《浅析管理会计在商业银行中的应用》的论文的开题报告

PAGE/r/nPAGE/r/n-5-/r/n/r/n毕业设计（论文）开题报告/r/n/r/n题/r/n/r/n目：/r/n浅析管理会计在商业银行中的应用/r/n学科部：/r/n财经学科部/r/n专业：/r/n/r/n会计/r/n(含注册会计师方向)/r/n班级：/r/n/r/nXX/r/n班/r/n/r/n/r/n/r/n学号：/r/n/r/nXXXXXX/r/n/r/n/r/n/r/n/r/n/r/n姓名：/r/n/r/nXXX/r/n/r/n指导教师：/r/n/r/n/r/n/r/nXXX/r/n/r/n/r/n/r/n填表日期：/r/n201/r/n1/r/n/r/n年/r/n/r/n1/r/n/r/n月/r/n/r/n/r/n/r/n15/r/n/r/n/r/n/r/n/r/n日/r/n一、/r/n选题的依据及意义/r/n：/r/n（一）/r/n选题依据/r/n管理会计是随着科学技术的进步、/r/n经济的/r/n不断/r/n发展和科学管理的渗透而逐渐形成的一门新型学科。随着我国金融体制改革的不断推进，银行/r/n逐步的/r/n全面开放,外资银行准入的加快/r/n，/r/n使得管理会计的作用日益提高。/r/n在全球经济一体化的大环境下，传统的财务会计体系的管理方法已经越来越不适应现代商业银行经营管理的需要，引入管理会计方法，推广/r/n其/r/n应用已成为一种/r/n必然的趋势。/r/n强/r/n化/r/n商业银行的内部管理与控制，/r/n积极应对银行业的国际竞争/r/n；强化/r/n商业银行/r/n内部/r/n经营/r/n，/r/n合理利用/r/n资本金/r/n，/r/n降低经营成本/r/n，/r/n实现利润最大化/r/n，/r/n提高竞争力/r/n。/r/n然而目前我国商业银行存在技术依赖性强，系统维护难度大；业务复杂，有关人员素质不适应市场需求；制度建设滞后，管理上存在一些漏洞等问题。/r/n（二）/r/n选/r/n题意义/r/n1/r/n./r/n帮助商业银行/r/n建立/r/n健全的/r/n激励约束机制/r/n，/r/n充分调动员工的积极性、创造性，对于提高企业经营效益，实现组织目标/r/n。/r/n2/r/n./r/n强化管理，/r/n为实现业务流程的标准化，信息化奠定基础，体现系统的先进性/r/n。/r/n3/r/n./r/n促进商业银行实现集约化经营，加强成本核算随着外部竞争的日益加剧，商业银行通过外延扩张型经营模式已难以取得经济效益，商业银行必须探索开展集约化经营，以促进经济效益的提高。/r/n4/r/n./r/n有助于商业银行进行科学的业绩考评商业银行只有建立一套科学合理的激励机制，对其经营业绩进行考核并实行相应的奖惩，才能充分调动各部门和全体员工的积极性，促进商业银行长期稳定发展。/r/n5/r/n./r/n有利于商业银行提高经营管理水平国外先进银行的经验表明，作为内部控制的支柱的管理会计体系，能够有效地控制企业经营者和管理者的行为，给决策提供有力的支持，给控制提供科学的标准，并且有助于形成奖优罚劣的机制，使企业充满活力和效率。/r/n6/r/n./r/n有利于优化组织架构,建立责任中心，提供决策信息。有关的管理会计人员和领导他们的财务主管通常会参与银行的决策，并在决策过程中扮演重要的角色。/r/n7/r/n./r/n提供战略管理信息，管理会计利用其电子、网络等优势，建立综合战略管理信息系统，提供客观、真实、准确的，多角度的财务和非财务信息，指导银行的日常战略管理活动。