2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题带答案解析(广东省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A.元胜任特征

B.组织胜任特征

C.概念胜任特征

D.基础性胜任特征【答案】ACQ9P7H9R8S7U1B8HG1M1H3K1K7Q1V3ZJ8N3P7S10Y2T8J82、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重【答案】BCW1C7Y6D7X5K10I8HS8Q5Z4P5L2R7G7ZO4H3F1X3U5B2H33、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A.是一个学习的过程

B.会降低员工的工作安全感

C.有助于保持员工的工作新鲜感

D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】BCA7N4C9G5P2V4P6HR4N2C4R2T2R7T1ZQ6I6E5W10U9S4I64、通常情况下，参股企业对应的是（）。

A.核心层企业

B.紧密层企业

C.半紧密层企业

D.松散层企业【答案】CCP6O8H9C9A10Y6A6HP4W2L8X5I6L6U10ZG10A10D2J9B3N9A15、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。

A.多少觉得这个外国人古怪

B.感到敬佩，但自己无法像他那样做

C.应该号召全国人民向这个外国人学习

D.人各有志，顺其自然【答案】DCE8N7Z8T1I10V1W5HD9A2E4S4F2M9S8ZL2E7B1Y2T5E5N76、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A.从企业战略出发

B.绩效指标环环相扣

C.考虑到组织的所有利益相关者

D.重视绩效管理的实施【答案】CCY4F3D3U5S7R6D1HA10P9Y5S7Q4G10E6ZE7O7Y7Q9X1V6Y37、股票期权的行使一般不超过（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCD5I8P6N6M7W9D7HG6I6Z1D4X2K6F2ZM7H7I5P7J7S9E78、(2018年5月)员工培训模型不包括()

A.制度层

B.资源层

C.文化层

D.运营层【答案】CCF2I9G2F8O6F10Y4HQ4D5T2Q9Q6E5G2ZE3I5U9T6J2Z2U99、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。

A.年龄

B.性别

C.种族

D.地域【答案】BCX10A9F1Y5C4L7G7HY5M10Z6F6W6A9Y5ZZ10O5U8U3L3Y9N510、差异化创新属于（）

A.竞争驱动创新

B.技术推动创新

C.需求拉动创新

D.变革劳动创新【答案】ACQ2U3X10D1K5D10S3HQ4C7T2T6E3G4H4ZI6N6N9O5U4Y2V111、每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A.十分劳累

B.乏味而沮丧

C.稍感劳累，但可以承受

D.虽然忙，但还满意【答案】CCJ9I2A3M7T6Q6H4HE8E2K8N1D2P7N8ZC2Q1G2D2V6I5I112、（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A.企业文化体系建设

B.后期支持体系建设

C.培训制度体系建设

D.培训管理体系建设【答案】CCA5D3T3S6G8W2O8HF2G6B6A10P10C10Z2ZF4M8G9T5K6V8N713、关于薪酬的表述，错误的是（）

A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围

B.医疗保险属于非货币性薪酬

C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异

D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】DCH8L6I10P9V9C6T3HY9J8Y8Q4T5E9N1ZS7J6W2F9J5Z1W214、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

A.10

B.20

C.30

D.40【答案】CCS2K5X4D9Y6S2V5HH3X10C3E3Q1K9Q10ZC8N6Y2F1I5J5V815、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A.劳动参与率

B.企业效益

C.人口平均寿命

D.工作时间长度【答案】BCT3D3Q6W10M3Z1P7HI2B5V8V9M4U1Z5ZN8T2F1N4A1X3D816、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A.时效性

B.收益递增性

C.累积性

D.无限创造性【答案】CCB4X2R6Q5F10D6H6HO4S2M1U2Q4N6H2ZQ1V9U7W9L9C5R217、（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。

A.一般系统

B.行为角色

C.人力资本

D.交易成本【答案】CCA10M6G4R1L6W1N5HE1J3S1S8Y5R10P2ZY6Q4Y3G6K8S6C318、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A.尽最大可能提升会计利润

B.投资那些回报超过资本成本的项目

C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】ACG7T8V3U8Y1C7D9HI2A8E4N10W3A10F1ZP2K8V6R1W7P8E119、（）是制定薪酬战略的第一步。

A.薪酬调查

B.做出薪酬决策

C.制定薪酬制度体系

D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】DCS3K10Q8F5R3Q2C2HB7X6L9P10F3A10B9ZS9T10Y8J7E8L6N620、(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面、全过程【答案】BCH4O1E1W6E4A6H4HO6B5S2Y5L7V3W9ZV7Z1Z4J8O5K8M221、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】CCO6E4F3N4U3K9G1HD1Z10W8W9X9D8D4ZL5O4X10V9J5X3M622、(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.合力求济【答案】BCS8H1P1H3G2P1N5HC8X4L9U2Z5B1H7ZG5Y5J3O4L3B2P223、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。

A.1/6

B.1/10

C.1/12

D.1/15【答案】ACT7D10B9M9C2V7D2HX5A8Z4Y5J3M1I10ZY10B9N3V8N5J3F1024、根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。

A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可

B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度

C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制

D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】CCZ10V4N1L4T5S10E8HK2M2D6W1G8X5L3ZZ1L7S3Z6Y10B10V425、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。

A.觉得他们在经验上不如自己

B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间

C.觉得他们不该到这个单位来

D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】DCB6A9Y6O9H3C6K7HK8Q3G6S8B9J9M2ZE4K8A9I1V7K5S926、所谓拜金主义，其本质是（）。

A.以“挣钱光荣”为人生信念

B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

D.无节制消费的生活方式【答案】CCY10P1E6D10U8C2Z1HC6T9K9E6P7U8I3ZK8F6Z6J5F1T7N527、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A.权威型思维障碍

