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文档简介
目录ー、开エ前准备 2-2二、项目管理要求 2-71、专项方案的上传2、危险源的识别3、分包队伍入场情况验收4、甲方分包管理要求5、每日管理会议制度6、目视墙管理7、安全检查8、安全教育9、安全管理会议10、信息化管理要求11、安全监督12、事故处理要求三、文明施工管理 7-121、施工现场布置要求2、材料管理3、办公区及职エ宿舍管理4、职エ食堂管理5、厕所管理6、其他设施管理四、安全防护管理 12-181、脚手架方面2、高处作业方面五、临时用电管理 18-19ー、开エ前准备:工程在开エ之前安全员要监督施工员按照项目经理与分公司确定的施工现场平面布置图的要求对施工现场进行合理有序的布置,现场布置不得低于审批通过的平面布置图的标准要求。临时设施建设完成后安全员要协助项目经理组织施工员、工程师、质检员等进行验收,并及时向分公司申报必检项验收表,合格后方可投入使用,相关资料存于《十二验收检测记录》中。(《分公司必检项验收表》见附表ー)在工程开エ之初项目班子成员确定后,督促项目经理成立卫生督察小组,按照工程实际情况设置1-2名卫生保洁员,于开エ半月内向安全科上报项目部卫生督察小组、保洁员名单及各自负责的卫生区域。二、项目管理要求:为了能够很好的适应当前项目法施工的良好态势,根据施工现场项目管理的需要,安全员在项目管理中必须按照以下要求进行日常管理工作。1、应急/汛期预案的上传:在工程开エ半月内把工程师审批通过的应急预案上传到信息化管理平台上,并审批完成;每年6月中旬前把工程师审批通过的防汛预案上传到信息化管理平台上,并审批完成。2、危险源的识别:项目开始之前根据工程特点对各施工阶段进行危险有害因素辨识,制作出总危险源识别清单于实际开エ日期前按流程进行审批。随着安全管理工作的开展和施工过程的推进,每月28日对下月危险源进行辨识,并及时上传信息化按流程进行审批,相关资料存于《施工现场环境安全体系贯标专用资料》盒中。同时,在对施工人员进行安全培训的同时,将危险源识别清单和相应的安全控制措施进行交底。3、分包队伍入场情况验收:①项目部在分包队伍入场作业之前与之签定分包合同的同时,安全员要对入场人员进行身份确认,确认内容主要有:年龄、户籍、身体状况、特殊工种持证上岗情况等。②对操作人员进行安全交底,内容要涉及项目部管理制度,作业现场存在的危险有害因素,使用机械设备的安全操作规程及风险交底以及如何正确使用、怎样规避风险等。4、甲方分包管理要求:安全员必须树立总包意识,协助项目经理、施工员、エ程师把甲方分包项目列入周检査内容,及时通过甲方例会、隐患整改通知单甚至停工通知单等(附有照片等音像资料),把相关要求及存在隐患传达到相关方,并监督其整改情况。若我方为分包方提供安全设施(临时用电、操作脚手架等),必须按照以下流程进行管理,监督工程师方案、交底的编写、审批:流程一:在甲方委托我方进行安全设施布设时,督促エ程师要求甲方提供详细的书面布设说明。流程二:督促工程师根据甲方要求编写有针对性(必须符合甲方要求且与现场一致)的施工方案,经公司、甲方、监理、分包方审批通过后方可实施。流程三:根据施工方案要求协助工程师对安全设施布设作业班组进行有针对性的安全技术交底,并落实签字手续。流程四:安全设施布设完毕后,安全员会同工程师ー起编写有针对性的验收手续,邀请公司、甲方、监理、分包方进行联合验收,经验收合格,履行签字手续后方可投入使用。流程五:针对分包方所施工项目协助工程师进行有针对性的安全技术交底,强调分包方利用我方提供的安全设施进行作业时的要求及注意事项。