/r/n二、国内外研究现状及发展趋势/r/n（含文献综述）/r/n：/r/n（一）国外管理会计在商业银行中应用的现状及发展趋势/r/n国外商业银行管理会计体系从20世纪80年代开始建设，从最初的管理信息系统（MIS）到21世纪开始使用采用的/r/n“/r/n商业智能/r/n”/r/n系统，管理会计已经成为商业银行现代化管理的核心工具之一。/r/n金融业竞争日益加剧，要求商业银行一方面对外部环境应有高度的适应能力；另一方面有必须加强内部管理，使内部管理更加的合理与科学。/r/n银行/r/n管理水平/r/n应该/r/n不断/r/n的/r/n提高，管理会计/r/n在/r/n不断吸收现代管理科学，同时又/r/n在/r/n引进现代数学方法和预测技术，使其能/r/n够/r/n更好地发挥现代会计的各项管理职能，并在改进/r/n银行的/r/n内部经营管理，提高/r/n银行的经济效益。/r/n现代经济发展与管理的需求，采用单一的业绩评价指标已经是不完善的，/r/n国外商业银行逐渐开始运用综合业绩评价方法，其中最典型的就是平衡计分卡。平衡计分卡管理理论把企业的业绩评价分为四个维度：财务指标维度、客户维度、业务流程维度以及成长和学习成长维度。/r/n统筹兼顾，在全面发展商业银行的业务的同时，也要/r/n有重点有核心的进行商银行管理/r/n，进一步强化财务集中管理。建立起综合的/r/n“/r/n大总行，大部门，小分行/r/n”/r/n的组织管理结构，通过权限的高度集中，实现财务资源实时归集，以防止资源的流失。/r/n如今的世界处于经济大融合的阶段，商业银行的发展要密切联系其他行业的发展，不能仅仅局限自己的领域，走跨行业，跨地域，跨世界发展路线/r/n。/r/n1/r/n./r/n战略管理会计最早是由英国学者Sim2monds于1981年在/r/n“/r/n战略管理会计/r/n”/r/n一文中提出来的。在该文中,他将战略管理会计定义为/r/n“/r/n用于构建与监督企业战略的有关企业及其竞争对手的管理会计数据的提供与分析/r/n”/r/n。之后/r/n，/r/n他又在一系列的论文中,强调了管理会计与企业战略结合的重要性。他认为管理会计应多注重外在环境/r/n，/r/n并协助企业衡量其竞争地位。/r/n如今/r/n商业银行为了适应时代的发展，也要实施战略管理会计。/r/n2/r/n./r/n以泰罗的科学管理学说为基础所形成的/r/n“/r/n产品成本核算法/r/n”/r/n、/r/n“/r/n标准成本法/r/n”/r/n、/r/n“/r/n差异成本法/r/n”/r/n等成本法为商业银行成本的确认奠定了基础。/r/n3/r/n./r/n英国的JuelBessis高度/r/n的/r/n赞扬内部控制的五个相联的要素组成：管理层检查与控制文化、风险识别与评估、/r/n控制活动与岗位分离、信息与沟通、监控活动与偏差纠正。JuelBessis还认为巴塞尔体系的诞生是银行监管理论的重大突破，它要求加强银行的内部控制，构建信用评级体系，提倡内部评级法能更加准确地反映资本与银行风险之间的内在关系，有利于加强银行内部对风险资产的评定和管理，促进整个世界银行体系加快建设银行内部评级体系的步伐。/r/n（二）国内管理会计在商业银行中应用的现状及发展趋势/r/n我国/r/n商业银行开始实施管理会计系统较/r/n国外/r/n晚，近年来随着业绩价值管理（PVMS）思想在商业银行中的广泛运用，我国商业银行/r/n已经认识到了现代管理的重要性和必然性，/r/n也/r/n已经/r/n开始/r/n运用/r/n管理会计/r/n，/r/n并且正在探索如何更好的应用管理会计，/r/n但是/r/n迄今为止，尚未有一家银行建立起比较系统的管理会计体系。