B.麻木型思维障碍

C.自卑型思维障碍

D.自我中心型思维障碍【答案】CCC8I2W4J8B10D6O6HN2F5B10J2L6S6W7ZV1P6Y5R3D8A6Z728、()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A.盒型

B.簇型

C.层级式

D.锚型【答案】CCG3Y3Q2M2A1K3F4HQ9O6L5Y4F8Z5H3ZL5V6Y10C8R4A9N629、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A.焦点法

B.主体附加法

C.二元从标法

D.形态分析法【答案】BCX4K4T8R9Z7A10Y2HS4O1D10P8J5X6C4ZV5Q10H1D7S4M2P730、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCP10P4U3V7N6X2T6HW8A2K9Y10K7O6E8ZI4F6A2M1V6K2Q931、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。

A.确定甄选流程中的甄选程序与方法

B.进行详细的综合评价以确定最佳人选

C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】DCT10Z5T10X2A10A2Y4HW1E1G8R2G4D4Q3ZJ6L6J7I3B3H2X132、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。

A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍

B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的

C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响

D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】ACK2F9R8I10Y8V5Q6HL2Y10L6L9H2Y7J5ZP4B8T4Y10U7Z2Q233、效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A.工会的无差异曲线

B.雇主的等利润曲线

C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点

D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】DCY10K3T3T10F1Z7F7HX2K3F9Y3L7P4G5ZM5X2C10S10P5M3L834、(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A.逆向思维

B.横向思维

C.发散思维

D.收敛思维【答案】CCM5C4F1K9H10X9F8HX3Q4U3M9V10I1B2ZY1X7D3I7S8E6S935、(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A.岗位轮换是一个学习的过程

B.降职后工资一定会随之降低

C.调动是员工在组织内的横向流动

D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCA8U8C1O8I1W3P2HY6G4F9Y6B9F8R10ZH9T3J8M6C5S5L136、高级主管人员的工作价值取决于（）。

A.自身具备的能力

B.市场薪酬水平

C.岗位的相对价值

D.部门职权及管理幅度【答案】DCL5F6L8J9P9I10Z10HS8Q3I5O2J10X7J6ZU4W9M4V9A2B10Y337、表面效度是指（）。

A.测试看起来是什么

B.测试实际测量的是什么

C.测试对被测试量的准确度

D.测试对同一被测量的准确度【答案】ACS4C5P4M4W2V2V1HC1Y1T9W10D7N10S1ZG7Z4R6B9G7Y10S1038、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。

A.国际劳工局

B.国际劳工大会

C.国际劳工组织理事会

D.各国劳动行政部门【答案】ACR7V10J9U8D9X8H3HW4X7I9Q2K10W5B8ZY8Z3N8Z9D8L2Z339、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCY10Q2G3R9G3S4O10HB7J3S3K2W7J2R10ZC5F5S4B7S2L7P940、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A.总体的功能分析

B.总体的结构分析

C.总体的方法分析

D.总体的信息分析【答案】BCD8S4M1C3Z6C5E6HB9J8U4Z9X2Y8N10ZQ10H8O8Q9A10Z4B341、(2015年11月)（）属于WAI。

A.利润率

B.学习能力

C.责任心

D.客户满意度【答案】CCR10L5I1S1E10A4S9HX6V3P8C2Y3B9I8ZP9N5H7N8N2X4S1042、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）

A.三顾茅庐

B.庖丁解牛

C.买椟还珠

D.刻舟求剑【答案】BCC4L4W5S3P10D4T10HF10T9C1I4F4T3D7ZI5H10B8M3W3Q1W743、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A.指导型

B.合作型

C.独立型

D.战略联合型【答案】ACQ4F4G1N2Z7T9S10HB10W6Z3U7B4C2C1ZX2M3J3S8F6V6Q644、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.递减加价【答案】ACS4Z1I5T8Q2E3F8HG1O10L2R7S3X5M6ZT3N2T6X5O8R6Y545、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A.主观性

B.历史性

C.客观性

D.社会性【答案】BCX5L10R5H5R3P5J5HN6P8K10C9I9S10Y6ZV2Q8E4F9E4W4G646、按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A.运用情境

B.主体

C.获得方式

D.内涵的大小【答案】ACA1G4D1U5T7Z6V1HH2X3B9O2G6Q6F10ZT3P7Z4J10B3R7A947、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A.利益整合原则

B.机会均等原则

C.协作进行原则

D.时间梯度原则【答案】CCI3J10B8A6Q2I8S2HN8Y6E3Z4M1T1Z7ZG9Z9K7J8E7M5K648、培训成果转化的第三个层面是（）。

A.举一反三

B.融会贯通

C.自我管理

D.依样画瓢式应用【答案】BCU5Z2Q5F2P7H7M6HL4G9S9J10T4H8Q9ZZ6Z8L4B10X9A3R349、()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A.自我认识

B.知识

C.自我特质

D.社会角色【答案】BCN5D1S10N4Y2C6O7HW6T1V7X2J10C4E10ZU9L9B4Z9L4J4H750、投射技术只能有限地用于（）的选拔。

A.基层工人

B.初级管理人员

C.中级管理人员

D.高级管理人员【答案】DCW1P8O7M7V1N5F5HA10W10N5L6O10X10G3ZV9O10J5A9C3F3T451、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。

A.直接敲门，要求邻居停止施工

B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受

C.拨打110，要警察处理

D.忍受【答案】BCS7H4K7F9V7F3E4HD2M9P2T6P7W7S9ZG6Q10V1C2Z9R1X352、企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。

A.3人

B.5人

C.8人

D.10人【答案】ACW10B5O6P8J4G6A9HS1X5V5G2D8T5E9ZN7A10O2Y7O8S7S653、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.内部流程类指标