5、每日管理会议制度:每日晩间协助项目经理召开项目管理会议,总结今日安全管理状态、检查情况通报、问题整改跟踪;安排明日作业及安全注意事项以及高风险作业梳理;安全主题学习、事故案例通报等,并留有会议记录及照片,相关资料存于《第七盒班前安全活动》中。6、目视化管理:为了有效的开展安全管理工作,更好的进行风险控制,要求在办公区会议室内设立安全目视墙,实行统ー的、有效的和清晰的安全目视化管理,安全员必须做到及时更新。7、安全检査:①每月28日制定下月安全检查计划,经项目经理审批通过后,协助项目经理按计划组织检查,及时上传信息化按流程进行审批。②每日现场巡视,检查巡视发现的问题、隐患就地整改关闭,并认真填写安全员检查记录。对于不能立即整改的问题,下达环境安全隐患整改通知单并在每日例会上通报,根据项目经理划分的整改责任人进行监督整改,落实整改措施及整改结果。安全员检查记录中要记载隐患内容、部位、是否整改、验收时间等内容。③协助项目经理组织每月不少于四次的全面安全检查;每月由项目安全员组织1〜2次,劳务安全员参加的定期检查,并认真记录检査情况及相关责任人的整改结果。参加检查人员要做好记录以备抽査,抽査时对记录的隐患略知一二的视为未检查,对检查出的问题要有处理意见和验收结果。检查记录中的问题在规定时间内没有整改的视为未检查。项目部检查结果与现场隐患存在较大差距的视为未检査。④要经常组织专项安全检查,检査存在的问题要进行跟踪解决,重大安全隐患现场立即停エ整改且进行罚款处理。⑤主管部门、集团公司检查下达环境安全隐患整改通知单的,要通知分公司,并按照项目经理确定的责任范围进行整改,并监督其他责任人的整改情况。分公司、集团公司下达的安全隐患整改,要及时走信息化管理流程,并在限定期限内按照项目经理确定的整改责任人落实“三定政策”,及时按要求整改,整改完成后及时按级上传整改照片进行复查。分公司检查出的环境安全隐患与项目部自检相差较大的,要根据情况对相关责任人进行相应处罚:若没有检查到,要追究安全员的责任:若检查到了,项目经理按职责确定的责任人未能在限定时间内整改关闭,要追究相关责任人的责任。注意保存分公司对项目部检查的管理痕迹,若分公司检查的管理痕迹由于安全员的原因丢失,每月考核时要追究安全员的相关责任。⑥安全员要监督班组每日对所属卫生区域的文明卫生进行自检,并在班前活动记录中记录检査及整改情况。若班组活动记录中无相关内容,要追究安全员及责任班组的责任。督促项目经理组织项目部卫生督察小组每周对项目部文明卫生管理情况进行至少一次的全面检查。文明卫生检查可与安全检查同步进行,检査必须留有相关检査记录备査。公司每月对项目部文明卫生管理情况进行检査,并依据文明卫生检查评分表给予评分,列入项目部的综合考评。(《文明卫生检查评分表》见附件二;第四季度执行《后勤专项治理检查评分表》见附件三)8、安全教育:①每月28日制定下月安全教育计划,经项目经理批准后,督促项目经理按计划组织周教育,及时上传信息化按流程进行审批。②对劳务公司输送到施工现场的从业人员,安全员应及时索取教育档案;使用社会劳务人员要及时通知分公司对其进行第一级环境安全教育。项目部和班组及时做好第二级和第三级环境安全教育,经考试合格后方能上岗作业,并做好记录、建立档案,上传信息化管理平台。③每月第一次安全教育必须对集团公司及分公司每月安全管理工作重点以及专项整治内容进行传达,并在经常性安全教育中体现。④协助项目经理、施工员每周组织一次环境安全教育,安全教育要体现出季节性和节假日,教育内容要结合季节特点和工程进度交待注意事项,并要有环境方面的内容。