油品调运分公司规章制度范本管理办法

内部管理制度系列油品调运分公司规章制度管理办法（标准、完整、实用、可修改）GL实用范本|DOCUMENTTEMPLATE编号：FS-QG-39385油品调运分公司规章制度管理办法MeasuresfortheAdministrationofRulesandRegulationsofOilProductsTransportationBranch说明：为规范化、制度化和统一化作业行为， 使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。工贸油品调运分公司规章制度管理办法第一章总则第一条为加强 zz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油品调运分公司”或“公司” )，规章制度的管理工作，确保规章制度建设工作的程序化、规范化，加强分公司规章制度宣传、教育工作，提高规章制度执行力，不断完善、优化公司规章制度体系，结合分公司实际，参照zz石油工贸有限公司规章制度管理办法》，制定本办法。第二条本办法所称规章制度是指由分公司及各职能部门(以下简称“各职能部门”)根据实际组织起草，以分公司名义印发的内部规范性文件，包括制度、规定、办法和细则等。技术标准、工作标准、操作规程及流程等不在此列。第2页/共11页GL实用范本|DOCUMENTTEMPLATE第三条本办法管理范围包括规章制度的立项起草、审议印发、修订和废止、宣贯教育及监督检查等工作。第四条各职能部门在起草规章制度时，应坚持合法合规、分级分类、利于实施的原则，科学合理地界定分公司与所属各部门的管理权限和职责，规范管理秩序，引导、调动和发挥职能部门管理的积极性、主动性和创造性。第五条本办法适用于分公司各项规章制度的制定。第二章组织机构及职责第六条综合办公室是规章制度的综合管理部门，主要职责如下:(一)审核各职能部门的立项计划，编制规章制度建设年度计划(以下简称“年度计划” );(二)督促规章制度的起草工作，审核规章制度草案 (以下简称“草案”)、组织规章制度会审会议， 征求意见等相关材料;(三)督促规章制度的修订、废止及宣贯教育工作 ;(四)组织或配合规章制度的宣贯教育和检查工作 ;(五)指导与检查职能部门的规章制度管理工作 ;第3页/共11页GL实用范本|DOCUMENTTEMPLATE(六)建立、完善规章制度台账。(七)综合办公室负责文字审修及文件印发工作。第七条其他监管部门职责 :法律工作人员、纪检人员负责对分公司草案的合法合规性进行审核。第八条各职能部门是规章制度管理的执行机构，主要职责如下:(一)配合完成规章制度体系框架、年度计划等的编制工作;(二)完成本部门及由本部门主办的，或配合完成其他部门主办的草案起草、宣贯教育等工作 ;第三章规章制度的制定第一节立项第九条各职能部门根据分公司的要求、领导指示、工作需要或企管、监察等意见，拟新建或修订规章制度时，应提交立项计划表。第十条各职能部门提交的《分公司规章制度立项计划表》(附件1)应包括以下内容 :第4页/共11页GL实用范本|DOCUMENTTEMPLATE(一)规章制度的名称 ;(二)制定规章制度的目的、必要性、适用范围 ;(三)制定规章制度的依据 ;(四)规章制度的进度计划，拟完成的时间 ;第十一条各职能部门应于每年一月底前向综合办公室提交本年度规章制度立项计划。综合办公室对各职能部门的规章制度立项计划进行综合汇总，经主管领导批准后，作为分公司规章制度年度计划印发执行。第十二条年度计划印发后，各职能部门应认真遵照执行。各职能部门如因特殊情况需要对本部门年度计划进行调整，应及时向综合办公室提交由主管领导审批后的书面申请，待批准后予以调整。第二节起草第十三条起草程序应按照拟定草案、会议讨论、制度会审顺序进行。第十四条各职能部门应在年度计划规定时间内完成草案拟定工作。文本格式及文字书写应遵循以下规定 :(一)基本格式一般分为总则、 分则和附则三部分，规则、第5页/共11页GL实用范本|DOCUMENTTEMPLATE实施办法和细则等可直接分条序列。总则作为规章制度的第一章，应对制定的目的、依据、适用范围、主要规范内容或原则等予以明确。其中，依据的主要条款应予以摘录作为附件明示。