D.学习与成长类指标【答案】ACB10T10V2V8X8T9V8HH1T4G5K7J9H7U1ZP2P2G6P2J7S7R954、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A.5分钟

B.10分钟

C.30分钟

D.60分钟【答案】DCQ10E8X8D9R4S1Z5HT10B9Q8G3T4U8D8ZH10J1A1W10V6N3N355、企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。

A.培训制度体系

B.培训政策体系

C.培训课程体系

D.培训职责体系【答案】CCM1V9V3J3M9N1Y5HF7X4H9W3P2P7A8ZE9E10N8G7F5S4M856、（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

A.特殊技术胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.标准技术胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】ACD3K4L6A4V3Q8V3HS3V4G7T8T3R1L7ZG9Q5R9V3W4E1K757、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A.传统职业生涯路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业生涯路径

D.双重职业生涯路径【答案】ACI9M8Y4U10E6U5U7HR9S4X8R4A5U6B2ZC3O8Z3L2H1G1T358、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A.家族

B.发展

C.市场

D.官僚【答案】CCN6J9N6Z10M3H4X5HI2Q5G7B9E7G3F1ZO4F9M2E6M8K5H159、需要专家进行匿名评分的方法是()

A.频次选罢法

B.编码字典法

C.德尔菲法

D.相关分析【答案】CCQ2A9Y3L3N2A4Q3HN1O2E5G7K5T1O3ZB8C3X2W2I3T6V260、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A.无发展

B.衰退

C.合并或迅速发展

D.正常发展至成熟【答案】CCJ1P8O10I2K8A7R9HN2X4H8M5Y3A9U9ZM3P9H9O2C4K10B861、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.环境限制理论【答案】BCO9L9Z4F4G3Q7Y2HA10B7Y8B1P7K6I9ZF1I3T9H5B9R6M1062、（）属于保健因子。

A.成就感

B.更多的责任

C.认同感

D.工作的安全感【答案】DCQ5E9G5Q5U8W1R5HZ8N4E10Y4G5D5N2ZJ3B1E2Q4M10B8Q263、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A.绩效贡献的领跑人

B.企业改革的代理人

C.企业经营战略的合作伙伴

D.设计薪酬制度的专家【答案】BCL4P2Z2I1E2H8O1HZ3G7D2X10W1Y2Z8ZX2G4H7A1E10F6O964、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A.外部导向战略和内部导向战略

B.总体战略、业务战略和功能战略

C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略

D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】ACC10Q4J5I4K7D5U7HB8L8K4Y3B6Y6A10ZN3G4G10H3O7X7I865、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。

A.实话实说

B.见什么人说什么话

C.说逆耳之言

D.专说他人喜欢的话【答案】ACE3C3E10F4M9T2O7HE6A7E10A10W3G1N7ZA7X1J5K1P6O9E366、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A.职业选择与准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCY3V3M9R6V1F9F9HL1G2J8E3Z2K6X6ZC1X1Q7B10S7G10M267、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A.综合加权法

B.主管评定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACV6G9S5J1V2R3Q8HH2T1L5Q3U1A2M5ZT1L7N9A2N5E9L468、(2017年5月)（）不属于U型组织结构

A.直线型

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制【答案】DCR3J2G5C2L1R10S2HK7G2E2V6S2P2X9ZZ2N8P4G7G2U3E969、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A.协商性

B.综合性

C.创新性

D.职权和职能【答案】BCT5T10G8P8O2P9T1HC10E6C10T8X5Q2C2ZY7X7M6C2W8B3R670、真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。

A.性格

B.能力

C.体能

D.工作年限【答案】BCN10H1T5F4N3W1U6HD1C10L6L10N2C5U4ZZ4E3U7D9C7M2B571、工会的基本职责是（）

A.职业生涯规划

B.参与组织管理

C.维护员工合法权益

D.提高员工劳动技能【答案】CCD8H2L2D3H6Q3A4HB10G1L10E5B4V3F9ZP3Q9E2D6T4T2P1072、()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A.弹性工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.福利保险【答案】BCB3V6Q7L9Y7G1C5HX3F7D1K8N7L7J2ZA6E8M1O8O3D9Y973、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A.资源基础理论

B.行为角色理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】DCP6G5N8E3T2J3I9HK9H6M2X9D1O10D6ZB8U5W8D4V2P2H774、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A.战略伙伴

B.变革的代理人

C.行政管理专家

D.员工的领跑者【答案】BCP2M10G5H2H7B6X9HV6B4L5L1P3J5G4ZI1N8L10F8O5E7U875、(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A.元胜任特征

B.组织胜任特征

C.概念胜任特征

D.基础性胜任特征【答案】ACD6Q5X1F9U5R10X8HF10D10M9H4V9W7W2ZN2C8T2K6D4G9K776、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②①⑤④③

D.②①③⑤④【答案】BCR4W5I8U7X9N7D10HN6O7Z8H7O10W5G5ZV7L5G2A6A5H8P677、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A.共同投资

B.经营范围

C.股权拥有

D.市场竞争【答案】DCW3Z4V2K9F10Q6A1HS9Z1C3T4F1O7Y4ZI3O2P2S10I5Z3R578、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】DCX4U6U9K5X7E7S3HR4S3Y6X10M6N7T3ZS5D4P9Z9D8W8R1079、对()的考评适用于360度或180度考评。

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.NNI【答案】CCA10Q6K9H4U4D1T8HC7M3P2D9U1S1A1ZE7V10Q1S9V5O10H180、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A.特征列举法

B.缺点列举法

C.希望点列举法

D.成对列举法【答案】DCV6Q7R8A2Z2P1T1HO6N5P5G6E3I1Z5ZE10Q6D2M2T10W4W1081、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】CCV10K7R6Q10F8Q8Z10HW6B5U2I2U2D1E9ZP3M7T7T9V1Z4A882、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A.社会