不得与新工人的入场教育混为ー谈,做好教育记录,留下安全教育照片;分公司每月对项目部进行ー次环境安全教育。施工现场受教育者签字确认,严禁代签字。⑤各班组每天必须进行班前安全活动,针对当天作业中的不安全因素进行提示防范,并做好记录。安全员应对班前安全活动进行检査、指导、管理,每月至少参加两次班组活动,每周至少检查一次班组活动记录。9、安全管理会议及上报内容要求:定于每月29日召开全体安全管理人员会议(特殊情况将另行通知),上报当月《施工现场エ伤事故月报表》;每季度末进行安全管理人员应知应会考核,考核成绩将列入岗位综合考核。每周六下班前安全员要把一周管理情况书面上报安全科。内容包括;周检查、周教育开展情况及存在问题汇总;需分公司解决的问题以及管理过程中存在的疑问等。10、信息化管理要求:每月5日分公司对各上线项目信息化管理安全模块进行检査,提出检査存在问题,以截图形式发给各相关责任人,要求提出的相关类似问题在当月10日前整改完毕,分公司根据检查及整改情况按照《信息化管理安全模块考核评分表》(见附件五)进行考核打分,若提出的相关问题,不能得到有效整改的,每项罚责任人50元。考核打分在85分以下的,罚责任人500元;考核打分在90分以上且排名第一的,奖责任人500元。11、安全报监:协助项目经理按照工程进度及时通知分公司进行安全监督,不得无故延迟。工程开エー月内安全员要及时向分公司报送安全监督资料,审査合格后方可报送主管部门;根据工程进度及项目经理与主管部门沟通的时间,建立项目监督台账。协助施工员搞好监督前准备工作,监督前要督促项目经理通知分公司预验,监督考核成绩要在优良以上。因预验不合格整改不及时造成的监督滞后,由项目部承担责任。每个工程都必须至少接受当地建设主管部门的四次安全监督(主要设备安装完毕,主体三层,主体完工、内外装饰之前,屋面及外装饰基本完工之前)。12、事故处理:发生工伤事故(含交通事故)必须在第一时间启动应急预案,立即通知项目经理,并要留下有关数码照片和当事人(或见证人)的书面事故经过,积极协助分公司进行事故调查处理;事故发生后及时总结经验教训,制定落实防范措施,召开全体大会,通报事故情况,引以为戒。三、文明施工管理:安全员要根据分公司与项目部签订的《施工现场环境安全管理建议书》的要求协助施工员对施工现场文明施工合理有序布置进行有效监督、检查与指导;同时,要搞好自己职责范围内的管理工作。安全员管理职责有:1、及时更新施工现场七牌两图、黑板报的内容。2、认真搞好自己管辖范围内的文明卫生管理工作,并监督检查其他责任人的管理情况。需监督、检査与指导施工员管理的最低标准有:(-)施工现场布置要求:1、无论工程大小施工现场必须设置封闭式大门,并设有门卫室,在合理的位置设置七牌两图和重大危险源公示牌。在工人上岗的必经之路,设置安全警示镜、防护用品正确佩戴示意图及警示标牌。2、施工场地周围设置不低于1.8m高的彩钢板围挡,市区主要路段现场围挡不得低于2.5m。彩钢板围挡必须按照公司统ー做法进行组装,要求方管立柱必须夹持在相邻两块彩钢板的中间,使得围挡里外均能看到立柱。围挡必须连续、坚固、稳定、整洁、美观。3、施工现场出入口必须采用碎硬化;位于市区内主要路段的临街工程要按要求设置车辆冲洗装置。现场主要道路及材料加工区地面必须进行硬化处理。4、在建工程内严禁安排人员住宿。新建彩钢板活动板房必须严格按照公司要求采用阻燃材料搭设,周转使用的旧彩钢板活动板房要逐步淘汰,且不得用在职エ宿舍,验收合格后方可投入使用。5、现场施工作业区与办公区及生活区必须有明显界限,有隔离和安全防护措施,防止发生意外。