工程监理工作报告

××××××工程单位工程暨合同工程完工查收（及完工查收、阶段查收）工程建设监理工作报告编制单位：（单位全称盖单位公章）年代日同意：（单位负责人或总工）鉴定：（总监）审察：（副总监或监理工程师）主要编写人员：（监理部成员）工程概略1.1工程简介建设地址：工程所在地的市、县及地名，干、支流上、中、下游左右岸，以及工程地点的起止桩号等。工程任务：按可研或初设文件的主要技术经济指标编写。即工程得益范围内，保护面积、人口、耕地、国家重要设备、排水或引水流量和总量，以及浇灌、排水、供水、发电、生态等效益指标。工程地形及地质条件：按设计文件及施工揭穿状况，简述工程地形及地质条件。工程等级：表达工程等别、主要和次要建筑物级别。工程部署及主要建设内容：整体和主要单位工程的部署形式、构造型式、设计范围、设计参数和技术要求等。1.2主要工程量及建设工期按初设同意的主要工程项目，列表比较初设同意工程量、施工图设计工程量、设计更改工程量、监理认证工程量等。建设工期依照招标文件及合同商定编写，若有工期更改要明确说明更改情况。1.3工程建设有关单位（依照合同及有关文件写出全称）项目法人：项目法人现场派出机构：设计单位：施工单位：监理单位：质量与安全监察单位：项目主管单位：1.4主要施工设备及施工人员投入状况列表说明监理单位对主要施工设备及施工人员投入的审察状况，与招标文件对照，改动应说明原由。1.5工程项目区分按《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》、《谨防工程施工质量评定与查收规程》等规定，联合工程详细状况，将工程项目区分的状况及质量监察机构批复认定的状况（质量监察机构的名称、批复日期、文号、批复建议等）表达清楚。主要单位工程或主要分部工程，区分有困难时，监理报告应予以说明。项目区排列表表示。工程项目区分表工程名称单位工程分部工程单元工程备注依据工程内容，按对各分部工程填写工程依据工程内容，按质量监察质量监察机构审的单元工程划项目全称机构审察认定的名称填写。核认定的名称填分，原则应逐个写。表达。监理规划2.1监理规划概括简要表达项目监理机构针对工程项目的实质状况，在工程动工前向项目法人或建设单位报送的监理规划主要内容，包含项目监理机构、监理服务范围、监理工作目标、监理任务和内容，详细的工作制度、程序、方法和举措等。项目监理机构在监理过程中履行监理规划的状况。2.2监理机构的设置监理机构设置，可用文字或框图表示，监理人员的总监、副总监、监理工程师、监理员等名单及资格列表说明。2.3监理制度的成立监理工作制度表达项目监理机构拟订的各项规章制度，包含自己工作制度、要求施工单位的报验制度等。监理实行细则依据工程的实质状况，说明各项工程的监理实行细则。2.4检测方法及设备表达检测采纳的方法，说明监理机构的试验人员用自己的设备、仪器取样检测，仍是拜托有资质的检测单位进行检测，并描绘监理过程中检测项目及检测点的区分、主要检测设备等。监理过程3.1进度控制施工进度控制目标以同意工期、合同工期为总目标拟订的各阶段、各施工分段分项的控制目标。对工期不利要素的办理因拆迁、交通、外界扰乱、地质条件、设计更改等要素，对施工造成的不利影响及其办理举措。施工进度控制举措以各时间阶段、各施工分段分项等，分别描绘进度控制过程。3.2质量控制质量控制目标质量控制总目标，质量控制的要点及依照，从原材想到分段分项的质量控制目标等。事先控制怎样审察施工组织设计及单项工程的施工技术方案、敦促施工单位按施工组织设计要求进行施工准备、完美质量保证系统、对施工单位质量保证系统及按工序编制质量管理网络图等状况进行检查等。事中控制如设计指标和有关质量评定标准，在施工过程中发生了变化，应说明变化过程及原由。施工中的原资料和中间产品，监理怎样按规范要求进行平行检测试验。对工程使用的各样原资料的质量控制：水泥、钢材、搅合料、止水资料、其余资料等，能否有出厂合格证及厂家的试验报告。施工单位对使用的原资料能否按规定取样送检，怎样取样送检，取样送检时监理能否目睹取样，目睹取样多少组并能否有署名记录，由何单位负责检测及其检测结果能否报送监理审察认同。监理对原资料能否抽样复核，按什么比率抽样、由何单位检测，检测结果如何。列表说明工程使用的原资料总数目（砂石料、水泥、钢材等），施工单位抽检的数目。监理对施工检测成就的评论建议。列表说明监理抽检的数目、结果及评论，同时说明监理目睹取样的数目。