2022年最新《孙子兵法》读后感

第5页共5页2022年最新《孙子兵法》2022年最新《孙子兵法》1这个暑假我读了一本书，书名叫《孙子兵法》。这本书是春秋时代孙武写的，是中国古代流传下来最早、最完好、最著名的军事著作，在中国军事史上占有重要地位，书里的军事思想对中国历代军事家、政治家、思想家产生了很大的影响。《孙子兵法》里由13篇组成，分别是《始计篇》、《作战篇》、《谋攻篇》、《军形篇》、《兵势篇》、《虚实篇》、《军争篇》、《九变篇》、《行军篇》、《地形篇》、《九地篇》、《火攻篇》、《用间篇》每篇里面有几种兵法。每一种战法，有原写的古语，接着是注释和译文，最后是兵法解析和兵法范例。这本书里，我最喜欢的一个兵法是“能以上智为间者，必成大功。”这个战法的范例是“岳飞巧用反间计”，此范例讲的是宋高宗建炎二年(1128年)刘豫屡次配合金兵攻打宋军，成为北宋抗金的最大障碍，有一次抓获了一名金兀术的。岳飞看到这是一个好时机，于是给了一封信给，让他交给金兀术。以为窃得重要情报，兴冲冲地跑回军营里，把信交给了金兀术，金兀术看了，就下令抓捕刘豫和他的儿子。就这样，岳飞利用反间计为宋朝除了一害。其实，这本书里还有很多像这样的范例，我不得不向这些英勇的智者们竖起大拇指啊!2022年最新《孙子兵法》2《孙子兵法》既是一部军事经典著作，又是一部光芒的哲学著作，是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。孙子在书中提醒的一系列具有普遍意义的军事规律，不仅受军事学家所推崇，在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面，也有着很重要的联络。当今企业，都提倡以人为本。孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位。在《始计篇》中提出“主孰有道，将孰有能”强调将帅在治理、领导部属时要赏罚清楚、恩威并重;“智、信、仁、勇、严”是将帅必须具备的五种才能;“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道”这里的“兵”是“懂得用兵的将帅”，孙子非常重视将帅在战争中的作用，这与现代企业视人力资为企业的珍宝如出一辙。又如，“知兵之将，生民之司命，国家安危之主也”(作战篇)这些强调的都是将帅的重要性。其实，对于士卒，也强调了其作用。“视卒如爱子”(地形篇)企业强调团队合作，关爱员工，培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。“将听吾计，用之必胜，留之。将不听吾计，用之必败，去之。”企业是一个团队，团队合作是企业兴隆兴隆的重要因素，假如企业内部不能同心协力，必然使更多的资浪费于内耗之中。其中将帅五德(智、信、仁、勇、严)较为全面的阐述了三军将领应当具备的五个根本素养，应用到工作中，是非常值得借鉴学习。智，区域的管理工作需要各方面的智慧，根据大区人员特点、区域特点，对竞品在我占有市场竞争的防范，各地市、各客户间利益纠葛的平衡，这些都需要我们运用智慧去妥善的处理。信，是做人之本，市场营销更要以诚信为本，信誉和口碑在一个地区长期的开展中占据主要位置，价格优势只能给我们带来短期的竞争压力，而成功的打造出品牌信誉，人的信誉度，会带给市场持久的商机。仁，带兵打仗大将以为国尽忠之大仁大义统领三军，在日常的工作中更需要经理以仁义长缅于怀，以独特的人格魅力去感染客户和周围的人。勇，兵勇那么势难当，士兵可以通过训练布阵严谨整齐划一，工作人员同样可以通过适当的鼓励政策产生昂扬的斗志，不断创新，提升业绩。严，俗话说没有规矩不成方圆，同样公司管理必须以制度作为准绳，功有奖过有罚，要奖罚清楚，让制度与规定去标准人的行为，表达人的业绩。《孙子兵法》只能多读多考虑，才能觉察其中无穷的智慧。书里表现出来的随机应变、肯动脑筋、抓紧时间、遵守纪律等等都值得我们学习，能使我们在以后的工作中受益匪浅。2022年最新《孙子兵法》3近日我读了一本书，书名叫做《孙子兵法》，这本书是以中国古典名著《孙子兵法》为根底，分为“内容提要”，“著名论断”,“经典战例”三局部，内容提要主要解释了题目的意思和主要的制胜思想;著名论断是直接引用了原文比拟著名的段子;经典战例那么是引用历史上有名的制敌战例，充分表达出了“内容提要”和“著名论断”中的精微微妙之处。在这本书中，让我印象最深的就是《勾践灭吴》这个故事，主要阐述了春秋末期，吴，越两个国家争战不休，吴王夫差率兵打败越军，越王勾践投降，做了夫差的奴仆，三年之后，勾践回到了越国，他发誓要报仇雪恨，渐渐地让越国恢复元气，最终打败了吴国。读完这个故事之后，我觉得勾践的成功于他能屈能伸，能忍辱负重，在苏轼的留候论中说“匹夫见辱，拔剑而起，挺身而斗，此缺乏为勇也。天下有大勇者，卒然临之而不惊，无故加之而不怒，此其所挟者甚大，而其志其远也。”我觉得这段话虽然说的是张良，