6、施工现场外脚手架、出入通道、洞口、电梯井等危险区域,以及大门口、作业区、加工区、生活区等醒目位置均应设置标语口号和安全警示牌。安全标志应针对作业危险部位悬挂,并绘制安全标志平面布置图,不得将安全标志不分部位、集中悬挂。7、在日常进行项目环境安全教育的地方,设置安全教育讲台、黑板报。8、施工现场办公区、生活区、配电室、模板加工区、模板材料堆放区、易燃易爆危险化学品仓库等灭火器材布局、配备必须合理,且保证灭火器材的有效。9、配电室必须采用砖砌,不得小于3*3*3米的规格,室内严禁没有设置隔墙安排人员住宿;配电室内要配备应急照明灯。(二)材料管理:1、严格按照平面布置图所标位置布置料场及堆放材料,现场材料堆放必须分类堆放整齐设置标牌,并做到“五成”。2、易燃易爆危险化学品要分类单独存放,不得与其他材料混放。3、加工区要设置废料堆放区,及时清理产生的钢筋及模板废料,料场必须做到日产日清。加工的成品钢筋及模板必须按需要分类堆放,并设置规格标牌。装修阶段,现场材料要根据需要码放整齐,做到成方成垛,日产日清。建筑物内施工垃圾的清运要使用器具或管道运输,严禁直接从楼层向下抛掷。4、主体框架完工后除留有部分二次结构需要的木方及胶合板以外,其他材料必须在1个月内清退完毕,剩余的木方、胶合板必须分类码放整齐,并设置规格标牌。(三)办公区及职エ宿舍管理:1、办公区要每日清扫,配备垃圾桶,垃圾及时外运。各办公室尤其是值班室,要物品摆放整齐,保持清洁。2、宿舍区要配备生活垃圾桶,不随便乱扔剩余饭菜,垃圾要及时外运,保持清洁;并为作业人员提供晾晒衣服的场地。3、宿舍内要通风良好、保持清洁,被褥、鞋袜及日常用品要摆放整齐有序,室内无异味,其他工具材料不得放在宿舍内;在建工程内、伙房、库房不得兼作宿舍。4、宿舍必须建设牢固,有纱门纱窗,夏季应有消暑和防蚊蝇措施,冬季应有防寒保暖措施和防煤气中毒的措施。5、施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,需设置2X0.8m规格的单人床或上下双层床,不允许使用钢管搭设,每间宿舍居住人数不得超过16人,每人居住面积不少于2.5mし严禁睡通铺、地铺。6、每年10月份根据工程冬期施工的需要,开始安装燃油锅炉,统ー时间进行供暖。燃油锅炉的使用必须遵守《燃油锅炉维护及操作规程》的相关要求。(《燃油锅炉维护及操作规程》见附件四)7、宿舍内必须按照公司统ー要求进行每日整理:每室留有一个上铺用于放置日用品,床边用布帘或者胶合板封闭;每个床下均要采用布帘或者胶合板进行封闭,已达到在门口查看整个室内不显得杂乱为目的。布帘、胶合板必须整洁、美观。(四)职エ食堂管理:1、食堂要做到四周场地平整、清洁、无污水,距厕所、垃圾箱及有毒、有害的物质场所15米以外;应安装纱门和纱窗,通风、排气、排污良好;生熟仪器分开,要有防蚊蝇设施;炊事人员必须佩带健康证上岗,并穿戴工作服、帽,保持个人卫生。2、食堂应设置独立的制作间、售饭间、食品储藏室,食堂内禁止人员住宿和放置施工料具、有毒有害物品等。温暖季节食品出售前应加盖防蝇罩。严禁购买、出售变质食品。3、食堂制作间的炊具宜存放在封闭的橱柜内,刀、盆、案板等炊具应生熟分开,有明显标记,分别放置,经常消毒,保持洁净。食品应有遮盖,遮盖物品应有正反面标识。各种佐料和副食应存放在密闭器皿内,并应有标识。4、食堂应设上、下水、通风、排气和污水排放设施,排水、排气口应采用金属网封闭,通风、排气良好,洗碗台下水设置隔油池,定期清理。5、食堂应使用油、气、电等清洁燃料,禁止燃用散煤等污染性燃料,燃气罐应单独设置存放间。