B.组织

C.团队

D.个人【答案】ACU3Y4E1V5F1C6L8HC2I8L9B5B10N6R3ZJ7L5S1O10K8D3D983、在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】BCD5G10C10A10F5O4R5HZ4T3U10K3W1R6K8ZA2Y1C8D6P2Q6Y584、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A.决战胜负

B.评价阶段

C.评估阶段

D.阶段小结【答案】CCW1B2A6L6A5T3F2HC1D10Z8D4I1T1R8ZH2Z7P3M8E2A1Q885、（）决定人的外显行为。

A.技能

B.动机

C.知识

D.社会角色【答案】BCL10Z7M3N4S4E5B6HG10S4Z5T8J2A8W9ZD9L7O1C4N2I6T186、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.发展创新原则

D.全面评价原则【答案】BCF3R2H5G5S5M4D1HH1R5Y4S1F9B10Z2ZG9U1R4R6C8V9S187、高级主管人员的工作价值取决于（）。

A.自身具备的能力

B.市场薪酬水平

C.岗位的相对价值

D.部门职权及管理幅度【答案】DCS4L1U5S6F7J1V7HX1A4D7O4A10G4F3ZR6V6L6V1E2T10G388、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A.劝他别再做好事了

B.和自己关系不大，不会去管

C.鼓励他继续下去

D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】CCQ3K8X7R2P6F10I8HI6E8A7P7K2Y3B8ZB7V9G2F7J8Z8J889、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）

A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】ACS2T5J3M10O7S10O1HI2J4N5G8A2C3E4ZQ1S2W10X4C6Q4M290、在设计公文筐测试时，首先要进行（）。

A.文件设计

B.测试模式设计

C.工作岗位分析

D.评分标准确定【答案】BCE4O1M10O8Q6X1F8HB4O5V3E2U4H9I8ZI3A3R10U3L2P6G791、(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A.创新

B.成本控制

C.关注顾客

D.关注品质【答案】BCV1X8B8B9R2M7N5HT10R10F8E8H8F7K7ZO1U8A1H3U6U9S892、采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCJ8M6E3R9O2R2G6HI3Q9S9Z2H6I7W2ZI6O3A8B8O4N8O1093、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）

A.接近想象

B.相似想象

C.对比想象

D.因果想象【答案】DCA7E7Q5W3Q8J3V10HS4U2D4E10W1D2Z9ZH9D10A10C10V6V8Q694、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCG10P2M4J8B4C9Z3HU7H4R8R3V8S1O9ZH3R6A4G8C8L1B995、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A.成就

B.效价

C.期望

D.工具【答案】ACY10L6Z9U8U5E3W9HK4M5E4Y9J4P6M1ZT7G5D6I8S1K6Q896、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A.绩效贡献的领跑人

B.企业改革的代理人

C.企业经营战略的合作伙伴

D.设计薪酬制度的专家【答案】BCU3O7Z8R2V3Y6W8HP3B2C4G8W8Y8W3ZH10M7Q5M6J6P9O297、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）

A.说明情况，自己不捐

B.少捐一点

C.跟大家一样捐

D.尽自己的最大可能去捐助【答案】BCF3D1U6J9Z5C9W8HC2R5E9X2E9W7G8ZD6L7R8Y3V7V8X398、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A.反应

B.刺激

C.效度

D.感受【答案】BCK8P4L7B5X7Y8Y9HB9Z5H2Q1Q4K1H9ZI1N3Z1E6B8P1S999、（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。

A.安全需要

B.生理需要

C.社会的需要

D.自尊的需要【答案】DCA1U8S5U6A10R4Z1HK7Q7C4U6G10V7Q5ZI2D10S1X3K10N10Q1100、新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。

A.30天

B.45天

C.60天

D.75天【答案】BCS9Y8K5J8M3T4T7HG2U2R9F8R10J5O10ZJ6S1C6T2Z4V6P6101、（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A.群体性

B.严重危害性

C.社会影响性

D.不可预期性【答案】BCZ8E9D8R10A4A5S6HX10K4U9X3U5K6M6ZL4H1Y3X7G10F10V2102、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A.直线型

B.权威型

C.从众型

D.自我中心型【答案】CCM1K9H6K8R6L10R2HU10R4Y2O5E9Z4L7ZH1P2S2N7A7A8U8103、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。

A.经济增加值

B.品牌市场价值

C.经济增长值

D.成本降低率【答案】BCS9D8P4K3C2R1F2HV2C4W9Y7Y5A4U5ZS3L3N5G3S9P4C3104、关于企业集团，以下说法不正确的是（）。

A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】DCL9P8N9N7C3G8K1HE10C8Y10R6Z3I2Q8ZL2H2Z6F10Q6H2Y2105、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A.逆向思维

B.横向思维

C.发散思维

D.收敛思维【答案】CCY4Q4Q5Z1V1Z3Q4HN10V1R4S4T3R4C5ZH5B1V5S2Y10M7S4106、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A.绩效贡献的领跑人

B.企业改革的代理人

C.企业经营战略的合作伙伴

D.设计薪酬制度的专家【答案】BCJ8W4C4N6Z3Y9K8HN3M7F4T2Y8Z5Z10ZE8P6H8U2D8P8T6107、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。

A.政府

B.工会

C.市场

D.行业协会【答案】BCX8J10W8X4V8S2N2HE10U10X5O8O8E10E9ZK10K7O1X7U3I8Q5108、（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。

A.百分率法

B.0-1法

C.月度考评

D.说明法【答案】BCG1E6G9M1D4N6Q6HI2O2S3T5C4E1Z6ZY7Q7S5N6C8M5P8109、(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A.男女工人同工同酬

