测等等，其主要部件就是工字梁还有牛腿。工字梁和牛腿算是异曲同工，都主要是上下两块板，中间一块支撑的腹板，通过车间的吊车梁可以观看到实物。

再是跟踪现场，下料后磨出坡口准时发托付标记带人做坡口无损检测(也就是渗透了)，焊好后标焊缝再做无损(依据焊缝类级来定做超声还是渗透以及做的比例),并且随时做好施工记录!事先不怎么会，只是去看看，后来每次去都用本子记录进度，前一阶段还自我感觉良好，后来越来越多，感觉有点烦了累了。思索了下，打算转变方式记录，用总的记录来做，做好一条加上去一条的具体信息，这样简明不易弄混淆。并且发觉我们搞焊接的不需要怎么管生产，只需要多留意焊缝就可以了。至九月底，吊车梁主体工字梁已经焊完大半，端头板也组队并焊好，几十个牛腿也焊完待校正后做检测!其间业主还来开点了，主要是过来监督一下吧，也熟识了下签字流程!

经过这一段时间下车间的项目跟踪，我对项目工作有了很深的了解，学会与了解了看并检测坡口及焊缝，发无损检测托付，看图纸，焊缝跟踪记录，变形掌握及校正方式方法等等许多。期间也学会了思索问题，好的解决问题的方法真的很重要。结合上半月的理论学习，我渐渐学习并初步把握了这份工作。

今后需要学习与进步的还有许多，一步步渐渐来吧，好好努力，明天更美妙!

感谢一路赐予关心的人!

公司每月核心工作总结篇4

一个月以来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁乐观领悟总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下：

一、员工管理、业务学习工作：

1、月初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，乐观调动团险业务员和协保员的展业乐观性。

2、制定符合团险实际状况的管理制度，开好部门早会、准时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新学问和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的熟悉，以削减业务的逆选择，降低赔付率。

3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地协作业务员多方位拓展业务。

4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案，经总公司批复后，准时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

5、制订__月团险业务员的管理和考核方法，并对有些管理和考核方法方面作了相应的调整。

二、意外险方面工作：

学平险：一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题准时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案准时上交公司，并将赔款准时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进行再次明确，全面支配业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的看法，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今月的学平险续收工作顺当完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期，团险部对各高校校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将__万余份学平险《致同学家长的一封信和就医服务指南》准时送到学校，发至全体同学家长手中，做好前期学平险工作，最终在__月份圆满完成了学平险任务。

企业职工意外险：一是为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的看法及了解企业安全生产的状况，上门访问意外险保费在__万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的留意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的状况下，做好企业的售后服务工作。平常多到企业走走、看看，以体现我们的关怀及重视，企业有赔案要准时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今月的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的状况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。

三、寿险业务方面工作：

在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去月同期相比有大幅下滑。一是平常乐观走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务状况等，而最终达到促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。

四、今月在总公司的指导下从营销部招募了__人成立了综合拓展部，尝试新的业务进展渠道，目前为止意外险共收保费__万，在尝试中也取得了肯定的效果，但是还未达到最好效果，在明月将连续探究，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。

五、建议：

一是在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，建议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持。二是建议公司领导多参与团险部会议，多与业务员沟通、沟通，在业务思路上予以指导与关心。

六、下个月工作思路

1、做好学平险收费前的各项工作。

2、明月工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保险的影响降低，在巩固现有意外险的基础上，开拓新的意外险来源，特殊是一些代理业务。

3、依据目前新型农村合作医疗的开展状况，找到切入点，以便寻求合作的方法，增加新的业务增长点。

4、开拓寿险市场，尝试职场营销。

5、加快综合拓展员队伍的建设与进展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。

6、加强对团险业务员队伍的建设。

公司每月核心工作总结篇5

依据总部《关于开展__年“全国安全生产月”活动的通知》文件精神，今年6月份，公司乐观开展“关爱生命、安全进展”为主题的安全生产月活动。公司讨论制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，以宣扬国家有关安全生产法律法规、安全生产学问、公司安全生产管理制度，增加全体干部职工的安全意识和防范事故的力量为重点。各单位乐观开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的熟悉，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的力量，有效的掌握了各类事故的发生，取得了显着成效，保证了安全生产。现将__年“安全生产月”活动总结如下：

一、加强领导，提高熟悉，强化管理。

公司成立了“安全生产月”活动领导小组，由公司安委会组长任组长，安委会成员为成员，负责督导活动的开展。公司各单位也制定了详细的活动方案，成立了活动领导小组，由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔干部职工从思想上熟悉到安全生产重要性和必要性，将熟悉转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教育。

活动期间，各单位依据实际状况，组织全方位的人员进行培训教育，广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种安全学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问，观看安全电教光盘，开展形式多样的学问竞赛、技能竞赛等活动。全面提高了全员的安全生产素养，保证了安全生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。

三、开展“反三违”，创建无隐患岗位活动。

活动期间，各分公司及项目经理部位发动全体干部职工，从分公司决策支配，中层管理到项目经理部、施工队，开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参加事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患准时进行了整改，彻底消退了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

四、以安全月为契机，落实隐患整改，注意实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员常常到基层、现场进行安全检查，针对活动中消失的不良现象，准时指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，公司坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，公司组织进行了三次专项检查：6月初，安全处会同装备部对公司起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查，对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改;6月15日，由公司安委会组织专项检查小组对各单位生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核方法进行了考核，并要求车间准时整改了;6月25日，安全处组织安全员进行了安全带(绳)专项安全检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已准时整改。在安全月中，乐观开展厂“安康杯”检查，并乐观协作公司工会进行了公司的“安康杯”检查。据不完全统计，活动期间，各单位共组织班组级以上安全检查20次，共查出隐患80项(次)，已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定进展供