存放间应通风良好,并严禁存放其他物品。6、食堂外墙面应抹灰刷白,制作间灶台及其周边应贴瓷砖,所贴瓷砖高度不宜小于1.5m,地面应做硬化和防滑处理,粮食存放台距墙和地面应大于0.2米,安装纱门和纱窗,食堂、食品储藏室门口处应按规定设置“挡鼠板”,高度不低于0.3米。7、食堂应在明显处张挂卫生责任制并落实到人。8、食堂外应设置密闭式沿水桶,吃剩的饭菜必须倒在桶内,并保证沿水桶周围的卫生,必须每天进行清理。(五)厕所管理1、施工现场应设置符合卫生要求的封闭、水冲式厕所,厕所地面应硬化,门窗应齐全。人与蹲位比为25-30:1,蹲位之间设置隔墙,隔墙高度不低于0.9米;便池应采用面砖等材料饰面,饰面高度不低于1.5米,厕所墙面应抹灰刷白。2、厕所应配备纱门纱窗,设专人管理,及时冲刷清理、喷洒药物消毒,无蚊蝇擎生。3、建筑物内和施工现场应保持卫生,不准随地大小便。高层建筑施工超过8层以后,每隔四层设置临时厕所。厕所设专人负责清扫、消毒,化粪池应做抗渗处理,及时清掏。(六)其他设施管理1、施工现场要根据实际情况设置急救室,必须配备保健急救药箱和急救器材;为保障作业人员健康,应在流行病发季节及平时定期开展卫生防病的宣传教育。2、施工现场应设置吸烟室、饮水室,严禁在施工区域内吸烟。可种植或盆栽花草,搞好现场绿化。3、施工现场要有足够的饮用水,饮用水必须符合国家卫生标准;施工现场必须设专人供水和专用保温饮水桶,水桶加盖加锁,防止污染,条件允许要把水送到作业面。4、办公区和生活区应采取灭鼠、蚊、蝇、嶂螂等措施,并应定期投放和喷洒药物。四、安全防护管理:安全员要根据每日安全巡视以及周检查、主管部门、集团公司、分公司下达的环境安全隐患整改通知单,对于项目经理分配的自己整改范围内的内容,按照要求进行跟踪整改;同时,还要对不在自己分配范围内的内容进行监督、检査,并把存在的环境安全隐患以及整改人、整改措施、整改结果做出相关记录备査。安全员管理职责有:1、督促工程师及时向分公司申报脚手架基础必检项验收表。2、工具式卸料钢平台每次投入使用前要督促施工员组织工程师ー起进行验收,并建立工具式卸料钢平台使用台账。3、模板拆除时混凝土必须达到规定强度要求,安全员要按要求提出模板拆除申请报告,经现场技术负责人同意后,方可实施拆除。4、超は5米高的承重架搭设完毕经项目部验收合格后,督促工程师向分公司申报必检项验收,通过后方可浇筑碎。5、安全员要建立短边尺寸在1m以上预留洞口的分布台账,并留有检查记录。需监督、检査与指导施工员管理的最低标准有:(一)、脚手架方面:1、施工现场在脚手架基础(落地脚手架基础、悬挑脚手架工字钢、外电防护脚手架基础)布置完毕后,搭设脚手架前安全员必须督促工程师提前向分公司申报必检项验收,验收合格后方可进行后续脚手架的搭设。面积在1万平米以上的单体工程,落地脚手架基础必须采用碎硬化,并按要求设置真正能够起到排水作用的排水沟及集水井。2、施工现场不得使用斜挑脚手架,若确需搭设临时防护脚手架,须报分公司审批,采用直挑形式,并按照相关要求挂设密目网及平网进行封闭防护。3、施工中的建筑物要使用符合行业标准要求的密目网实施全封闭围挡。密目网要用符合要求的18#以上金属丝绑扎在脚手架外立杆内侧,绷紧绑牢,所有开眼环扣都必须系结,不得漏扣。脚手架步距(上横杆下皮到下横杆上皮之间的净距)必须控制在1.85m,确保能把密目网拉紧。严禁擅自拆除密目网等安全防护设施,破损严重的密目网要及时进行更换。外脚手架ー步架在ー层模板拆除后必须挂网全封闭,按照公司要求搭设用于施工人员通行的安全通道。