B.人的劳动不应被视为商品

C.雇员与雇主皆有结社权利

D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】DCF10I2N2D1O2W1C2HB7X1K6H5D9A3G1ZZ1J8P5U7T7E2Z3110、—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。

A.交易收益高，关联收益高

B.交易收益低，关联收益低

C.交易收益高，关联收益低

D.交易收益低，关联收益高【答案】DCL4N3D8B1P5G7I5HN4C10Q1V1Q7Q2Y6ZD10W7W7H9Z10F1M10111、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。

A.社会

B.阶级

C.利益

D.劳资【答案】CCY6V2I10V1N3V2T1HL2E10F7C4E5I4M2ZL5C2X10P4W8O6U1112、()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.组织内部胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】BCY3K3R5N4F4Y3Y6HT4G10W4E1D6K3S3ZZ3F8I7E2V2E5A7113、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A.扭转型战略

B.进攻型战略

C.防御型战略

D.多样型战略【答案】DCM8H5D2H2C5G2R10HN4T10U5T1Y7E10Q2ZE5Z3A1Y1B7S6G3114、人才招募环节的功能不包括()。

A.宣传功能

B.吸引功能

C.过滤功能

D.选择功能【答案】DCX5Z6F10F5F8C1G2HO3H3C9R4I7R9K10ZW9N4S9K2V9U8B7115、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A.员工满意度

B.客户满意度

C.员工培训次数

D.信息系统反应时间【答案】BCJ1T1R1F9T4X2Z7HF4O7H10S3X3P9F7ZD4U2V1M5G8I2T2116、我国社会主义职业道德的核心是（）。

A.集体主义

B.为人民服务

C.爱国主义

D.科学发展观【答案】BCQ10U3S7P6F6U10J2HA3C6H8B3U4Y5U7ZC4F2Y8E1D8V9V7117、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A.绩效贡献的领跑人

B.企业改革的代理人

C.企业经营战略的合作伙伴

D.设计薪酬制度的专家【答案】BCV3Y6S9E9R9Z3Q3HV2Z3P9D6E7S4W3ZW9M9W8H6D4X1D9118、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】DCH8Q5N6Q10C2B3P7HF8K7N1J10P10A3P10ZW6G10Z1C3V10V10K7119、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A.习惯型思维障碍

B.书本型思维障碍

C.权威型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】CCA3I10M3G6Y3H3Z9HI3I5H5V8F10I8K9ZO7A10E4D3R9F3V8120、（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。

A.自卑型思维障碍

B.从众型思维障碍

C.直线型思维障碍

D.权威型思维障碍【答案】DCU9Q4H5B5D6I5L8HI10I7F6Z3X8M7K1ZG9C6O5Z8T3E7Y3121、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。

A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售

B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品

C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品

D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】DCO7N10U8K5R1Q4S10HN6D1X3N4U10M3J3ZY9M5Z6L9X4T9P8122、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。

A.人力资本战略管理

B.人力资本投资

C.人力资本的价值计量

D.人力资本的获得与配置【答案】CCV3Z4N9H6T2O7T7HF4D9V8E1U3V3Q10ZC10W8K2R4I2J8A7123、期望理论中动机的决定因素不包括()。

A.效价

B.期望

C.工具

D.公平【答案】BCB4Y2M10J2T7A1U5HT2O4D6A7R9A7B3ZX3U5Y1W10W1A8R1124、对智力和能力倾向的测试属于（）。

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试【答案】CCM3Y4B10Z7I10D8P8HS2K1P9E1O7I7I10ZF6R4Q4L3B7U2O7125、(2017年5月)（）不属于U型组织结构

A.直线型

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制【答案】DCE8C7Y9L10H9P2E9HA1S8O10E8E4P3L7ZD4V5P6W4Q9P1K6126、（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A.主观性

B.社会性

C.普遍性

D.历史性【答案】BCF6K8V4W2Y6I10O10HO8G8Z6E1Z9C2K10ZL9W10Q9P7Y1X7U3127、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A.人力资本

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】CCD5J3W6Q3W5X5B1HS6B4M10A3O7W4F4ZK7X4X4L1V7A3B9128、对智力和能力倾向的测试属于（）。

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试【答案】CCL10D5Q10U8Z9S6D7HC2M2Q6H2H7C4P5ZF7I5R8F8D1C9F3129、分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。

A.需求分析

B.流程规划

C.实施管理

D.评估反馈【答案】ACZ8Z1I7I7R1H9P9HW7G4J2N8Y10U2K8ZW6E5D3N1W1E8B9130、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。

A.想象思维

B.逻辑思维

C.联想思维

D.辩证思维【答案】DCO8Y10R4T2Q10J7R8HL10B1D10R2F2F10V5ZY5K8H10A9L8E9N8131、（）的企业适合采取扭转型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业发展衰退，自身实力较强

D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】BCI2J4O1M5B6B1K6HF5A10M3A7J6D8N6ZZ5N5B9L6N6Y4U9132、在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。

A.学院

B.客户

C.矩阵

D.企业办学【答案】ACB9C8P8C3T2K7J1HL4F3X8C10A6E4G8ZZ5A8E3Q7M3O1U6133、不限定工作环境的培训转化理论是（）。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.自我管理理论【答案】BCM1C4F6T1W5A6R4HP10W10D4B1F7E1M5ZA3M5M6A5D9N2T4134、(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACY9M7M4F8D10A4Y1HS4K9R8S3B3S8W1ZQ7U6Z10X4I10W10Y5135、()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。

A.百分率法

B.区间赋分法

C.减分考评法

D.说明法【答案】CCS8B3B5R10E5Q2J10HR4N9J1S8F3T7U9ZL10Q2T8P6B3I10U3136、—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A.独特性