对中间产品的质量控制（质量控制的主要工作内容及方法）：依照《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（一）》水工建筑工程SDJ249.1-88及《评定标准（七）》SL38-92，混凝土、水泥沙浆、混凝土预制块等，均属中间产品，土方填筑工程中干密度检测的土样也列入中间产品。表达工程使用的各样中间产品的数目，以及施工和监理单位抽检的比率和依据。施工抽检的组数（此中监理目睹取样组数）、结果（最大值、最小值、均匀值），合格状况（合格或优秀）应按有关规范和技术标准评定。如混凝土试块，按《混凝土强度检验评定标准》GB107-87履行。施工单位抽检取样经监理目睹的，有无署名记录。监理抽检数目、比率等。施工和监理各自的抽检结果，均应列表表示。监理对施工抽检的结果应有评论建议。对施工工序的质量控制：施工过程中，监理对施工贯彻履行国家和水利行业的质量技术标准、规程规范和设计文件要求进行监察、检查与控制的状况，详细反应在对施工工序的质量控制上。施工工序的质量控制，应联合工程的详细状况，有要点、有内容、有数据、有剖析地表达。施工抽查时监理能否旁站，监理旁站有无签证，监理自己抽查了多少点，合格状况怎样。侧重说明对工程安全或效益有明显影响的要点部位（如地基开挖、防渗工程等隐蔽工程）的施工质量，能否切合质量技术标准、规程规范及设计文件要求。监理对这些项目怎样进行质量控制，抽查了哪些内容及抽查方法和结果，组织联合检查查收的状况等。假如预先明确了质量控制点，则应说明质量控制结果。过后控制对单元工程和分部工程质量等级评定的检查与复核。施工单位能否仔细履行单元工程质量评定标准，对单元工程质量等级的自评，能否实时、正确；能否仔细履行“三检制”；质检员、初检负责人、终检负责人的署名，能否齐备、正确。监理对施工自评能否仔细、正确，以及评论建议。应列表统计分部工程中单元工程质量评定结果的检查与复核，并作出综合分析与评论。有无质量事故（缺点）及其办理结果。3.3投资控制控制目标以合同和设计文件为依照，按单价合同和总价合同、增补合同分别表达。工程计量工程计量的原则，方法、程序。工程投资控制依照更改程序，审批文件确立更改后的工程量，鉴定更改后的工程单价，计算更改后的工程花费。列表比较合同工程量、达成工程量。工程量、投资变化较大的应说明原由。达成主要工程量汇总表序号项目名称单位合同工程量达成工程量工程量增减备注一防洪堤工程1表层土开挖m33405.1710599.637194.46土方和砂2砂砾料开挖m327327.2753876.5926549.32砾料实质3砂砾料开挖（外运）m350961.130.00-50961.13外运状况4C20砼基础m3494.07661.74167.675砼灌砌块石m31102.16945.85-156.316DN60钢筋砼排水管m6.006.00新增7DN40钢筋砼排水管m6.006.00新增工程款结算结算依照、程序、结算与支付状况。3.4合同管理表达各种合同的签署（合同名称、编号）、使用的合同示范文本、合同纠葛的办理状况及合同管理收效等。并列表说明。3.5信息管理资料的采集与管理、信息的传达与应用、计算机协助管理等。监理资料管理制度。列表说明监理资料统计结果。3.6协调工作对工程参建各方的工作协调，与地方政府、部门，以及施工区周边外面环境的协调。监理成效4.1质量控制监理工作收效应以单位工程为单位，分部工程为基础，依照国家和水利行业的技术标准、规程规范和设计参数、检测内容和方法、施工中出现问题的办理举措及结果，有内容、有数据、有剖析，谨防工程应将完工前质量抽检成就归入此中，逐项进行综合评论。分部工程质量评定汇总表单元工程单元施工单位自评监理单位复核分部工程工程合格此中优秀率质量合格此中优秀率质量种类、名称个数个数优秀（%）等级个数优秀（%）等级1.1基础开挖131301301.2△C20砼基础11110110△堤基1.3C15砼灌砌块石挡墙10103合格103合格1.4△C20砼防冲齿墙101016.31016.3办理001.5M10浆砌叠石55555共计494984982.1C20砼基础663632.25%水泥稳固层88181亲水2.3花岗岩面层铺装880合格80合格平台2.4仿木栏杆4422.2422.2112.5生态袋护坡11111共计272762764.2进度控制监理工作收效总目标及各分项、分段目标的实现