4、脚手架钢管必须涂黄色漆,防护栏、剪刀撑、安全门及挡脚板必须涂红、白相间警示色。5、架体与建筑物必须按规定从第一步架开始设置可承受拉カ和压カ构造、可靠牢固的连墙件。架高在24m以下的落地脚手架连墙件间距三步三跨,悬挑脚手・架要达到两步三跨,且要保证建筑物每层均要设置有效的拉结措施。在连墙件不好设置的地方要采取其他措施进行加固。6、剪刀撑必须跟随脚手架同步搭设,不得在密目网挂设后再搭设剪刀撑。剪刀撑斜杆的接长与架体杆件的固定必须符合规范要求;剪刀撑靠近立杆侧的斜杆必须与与之相交的小横杆伸出端和立杆进行可靠固定,另ー斜杆可只与与之相交的小横杆伸出端进行固定。7、脚手架必须按照架体内封闭要求挂设安全平网,从下往上,在3m左右(第一、二步架)处设置一道双层的首层平网,向上每隔2-3步架设置层间网,作业层下设置ー道随层网;悬挑脚手架底部(包括工字钢的竖向洞口)必须采用胶合板严密封闭防止坠物伤人。脚手架的内侧与建筑物的距离大于150mm时应采用安全网隔离防护,不使落物对作业层以下发生伤害;除在首层平网以及脚手架达到设计高度的随层网处设置外,至少要每隔一道层间网设置一道。施工作业层及架体达到设计高度后顶步作业面要设置有效地防护设施。安全平网必须按照公司要求在两立杆之间采用纤维绳可靠、平整的绑扎在纵向水平杆上,并随时检查清理平网的挂设以及存有的杂物,避免影响其防护效果。8、装修阶段外脚手架作业层脚手板必须铺满、铺稳(或局部用平网代),离开墙面120—150mm,并固定牢固。里脚手架及不能挂设密目网安全网防护的操作脚手架,必须至少居中设置一道可靠固定的防护栏杆进行防护,架体内按外脚手架要求设置平网防护及作业面。9、落地卸料平台搭设高度只能在1-2层建筑,以上必须采用工具式,且要注意料台之间的水平距离,避免交叉作业。工具式卸料钢平台必须按照统ー要求进行组装,每次投入使用前均要督促施工员按要求组织工程师、安全员进行验收,合格后方可投入使用。特别要注意布置在悬挑板位置时需要按要求上顶下撑进行加固处理;主梁尾端距离200mm设置两个打穿楼板使用双螺母固定的套箍,套箍提倡采用悬挑脚手架工字钢固定套箍的预埋方式进行,避免后期打孔的不便。料台必须设置荷载标志牌,平台底板应满铺,不得留有缝隙,固定牢固,材质符合要求,严禁与脚手架架体连接。料台外围设置60cm挡脚板必须油漆红白相间的警示色带,并注意挡脚板与平台面不得留有缝隙。使用过程中注意及时清理料台上的杂物及材料,防止超载。坚决杜绝料台悬挑在外脚手架上甚至直接拆开密目网进行转料的做法。10、根据单体工程具体情况依附脚手架设置方便施工人员作业上下的斜道,斜道两侧及平台外围均应设置两道防护栏杆及挡脚板,沿栏杆挂设密目安全网,防护栏杆及挡脚板必须油漆红白相间的警示色带。11、落地脚手架搭设高度不得超过24米,悬挑脚手架搭设高度不得超过18米。悬挑脚手架工字钢布置必须按照公司要求打穿楼板使用双螺母固定。当“凹”形部分尺寸小于6米时,外脚手架立杆可考虑“一”形设置,采用6米工字钢或加长工字钢,悬挑段长度应按方案设计确定,固定段长度不应小于悬挑长度的1.25倍;工字钢要求采用18号工字钢,并采用相应钢丝绳斜拉卸载。转角部位要采取横搭工字钢的做法进行处理,不得出现悬空立杆,并按要求采用相应钢丝绳斜拉加固。作业时可采用预埋一道套箍临时固定的方法,但必须固定牢固防止木楔子脱落。悬挑工字钢在使用前必须油漆红白相间的警示色带;悬挑脚手架在悬挑层加设18cm挡脚板,并油漆红白相间的警示色带。12、满堂模板支撑架的可调底座、可调托撑螺杆伸出长度不宜超过300nlm,插入立杆内的长度不得小于150mli1,立杆伸出顶层水平杆中心线至支撑点的长度不应超过0.5m。