B.—致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCQ2L8Z7L10Q8G8S7HB10Y8X6I9Q2L3D9ZX9M3H3X8Y6F1N1137、在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。

A.依样画瓢

B.融会贯通

C.举一反三

D.自我管理【答案】ACD8R2O7S9Y4V6V10HF3W9P6L9L8V2M2ZF3D2D9V4O3B2U6138、(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线制

B.事业部制

C.直线职能制

D.控股子公司制【答案】BCH2T2I2U2E2Q9Q6HL10F1E2X8N2T6X9ZN2L3V6Z3C6J5C10139、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序【答案】CCU6W1B6W1N2Z3M10HY10U8C8Q7W3O8N4ZK9G5Z2L4G5Z8M1140、平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。

A.利润

B.投资者

C.顾客

D.员工【答案】BCC9E6H3F4X5S10M6HR4R6G9Y2L10P8I10ZI3U7R8U6L8L1J4141、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A.出现了专门的人力资源管理部门

B.人作为资源对组织而言越来越重要

C.将人力资源管理与企业战略联系起来

D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】CCQ1F4Z4R8Z7C5D4HN8I2S5N8H1D3A1ZU10Y5B5N9U7Z3E4142、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式【答案】ACU10F10L9E5T5N2R9HK5T3D8N8B4F5D4ZB9V1V9N10O3J1X1143、学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A.鲍尔·沃尔纳

B.佛朗西斯·赫瑞比

C.约翰·瑞定

D.彼得·圣吉【答案】ACY5U1B9Y8B6S4I2HD6I7W5Z7B9P4B9ZS6O7S3O1R10G5Y3144、技术开发型的企业发展战略是（）。

A.自下而上推动

B.长期期发展战略

C.主要依靠小组长和操作者

D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】BCC9P6S9T2A6W5H3HO7S10K6C7V9W9D8ZO10G2E1Y5I8I10E8145、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()

A.培训中的人

B.培训信息反馈

C.企业培训制度

D.培训评估体系【答案】ACJ9V2J9L3P5P1V10HR9F2E2M8H3E3W8ZG6E2D1A10B10B3F4146、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A.观察法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.行为事件访谈法【答案】DCU9C9Z2F1T5H5A8HI4Q4X9O4F1Q10V6ZM1D1D8P10G9J1D4147、()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A.元胜任特征

B.组织胜任特征

C.概念胜任特征

D.基础性胜任特征【答案】ACT4Q10K2G3D10W7G2HA8W10R2O5B5V7X6ZB1H1C4B3M8C8C10148、(2016年5月)反诉的特征不包括（）。

A.当事人具有特定性

B.诉讼事求的独立性

C.诉讼案件的复杂性

D.诉讼目的具有对抗性【答案】CCG8E10G7Z1T3C5Z2HH7P7L4C5H5N4O9ZP3A1Y5J7D2K8H5149、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生

A.董事会

B.经理班子

C.监事会

D.职能部门负责人【答案】DCJ8T4T10F3E1C8V6HV9O3E1D9V2Z3P10ZK5Y5D8S9I6L1W4150、()是制定薪酬战略的第一步。

A.薪酬调查

B.作出薪酬决策

C.制定薪酬制度体系

D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】DCS8J1G7D2M4R6P7HF3X3C6P6Z8D10D2ZZ5H5P5S4O6H3A4151、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A.低于现值

B.高于现值

C.等于现值

D.接近现值【答案】BCL9H5O4V5F1V5T7HI3T4Z4J1U2O9M10ZM1R9S7L8K10Z4V6152、最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.芒期特伯格【答案】ACV4W7O2G1L9O5F5HX4I4B6V10Z4D10X7ZN8D2J9V3Q5C3A10153、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市场式

C.家族式+市场式

D.市场式+发展式【答案】BCE2M4X10N4T2W8B8HZ1J7U6K4T1S3J5ZB10N3L5K7J4Q1J9154、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A.个人地位

B.晋升机会

C.激励工资

D.职位安全【答案】CCG9Y5C9C8Y10A9N6HQ6Y1L3C6O6W7Q3ZU3P1U9I7G6B3V8155、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】CCE9M6U7C9V1J6J7HJ8X1U3F9M6C7Q4ZD1Q9O5J9Q10M2P7156、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】DCM8S7D9T3Q2S7C6HH7M1U4B9D2W3E2ZG5K9Y9J6R1Q7U1157、工会和雇主可以达成协议的情况是（）。

A.雇主的坚持点低于工会的坚持点

B.工会的上限高于雇主的下限

C.工会的坚持点低于雇主的坚持点

D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】CCE3O5O8I10L2D9F6HZ5V6C10Q5H1K3S4ZH5P8Y10B7M7L4X3158、下列说法错误的是（）

A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席

B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会【答案】CCB1C9B8U10A1E1G10HX2U1F6I5I7B9Y10ZB8Q1G7M3U3X7J2159、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】DCU10E10V3U5H7X6W6HW6C4P3H3F7D1L9ZC1K3W1X9Z5Z8Z2160、员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。

A.①②③④⑤⑥

B.⑤⑥②①③④

C.②④①⑤⑥③

D.②①③⑤⑥④【答案】BCI8N6I1M10J9R6K9HZ9X1R6E1I4I10Q4ZD7M6Q3W8Y7N8U10161、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A.形态分析法

B.主体附加法

C.焦点法

D.二元坐标法【答案】ACN10Z7E4C3K5A1V4HA3Y8N7J2W8W3X9ZD4M7H8M3W9Y8S1162、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A.员工满意度

B.客户满意度

C.员工培训次数

D.信息系统反应时间【答案】BCG7C1Y6L10Y6D4R4HA2X7N2R9W6M7A2ZE9E7V6X10L7L7X8163、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A.社会有序