/r/n虽然现在/r/n我国/r/n管理会计体系已经具备规模，但/r/n其/r/n主要作用仍然是完成核算，其价值管理作用没有得到充分/r/n的/r/n发挥；再是/r/n管理会计/r/n能生成多维度的业绩报告，但由于数据量过大，通常一套完整的责任中心产品报表有/r/n很多/r/n，处理并使用数据方法/r/n依/r/n然/r/n很/r/n落后；/r/n还有管理会计主要/r/n依靠财务数据为核心，缺乏非财务数据的运用。/r/n目前国内商业银行/r/n不断地/r/n在日常管理中编制综合经营计划和推行全面预算管理。综合经营计划包括了业务经营计划/r/n、/r/n综合管理计划和财务/r/n管理/r/n计划/r/n，/r/n改变/r/n传统的财务预算/r/n方式/r/n,直接纳入综合计划/r/n，/r/n把/r/n产品与/r/n业务/r/n的/r/n发展与收入、成本等指标融为一体/r/n，/r/n一方面/r/n加强银行/r/n核心业务的/r/n可/r/n持续发展/r/n；/r/n另一方面/r/n协调/r/n投入产出/r/n，/r/n提高商业银行的资金运用效率，/r/n发挥管理会计作用,同时要求部门/r/n与/r/n部门/r/n相互协调合作/r/n，/r/n构建一种纵横交错/r/n而有序/r/n的全面预算管理体系。/r/n由于商业银行管理会计涉及大量的数据处理和分析，因此构建综合信息系统平台。打破各个业务系统相互独立的状况，实现业务、核算与评价的分离，通过数据的生成、归集和使用三个不同层次来实现信息的最有效利用。/r/n为了使商业银行/r/n实现可持续发展加强，应该强化银行内部经营管理中的长期效益观，而不是只追求短期效益。以/r/n利润成本分析/r/n法/r/n、预算指标的控制/r/n法和/r/n质量/r/n与/r/n效益配比/r/n法相结合来经营管理银行/r/n。在/r/n我国现/r/n阶段,/r/n银行/r/n决策者必须/r/n制/r/n定明确的预算指标,指标的高低将直接影响/r/n银行的效率。/r/n商业银行/r/n传统/r/n的管理会计/r/n方式是/r/n从下到上的预算管理方式/r/n，/r/n这种方式可能导致指标的偏差/r/n及效率的低下，/r/n因为预算指标执行者是为了容易完成/r/n任务和/r/n目标/r/n，/r/n使自身利益不受到影响。因此/r/n有必要使用/r/n科学而有效/r/n的/r/n经营收益与成本的配比分析/r/n法/r/n和/r/n确定/r/n预算指标/r/n法。以/r/n保证/r/n银行的/r/n综合效益和管理者个人/r/n的自身/r/n利益/r/n。/r/n1/r/n./r/n经济学家单伟健/r/n在2005年/r/n指出根据中国加入世界贸易组织时达成的协议，中国将取消外资进入的最后一道障碍，届时中国银行业将面临来自外资银行的激烈竞争/r/n，/r/n因此必须加快国有商业银行改革/r/n，用现代的管理方法来管理银行。/r/n2/r/n./r/n银监会党委书记、主席刘明康/r/n在出席2009年/r/n中国银监会/r/n上强调/r/n要制定科学发展战略，完善公司治理结构，实现城市商业银行科学稳健发展。/r/n在当前复杂的国内外经济金融形势下，/r/n各商业银行/r/n重点做好以下三方面的工作：一是要制定好发展战略。不要盲目追求规模、速度和排名，而是要走特色化、精细化的发展道路，追求稳健的资本和资产回报率，创新社区服务，提升客户满意度。二是要完善公司治理。要在制衡有效、民主决策、程序清晰、激励科学、善待客户和服务社会六个方面完善公司治理机制。三是要加强团队建设。董事长要发挥核心作用，培养和带领一支拥有技能专长、丰富经验和富有长期责任心的员工队伍/r/n。/r/n