两步以上高跨满堂模板支架作业面下要满挂安全防护平网,首层设置双层首层平网,中间每隔2-3步设置一道层间网。模板拆除时必须划定警戒区域,设置监护人。楼层边沿模板拆除要有防物体坠落措施,拆除的材料要及时清理,不得堆放在楼层边沿1m以外。超过5米高的承重架搭设完毕经项目部验收合格后,安全员要督促工程师及时向分公司申报必检项验收,通过后方可浇筑碎。13、不得将模板支架、缆风绳、泵送碎和砂浆的输送管道等固定在外脚手架上。模板支架若确需固定在外脚手架±,必须按照审批通过的设计方案对脚手架进行可靠加固;泵送佐的输送管道必须从建筑结构内通过,防止与脚手架连接以及污染脚手架密目网。14、外脚手架必须配合施工进度搭设,要始终高出作业面1.2m以上,形成防护;当脚手架施工作业层高出相临连墙件以上两步时,应采取临时稳定措施。15、脚手架拆除时不得将密目网和平网全部拆除后再拆架体。建设单位要求看外观效果时,只能边拆边看边修复。(二)、高处作业方面1、进入施工现场必须正确佩戴安全帽,并贯穿于整个施工过程。施工现场的管理人员必须佩戴由公司统ー采购的红色安全帽,作业人员必须佩戴由项目部统ー采购的黄色安全帽(龙ロ市劳保橡塑制品厂生产的神宝安全帽)。(详见劳务分包合同)施工现场必须使用分公司统ー采购或者经分公司批准的合格安全网,施工过程中破碎的、污染严重的要及时进行更换。2、施工现场各种安全防护棚必须严格执行公司相关规定,达到工具式要求。安全通道两侧必须采用工具式防护栏杆进行封闭;建筑物高度超过24m,通道口防护棚顶要采用双层防护。电梯井安全防护门、电梯井内平网防护及楼梯侧边,要采用公司统ー规定的做法进行防护。根据工程实际情况至少ー个常用楼梯采用工具式防护栏杆,其他不常用楼梯可采用钢管搭设,不允许出现封闭楼梯的做法:地下室、楼梯间要有固定、充足的照明,严禁出现黑暗区域。申报省级文明工地的工程必须按要求设置工具式防护栏杆。梯子材质或制作质量必须符合要求,不得使用简易的木方、胶合板制作;移动式梯子的梯脚底部不得垫高使用;折梯必须加设可靠的拉撑装置。3、边长为150cm以下的洞口必须采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网进行防护,钢筋网格间距不得大于20cm,上面铺设竹胶板封死固定牢固,防止杂物坠落;1.5m以上的洞口及内天井,要张挂安全平网一道,并在四周设防护栏杆和警示标志。4、基坑边、楼层临边防护栏应设置上下两道,立杆间距不大于2米,并设置挡脚板或立网,防止坠物伤人。防护栏杆宜使用工具式或者钢管搭设,必须可靠固定,并涂红白相间警示色。建筑物坠落半径要搭设防护栏杆,防止人员进入,栏杆内不得堆放任何材料。5、电梯井内防护提倡采用平网防护或者胶合板每层死封的做法,逐步淘汰井字架的防护方式。电梯井内每隔两层(不大于10米)设置一道安全平网,平网内无杂物,网与井壁间隙不大于10cm,当防护高度超过一个标准层时,不得采用脚手板等硬质材料做水平防护。防护平网需内高外低,其高度差为IT.2m,一可使防护平网可靠固定不致下滑,二可使落物能向洞口方向滑动。6、卸料平台穿过脚手架部分也要进行可靠防护,防止杂物坠落伤人。7、基坑开挖应按规定要求进行放坡,不具备放坡条件的要根据现场情况,对坑壁进行加固与支护。对深基坑的加固与支护必须由具备相应资质的施工单位承担。基坑内应搭设规范的上下通道,作业人员应有
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