B.社会稳定

C.社会整合

D.社会发展【答案】BCR2D1A9R8O4M2L9HP4N3G4Y7Q5N10A8ZK4G8T7A10Y6M3I10164、（）是企业集团的管控基础。

A.集团战略

B.组织机构

C.管控模式

D.公司治理体系【答案】DCO9H9H4X2H5M5N9HP5I5G1Y6K10A1Z5ZT10B9Y4A8N5I6M8165、(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）

A.职业生涯选择题

B.早期职业生涯问题

C.中期职业生涯问题

D.晚期职业生涯问题【答案】BCA7N8X7U2I2K6J5HR7O2O2L2F6L4C8ZE5V2Z8X4L8Z5S7166、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A.层层控股型

B.共同投资型

C.环形持股型

D.资金借贷型【答案】ACO9A2A3W9Z5J2H4HF4M2N9U4M6D7R5ZK4Z9A8N3K6F6S1167、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置

D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】CCI3E6P8B3J6O9W3HA10R5F4P7U6K2K2ZF7C1N9Z2K8J7U8168、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A.管理形式的多样性

B.利益主体的多层次性

C.管理协调的综合性

D.利益主体的多元性【答案】CCD3P8P3B9N10N6Y1HH2R6W7D1J7J4Z4ZQ7N4M8I5L7Z4A5169、在设计公文筐测试时，首先要进行（）。

A.文件设计

B.测试模式设计

C.工作岗位分析

D.评分标准确定【答案】BCQ7M3P8D8A6Y5W7HC9A2R6T4L5T9D7ZK4J7R8D3C3K3W7170、对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。

A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】CCM9O10A2T5H5Q6T4HW10Y4H4H5G8F10F1ZS4G3N7L4F6B8P8171、关于读书，你的看法是（）。

A.现在的书籍太多太烂，不值得读

B.读书不如朋友间的交谈收获大

C.读与工作相关的书，对自己提升较快

D.读书加上思考才是真正的读书【答案】DCN6Y2Z1G5O2Q8Z5HH2R3G3N8P3Q9W8ZZ4Y2U5U7W7Z9W9172、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A.评分者信度

B.同质性信度

C.效标关联效度

D.评分标准化程度【答案】ACG7K4L2Y6Y8I9O5HL9U2H8O3G2X7O1ZK2S8O7D5N4B6T6173、(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.合力求济【答案】BCJ6Y8F3T4T2H4L10HW2S2Z6N10U5C1D5ZF7X2B6D2M6Y1S7174、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A.单项劝导式绩效面谈

B.双向倾听式绩效面谈

C.解决问题式绩效面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCS4E3V9B10V10S10K3HF10H3C9C4U4L3I2ZR9T1B6K10C7Z6V5175、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。

A.劝他今后别再这样做了

B.希望他坚持下去

C.为他感到不平，希望领导支持他

D.建议他去看心理医生【答案】BCH1Y3U3I5G3M10S10HW9Z8B3G4U10C8U7ZX8G5T2R10H1D9H1176、具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A.平行团队

B.流程团队

C.技术团队

D.项目团队【答案】BCK3A1U4T3O5L7A8HR4P5P9K4N8F4W6ZU3X7U3D2Q5K4M4177、（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A.直线型

B.习惯型

C.权威型

D.自我中心型【答案】BCZ7I8H5R4F3K4Q8HT10T8A9J9B8F5B1ZZ9P1N9N7R9F3P9178、（）是制定薪酬战略的第一步。

A.薪酬调查

B.做出薪酬决策

C.制定薪酬制度体系

D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】DCA3U1N2U9F6C10W10HP6S3W2S9N4J3O5ZF4F6I4X2I2X3D8179、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.薪酬管理体系

D.员工贡献率【答案】ACP1W8U4M2Q10B4B2HO7B1A1M3S10V7C7ZU6D6A5F8D7C6Q9180、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。

A.技能

B.自我概念

C.动机

D.社会角色【答案】BCK3D3Y8S2E5V7H6HE4S9V2P4O5P7H3ZV3B5V2O8T3B7O10181、我国工伤认定实际上是遵循（）的原则

A.不申请，不认定

B.不申报，不认定

C.不申诉，不认定

D.不申述，不认定【答案】ACS9H5N2A6S8Z3N10HZ1S10K2Z7A8L10P9ZI10T7S4Y10O10I6O6182、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A.业务控制

B.人事参与

C.企业系列化

D.提高协作企业的素质【答案】ACB4E4M7U7B8U6Y4HA10T9S1N2L10K3E5ZR4H4T10P7E6Y3B4183、(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A.美国模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企业【答案】DCJ6T3J8J6Y7P6X10HZ2C10H2D2I4L1R7ZR6J9B5N3G1V5X3184、（）不属于绩效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF【答案】DCX4M8D9X4R4Z9A3HV9B9T10G6C10S2S4ZS7C9G7D8B4O10E2185、根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。

A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品

B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金

C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处

D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】BCW5U8O10I2Z6D10M8HJ3V10I9D10Z8R7S8ZC5U7F1X6S7G5U6186、员工培训模型的三个层面不包括（）。

A.制度层

B.资源层

C.运营层

D.战略层【答案】DCP2R9Y10N6P9T6S4HH10K8O4J8R3F8O3ZQ5J10Y1V5Z1D9E9187、（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。

A.安全需要

B.生理需要

C.社会的需要

D.自尊的需要【答案】DCU2U3H5I2H10L5K1HP7L2M6I8Y9P10Q3ZX4D7B3R6I6O1M4188、（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献率

D.市场领先型【答案】CCG6M10I7B8T6O2Z10HQ5W5T1A7P8M3R7ZH2W5L1Z2M3F2X6189、通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