/r/n3/r/n./r/n2005年第一期/r/n《麦肯锡季刊》麦上发表了一份题为“如何整治中国银行系统”的报告/r/n中，/r/n肯锡专家指出，监管机构的头等大事应当是推动评估和风险管理体系的发展。/r/n/r/n总的来说，我国商业银行都已经意识到管理会计的重要性，而且正在探讨、实践、不断的改革，以致更好的利用管理会计。/r/n/r/n三、本课题研究的内容/r/n本课题通过对目前国内外管理会计在商业银行中的应用的现状及发展趋势，和运用中存在的问题及相应的对策等现象，来帮助我国商业银行更好的运用管理会计，及时的发现问题，解决问题。总共分为以下几个部分：/r/n（一）/r/n引言/r/n（二）/r/n有关管理会计在商业银行中运用的理论综述/r/n1/r/n.管理会计的概念/r/n2/r/n./r/n商业银行运用管理会计的目标/r/n3/r/n./r/n在商业银行中运用管理会计的方法/r/n（三）/r/n管理会计在商业银行中运用的现状及存在的问题/r/n1/r/n./r/n管理会计在商业银行中应用的现状/r/n2/r/n./r/n我国商业银行运用管理会计存在的不足/r/n（四）/r/n管理会计在商业银行运用中解决措施/r/n（五）/r/n商业银行运用管理会计的实例/r/n（六）/r/n结束语/r/n四、本课题研究的方案/r/n/r/n本课题主要的研究方法有文献研究法，比较研究法和理论研究法。通过参考文献资料和有关理论知识的研究以获得更详细更准确的信息，还根据与国外商业银行/r/n对比/r/n比较的方法/r/n，/r/n来/r/n提出适合我国国情的促进/r/n我国商业银行/r/n发展/r/n的/r/n方案。/r/n五、/r/n研究目标/r/n、主要特色及工作进度/r/n：/r/n研究目标/r/n：/r/n将管理会计渗透到商业银行经营管理的各个方面，控制成本，落实责任，/r/n优/r/n化资源配置，提高我国商业银行的/r/n管理水平和竞争实力/r/n，促进我国经济的总体发展/r/n。/r/n主要特色：/r/n本文创新之处主要体现在以下几个方面/r/n1/r/n./r/n根据现代经济发展的需要，强化商业银行的管理经营，与时俱进。/r/n2/r/n./r/n面对商业银行现阶段的管理，提出有针对性的问题及解决问题。/r/n工作进度：/r/n20/r/n10/r/n年/r/n1/r/n201/r/n1/r/n年/r/n01/r/n201/r/n1/r/n年/r/n02/r/n201/r/n1/r/n年/r/n03/r/n201/r/n1/r/n年/r/n04/r/n201/r/n1/r/n年/r/n05/r/n六、参考文献：/r/n[/r/n1/r/n]于水.中外管理会计比较初探[J],财税科技,/r/n2007/r/n(36):852./r/n[/r/n2/r/n]张小涛.论公允价值会计对商业银行风险管理的影响/r/n——/r/n国际经验借鉴[J]/r/n,/r/n现代管理科学,/r/n2008/r/n(4)./r/n[/r/n3/r/n]张长伟.探析商业银行业务流程再造对会计管理的积极意义[J],西藏科技,/r/n2009/r/n(5)./r/n[/r/n4/r/n]黄贵斌.管理会计在国有商业银行中的运用的几点思考[C],/r/n南平师专/r/n报,/r/n2009,25(2)./r/n[/r/n5/r/n]韩署光.管理会计在商业银行的应用/r/n—/r/n以光大银行为例[J],/r/n2008/r/n(2):76-80./r/n[/r/n6/r/n]廖佳馨.管理会计在我国商业银行应用中的思考[J],海南金融/r/n,2008/r/n(4):82-85./r/n[/r/n7/r/n]王云秀.战略管理会计在商业银行中的应用[J],财务通讯/r/n./r/n理财版,/r/n2007/r/n(11):18-19./r/n[/r/n8/r/n