分则应通过多章节对总则中规定的内容进行细化，包括组织机构及职责、具体规范内容、程序及方法、考核与奖惩等章节。附则中应明确规定解释权归属部门、施行日期、是否应制定配套制度、以及相关制度的废止等内容。(二)字体及条款项序号格式规章制度名称的字体为二号粗宋体，一级章节名为三号黑体，二级章节名为三号粗楷体，条目名为三号粗仿宋_GB2312，内容为三号仿宋 _GB2312。条款项按照“第×条”、“(×)”和“×.”标示。例如，第五条第二款第三项的序号分别为 “第五条”、“(二)”、“3.”。(三)文字书写应符合公司现行规范及有关技术要求，内容合法、概念准确、结构严谨、条理清楚、语言简明。第十五条各职能部门草案起草完毕，部门主管领导进行第6页/共11页GL实用范本|DOCUMENTTEMPLATE审查;根据收集意见进行修改 ;修改完成后将由主管领导审查通过的草案交于综合办公室审核。第三节审定、印发第十六条会议讨论、主管领导审查、制度管理部门审核通过的草案，由综合办公室提交公司分经理会审定。第十七条经分公司经理会审定通过的草案，下发到各部门及驻站，由其填写关于征求《油品调运分公司 XX管理办法》意见征询表 (附件2)，汇总意见修订后，提交由综合办公室进行最终文字审修后印发。第十八条首次出台的规章制度，应在名称中标明为试行，试行期限为 1-2年。第四节修订、废止第十九条规章制度在执行过程中出现下列情形之一的，各职能部门应及时申请修订或废止，对于修订制度须填写《制度更改申请表》 (附件3)。修订程序按照本办法规定程序执行。(一)与国家法律法规不一致 ;(二)与分公司管理体制或生产经营现状不适应 ;第7页/共11页GL实用范本|DOCUMENTTEMPLATE(三)与上级规章制度有冲突 ;(四)多方反馈不利于实施，经调研属实 ;(五)已试行或暂行超过两年 ;(六)制度监管部门要求进行修订或废止。第二十条新建或修订的规章制度应在附则中明确相应规章制度的废止。对需废止但无新建或修订规章制度出台的规章制度，由各职能部门履行程序以分公司名义发文废止。第四章宣贯教育、监督检查及考核第二十一条规章制度印发后，各职能部门应主动学习掌握，严格遵照执行，并跟进、掌握运行和执行效果，收集反馈意见，及时进行完善与修订。第二十二条对新出台的规章制度，制定部门应于印发后 3个月内，根据规章制度的适用范围，组织相关单位、部门学习。第二十三条各职能部门应于每年一月底前向综合办公室提交本部门规章制度年度宣贯教育计划并填写《油品调运分公司规章制度宣贯计划表》(附件 4)，监督检查计划或方案，并反馈上年宣贯教育的实施总结。第8页/共11页GL实用范本|DOCUMENTTEMPLATE第二十四条综合办公室对各职能部门的规章制度建设计划、宣贯教育及监督检查完成情况进行监督与检查，并会同监察部门对公司各部门的贯彻执行情况进行监督、检查或抽查。并如实填《油品调运分公司 XX年规章制度执行情况检查记录表》(附件5)第二十五条各职能部门年度规章制度建设计划、宣贯教育及监督检查计划完成情况纳入公司机关各部门年度考核。第五章附则第二十六条未经分公司领导或制度管理部门许可，分公司任何部门及人员不得对外提供、泄露规章制度。第二十七条本办法由企业发展部负责解释。第二十八条本办法未尽事宜，按照国家相关法规以及工贸公司有关规定执行。第二十九条本办法自颁发之日起施行。附件1:油品调运分公司规章制度立项计划表部门(盖章):日期:____年__月__日序号制度名称制定的目的、必要性适用范围制定依据进第9页/共11页GL实用范本|DOCUMENTTEMPLATE度计划主管领导:部门领导:填表人:附件2:关于征求《油品调运分公司 XX管理办法》意见征询表分公司《XXXX管理办法》已完成，请各部门、驻站于 X月X日之前对本制度提出修改意见和建议，以便进一步完善和修订。制度名称《油品调运分公司 XXXX管理办法》意见和建议:部门盖章(签字)____年__月__日附件3:油品调运分公司 XX制度更改申请表更改制度名称申请部门申请更改原因:更改前内容更改后内容序号页号条款号及内容序号条款号及内容编制日期:审批日期:附件4:第10页/共11页GL实用范本|DOCUMENTTEMPLATE油品