A.吸引策略

B.控制策略

C.参与策略

D.投资策略【答案】CCR3W7I10E5H7T6F2HA3D8M4M10J7R8R9ZG6V1I6O4Y9F3V3190、团队绩效管理的第一步是（）

A.团队绩效考核指标的分类

B.团队绩效考核指标体系的建立

C.提取团队绩效考核主要指标

D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】BCP3O5B9Q8V10J8Y6HY4K6V8M3G9C7W10ZH10L5D4U10T10U6M10191、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）

A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】ACY5K1Y8S2N8S2X2HP8P7C2D8B1A7L6ZV9B9S6M7K7E8S7192、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）

A.对评分者的要求很高

B.场景可以激发被试者的兴趣

C.直观展示被试者的真实水平

D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】ACD1Q3A7C2I9S10S7HT6L5S9K2Z1E6F2ZG10W7J5I10T4S5B10193、()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A.S

B.Y

C.J

D.N【答案】BCJ1N10N4L4R6E9O5HM10R5G7Y9Q6Q3B1ZF8C2O4P3K6D3Q6194、（）不属于绩效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF【答案】DCO4N4C2F3R2P4V6HG10F10D8R10C6E10N6ZK5N10O6O3M6J8J6195、ISO10015关注的焦点是()

A.培训中的人

B.培训信息反馈

C.企业培训制度

D.培训评估体系【答案】ACR5D4E8B5T8L9T8HH3G8I4U1B10V8Q3ZB2E3N1N1U9J5R7196、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A.尽最大可能提升会计利润

B.投资那些回报超过资本成本的项目

C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】ACK3R7M10I4N1V7N6HI10U9R10B9L7P10G6ZB8P6K7V2L9A9L1197、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。

A.绩效管理系统总体评价值

B.绩效管理系统一级指标评价值

C.绩效管理系统二级指标评价值

D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】DCJ1E9A7F4G9N10K3HN9N6B2U4M3P6I6ZT8E1Y10J8Y2O10J10198、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大

B.员工应该涨工资，但涨幅较小

C.员工的工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降工资【答案】BCT3P9Q6P4R3H4B5HT6Z7F1N10V9S10J4ZG7B9A8S6K4F1R5199、()是制定薪酬战略的第一步。

A.薪酬调查

B.作出薪酬决策

C.制定薪酬制度体系

D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】DCX4H10K7K6D5K4Q2HS9I3V4U5W1S4O2ZX1M4L5K7N1F10V4200、在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A.过几年在职务或收人上会有提高

B.忙忙碌碌，疲于奔命

C.早想离开了，只是没遇到合适的机会

D.平平淡淡，不知所从【答案】ACP1U4K6U2J9F10M9HS8I3F8P6F2F4D3ZI6R4K1V1K7R2U9二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、在集体协商谈判中，信息对于协商双方具有巨大价值。下列属于协商应掌握的信息的是（）

A.地区、行业的平均工资水平

B.本地区城镇居民消费价格指数

C.企业劳动生产率和经济效益

D.企业资产保值增值

E.上年度企业工资总额和平均工资水平【答案】ABCDCI9J10M5P7L10B7Z6A10S9Z3R4W2X5C5C10HT1M8N7Q8E4N1V7K10O6Q9O3J4O4G1F1ZH5K8C8Q6T10D9J6L9C9Q10T3I4T5Q4V5202、(2016年5月)企业中的高级管理知识型人才包括（）。

A.发展战略的制定者

B.人才开发的引领者

C.公司政策的贯彻者

D.行政业务的行家

E.组织变革的推动者【答案】ABCE5H4U1I3X10N2B5H4Z5C3A1H7O6V2D2HA4J6N3S1L7J2E6Y3I9N3N5Q3E5U8C6ZS7P8E6W6G3B7D6Q6Y4I5C1V9V1L1U3203、薪酬策略的类型包括（）。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.创新型

E.混合型【答案】ABCCO9U3X5N1F10D1Y10J2B1A8T10H5D8N5O8HN2E5P10O9T1L9M5T2K3W5T7O10Q4T10G8ZO6C7V9F2J7I7M3T5O8I5P9X10B10B8T10204、康奈尔大学研究者提出的人力资源管理策略包括（）

A.发展策略

B.参与策略

C.吸引策略

D.创新策略

E.投资策略【答案】BCCS6D2I6Z5R2U3A1L5X7L6I10A4K9H9O8HX4H5G10R2Z7I4D8R1K10W3P9Q5Y6X7R1ZM9I6U7N6K1I10Z10U4K8I10B8Y9L3B8B4205、(2016年5月)《全球契约》的基本内容包括（）。

A.人权

B.环境

C.反腐败

D.劳工标准

E.员工援助【答案】ABCDCY7Z6L4B6R2N8B1E1U7E1W10A4R4T9F8HQ8K9K2D4F7E7Y2S8S6B10A7P3B10D3T2ZT1O3A9G7M5N9O9O4B5X2C7F7M3F6E9206、在企业人员招聘的环境分析中，对劳动力市场的分析包括（）。

A.技术的变化

B.市场供求的关系

C.市场需求的变化

D.市场的地域环境

E.竞争对手的自主战略【答案】BDCU1P7D10C2D4X4A9E5M2Q2V4S9K9D8B1HI4Y2R5N9L3A9Y4P8G4W6M8I7T6R10G7ZQ7R9W2J1C4L2E9C4K2F5V6Y1W1O7R9207、（）可以提高集体谈判工会方的坚持点。

A.劳动力供大于求

B.经济处于停滞时期

C.其他公会组织的谈判获得重大成功

D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧

E.企业的劳动生产率较高，有良好的支付能力【答案】CDCS6L3U5G2M2I10J2M10U6T7I3M5G2X1N1HS10M10K1L1Q8T7L7Z4G9